Handlingsprogram för Ung Företagsamhet

Transkript

1 Handlingsprogram för Ung Företagsamhet Version: förkortat m nytt diagram febr 2008

2 Handlingsprogram för Ung Företagsamhet Inriktningsmål: Senast läsåret 2010/2011 ska andelen elever som startar UF-företag på Staffangymnasiet vara dubbelt så hög jämfört med läsåret 2006/2007. Varför detta inriktningsmål?: Målet innehåller både satsning på unga och företagsamhet. De unga är framtiden och Söderhamn behöver företag. Mätmetod: Antal registrerade UF-elever under ett läsår / (totala antalet elever i åk 2 och åk 3 / 2). Ovanstående mätmetod används av organisationen Ung Företagsamhet och möjliggör bl.a. jämförelser med andra kommuner. Genom att använda denna mätmetod finns även möjligheten att mer praktiskt inriktade program, som ofta har långa praktikperioder i årskurs 3, kan genomföra sitt UF-år i årskurs 2. Läsåret 2006/2007 startade 18,5 % av eleverna (56 elever) UF-företag i Söderhamn. Målsättningen är därmed 37 % senast 2010/2011. Mätintervall: Andelen elever som startar UF-företag på Staffangymnasiet mäts i januari varje år. Antalet elever som startade UF-företag i Söderhamn hade läsåret 2006/2007 fördubblats jämfört med föregående år till 56 elever. Det gav en andel på 18,5 %. Nya siffror från UF Gävleborg visar dock på ett tapp för Söderhamn läsåret 2007/2008. Andelen UF-elever läsåret 2007/ % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Bollnäs Sandviken Söderhamn Länssnitt Inriktningsmål

3 Andelen UF-elever läsåret 2007/2008 Bollnäs Sandviken Söderhamn Länssnitt Inriktningsmål 2011 Andelen UF-elever 2007/ ,1% 24,2% 10,7% 18,6% 37 % Kompletterande diagram och tabell med utvecklingen över tiden kommer i samband med delårsrapporteringen efter augusti Sedan 1980 har Ung Företagsamhet (UF) arbetat med att låta gymnasieungdomar inom ramen för skolan driva ett UF-företag med riktiga varor, tjänster och pengar. Undersökningar visar att 23 % av dem som genomgått Ung Företagsamhet, tio år senare startar eget företag och sysselsätter i genomsnitt fyra medarbetare. Detta kan jämföras med ett riksgenomsnitt på 3-5% som startar företag innan fyllda trettio. Ung Företagsamhet fortsätter att arbeta för att fler elever på yrkespraktiska program ska välja att driva UF-företag. Jämställdheten är hög, 51 procent av dem som driver företag är tjejer och 49 procent av företagen har en kvinnlig VD. 3

4 Taktik för att nå målet Handlingsplanen har tagits fram genom diskussioner i arbetsgruppen, prioriteringar i berörda nämnder, enkätsvar från före detta UF-elever och i dialog med UF Gävleborg. Samtliga aktiviteter påbörjas under läsåret 2008/2009 och är återkommande under hela perioden. Ansvarig är Barn och utbildning. Det finns tre hörnstenar i planen: 1. Att utse en UF-samordnare som ansvarar för att planera och genomföra samtliga aktiviteter i handlingsplanen nedan och strukturera Söderhamns UF-verksamhet. Det behövs enhetliga rutiner och direktiv för verksamheten. Det är viktigt att UF-elever får samma förutsättningar oberoende av vilken UF-handledare de har. I enkätsvaren från före detta UF-elever har en återkommande synpunkt varit att inte alla UF-elever fått samma direktiv, regler och ramar. 2. Att alla elever på våren i årskurs två får möjlighet att delta på den årliga UF-mässan. Traditionell information bör kompletteras med att uppleva UF. Mässan visar tydligt vad UF handlar om. Det är arbetsgruppens, UF Gävleborgs och många före detta UF-elevers övertygelse att mässan kommer att öka intresset för UF bland våra elever. Våren 2006 stod Söderhamn som värd för mässan och på hösten fördubblades antalet UF-elever på Staffangymnasiet. 3. Att vid terminsstart i årskurs 3 schemalägga ett obligatoriskt informationstillfälle om UF, där före detta UF-elever, UF Gävleborg och lokala företagare står för informationen. Aktiviteter och ansvariga under 2008 Arbetsgruppen såg aktiviteterna som återkommande under hela budgetperioden. Arrangera ett obligatoriskt och schemalagt informationstillfälle vid skolstart för alla UF-lärare och elever i årskurs 3. (BUN ansvarar) Kontinuerligt informera om verksamheten via gymnasiets hemsida, kommunens hemsida mm. (BUN ansvarar) Ordna utställningsplats i verkstäderna, där UF-eleverna kan turas om att ställa ut. (BUN ansvarar) Iordningställa ett rum på gymnasiet där produkter från UFföretagen genom åren ställs ut. (BUN ansvarar) Utse en UF-samordnare som är ansvarig för att genomföra och planera samtliga aktiviteter i handlingsprogrammet, samt se till alla handledare har gemensamma rutiner och direktiv till eleverna. (BUN ansvarar) Arrangera någon aktivitet som motiverar UF-lärarna. (BUN ansvarar) Kartlägga behovet av UF-handledare från Staffangymnasiet och rådgivare från näringslivet. (BUN ansvarar) Arrangera att UF-lärare, UF-företagare och elever i årskurs 2 åker kostnadsfritt, obligatoriskt och schemalagt till UFmässan. (BUN ansvarar) Erbjuda 20 intresserade elever i årskurs 2 att delta vid det avslut för UF-företagen som UF Gävleborg arrangerar under våren. (BUN ansvarar) Följa upp och utvärdera arbetet. (BUN ansvarar) 4

