Sammanfattning av nämndens viktigaste effektmål och måluppfyllelse
|
|
- Lena Öberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 259 BYGGNÄMNDEN Sammanfattning av nämndens viktigaste effektmål och måluppfyllelse Byggnämnden har under året satsat ytterligare på att öka kundfokus, skapa en bra kunddialog och ge god service till såväl allmänheten som till företag. Detta har varit möjligt genom omfördelning av personella resurser och genomförande av vissa organisationsförändringar för att förkorta handläggningstiderna för enkla ärenden. Åtgärder har även genomförts för att förbättra personalens tillgänglighet (nåbarhet) genom gruppnummer till bygglov via kundtjänstens tonvalssystem. Även servicekvalitén och rättssäkerheten har förbättrats genom riktade åtgärder avseende kompetensutveckling och egenkontroll. Förbättrad samverkan under året mellan miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningens lantmäteri-, miljö- och stadsbyggnadkontor har lett till en effektivare ärendehantering. Det olovliga byggandet är fortfarande ett problem som upptar väsentliga resurser för att komma till rätta med, men genom konsekvent handläggning som resulterar i förelägganden mot berörda fastighetsägare kommer förhoppningsvis detta problem att minska på sikt. Byggnämnden har under året arbetet med följande effektmål: Bygglovhanteringen ska ske på ett snabbt, rättssäkert och likvärdigt sätt. Effektmålet har i huvudsak uppfyllts men hanteringen är dock under ständig utveckling. Snabbheten har kontrollerats genom mätningar av handläggningstider i ärendehanteringssystemet. Rättssäkerheten har förbättrats bl.a. genom gruppmedarbetares motläsning av text samt kontroll av innehåll i beslutsskrivelser innan utskick. Likvärdigheten i har uppnåtts genom tillämpning av utarbetade riktlinjer som stöd för en enhetlig bedömning inom samma ärendetyp. Handläggningstiden i 80 % av bygglovbeslut som fattas på delegation ska uppgå till högst 5 veckor. Effektmålet har inte riktigt uppfyllts eftersom resultatet blev 12 % sämre än fastställt mål. Dock har en förbättring med 3 % skett jämfört med Inkommande handlingar till bygglovsansökan är ofta både otydliga och ofullständiga, vilket gör att handläggarna måste begära in kompletteringar, som medfört att väntetiden orsakat fördröjd bygglovsprövning. Många ärenden kräver också remissbehandlig av olika slag, med ibland långa väntetider för handläggarna innan svar inkommit. För övrigt kan noteras att medelvärdet förbättrats med 1,1 veckor och medianvärdet förbättrats med 0,5 veckor jämfört med Åtgärdsbeslut i 80 % av bostadsanpassningsärenden ska uppgå till högst 4 veckor. Effektmålet har uppfyllts och även överträffats med 2 % jämfört med fastställt mål. De flesta ärendena har kort handläggningstid. Medianvärdet och medianvärdet ligger på ungefär samma nivå som Detta beror till största delen på att andelen okomplicerade ärenden är stor. Sökande ska i 80 % av ärendena uppleva en god service med hög tillgänglighet och kompetens. Effektmålet har uppfyllts jämfört med fastställt mål. Resultat kan utläsas av den mindre kundenkät som utskickats i samband med bygglovsbesluten under året. Ca 90 % av de sökande svarade att de totalt sett är nöjda med handläggningen och ca 80 % av sökandena är dessutom nöjda med handläggningstiden i förhållande till ärendets art. Nämnden ska ha god dialog med medborgarna och kontinuerligt hålla medborgarna informerade om nämndens beslut och verksamhet. Effektmålet har till viss del uppfyllts men dialogen är dock under ständig utveckling. Ny förbättrad hemsida har införts med en mer pedagogisk och tydligt struktur. Medborgardialogen upprätthålls kontinuerligt, både via samtal och bekräftelse via vanligt brev och e-post i samband med handläggning av inkomna ansökningar och via direkta förfrågningar av allmän karaktär.
2 260 Sammanfattande reflektioner och analys Reflektioner Byggnämndens verksamhet har under 2009 präglats av en viss avmattning och besparingsåtgärder beroende på global finanskris och lågkonjunktur inom byggsektorn. Linköpings kommun har trots detta drabbats betydligt lindrigare än många andra storleksmässigt jämförbara kommuner, bl.a. beroende på en positiv samhällsutveckling i en långsiktigt expansiv storstadsregion. Byggnämndens myndighetsutövning beträffande tillståndsgivning såsom bygglov och beviljade bostadsanpassningsbidrag har legat på ungefär samma respektive något högre nivå än föregående år, mätt i antal ansökningar. Antalet stora byggprojekt (främst flerbostadshus och småhusbebyggelse) har dock hamnat i tillfälligt viloläge i avvaktan på konjunkturuppgång och större framtidstro som leder till ökad efterfrågan. Detta har för byggnämndens del inneburit ca 5 % lägre intäkter i form av avgifter från bygglov och bygganmälan under året. Byggnämnden har normalt sammanträde regelmässigt 11 ggr/år. Under 2009 hölls endast 10 sammanträden eftersom augustisammanträdet inställdes av besparingsskäl. Under 2009 har totalt 239 ärenden av olika slag behandlats på sammanträdena. Analys Byggnämndens verksamhet har under året förbättrats vad gäller personalens tillgänglighet och handläggningstider för enkla ärenden. Man kan dock dra slutsatsen att när det gäller handläggning av komplexa bygglovsärenden måste ansökningshandlingarna bli mer kompletta och tydliga för att en förkortad handläggningstid inom denna kategori ska vara möjlig. Om den sökande inkommer med korrekta handlingar och följer de råd och anvisningar som byggnämndens tjänstemän ger finns förutsättningar att ett gott resultat uppnås. Denna faktor synes avgörande om ytterligare förbättringar ska kunna göras. Då kan för det mesta ett positivt beslut fattas som även är korrekt och rättssäkert. Förhoppningsvis kan en tidig dialog med sökanden klargöra vad som krävs och att den sökande dessutom ges möjlighet att genom självstudier via hemsidan få bättre kännedom om saken. En annan viktig faktor för att handläggningen av bygglov ska bli smidigare är att uppdatera gamla och otidsenliga detaljplaner gällande bostadsbebyggelse, och genom ändring av dessa planer slippa hamna i svåra bedömningssituationer som handlar om s.k. mindre avvikelse mot planens syfte. Många ärenden kräver också remissbehandlig av olika slag, med ibland långa väntetider för handläggarna innan svar inkommit. Detta är svårare att påverka, men genom kommunens övertagande av handläggning av strandskyddsdispenser enligt miljöbalken fr.o.m. 1 juli 2009, kan bygglovsärenden som berörs av detta klaras av på kortare tid. Antalet ärenden avseende bostadsanpassningsbidrag har under året varit 779 st, vilket är nytt rekord. De flesta ärendena har varit av okomplicerad art och andelen komplicerade åtgärder såsom hissinstallationer har alltså varit få. Detta är ur kostnadssynpunkt naturligtvis glädjande, men eftersom verksamheten är lagstyrd måste man vara beredd på att enstaka kostsamma åtgärdsbehov för den enskilde gör att kostnadsbilden snabbt kan ändras.
