Fakultetsstyrelsen för samhällsvetenskap (FSV)

Transkript

1 Kallelse/Dagordning Fakultetsstyrelsen för samhällsvetenskap (FSV) Datum: Tid: Kl , därefter möte med fakulteten för konst och humaniora, se separat dagordning Plats: Adress: K1038 Hus K, Växjö Förhinder: Meddelas Ingela Bengtsson, tel eller via e- post Ledamöter: Ninni Wahlström ordförande Per Dannefjord vice ordförande Ola Agevall ledamot Lindita Aliti studentrepresentant Dennis Beach extern ledamot Kristina Gustafsson ledamot Marcus Karlén studentrepresentant Leif Nilsson ledamot Ulla Karin Nordänger ledamot* Tobias Olsson extern ledamot Per Strömblad ledamot Vakant studentrepresentant Jesper Andreasson Anna-Liisa Närvänen Angelika Thelin Vakant ersättare ersättare ersättare ersättare Adjungerande: Ingela Bengtsson sekreterare Marie Hedberg vice dekan Fredrik Håkansson utbildningssamordnare Christina Ionescu controller Joacim Martinsson kanslichef Petra Nilsson sekreterare Ellinor Platzer utbildningsledare Karolina Österdahl HR-partner *anmält förhinder Ärende 46 Utseende av justeringsperson 47 Fastställande av dagordning 1 (3)

2 48 Uppföljning av föregående protokoll (underlag bifogas) Föredragning: ordförande Ninni Wahlström 49 Redovisning av dekanbeslut (underlag bifogas) Föredragning: fakultetssekreterare Petra Nilsson 50 Meddelande (muntlig information om inget annat anges) a) Information från studenterna b) Information om Universitetskajen, Kalmar c) Registreringsläget d) Prefekter 2019 och framåt 51 Bokslut per 30 juni 2018 (underlag bifogas) Dnr: 2017/ Föredragning: controller Christina Ionescu 52 Budget 2019 (underlag bifogas) Dnr: 2018/ Föredragning: controller Christina Ionescu 53 Fastställande av reviderad Allmän studieplan i pedagogik (underlag skickas senare) Dnr: 2018/ Föredragning: forskningssekreterare Christine Elingfors 54 Utnämning till oavlönad docent i pedagogik (underlag bifogas) Dnr: 2017/ Föredragning: HR-partner Karolina Österdahl 55 Utseende av beredningsgrupp inför nomineringen av hedersdoktorer 2019 (underlag bifogas) Dnr: 2018/ Föredragning: utbildningsledare Ellinor Platzer 56 Redogörelse för utlysning av projektansökningar från lektorer inför forskningsbudget 2019 (underlag bifogas) Dnr: 2018/ Föredragning: utbildningsledare Ellinor Platzer 57 Avstämning av fakultetens verksamhetsplan för (underlag bifogas) Dnr: 2017/ Föredragning: ordförande Ninni Wahlström 58 Information om strategisk plattform Migration (underlag bifogas) Dnr: 2018/ (3)

3 Föredragning: utbildningssamordnare Fredrik Håkansson och ledamot Per Strömblad 59 Information inför inrättande av kunskapsmiljö Linné (underlag bifogas) Dnr: 2018/ Föredragning: ordförande Ninni Wahlström 60 Övrigt 3 (3)