5 Aktiviteter och ansvariga under 2009 Arbetsgruppen såg aktiviteterna 2008 som återkommande under hela budgetperioden. Taktiken utvärderas och utvecklas dock vid behov. Aktiviteter och ansvariga under 2010 Arbetsgruppen såg aktiviteterna 2008 som återkommande under hela budgetperioden. Taktiken utvärderas och utvecklas dock vid behov. Aktiviteter och ansvariga under 2011 Arbetsgruppen såg aktiviteterna 2008 som återkommande under hela budgetperioden. Taktiken utvärderas och utvecklas dock vid behov. Ekonomiska konsekvenser Översikt av ekonomiska konsekvenser (kkr) Inves- Extern Drifts- Extern Netto- varav ej finans tering finans kostnad finans kostnad inom ram Summa Vilka ekonomiska konsekvenser skulle handlingsprogrammet få? För läsåret 2006/2007 hade Staffangymnasiet 22 kkr i budget för arbetet med UF-företag (enligt sammanställning nedan). 14 kkr för avgiften (350 kr per företag) 7 kkr för mässan som eleverna deltar i 1 kkr för övriga kostnader Utöver den befintliga budgeten krävs ytterligare 192 kkr per år för att kunna genomföra taktiken i handlingsprogrammet. Den största kostnaden är en UF-samordnartjänst på 25%. För övriga aktiviteter som ligger utanför befintliga budgetramar beräknas den årliga kostnaden till ca 72 kkr. Arbetsgruppen bedömer att det finns goda chanser till extern finansiering av dessa kostnader. Finns möjlighet till extern finansiering? Möjliga externa finansiärer är Sparbanksstiftelsen Söderhamn och Paul Brännströms fond, som har visat stort intresse för att stödja entreprenörskap i unga år i Söderhamn. Efter samtal med möjliga finansiärer anser arbetsgruppen att det finns goda chanser för extern finansiering för samtliga aktiviteter, undantaget aktivitet 2a, UF-samordnartjänst på 25 %. En annan möjlighet är att samarbeta med ungdomssatsningen, då målgruppen är densamma. 5

6 Kommunstyrelsens beslut om finansiering för 2008 Arbetet i handlingsplanerna ska i första hand ske genom omprioritering i befintlig verksamhet De belopp som redovisas i den ekonomiska sammanställningen är arbetsgruppens bedömning av kostnader och intäkter samt investeringar. Kommunstyrelsen har för närvarande endast tagit ställning till eventuella utökningar av 2008 års driftsanslag. Kommunstyrelsen anslår totalt 120 kkr nettto för arbetet med programmet under I handlingsprogrammet anges att medlen skall användas till följande aktiviteter: UF-samordnare på max 25% 120 kkr. Övriga åtgärder som beräknas att finansieras av externa medel: Kontinuerlig information/kommunkiation, motivera UF-lärare, besök UF-mässan Kommunstyrelsen har uppfattat att det krävs utökade personella resurser för att arbetet skall fortskrida. Ks vill därför ha svar på hur arbetet med handlingsprogrammet bemannas inom bun och när det startar? Arbetsgrupp Helene Åkerlind, UF regionchef Magnus Söderlund, Näringslivsrepresentant, Sparbanksstiftelsen och Paul Brännströms fond Kent Lundquist, Näringslivsstrateg i Söderhamns kommun Örjan Rönnbeck, UF-lärare på Staffangymnasiet Anders Bergström, UF-lärare på Staffangymnasiet Marianne Silfver, Rektor på Staffangymnasiet Karin Ehn, Ekonom i Söderhamns kommun Anette Cowlin, Gruppledare 6