3 261 EKONOMI Resultaträkning, tkr Bokslut Budget Avvikelse Intäkter Kostnader Driftsammandrag, tkr Bokslut Budget Verksamhet Avvikelse Byggnämnden Planenliga avskrivningar Verksamhetens nettokostnad Finansnetto Resultat före kommunbidrag Kommunbidrag Årets resultat exkl. kommunal verksamhet Nämndens verksamhet* Årets resultat *Kommunlantmäteriet Summa Investeringar Utgifter Inkomster Nettoutgift Nettoutgift Summa investeringar Ekonomiska kommentarer Intäkterna från bygglovsavgifter och avgifter för bygganmälan har p.g.a. lågkonjunktur inom byggsektorn utfallit 579 tkr sämre än budget. Kostnaderna för bostadsanpassningsbidrag har trots rekordstort antal ärenden utfallit tkr bättre än budget, främst beroende på att andelen kostsamma ärenden varit lägre än förväntat. Även kostnaderna för utbildning, arvoden, IT-stöd, trycksaker, facklitteratur och konsultkostnader har genom besparingsåtgärder utfallit 500 tkr bättre än budget. Den största orsaken till det positiva totalresultatet är således att utbetalning av bostadsanpassningsbidrag blev betydligt lägre än väntat.
4 262 BYGGNÄMNDEN Effektmål och måluppfyllelse Effektmål Förutsättningar för utveckling och tillväxt Bygglovhanteringen ska ske på ett snabbt, rättssäkert och likvärdigt sätt. Utvärdering utförs av handläggningstider och attityder till servicekvalitet. Handläggningstiden i 80 % av bygglovbeslut som fattas på delegation ska uppgå till högst 5 veckor. Bygglovsärendenas handläggningstid mäts 1 gång/tertial. Åtgärdsbeslut i 80 % av bostadsanpassningsärenden ska uppgå till högst 4 veckor. Handläggningstiden för beslut om bostadsanpassningsåtgärder mäts 1 gång/kvartal. Sökande ska i 80 % av ärendena uppleva en god service med hög tillgänglighet och kompetens. De sökandes nöjdhet med kommunens bygglovshantering utvärderas via en enkät minst en gång vart fjärde år. Nämnden ska ha god dialog med medborgarna och kontinuerligt hålla medborgarna informerade om nämndens beslut och verksamhet. Måluppfyllelse Enligt bygglovskontorets nya kundenkät som utskickats i samband med bygglovsbeslut fr.o.m. juli-09 har 80 % av kunderna varit nöjda med handläggningstiden i förhållande till ärendets art. Handläggningstiden i 68 % av delegationsärendena har uppgått till högst 5 veckor, d.v.s. 12 % sämre än fastställt mål. Jämfört med helårsresultatet 2008 har dock värdet förbättrats med 3 %. Följande nyckeltal beskriver aktuellt utfall av handläggningstiderna mer detaljerat: Medelvärde: 4,7 veckor (1,1 veckor lägre än 2008) Det förbättrade medelvärdet kan förklaras av att andelen ärenden med lång handläggningstid blivit färre. Medianvärde: 2,9 veckor (0,5 veckor lägre än 2008) Det låga medianvärdet (mittvärdet i storleksordning) kan förklaras av en spridningsbild där huvuddelen av alla delegationsärenden är av mindre komplicerad karaktär, såsom småhus och mindre tillbyggnader samt komplementbyggnader av typ skärmtak, uterum samt garageoch förrådsbyggnader. Handläggningstiden i 82 % av delegationsärendena har uppgått till högst 4 veckor, d.v.s. 2 % bättre än fastställt mål. Detta kan förklaras av en väl anpassad personalbemanning i förhållande till ärendetillströmningen, samt förhållandevis okomplicerade ärenden. Följande nyckeltal beskriver aktuellt utfall av handläggningstiderna mer detaljerat: Medelvärde: 2,5 veckor Medianvärde: 1,3 veckor Medianvärdet (mittvärdet i storleksordning) visar att de flesta ärendena har en mycket kort handläggningstid. Enligt bygglovskontorets nya mindre kundenkät som utskickats i samband med bygglovsbeslut fr.o.m. juli-09, har 90 % av de kunder som erhållit beslut om bygglov svarat att de totalt sett är nöjda med handläggningen. Ny förbättrad hemsida har införts. Medborgardialogen upprätthålls kontinuerligt, både via samtal och e-post i samband med handläggning av inkomna ansökningar och via direkta förfrågningar av allmän karaktär. Hemsidan ska under 2010 kompletteras med hjälpprogrammet Bygglovsguiden.se, vilket gör det möjligt för medborgarna att själva söka detaljinformation via nätet. Grön Gul Grön Grön Gul
5 263 Prioriterade aktiviteter Beskrivning Enkla bygglovsärenden hanteras i en särskild personalgrupp. Ökad fokusering på rådgivning och service. Arbeta efter fastställda riktlinjer för att undvika fel. Uppföljning Aktiviteten har bidragit till en tydlig prioritering av enkla ärenden, vilket bidrar till förkortade handläggningstider, med bibehållen rättsäkerhet och likvärdighet inom denna ärendekategori. Aktiviteten har bidragit till att personalens tillgänglighet har förbättrats genom gruppnummer via kundtjänst och tonval till bygglovsrådgivning. Sakkunniga svar kan oftast lämnas direkt till kund. Aktiviteten har förbättrat bygglovsprövningen genom användning av ett gemensamt framtaget policydokument för interna tolkningar och riktlinjer. Detta har bidragit till att felkällor minimerats och besluten blivit rättssäkrare. Verksamhetsmått Antal delegationsärenden Bokslut Budget Budget- Bokslut Bokslut Förändr avvikelse % Bygglovärenden Delegationsbeslut ,7% Bygginsp.ärenden Delegationsbeslut ,7% Bostadsanp.ärenden Beslut ,0% Övrigt bostadsstöd Energirådgivning ,0% Radonbidrag ,2% Antal nämndbeslut Bokslut Budget Budget- Bokslut Bokslut Förändr avvikelse % Förhandsbesked - bygglov ,1% Lovärenden ,1% Strandskyddsdispenser ,0% Påföljd o ingripande ,5% Obl. Vent.kontroll ,0% Bostadsanpassning ,1% Lantmäteriärenden ,0% Övriga ärenden ,0%
6 264 Ekonomisk redovisning Belopp tkr Bokslut Budget Budget- Bokslut Förändr avvikelse tkr % Byggnämnd Kostnader ,6% Intäkter ,6% Netto ,0% Summa kostnader ,6% Summa intäkter ,6% Summa Netto ,0%
7 265 KOMMUNLANTMÄTERIET Sammanfattning av nämndens viktigaste effektmål och måluppfyllelse Kommunlantmäteriet är en uppdragsfinansierad verksamhet i kommunen som utgör stöd i den kommunala organisationens processer (60 %) och utför externa uppdrag åt företag och medborgare (40 %). Kommunstyrelsen och Byggnämnden beställer årligen verksamhet från Kommunlantmäteriet. Effektmål Kommunlantmäteriet arbetar med under åren : Utföra fastighetsbildning med hög service, effektiv handläggning och hög rättssäkerhet. Effektmålet anses uppnått. Under 2009 har Lantmäterimyndigheten infört ett nytt ärendehanteringssystem. Det nya ärendesystemet har bland annat inbyggd processhantering och kvalitetskontroller samt funktion för redovisning av ärendestatus till kunden vilket ökar effektiviteten i handläggningen, rättsäkerheten och servicen till kund. 170 fastighetsbildningsärenden har genomförts under året och i samband med avslutandet av varje ärende har en kundenkät skickats ut. Kundenkäten är en webbenkät, som även används av majoriteten av övriga kommunala lantmäterimyndigheter samt statliga Lantmäteriet. Resultatet sammanställs årsvis centralt av statliga Lantmäteriet, 2009 års resultat är ännu inte klart. Resultatet från 2008 års enkäter visar en stor nöjdhet över lantmäterimyndighetens service och professionalitet. Minska handläggningstiderna för fastighetsbildningsärenden, med målet att vara 10 % under genomsnitthandläggningstiden i jämförelse med övriga lantmäterimyndigheter. Effektmålet är ej uppfyllt, men bedömningen är att effektmålet kommer att nås. Införandet av nytt handläggningssystem för fastighetsbildningen har stört handläggningen under år 2009, till följd att handläggningstiderna ökat jämfört med året innan (detta var en känd konsekvens för år 2009). Inför år 2010 är systemet i full drift och handläggarna har trimmats in handläggning av det nya systemet. Lantmäterimyndigheten har under senare delen av 2009 infört en särskild snabbhantering av enklare fastighetsbildningsärenden, för att uppnå satt effektmål. Öka sin samverkan med andra organisationer, företrädesvis Norrköpings kommun, inom det tekniska lantmäteriområdet. Effektmålet är delvis uppfyllt, trenden är positiv. Samverkan med Norrköping och andra organisationer har ökat under år Linköping och Norrköpings GIS-verksamheter har tillsammans lämnat en offert på nytt GIS för nya Räddningsförbundet. Detta har inneburit att en gemensam databas där geografisk information från båda kommunerna möts har skapats. Linköping har tillsamman med Uppsala kommun varit drivande i att starta ett forum för svenska användare av det webbgis-program som Linköping, Uppsala och många fler använder i Sverige. Kommunlantmäteriet ska med hög service och på ett effektivt sätt tillhandahålla geografisk information och geografiska informationssystem utifrån de behov organisationen, medborgarna och näringslivet har. Om effektmålet uppfylls är ej känt. En webbenkät till kommunens förvaltningar och bolag kommer att skickas ut under februari Utveckling av 10 geografiska e-tjänster i samarbete med kommunens verksamheter under perioden Effektmålet är delvis uppfyllt, trenden bedöms positiv. Två geografiska e-tjänster har utvecklats under år Tillsammans med utbildningskontoret har en e- tjänst skapas för att hitta grundskolor, förskolor osv. via karta, och i kartan länkas till skolans hemsida. Åt Tekniska verken har en intern e-tjänst skapats som geografisk presenterar var sop- och slamtömning ska ske samt historik om tömningsmängder per objekt.