4 1 48

5 2 48

6 3 48

7 4 48

8 5 48

9 6 48

10 7 48

11 8 48

12 9 48

13 10 48

14 11 48

15 12 48

16 13 48

17 14 48

18 15 48

19 16 48

20 17 48

21 18 48

22 19 48

23 20 48

24 21 48

25 22 48

26 23 48

27 24 48

28 1 49

29 2 49

30 3 49

31 4 49

32 5 49

33 6 49

34 7 49

35 8 49

36 9 49

37 10 49

38 11 49

39 12 49

40 13 49

41 14 49

42 15 49

43 16 49

44 17 49

45 18 49

46 19 49

47 20 49

48 21 49

49 22 49

50 23 49

51 24 49

52 25 49

53 26 49

54 27 49

55 28 49

56 29 49

57 30 49

58 31 49

59 32 49

60 33 49

61 Missiv FSV 2018:4: 51 Dnr: 2017/ Christina Ionescu 51 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Bokslut per 30 juni 2018 Enligt bokslut per 30 juni uppvisar fakultetens ett samlat positivt resultat om drygt 7,4 mkr som huvudsakligen ligger under verksamhetsgrenen utbildning. Vid en samlad bedömning av prognos 1 och halvårsbokslut uppskattas att resultatet vid helårsbokslutet kommer att hamna på ca 1,5-2 mkr plus. I halvårsbokslutet är ingen justering gjord på intäktssidan, utan det är tilldelat anslag som räknas. Prognosen över helårstudenter på halvåret visar att fakulteten inte kommer att nå uppdraget från NLU. Det motsvarar ett intäktsbortfall om ca 1,7 mkr. Samtidigt tillkommer nya personalkostnader under andra halvåret. Det gäller särskilt institutionen för idrottsvetenskap som visar ett stort överskott i halvårsbokslutet. Där kommer tre nyanställningar att börja under andra halva året. Det medför en ökad personal kostnad om ca 1,4 mkr inklusive overhead. Sammanlagt blir det en påverkan på resultater med ca 3,1 mkr. Säkrare uppgifter kommer att lämnas i samband med prognos 2 per oktober. Verksamhetsgren utbildning Intäkter De samlade intäkterna ligger ca 1,9 mkr högre än budget. Det är dels intäkterna av anslag som avser strategiska medel från NLU, dels nya anslag från rektor för olika strategiska satsningar som skillnaden beror på. Huruvida denna ökning kommer att märkas på helåret är det svårt att säga. Intäkterna av avgifter är ca 150 tkr högre än budget och kommer att öka ytterligare prognosen per april. Det är både uppdragsutbildningsvolymen på ett par institutioner och ett högre antal betalande studenter som bidrar till ökningen. Personalkostnader Ligger ca 1,8 mkr lägre än budget. Avvikelsen förväntas minska enligt prognos, så att det på helåsbasis kommer personalkostnadsposten vara ca 1,2 mkr högre en budget. I prognosen fick institutionerna göra justeringar av lönekostnadsposten efter det faktiska personalbehovet, det aktuella rekryteringsläget samt resultatet av ansökningarna av externa projekt som kan påverka fördelningen av lönekostnaden mellan verksamhetsgrenar. Kostnader för lokaler Är drygt 450 tkr lägre än budget och det är förmodligen kostnaden för salsbokning som är lägre. I budget räknas samtliga kostnader med 1/12 del per månad. I utfallet är det faktiskt bokförda kostander som syns. Kostnaden för undervisningssalar i juni är väldigt låg vilket påverkar halvårsutfallet. Övriga driftskostnader och övriga interna kostnader Ligger lägre än budget men förväntas öka under andra halva året. Kostnaderna som ligger under denna post (t ex resor, böcker, kontors material, korttidsinventarier) är 1 1 (2)

62 2 51

63 3 51

64 4 51

65 5 51

66 6 51

67 7 51

68 8 51

69 9 51

70 10 51

71 11 51

72 12 51

73 Missiv FSV 2018: 4: 52 Dnr: 2018/ Christina Ionescu 52 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Budget 2019 Generellt om fördelningen till Linnéuniversitetet 2019 Under de förutsättningar som redovisades i budgetpropositionen för 2018 och med antagande om att pris- och löneomräkningen för 2019 blir 1,22 procent samt att ökningen från 2016 av prislapparna inom HUM/SAM ej återgår 2019, blir planeringsförutsättningarna enligt tabell 1. Avsikten är att anslagsfördelningen till fakulteteter och övriga enheter som redovisas i nedanstående tabeller ska gälla som planeringsförutsättningar även om budgetpropositionen för 2019 skulle ge ändrade förutsättningar. Blir det väsentliga förändringar genom budgetpropositionen eller av andra orsaker, kan det ändå bli aktuellt att justera beloppen. Beloppen i tabellerna är i resp. års prisnivå, utom som är i 2019 års prisnivå. Beloppen för 2019 och framåt är uppräknade med den preliminära procentsatsen för pris- och löneomräkningen 2019, 1,22 procent. Tabell 1. Ekonomiska planeringsförutsättningar 2019 Ekonomiska planeringsförutsättningar Anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (takbelopp) Utfall Utfall Utfall Budget Plan Plan Plan Anslag för forskning och utbildning på forskarnivå Särskilda medel Fortbildning av journalister (Fojo) Utrustning mm till Sjöbefälsutbildningen (SJÖ) Kvalitetsbaserad resursförstärkning Kvalitetsförstärkning Summa tilldelade anslag Särskilt om hyreskostnaden 2019 och framåt 2019 är det år då LNU får en stor hyresökning eftersom inflyttningen till Universitetskajen påbörjas. Totalt sett kommer ökade hyreskostnader att innebära en årlig belastning i storleksordningen 50 mkr på LNU, och därefter något ökande kostnader under de kommande åren. I detta ligger det en viss osäkerhet i beräkningarna, vilka kan komma att påverkas av ränteförändringar mm. Till detta kommer även på fakultetsnivå ökade kostnader i samband med flytten i form av avskrivningskostnader för investeringar och engångskostnader under På sikt kommer lokalkostnadsandelen att minska eftersom intäkterna förväntas öka mer än lokalkostnaderna. Det är viktigt att fakulteter, Fojo, Polisutbildning och förvaltning planerar för en successiv anpassning till de nya förutsättningarna, vilket innebär en översyn av hur kostnaderna kan minskas i kombination med ökade intäkter. Myndighetskapitalet kommer att kunna utnyttjas i viss utsträckning för de kommande åren med målet att budgeten ska vara i balans vid 2021 års utgång. I budgeten som rapporteras ska även en redogörelse göras över planen på anpassningarna. 1 1 (8)