8 266 Sammanfattande reflektioner och analys År 2009 har för verksamheterna på Kommunlantmäteriet inneburit stort förändringsarbete såväl för den tekniska och den juridiska lantmäteriverksamheten. Båda verksamhetsdelarna har under 2009, under pågående produktion av ärenden och uppdrag, infört nya IT-system för sina verksamheter. Detta har inneburit påfrestningar i handläggning och uppdrag, när barnsjukdomar i de nya systemen upptäcks och måste avhjälpas. Trots detta har personalen visat upp en vilja att prestera och hitta pragmatiska lösningar för att komma framåt och i mål. Kommunlantmäteriet når nästan fram till ett nollresultat trots den mycket tuffa extrabelastning som att införa helt nya IT-system med tillhörande rutiner under pågående produktion. Under år 2010 kommer Kommunlantmäteriets verksamheter att skörda frukterna av det arbete som lagts ner. När det gäller användning av geografisk information, gäller det hela kommunkoncernen. Uppsatta effektmål bedöms klaras under budgetperioden
9 267 EKONOMI Resultaträkning, tkr Bokslut Budget Avvikelse Intäkter Kostnader Planenliga avskrivningar Verksamhetens nettokostnad Finansnetto Driftsammandrag, tkr Bokslut Budget Verksamhet Avvikelse Kommunlantmäteriet Resultat före kommunbidrag Kommunbidrag 0 Årets resultat exkl. kommunal verksamhet Nämndens verksamhet 0 Årets resultat Summa Investeringar, tkr Investeringar Utgifter Inkomster Nettoutgift Nettoutgift Förrättningsarkiv, Trossen- 0 anskaffning GPS-utrustning Summa investeringar Ekonomiska kommentarer Kommunlantmäteriets negativa resultat förväntas tas igen under Införandet av nytt handläggningssystem för fastighetsbildningsverksamheten minskade produktionen av ärenden med 800 tkr jämfört med budgeterat. Minskade personalkostnader för vakantsättning av tjänst samt ökade intäkter för andra verksamhetsområden kompenserar upp en del av de tappade intäkterna för fastighetsbildningen.
10 268 FASTIGHETSBILDNING Effektmål och måluppfyllelse Effektmål Ett friare Linköping Lantmäterimyndigheten ska utföra fastighetsbildning med hög service, effektiv handläggning och hög rättssäkerhet. Uppföljning av kundnöjdheten utförs årligen genom kundenkäter. Handläggningstiderna för fastighetsbildningsärenden ska vara 10 % under genomsnittet i jämförelse med övriga lantmäterimyndigheter. Uppföljning sker av medelhandläggningstiden för samtliga lantmäterimyndigheter, där Linköpings lantmäterimyndighets ska ha handläggningstider 10 % under medianvärdet. Måluppfyllelse Nytt ärendesystem är under införande vilket kommer att betyda ökad effektivitet, högre kvalitet och ökad service för myndighetens kunder. Kundenkäten för år 2009 sammanställs för samtliga kommunala lantmäterimyndigheter av statliga Lantmäteriet. Redovisningen kommer lantmäterimyndigheten till den i februari års kundenkät redovisade mycket god kritik till lantmäterimyndigheten när det gäller bemötande, kompetens och information om leveranstider och pris. 91 % av kunderna (74 svar) gav lantmäterimyndigheten betyg 5 eller mer på en tiogradig skala. Minst nöjd var kunderna med leveranstiden. Medianhandläggningstiden för fastighetsbildningsärenden var i Linköping 228 dagar under 2009 i jämförelse med 205 dagar år Orsaken är parallellt med pågående verksamhet har ett nytt ärendehanteringssystem införts. Handläggningstiderna har lidit av tid för utbildning och intrimning av nya rutiner under året. Medelvärdet medianhandläggningstiden för de kommuner som Linköping jämförde sig med 2008 var 203 dagar. 10 % under genomsnittet innebar år dagar. Jämförande värden för 2009 finns ännu ej tillgängliga. Mycket tyder dock på att målet ej klarats. Grön Röd Prioriterade aktiviteter Beskrivning Uppföljning Nytt ärendehanteringssystem. Digitalisering av förrättningsarkivet. Lantmäterimyndigheten har under 2009 infört ett nytt ärendehanteringssystem parallellt med sin ärendehantering. Det nya ärendehanteringssystemet är samma system som statliga Lantmäteriet använder. Kommunens förrättningsarkiv skannades klart under Nu finns samtliga akter att tillgå för kommunens verksamheter via programmet Arken (webbaserat).
11 269 Verksamhetsmått/Jämförelser med andra organisationer 2009 Jämförelse med kommuner år 2008 Fastighetsbildning Linköping Linköping Huddinge Karlstad Nacka Norrköping Uppsala Västerås Örebro Sollentuna Kostnadstäckningsgrad för fastighetsbildning 82% 89% 101% 80% 91% 103% 74% 81% 103% 73% Kostnad för fastighetsbildning per ärende Leveranstid i dagar (median) Kommentar Kostnadstäckningsgraden visar att intäkterna inte täcker kostnaderna för åren 2008 och Taxan följer statliga Lantmäteriet och är höjd för år Lantmäterimyndighetens nya handläggningssystem kommer att effektivisera handläggningen, vilket förväntas positivt påverka nästa års resultat när det gäller såväl kostnadstäckning som leveranstider.
12 270 GEOGRAFISK INFORMATION Effektmål och måluppfyllelse Effektmål Ett företagsammare Linköping. Kommunlantmäteriet ska öka sin samverkan med andra organisationer, företrädesvis Norrköpings kommun, inom det tekniska lantmäteriområdet. Uppföljning sker av antalet samverkansområden och projekt. Förutsättningar för utveckling och tillväxt Kommunlantmäteriet ska med hög service och på ett effektivt sätt tillhandahålla geografisk information och geografiska informationssystem utifrån de behov organisationen, medborgarna och näringslivet har. Måluppfyllelse Linköpings och Norrköpings verksamheter som tillhandahåller geografisk information och geografiska informationssystem har tillsammans utvecklar tillsammans geografiska tillämpningar för det nya Räddningsförbundet. Linköping och Norrköpings kommuner använder samma programsystem för lagring och spridning (webb m.m.) av geografisk information i sina kommuner. Kommunlantmäteriet har varit med och initierat en svensk användargrupp för det webbgis-program Linköping med flera kommuner och organisationer använder. Enkätundersökning har inte skett under 2009, utan kommer att genomföras första kvartalet Grön Röd Uppföljning sker genom enkätundersökning. Utveckling av 10 geografiska e- tjänster i samarbete med kommunens verksamheter under perioden Uppföljning sker av genomförda projekt inom verksamheten under året. Ett stort antal geografiska e-tjänster har redovisats för kommunens förvaltningar. Två geografiska e-tjänster har utvecklats under 2009, redovisning av skolinformation på skolans hemsidor samt intern e-tjänst för Tekniska verkens verksamhet för slam- och soptömning. Gul Prioriterade aktiviteter Beskrivning Uppföljning Uppdateringen av LINGIS. Arbetet med nya LinGis har varit intensivt under Vissa svårigheter har påträffats vilket har medfört att projektet är några månader försenat. Resultatet från projektet kommer organisationen till del under första halvåret 2010.
13 271 Verksamhetsmått/Jämförelser med andra organisationer 2009 Jämförelse med kommuner år 2008 Linköping Linköping Huddinge Karlstad Nacka Norrköping Uppsala Västerås Örebro Sollentuna Kostnad för GIS och kartrådgivning per antal kommuninvånare [kr] 1,0 1,1 2,3 7,3 3,5 1,2 0,9 4,9 0,0 8,4 Kostnad för ajourhållning av geografisk information fördelat på antal kommuninvånare i kr 14,0 20,2 25,2 31,7 3,9 9,2 18,8 0,0 10,9 6,9 Kostnad för stomnätsarbete fördelat på kommunyta [kr] 43,1 68,5 248,2 127, , ,5 541,3 134,0 0,7 881,4 Kostnad för externt inköp av data per antal kommuninvånare i kr 4,2 2,3 2,8 0,0 0,0 1,2 2,4 0,5 1,6 Kostnad för systemförvaltning per antal kommuninvånare i kr 21,0 38,2 11,5 14,5 9,4 8,6 14,9 19,1 Kostnad för GISsamordning per antal kommuninvånare i kr 1,6 2,1 4,9 0,0 3,2 2,3 7,7 1,4 0,2 0,9 Kommentar Kostnaden för ajourhållning och systemförvaltning per kommuninvånare har minskat. Anledningen är att kommunen under 2008 genomföre en extra satsning inom dessa två verksamhetsområden under Skillnaden i kostnader för stomnätsarbete är stor mellan olika kommuner beroende på att två filosofier inom branschen finns, en som arbetar med underhåll av befintligt stomnät och en som beslutat att inte göra detta. Linköping underhåller endast utvalda delar av det befintliga stomnätet till förmån för etablering av temporära stompunkter med GPSteknik i projekten.
14 272 LANTMÄTERIUPPDRAG OCH TJÄNSTER Effektmål och måluppfyllelse Effektmål Ett friare Linköping Kommunlantmäteriets ska med hög service och på ett effektivt sätt tillhandahålla stöd och kompetens inom det juridiska och det tekniska lantmäteriområdet utifrån de behov organisationen, kommunmedborgarna och näringslivet har. Måluppfyllelse Kundenkäten ännu inte genomförd. Röd Uppföljning av kundnöjdheten utförs årligen genom kundenkäter. Övriga mål för god ekonomisk hushållning Kommunlantmäteriet ska effektivisera sin uppdragsverksamhet. Uppföljning och redovisning sker genom de årliga nyckeltal och verksamhetsmått samt kundenkäter från projekt LantmäterBench. Införandet av nytt geografiskt informationssystem kommer att innebära ökad tillgänglighet och enklare integrationer med andra informationsdatabaser och system i kommunen. Valet av öppna standarder och öppen källkodslösningar samt leverantörsbundna systemkomponenter främjar samverkan, enklare administration av information och funktion som på uppdrag skapas åt verksamheterna. Intern kompetensöverföring för minskad sårbarhet och ökad service effektiviserar också uppdragsverksamheten. Gul Prioriterade aktiviteter Beskrivning Aktivt stödja kommunkoncernens verksamheter med utveckling, utbildning och support kopplat till LinGis och geografisk information. Marknadsföra geografiska produkter och tjänster mot externa kunder. Uppföljning Har genomförts. Exempel är kartstöd åt utbildningskontoret när det gäller presentation av kommunens skolor, stöd för nya Räddningsförbundet samt det kommunövergripande projektet Linköping i 3D. Har ej genomförts strukturerat under 2009.
15 273 Verksamhetsmått/Jämförelser med andra organisationer 2009 Jämförelse med kommuner år 2008 Linköping Linköping Huddinge Karlstad Nacka Norrköping Uppsala Västerås Örebro Sollentuna Kostnadstäckningsgrad för kart och GIS uppdrag 115% 67% 94% 20% 268% 32% 191% 150% 29% 45% Kostnadstäckningsgrad för mätningsuppdrag 66% 74% 70% 48% 100% 78% 92% 95% 100% 62% Kostnadstäckningsgrad för fastighetstekniska uppdrag 171% 113% 23% 2% 914% 111% 92% 78% Kostnadstäckningsgrad för grundkartor 46% 129% 78% 84% 103% 34% 111% 145% 306% Leveranstid grundkarta Kostnadstäckningsgrad för fastighetsägarförteckningar - 125% 264% 107% 92% 103% 54% 97% Kostnadstäckningsgrad för nybyggnadskartor 150% 183% 69% 98% 112% 55% 83% 108% 6% Kostnad för nybyggnadskartor per antal nybyggnadskarteärenden i kr Leveranstid nybyggnadskartor Kostnadstäckningsgrad för utstakning 116% 112% 120% 144% 63% 191% 105% 97% Kostnadstäckningsgrad för fastighetsplaner - 0% 607% 0% 60% 175% Kommentar Verksamheten Lantmäteriuppdrag och tjänster innefattar i huvudsak sju uppdragstyper inom Kommunlantmäteriet, nybyggnadskartor, utstakning, grundkartor, kart- och GIS-uppdrag, fastighetstekniska uppdrag, mätningsuppdrag och fastighetsplaner. Kostnadstäckningsgraden för Kommunlantmäteriets Lantmäteriuppdrag och tjänster har totalt sett förbättrats jämfört med Kostnadstäckningsgraden för mätningsuppdrag är fortfarande för låg och för nybyggnadskartor är den för hög. När det gäller grundkartan är taxan så konstruerad att kostnadstäckningsgraden helt beror på vilket kartmaterial som redan finns där kommunen startar en detaljplanering. Taxan kommer att ses över. Den nya lantmäteritaxan som antogs 2009 har förbättrat kostnadstäckningsgraden jämfört med tidigare år, men justeringar av taxan för att uppnå en kostnadstäckningsgrad som innebär självkostnad kommer att ske. Viss osäkerhet i tidsredovisningsmodell och tidredovisning som ligger till grund för verksamhetsmått och nyckeltal föreligger. Särskild utredning/belysning av detta kommer att innan prisjusteringar genomförs.