74 52 1) Förslag till fördelning av anslag till utbildning på grundnivå och avancerad nivå, inriktningsbeslut Förutsättningar för Linnéuniversitetet I tabell 2 visas hur stor avsättning som görs till strategiska satsningar och vilket belopp som fördelas direkt till fakulteterna. Även i den här tabellen bör noteras att beloppen från 2019 och framåt är uppräknade med den preliminära procenten för pris- och löneomräkningen, 1,22 procent. I tabell 3 visas fördelningen av de medel avsedda för strategiska satsningar. Tabell 2 Medel att disponera Utfall Utfall Utall Budget Budget Plan Plan Universitetsövergripande strategiska satsningar och omfördelningar Medel att fördela till fakulteter Medel att disponera Tabell 3 Universitetsövergripande strategiska satsningar Budget Budget Budget Plan Plan Utbildningskvalité Internationalisering Samhällelig drivkraft Hållbar framtid Det entreprenöriella universitetet Det kulturella universitetet Universitetsgemensamma projekt Strategiska medel enligt tidigare rektorsbeslut Medel att fördela senare/utveckling Kunskapsmiljö Civilingenjörsutbildning Totalt strategiska satsningar Utveckling utbildningar och verksamhetsstöd, myndighetskapital Summa Avsättning för universitetsgemensamma projekt. Ej sökbara för fakulteterna 2 Preliminärt belopp i avvaktan på ansökan. Tabell 4 visar tilldelningen per fakultet. Tilldelningen görs med bruttobelopp, dvs. före avdrag för strategiska medel och andra omfördelningsposter. Det tilldelade bruttobeloppet är det belopp som används vid den interna anslagsavräkningen och beräknas med de nationella prislapparna. Tabellen visar också avdrag och tillägg. De sker till fasta belopp som inte ändras vid avräkningen: Avdrag görs för rektors strategiska medel med 3,0 %, lika för alla fakulteter. Medlen tilldelas enligt tabell 3 ovan och efter rektorsbeslut. Avdrag görs för språkstöd med 0,42 %, lika för alla fakulteter. Medlen tilldelas FKH. Avdrag görs för utjämning mellan s.k. våta och torra prislappar inom naturvetenskapligt och tekniskt utbildningsområde. Avdragsbeloppen är beräknade efter produktion för torra ämnen inom naturvetenskap/teknik under På motsvarande sätt beräknas ett tillägg för våta ämnen inom naturvetenskap/teknik. Omfördelning med 1 % görs till avancerad nivå 2 2 (8)