16 274 Ekonomisk redovisning Belopp tkr Bokslut Budget Budget- Bokslut Förändr avvikelse tkr % Kommunlantmäteriet Kostnader ,4% Intäkter ,5% Netto ,3% Summa kostnader ,4% Summa intäkter ,5% Summa Netto ,3% Ekonomiska kommentarer 2009 år negativa resultat förväntas vända till ett nollresultat efter år Störningar på uppdragsverksamheten, och då framförallt fastighetsbildningsverksamheten som förorsakade 2009 år negativa resultat föreligger inte under 2010.
Verksamhetsberättelse 2014 Bygg- och tekniknämnden, skatt
Verksamhetsberättelse 2014 en, skatt en ansvarar för driften av verksamheterna hamn, gator samt parker och ska se till att Nyköping har ett funktionellt gatuoch vägsystem. Välskötta gator, vackra parkmiljöer,
Läs merMiljökontoret Miljönämnden
Miljökontoret Miljönämnden Delårsbokslut per 3 april 21 Södertälje kommun, delårsbokslut april 21 för miljönämnden Sammanfattning Ekonomi Miljönämnden har per den 3 april tilldelats en budgetram om 991
Läs merByggnadsnämnden. Nämndplan 2013 2012-10-04
Byggnadsnämnden Nämndplan 2013 2012-10-04 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. VERKSAMHETSBESKRIVNING 3 2.1 Omvärldsanalys 3 2.2 Personal 4 2.3 Ekonomi 4 2.4 Väsentliga verksamhetsförändringar 5 2.5
Läs merBokslut 2014. Överförmyndarnämnden
Sidan 1 av 8 Nämndbehandlas 2015-02-16 Bokslut 2014 Överförmyndarnämnden KF-budget Nettokostnad Nettokostnad Förändring Resultat Resultat Belopp i miljoner kronor nettokostnad bokslut bokslut f.å. % bokslut
Läs merDnr 25/2015-041. Budget 2016. Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015, 97 2015-10-01
Dnr 25/2015-041 Budget 2016 Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015, 97 2015-10-01 Innehåll 1 Förbundets uppdrag och verksamhet 5 1.1 Uppdrag... 5 1.2 Verksamhet... 5 Förbundsdirektionen...
Läs merKvartalsrapport 3 med prognos. September 2012. Teknisk nämnd
Kvartalsrapport 3 med prognos. September 2012 Teknisk nämnd Innehållsförteckning 1 Verksamheten till och med september... 3 2 Det ekonomiska utfallet till och med september... 4 2.1 Åtgärder med anledning
Läs merByggnadsnämnden. Nämndplan 2012 2011-10-13
Byggnadsnämnden Nämndplan 2012 2011-10-13 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. VERKSAMHETSBESKRIVNING 3 2.1 Omvärldsanalys 3 2.2 Personal 4 2.3 Ekonomi 4 2.4 Väsentliga verksamhetsförändringar 5 2.5
Läs merTjänsteskrivelse 2012-02-14 Diarienummer Kommunledningskontoret Handläggare Gerd Olofsson 0910-73 59 68 Utvärdering av kommunsamarbetet 2011 Sammanfattning Som ett led i arbetet med att formulera mätbara
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merVerksamhetens tertialrapport 2015
Grästorps kommun Verksamhetens tertialrapport 2015 Miljö- och byggnämnd Fastställd av.. 20XX-XX-XX, XX-XX Miljö- och byggnämnd, Verksamhetens tertialrapport 2015 2(6) 1 Sammanfattning 1.1 Resultat och
Läs merFramställan om initiering av förstudie för GIS-samordning
1(5) KS 2011/0243 Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade i budget 2011 att ge kommunstyrelsen i uppdrag att utreda hur kommunens GIS-verksamhet
Läs merGranskning av årsredovisning Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Halmstads kommun
Granskning av årsredovisning Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Halmstads kommun Revisionsrapport Mars 2012 Inger Andersson Kerstin Sikander Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund... 3 Metod...
Läs merRevisionsrapport 2011 Genomförd på uppdrag av Karlskrona Kommuns förtroendevalda revisorer. Karlskrona kommun. Granskning av Överförmyndarnämnden
Revisionsrapport 2011 Genomförd på uppdrag av s förtroendevalda revisorer Karlskrona kommun Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Sammanfattning...3 1. Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.1. Syfte
Läs merÅsen Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 2014
Åsen Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 04 MELLERUD 5.0. LENA ANDERSSON FÖRSKOLECHEF/REKTOR Bokslut 04 Åsen År / Tkr Bokslut 03 Bokslut 04 Budget 04 Avvikelse Intäkter 58 45 8 7 Kommunbidrag
Läs merProcessgrupp Plan- och byggfrågor
Processgrupp Plan- och byggfrågor Flera representanter med olika arbetsuppgifter och arbetslivserfarenheter från respektive enhet har varit delaktiga i processgruppen. Kartläggning av organisationerna
Läs merSocialnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019
1 Socialnämnden Budget 216 217 med plan för 218 219 Nämndens prioriterade frågor och utmaningar 216 217 Den stadiga befolkningsökningen i kommunen medför en ökning av antalet personer som är i behov av
Läs merGranskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag
Revisionsrapport Granskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag Katrineholms kommun Februari 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och
Läs merFrida Nilsson 13.10 Svar på motion om cykelled, gångled och ridled runt Råsvalen 11 BMB Val av ersättare till arbetsutskottet (Gert Stark) 13.
KALLELSE Bergslagens Miljö- och Byggnämnd kallas till sammanträde Tid: Torsdag 15 oktober kl. 09.00 Plats: BMB G:a Kirurgen, sammanträdesrum Förlossningen, våning 1 Kungsgatan 41 711 30 Lindesberg OBS!
Läs mer4.1 LOKALFÖRSÖRJNINGSAVDELNINGEN
sid 1 (6) 4.1 LOKALFÖRSÖRJNINGSAVDELNINGEN Viktigare händelser 2012 Många stora projekt har genomförts under året, exempel är badhuset etapp 1, Lerinmuséet, Mariebergsskolan, Infanteribrigadmuséet, energieffektiviseringsprojektet
Läs merÅsebro Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 2014
Åsebro Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 04 MELLERUD 5.0. LENA ANDERSSON FÖRSKOLECHEF/REKTOR Bokslut 04 Åsebro År / Tkr Bokslut 03 Bokslut 04 Budget 04 Avvikelse Intäkter 34 33 3 Kommunbidrag
Läs merVerksamhetsberättelse 2014 Miljönämnden
Verksamhetsberättelse 2014 är en myndighetsnämnd som arbetar med Miljöskydd Hälsoskydd Livsmedelskontroll inklusive kontroll av animaliska biprodukter Tillsyn av försäljning av folköl och tobak samt kontroll
Läs merProjektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9506 Karl Gerhards väg
BILAGA 2 SLUTRAPPORT Projektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9506 Karl Gerhards väg 2012-06-19 Katarina Hamilton KFKS 2005/76-251 Sammanfattning Karl Gerhards väg ligger nordväst om Saltsjöbadens sjukhus
Läs merRÄDDNINGSNÄMNDEN BOKSLUT 2009 ÅRSANALYS. Viktiga förändringar
RÄDDNINGSNÄMNDEN BOKSLUT 2009 ÅRSANALYS Viktiga förändringar Året har fortsatt att präglas av den nya lagen, Lagen om skydd mot olyckor. Inom det förebyggande arbetet bedrivs arbetet enligt tillsynsmodellen
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Pajala kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 17 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2
Läs merNämndernas budget 2016 VP 2017-2018. Bergslagens Miljö- och Byggnämnd
Nämndernas budget 2016 VP 2017-2018 Bergslagens Miljö- och Byggnämnd Innehållsförteckning 1 Ramanpassning... 3 2 Behov... 3 3 Budgetram 2016-2018... 4 4 Investeringsbehov... 4 5 Förutsättningar och verksamhetsförändringar...
Läs merDelårsbokslut jan-april 2016 för Lönenämnden
2016-05-02 Dnr: LNSML 2016-2 TJÄNSTESKRIVELSE Delårsbokslut jan-april 2016 för Lönenämnden Lönenämnden har upprättat förslag till delårsbokslut april 2016. Prognosen för helåret 2016 beräknas till ett
Läs merDelårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET
Delårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET Delårsrapport 2015 Sammanfattning För perioden januari till och med augusti visar för- och grundskola sammantaget en positiv budgetavvikelse om 2,0 mnkr
Läs merHandlingsprogram för Ung Företagsamhet
Handlingsprogram för Ung Företagsamhet Version: 2007-10-01 förkortat m nytt diagram febr 2008 Handlingsprogram för Ung Företagsamhet Inriktningsmål: Senast läsåret 2010/2011 ska andelen elever som startar
Läs merRapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3
1 Rapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3 Uppdrag och organisation av arbetet Länsstyrelserna fick i sitt regleringsbrev för 2001 uppdrag att fullfölja satsningen på utbildning inom GIS i StrateGIS-projektets
Läs merProjektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9620 Stensö udde
BILAGA 2 SLUTRAPPORT Projektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9620 Stensö udde 2015-10-06 Susanne Skoglund/Daniel Jakobsson KFKS 2009/657-251 Sammanfattning Projektets syfte var att omvandla Stensö udde
Läs merMiljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Ordförande: Peter Melinder Förvaltningschef: Ingela Lundqvist Vårt uppdrag Vi arbetar med Miljö- och hälsoskydd Naturvård Fysisk planering, bygglov och kartor Gator,
Läs merGrundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen
Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen Antagen av Kommunfullmäktige 2000-11-30 138, reviderad 2009-04-23 57 IT-strategi för Falkenbergs kommun...
Läs merSJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT 2 2015
SJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT 2 2015 i samverkan med Sjuhärads kommuner: BOLLEBYGD BORÅS HERRLJUNGA MARK SVENLJUNGA TRANEMO ULRICEHAMN VÅRGÅRDA Sjuhärads Samordningsförbund möjliggör en effektiv
Läs merLUDVIKA KOMMUN 1(7) SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Planeringsenheten Mätningssektionen TAXA FÖR MÄTNINGSVERKSAMHETEN 2015
LUDVIKA KOMMUN 1(7) Mätningssektionen TAXA FÖR MÄTNINGSVERKSAMHETEN 2015 LUDVIKA KOMMUN 2(7) Mätningssektionen T A X A 2015 INNEHÅLL INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 TIDERSÄTTNING 3 FASTIGHETSFÖRTECKNINGAR 3 NYBYGGNADSKARTA
Läs merKarriärrådgivning och studievägledning: en tjänst för studenterna!
Karriärrådgivning och studievägledning: en tjänst för studenterna! En undersökning av Uppsala universitets studievägledning Till Ted: En check förstasida här på något sätt. Loggan bör finnas med. * Det
Läs merIT-policy med strategier Dalsland 2009-2013
IT-policy med strategier Dalsland 2009-2013 Bengtsfors, M Holm Dalsed, K Sundström Färgelanda, J Berggren Mellerud, S Gunnarsson Åmål, P Karlsson Åmål, G Gustafsson Index Innehållsförteckning... 1 Inledning...
Läs merBildningsnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019
1 Bildningsnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019 Nämndens prioriterade frågor och utmaningar 2016 2017 Bildningsnämndens prioriterade frågor och utmaningar för gymnasieskolan, vuxenutbildningen
Läs merVerksamhetsberättelse 2014
Verksamhetsberättelse 2014 Miljö- och byggnämnden Året har präglats av hög personalomsättning inom delar av organisationen. Det är svårt att rekrytera rätt kompetens varför det har funnits ett generellt
Läs merSundsvalls kommuns servicegarantier till företag. Snabbar upp processer Skapar trygghet Förbättrar dialogen Hjälper företagen
Sundsvalls kommuns servicegarantier till företag Snabbar upp processer Skapar trygghet Förbättrar dialogen Hjälper företagen Våra sex servicegarantier är företagarens bästa vänner Utan företag stannar
Läs merRevisionsrapport. Granskning av byggnadsnämndens servicenivå och effektivitet. Stefan Karlsson. November 2015. Halmstads kommun
Revisionsrapport Stefan Karlsson Granskning av byggnadsnämndens servicenivå och effektivitet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund och syfte... 2 2.2. Revisionsfråga
Läs mer-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset
En väg till självförsörjning och framtidstro? -lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset Utvärderare, Christina Ehneström och Torbjörn Skarin Skellefteå, 11 februari 2013 Presentation
Läs merDelårsbokslut 2014 jan-juli. Melleruds Södra. Innehållsförteckning
Delårsbokslut 2014 jan-juli Melleruds Södra Innehållsförteckning 1 Mellerud Södra... 2 2 Fagerlidsskolan... 5 3 Förskolan Lunden... 6 4 Förskolan Markusgården... 6 1 Mellerud Södra 1.1 Delårsbokslut Rektor
Läs merSlutrapport stadsbyggnadsnämndens internkontroll 2015
Stadsbyggnadsnämnden 2016-02-10 1 (2) Stadsbyggnadsförvaltningen Ekonomienheten SBN/2014:469 Mervi Nyqvist Stadsbyggnadsnämnden Slutrapport stadsbyggnadsnämndens internkontroll 2015 Förslag till beslut
Läs merInköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014
Ekonomiavdelningen Dnr KS/2015:105-0061 Inköpsenheten 2015-02-13 1/6 Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014 Bakgrund Kommunfullmäktige gav i samband med beslutet om årsplan för 2014 nämnderna och
Läs merTillsynsplan 2015 för tillsyn enligt miljöbalken
2014-11-24 Reviderad: 2014-12-02 Erik Moelv Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 Krav på tillsynsplan... 3 Grund för prioritering av tillsynsarbete 2015... 4 Budget... 5 Personal och tid för miljöbalkstillsyn...
Läs merSVAR 1 (7) Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Inläsningscentralen, 839 88 Östersund
SVAR 1 (7) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Försäkringskassans svar på ISF:s rapport (2012:3) Handläggning av bostadstillägg Inledning Inspektionen för socialförsäkringen (ISF) har granskat Pensionsmyndighetens
Läs merBYGG- OCH MILJÖNÄMNDEN BUDGET 2011 OCH 2012 MED PLAN FÖR 2013-2014
255 BYGG- OCH MILJÖNÄMNDEN BUDGET 2011 OCH 2012 MED PLAN FÖR - Sammanfattning av nämndens viktigaste effektmål och prioriterade aktiviteter Nämnden fortsätter satsningen på ökat kundfokus genom att skapa
Läs merGrästorps kommun Miljö- och bygg
2015-09-24 Sidan 1 av 16 Plats och tid Röda rummet, Grästorp 2015-09-24, kl 13.00 16.20 Beslutande Närvaro/Frånvaro Ordinarie N/F Tjänstgörande ersättare Lars-Erik Tengeland (M) N Jens Wallin (S) N Stina
Läs merFörslag till årsredovisning 2010
2011-02-17 1 (1) Kompetens- och arbetslivsnämnden Förslag till årsredovisning 2010 Dokumentet tas upp i KAN AU 110224 och i KAN 110311. Kompetens- och arbetslivsförvaltningen Anna Carlsson Nämndsekreterare
Läs merGÖTEBORGS STAD DELÅRSRAPPORT
GÖTEBORGS STAD DELÅRSRAPPORT per augusti 2013» Syfte med och målgrupp för delårsrapporten Kommunerna skall enligt den Kommunala redovisningslagens nionde kapitel upprätta minst en delårsrapport per år.