75 52 Tabell 4 Specifikation av medelstilldelningen FEH FHL FKH FSV FTK NLU Övrigt Summa Tilldelning Återföring från Aviserat av regeringen Utökning av högskoleplatser Utbyggnad av lärarutbildningen Riktade anslag Utökning av sjuksköterskeutbildning 0 Reducering mht tidigare underproduktion 0 4 Omfördelning 1 % till avancerad nivå Avsättning (proportionellt inkl lärarutb) 0 Tilldelning 0 4 Pris- och löneomräkning Proportionell utjämning Preliminärt tilldelat belopp 2019, nationella prislappar Avgår Strategiska medel Språkstöd Vått/torrt Omfördelning 1 % till avancerad nivå Summa avgår Netto tilldelning efter avdrag Tillkommer Språkstöd Vått/torrt Omfördelning 1 % till avancerad nivå Summa tillkommer Netto tilldelning före strategiska medel Netto tilldelning före strategiska medel 2018 Förändring I beloppet ingår såväl anslag för konsekvensökning av tidigare års nya platser samt anslag för ytterligare utökning av nya platser Proportionerat efter tilldelning För den ekonomiska treårsplanen ska följande ramar vara utgångspunkt. Observera att ramarna är utgångsvärden och fakulteterna kan i sina planer använda andra belopp som då ska kommenteras och motiveras. I planeringen för förutsätts i princip oförändrad tilldelning av utbildningsanslag till Linnéuniversitetet vilket ger planeringsförutsättningar enligt tabell 5. Tabell 5. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå: medel att fördela till fakulteter/nlu , tkr Specifikation av medelstilldelningen FEH FHL FKH FSV FTK NLU Övrigt Summa Tilldelning Tilldelning Tilldelning Tilldelning Tilldelning Förutsättningar fakulteten för samhällsvetenskap Fakultetens budget består av anslag universitetsstyrelsen tilldelar fakulteten för samhällsvetenskap men också anslag universitetsstyrelsen tilldelar nämnden för lärarutbildning. Från nämnden för lärarutbildning är tilldelningen för 2019 inte fastställd ännu. Beloppet för innevarande år uppgår till 105,8 mkr. Det här underlaget behandlar endast anslaget universitetsstyrelsen har tilldelat fakulteten för samhällsvetenskap. 3 3 (8)

76 52 För fakulteten för samhällsvetenskap är den föreslagna bruttotilldelningen 132,3 mkr. Det motsvarar ca 1997 helårsstudenter, vilket är i samma nivå som året innan. Avsättning till universitetsgemensamma strategiska satsningar görs med ett beloppsavdrag beräknat som en procentandel av anslaget, lika för alla fakulteter (ca 3 procent). Förutom det, görs justeringar för omfördelning av NT-prislapp för s.k. våta respektive torra (laborativa respektive ej laborativa) ämnen och språkstöd. Nytt för i år är att universitetet gör en omfördelning till avancerad nivå. För vår fakultet innebär det ett netto avdrag om 93 tkr. Beloppen för dessa avsättningar och omfördelningar framgår av tabell 4. Fakulteten sätter av drygt 500 tkr för kommande arbete med granskningen inom Treklövern samarbetet. I universitetens verksamhetsinriktning och ekonomiska förutsättningar för anges att fortsatt ökning av andelen studenter på avancerad nivå, internationella kurser och utbildningarnas koppling till kunskapsmiljöer ska prioriteras. Detta stämmer väl med fakultetens inriktning hittills, förutom kopplingen till kunskapsmiljöer som är i startfasen. I samband med halvårsbokslutet gjordes det en prognos över antalet helårsstudenter för Den visar att det planerade uppdraget stämmer ganska väl med prognosen. Ett par institutioner ligger några helårsstudenter över uppdraget och ett par ligger några helårstudenter under. Söktrycket till fakultetens program är fortsatt gott, även om det har sjunkit något jämför med förra året. Antalet förstahandssökande till program Ht18 ligger ungefär i samma nivå som motsvarande period året innan, medan antalet förstahandssökande till fristående kurser har sjunkit jämfört med föregående år. När det gäller prestationsgraden, 2017 var den genomsnittliga prestationsgraden 88,5 %, en ökning med 3,5 % mot föregående år. Förslaget till fördelning av anslag 2019 tar i beaktande halvårsprognosen samt budget för innevarande år. Utifrån det, justeras antalet helårsstudenter för alla institutioner så att uppdrag följer prognos så gott det går inom takbeloppet. Följaktligen föreslås institutionen för statsvetenskap och lärande och institutionen för socialt arbete, ett uppdrag som ligger i samma nivå som Institutionen för samhällsstudier och institutionen för idrottsvetenskap föreslås ett uppdrag som är några helårsstudenter fler än Institutionen för pedagogik föreslås ett uppdrag som är i paritet med halvårsprognosen. En detaljerad sammanställning av fördelningen till institutionerna finns i bilaga 1. I fördelningen ingår inte uppdrag från nämnden för lärarutbildning. 2) Förslag till fördelning av anslag till forskning och utbildning på forskarnivå, inriktningsbeslut Förutsättningar för Linnéuniversitetet För forskning och utbildning på forskarnivå visar tabell 6 hur mycket som är kvar att fördela direkt till fakulteterna efter att avdrag har gjorts för strategiska satsningar och LNUC ökar avsättningen till strategiska medel till ca 4,9 procent. Avsättningen till LNUC enligt plan för att nu vara fullt utbyggd. 4 4 (8)