Läs merAktivitetsplanen ska vara ett styrande dokument för kart- och mätenheten inom Plan- och byggavdelningen. Syftet med aktivitetsplanen är att den ska
#$!"! "!" %&'()*+,-.,,., Aktivitetsplanen ska vara ett styrande dokument för kart- och mätenheten inom Plan- och byggavdelningen. Syftet med aktivitetsplanen är att den ska redovisa de politiska målsättningar
Läs merBokslutskommuniké. Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012
Bokslutskommuniké Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012 ApoPharm Holding AB (Apotek Hjärtat) org nr 556789-2988 1 (9) ApoPharm Holding AB (moderbolag för apotekskedjan
Läs merAnders Andersson, sekreterare och kanslichef. Kommunkontoret 2014-09-11
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (12) Plats och tid Kommunkontoret, Kopparberg Tid: 14.30 16.45 Beslutande Övriga deltagande Pirjo Nilsson (S), Ljusnarsberg, ordförande Lena Vinnerås (S), Nora Siv Sander (S), Hällefors
Läs merInformationshantering Vägval Älgö
Informationshantering Vägval Älgö Sammanfattning Projektet skall hålla så många som möjligt informerade om arbetet och ge många tillgång till kvalitetssäkrad detaljerad information. Information som kan
Läs merTjörns Miljö AB Budgetdokument 2010
Tjörns Miljö AB Budgetdokument 2010 Tjörn Möjligheternas ö Ingress Ändamålet med bolagets verksamhet är med iakttagande av kommunala självkostnads- och likställighetsprinciper fullgöra det ansvar som till
Läs merTYRESÖ KOMMUN Revisorerna 2009-11-04
TYRESÖ KOMMUN Revisorerna 2009-11-04 Byggnadsnämnden Granskning av hantering av bygglovsärenden De förtroendevalda revisorerna i Tyresö kommun har givit Komrev inom PricewaterhouseCoopers i uppdrag att
Läs merPERSPEKTIV MÅL/RESULTAT VÄRDERING TILLVÄGAGÅNGSSÄTT, METOD, MÄTNING ANALYS OCH ÅTGÄRD. 2 Hitta former och forum för dialog kring frågan
Medskapare (utåtriktat) Fritid/ förening: Fler aktiviteter för att möta medborgare/ brukare/ kunder, för att synliggöra föreningsfrågor och nå fler föreningar, 2 Hitta former och forum för dialog kring
Läs merFörvaltningsberättelse för Uppsala Paddlarklubb, verksamhetsåret 2015
Förvaltningsberättelse för Uppsala Paddlarklubb, verksamhetsåret 2015 Klubbens ekonomiska medel finns framför allt på ett plusgirokonto en mindre summa pengar finns också i en kontantkassa. Sedan i februari
Läs merGranskning av årsredovisning 2009
Revisionsrapport Mars 2010 Lena Sörell Godkänd revisor Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 Våra noteringar från granskningen för respektive avsnitt framgår
Läs merBiLD KVALITETSREDOVISNING. Verksamhetsövergripande
BiLD KVALITETSREDOVISNING Verksamhetsövergripande 2013 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET BUDGETENHET Verksamhetsövergripande TIDSPERIOD 2013 GRUNDFAKTA OM ENHETEN Verksamhetsövergripande Verksamhetsövergripande
Läs merDelårsrapport. Jan augusti 2012 Informationscentrum
Delårsrapport Jan augusti 2012 Informationscentrum Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Produktionsenhetschefens reflektion 1 Medborgar / kundperspektivet 2 Processperspektivet 3 Medarbetarperspektivet
Läs merKOMPLEMENT TILL BUDGET- FÖRSLAG ENLIGT REMISS 2012 2014
KOMPLEMENT TILL BUDGET- FÖRSLAG ENLIGT REMISS 212 214 VILHELMINA KOMMUN Miljö och byggnadsnämnden, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 94-14 e-post: miljobyggnadsnamnd@vilhelmina.se
Läs merUppföljning av 2006 års granskningar
Revisionsrapport Uppföljning av 2006 års granskningar Krokoms kommun 4 september 2009 Erik Palmgren Revisionskonsult 1 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning...2 2.1 Bakgrund och revisionsfråga...2
Läs merUppföljning av Värdighetsgarantier inom äldreomsorgen 2015
Uppföljning av Värdighetsgarantier inom äldreomsorgen 2015 1 Bakgrund För att höja kvaliteten i äldreomsorgen och tydliggöra för målgruppen vad de kan förvänta sig av äldreomsorgen fastställde kommunstyrelsen
Läs merDelårsrapport tertial 1 2014
Delårsrapport tertial 1 Dals-Eds kommun Kommunstyrelsen -05-28 Innehållsförteckning 1 DRIFTBUDGET... 3 2 KOMMENTARER TILL PROGNOS TERTIAL 1... 4 3 KOMMUNCHEFSDIALOG... 5 4 INVESTERINGSBUDGET... 6 5 RESULTATBUDGET...
Läs merUtfallsprognos 1 2015
Utfallsprognos 1 2015 Kulturnämnden Foto: Johanna Rylander/Malmö Museer Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Uppföljning av ekonomin... 4 2.1 Prognos... 4 2.2 Investeringsram... 5 Kulturnämnden,
Läs merDNR 2010/BUN 0219-10. Barn- och utbildningsnämndens verksamhets- och budgetplan 2011
DNR 2010/BUN 0219-10 Barn- och utbildningsnämndens verksamhets- och budgetplan 2011 2 (11) Budgetramar 2011 Kommunfullmäktige fastställer genom politiska prioriteringar de ekonomiska ramarna för kommunens
Läs merSynpunkter på föreslagna ramar 2011 för kommunstyrelsens verksamheter KS-2010/500
Göran Nilsson FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsens ordförande 2010-05-21 Kommunstyrelsen Synpunkter på föreslagna ramar 2011 för kommunstyrelsens verksamheter KS-2010/500 Beslut: Kommunstyrelsen beslutar
Läs merÄgardirektiv för ElmNet AB
Kommunfullmäktige 2014-02-25 1 (5) Beslutsreferens Gäller från och med KF 2014-03-31, 34 Dnr 2014/60 003 [Ange datum] Ägardirektiv för ElmNet AB 1 Styrande dokument Bolagets verksamhet regleras av kommunallagen
Läs merÅrsredovisning 2009. Förskola Förskoleområdet
Förskola Förskoleområdet Innehållsförteckning RESULTATRÄKNING... 3 UPPDRAG... 4 ANALYS AV ÅRETS VERKSAMHET... 5 Måluppfyllelse - god ekonomisk hushållning... 5 Måluppfyllelse - andra övergripande verksamhetsmål...
Läs merSammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2014
Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2014 I anslutning till vårterminens kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1 har en lärarenkät
Läs merSÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012
SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012 En sammanfattning av årsredovisningen DET EKONOMISKA RESULTATET För femtonde året i rad hade kommunen ett positivt resultat. Överskottet var 5,9 miljoner kronor och berodde
Läs merSocialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport. www.pwc.se
www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Andersson Revisionskonsult Carl-Magnus Stenson Cert. kommunal revisor Socialnämnden Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merArstafältet, Valla å och Valla damm
o Arstafältet, Valla å och Valla damm SLUTRAPPORT NOVEMBER 2008 c*- H o H g EXPLOATERINGS www.stockholm.se Slutrapport för projekt inom Miljömiljarden, Stockholm stad Diarienummer för ursprunglig ansökan:
Läs merArbetsmarknads- och socialnämndens förslag till överföring av budgetavvikelser i 2013 års bokslut
sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2014-01-30 Kommunstyrelsen Arbetsmarknads- och socialnämndens förslag till överföring av budgetavvikelser i 2013 års bokslut Sammanfattning Enligt kommunfullmäktiges beslut om
Läs merDnr: KS 2009/19. Bollebygds kommun - mål och budget 2010-2012
Dnr: KS 2009/19 Bollebygds kommun - mål och budget 2010-2012 Förord Förutsättningarna för budget 2010 är svårare än någon gång tidigare. Finanskris och lågkonjunktur har medfört att prognoserna för kommunens
Läs merYttrande över revisorernas årsrapport 2009
Anita Granlund Administrativa avdelningen 08-508 270 03 anita.granlund@fsk.stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2010-05-18 Yttrande över revisorernas årsrapport 2009 Förslag till beslut 1. Fastighetsnämnden
Läs merBasgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:a revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av byggnads-
Läs merNågra viktiga principiella och strategiska frågor som behandlats av MSN under 2012 är bl.a.
2013-02-06 1 (12) Bilaga 1. Årsbokslut MSN 2012 Dnr MSN 2011/166-040 Miljö- och stadsbyggnadsnämnden (MSN) Årsbokslut MSN 2012 1 Ansvar och uppdrag Miljö- och stadsbyggnadsnämnden (MSN) ansvarar för myndighets-
Läs merKallelse till årsstämma 2010 för Klevbergets samfällighetsförening 1 och 2
Sidan 1 av 11 Kallelse till årsstämma 2010 för Klevbergets samfällighetsförening 1 och 2 Onsdag 21 april kl 19.30 i Stenhamra Församlingsgård Styrelsen för Klevbergets samfällighetsförening 1och 2 bilägger
Läs merEn jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm
2008-05-15 Av Mikael Johansson En jämförelse av nyckeltal inom utbildning i storstadsregionerna Göteborg, Malmö och Stockholm Inledning Denna rapport jämför Göteborgsregionen med de två övriga svenska
Läs merSAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD
K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.
Läs merInternbudget för utbildningsnämnden år 2014
2013-11-15 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr UBN 2013/226/041 Utbildningsnämnden Internbudget för utbildningsnämnden år 2014 Förslag till beslut 1. Utbildningsnämnden beslutar fastställa nyckeltal enligt bilaga
Läs merArbetsmaterial 2013-08-20
REGION GOTLAND Översyn av bidrag Förslag till ny fördelningsmodell Arbetsmaterial 2013-08-20 2 Innehåll Inledning... 3 Sammanfattning av nyheter i stödsystemet... 3 Kultur- och fritidsnämndens kriterier...
Läs merRevisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning per 2013-12-31
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av bokslut och årsredovisning, se bifogad rapport. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de
Läs merS2013/9137/SF. Socialdepartementet. Regelförenklingar inom pensionsförmåner
S2013/9137/SF Socialdepartementet Regelförenklingar inom pensionsförmåner 1 Förord Denna promemoria har tagits fram av en arbetsgrupp som har inrättats inom Socialdepartementet. Arbetsgruppen har tillsatts
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete 2012 - Årsrapport fritidshem
Landskrona stad Systematiskt kvalitetsarbete 2012 - Årsrapport fritidshem Glumslöv 1 Nyckeltal Nyckeltalen under resursutnyttjande är framräknade enligt följande: Nettoresultatet senaste bokslutet: Redovisat
Läs merUppföljning av 2012 års interna kontrollplaner för nämnderna.
Rapport 1 (9) Datum 2013-03-12 Budget- och utvecklingschef Raymond Lützhöft 0410733135, 0708817135 raymond.lutzhoft@trelleborg.se Till kommunstyrelsen Uppföljning av 2012 års interna kontrollplaner för
Läs mer5. Stimulanspaket för elever och pedagoger i grundskolan
Förslag till beslut Sammanträdesdatum Barn- och utbildningsnämnden 21-5-2 Ärende Beteckning 1. Informations- och frågestund BUN/21:4 Eftersom det saknades sidor i revisionsrapporten Skydd mot mutor och
Läs merSammanträdesprotokoll
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2011-08-29 16 Sida Ks Dnr 206/2011 042 Anvisningar delårsbokslut per 110731 Arbetsutskottets beslut Förslag till kommunstyrelsen Fastställa anvisningar
Läs merKommunrevisorerna granskar
Kommunrevisorerna granskar UMEÅ KOMMUN Granskning av bostadsanpassningsbidrag 2013-03-07 1. Sammanfattning... 2 2 Inledning... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Syfte och avgränsning... 3 2.3 Revisionsfrågor...
Läs merFörstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna November 2012. Öckerö kommun Förstudie av implementeringen av den nya Planoch bygglagen
Förstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna November 2012 Öckerö kommun Förstudie av implementeringen av den nya Planoch bygglagen Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och revisionsfrågor...
Läs merRiktlinjer för investeringar
Ärendenummer KS2014/405 Riktlinjer för investeringar Antagen av Kommunfullmäktige den 21 oktober 2014, 127 2014-11-10 2 (13) Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte...
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) Miljönämnden Plats och tid Yxningen, kommunhuset kl. 13.30 14.15 Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Jonas Palmqvist, (M), ordförande, Ulf Dahl, (S), vice ordförande
Läs merRevisionsrapport Granskning av bokslut och årsredovisning 2015-12-31
Revisorerna i Nordanstigs kommun Nordanstigs kommun Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium 2016-03-16 Revisionsrapport Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående
Läs merRevisionsrapport Uppföljning av Lantmäteriverksamheten. Uppsala kommun. Roger Burström
Revisionsrapport Uppföljning av Lantmäteriverksamheten i Uppsala kommun Uppsala kommun Roger Burström September 2014 Innehållsförteckning 1 SAMMANFATTANDE BEDÖMNING... 2 2 INLEDNING... 3 2.1 BAKGRUND...
Läs merPressmeddelande inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde
2014-09-18 Barn- och ungdomsnämnden Pressmeddelande inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta Catharina Rosencrantz (M), ordförande i barn- och ungdomsnämnden, telefon
Läs merSammanträdesdatum 2007-05-08
Gemensam nämnd för SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2007-05-08 Blad 1 (6) Plats och tid Forsgården, Gäddede, kl 10.00-14.30 Beslutande Övriga närvarande Bengt Bergqvist (s), ordförande Jan-Olof Andersson (m) Ardis
Läs merSammanställning: enkät om livsmedelsbrott
1 (16) 2015-10-22 Område Livsmedelskontroll Avdelning Support Sammanställning: enkät om livsmedelsbrott 2 1. Sammanfattning För att ta reda på vilka möjligheterna är för livsmedelskontrollmyndigheterna
Läs merEkonomiuppföljning 2013-04-16 1. Utfallet är per den 31 mars 2013. Prognosarbetet har genomförts mellan den 1-10 april.
Ekonomiuppföljning 2013-04-16 1 Utfallet är per den 31 mars 2013. Prognosarbetet har genomförts mellan den 1-10 april. Uppföljning görs på samma nivå som presenterades i nämndbudgeten för 2013, vilket
Läs mer