77 52 Tabell 6 Forskningsanslag att disponera Utfall Utfall Utfall Budget Budget Plan Plan Universitetsövergripande strategiska satsningar och omfördelningar Lnuc Medel att fördela till fakulteter Medel att disponera Fördelning av medel för forskning och utbildning på forskarnivå för respektive fakultet framgår av tabell 7. På raden återförs 2018 är de belopp som tillkom i budgetpropositionen för 2018 och som inte fördelades i decemberbeslutet utan i ett rektorsbeslut under Även den här tabellen är uppräknad med den preliminära procentsatsen för pris- och löneomräkningen, 1,22 procent. Tabell 7 Specifikation av medelstilldelning FEH FHL FKH FSV FTK NLU Fördelas senare Summa Tilldelning Återförs ,5 % + 2,5 % för omfördelning Utifrån bibliometri/externfinansiering Proporitonell utjämning S:a tilldelat belopp (exkl. strategiska satsningar) Avsättningen för strategiska satsningar fördelas enligt tabell 8. Tabell 8 Universitetövergripande strategiska satsningar Budget Budget Budget Plan Plan Strategiskt kompetensförsörjningsarbete Forskningsrådgivare 785 Strategiska plattformar Stimulans internationaliseringsarbete Strategiska medel enligt tidigare rektorsbeslut Universitetsgemensamma projekt Medel att fördela senare/utveckling Kunskapsmiljö Summa Ur myndighetskapitalet Ingår 2018 i medel att fördelas senare. 2 Avsättning för universitetsgemensamma projekt. Ej sökbara för fakulteterna För den ekonomiska treårsplanen ska följande ramar användas. Ramarna är utgångsvärden och fakulteterna kan i sina planer använda andra belopp som då ska kommenteras och motiveras. 5 5 (8)

78 52 Tabell 9 FEH FHL FKH FSV FTK NLU Fördelas senare Summa Tilldelning Tilldelning Tilldelning Tilldelning Tilldelning Förutsättningar fakulteten för samhällsvetenskap Liksom utbildningsbudgeten inkluderar fakultetens totala forskningsbudget även anslag från nämnden för lärarutbildning. Anslaget från nämnden för lärarutbildning innevarande år uppgår till 9,3 mkr. Det här underlaget behandlar endast anslag universitetsstyrelsen har tilldelat fakulteten för samhällsvetenskap. Tilldelningen till fakulteten från universitetsstyrelsen uppgår till 40,1 mkr. Det tillkommer ytterligare ca 1,1 mkr i strategiska medel från rektor avsett för fortsatt finansiering av de strategiska satsningar på socialt arbete som påbörjades Ytterligare ca 2,1 mkr av de medel som är ofördelade och som tidigare fördelades baserat på externa forskningsmedel och bibliometri, förväntas tillkomma fakulteten senare. Enligt förslag kommer fakulteten under 2019, att överskrida budgetramen med drygt 1 mkr, i huvudsak beroende på att kostnaderna för lokaler förväntas öka med 10 % mot föregående år i och med flytten till universitetskajen. Underskottet bör finansieras med myndighetskapital så som det framgår av de praktiska planeringsförutsättningarna för budget 2019, avsnitt 7.1. I bilaga 2 finns en sammanställning över de olika posterna som finansieras med forskningsanslaget. Beräkningarna grundar sig på en beräknat oh-påslag om 20,41 % baserat på 2018 års budgeterade värden av löner i kärnverksamheten och 2,15 % löneökning. Ersättning för arbetsplatskostanden är beräknat till 23 % procent på lön och lönekostnadspåslag. Specificering för de olika budgetposterna i bilaga 2 Utbildning på forskarnivå Forskarutbildningens andel av forskningsbudgeten uppgår till ca 44 procent. Posten består av löner för doktorander med tillhörande påslag, handledning och den så kallade ryggsäcken samt ersättning till institutionen för arbetsplatskostnaden. Varje forskarutbildningsämne får 200 tkr i medel till handledarkollegiet samt 200 tkr för kurser och examinationer. Det är också avsatt medel för planerade disputationer. Professorsforskning Under denna post finns medel som är beräknade utifrån den preliminära tilldelningen av individuella forskningsmedel. Detaljerad redovisning av beräkningen för den individuella tilldelningen kommer att finnas till beslutet i oktober. Forskning för docenter och lektorer efter ansökan Under denna post återfinns avsättning om 2,5 mkr till forskning efter ansökan som avser projekt förankrade i forskningsmiljöer internt på FSV eller samarbeten med andra fakulteter (plattformar, centrumbildningar, etc). Gemensamt medel till forskningsmiljöer baserat på individuell meritering Denna post uppgår till ca 2 mkr och avser de medel som är individuellt beräknade, baserat på bibliometri och externa anslag. Tidigare fördelades dessa medel av rektor direkt till forskare. Inför 2019 kommer medlen att fördelas proportionellt till fakultetens olika forskningsämnen enligt modellen som fakultetsstyrelsen beslutat om i april. 6 6 (8)

79 52 Postdoc Här ingår 30 procent av en postdoc-anställning som finansieras tillsammans med fakulteten för konst och humaniora fram till och med mars månad. Strategisk satsning biträdande lektorat institutionen för socialt arbete Rektor beviljade 2017 strategiska medel för finansiering av två biträdande lektorat till institutionen för socialt arbete under två år. Eftersom rekryteringen blev försenad kommer anställningarna och finansieringen sträcka sig över Forskningsrelaterade aktiviteter och drift För denna post föreslås 1, 5 mkr. De sex institutionerna tilldelas medel för forskningsrelaterade aktiviteter som konferenser, forskningsresor och språkgranskning av artiklar. Fördelningen mellan institutionerna baseras på individuella forskningsaktiviteter som har poängberäknats och därefter ger varje institution en viss andel av medlen. Ansvaret för vidarefördelning inom institutionen ligger på respektive prefekt. Fakultetsgemensamma kurser forskarutbildning Under denna post föreslås en avsättning om 200 tkr för fakultetsgemensamma kurser. Samfinansiering av externa projekt För samfinansiering föreslås en avsättning på 500 tkr, medel som sedan ska användas till de externfinansierade forskningsprojekt som kräver viss motfinansiering från fakulteten i syfte att full kostnadstäckning ska uppnås. IKM I regleringsbrevet specificeras att 800 tkr av forskningsanslaget till Linnéuniversitetet avsätts till Institutet för kunskaps- och metodutveckling med placering vid institutionen för pedagogik. Dessa medel ingår i det anslag FSV får från universitetet. Kompetensutveckling f.d. prefekter Denna post avser tid som kan erbjudas prefekter när de avslutar sitt uppdrag. En enskild överenskommelse måste upprättas mellan berörd prefekt och dekanen. Den frigjorda tiden ska ägnas åt forskning. För denna post föreslås 500 tkr. Medfinansiering av olika strategiska satsningar med NLU I denna post ingår medfinansieringen för fyra doktorandtjänster som startade Reserv till längre utlandsvistelse för forskare För att bidra till forskares internationella erfarenheter föreslås en avsättning av 100 tkr, medel för längre utlandsvistelser. Syftet är att ge forskare möjligheter att tillbringa ett antal månader vid ett universitet utomlands. Finansieringen sker gemensamt av rektor och fakultet. Medfinansiering forskningsplattformar Fakulteten har beviljats medel från rektor för två strategiska plattformar under förutsättning att fakulteten medfinansierar. För det ändamålet avsätts 350 tkr. Bifogas 1. Förslag fördelning av anslag till utbildning på grund och avancerad nivå till institutionerna 2. Sammanställning av poster som föreslås finansieras med fakultetens forskningsanslag 3. Prognos helårsstudenter Anonymiserad redovisning; preliminär beräkning av forskningsaktiviteter inför (8)

80 52 Beslutsförslag Fakultetsstyrelsen beslutar att det fortsatta arbetet med fördelning av medel till grund-och avancerad nivå till institutionerna sker i enlighet med ovanstående förslag. att det fortsatta arbetet med fördelning av forskningsmedel sker i enlighet med ovanstående förslag. att det fortsatta arbetet med fördelning av individuella forskningsmedel 2019 sker genom projektutlysningar i enlighet med aprilbeslutet. 8 8 (8)

81 9 52

82 10 52

83 11 52

84 12 52

85 13 52

86 Bilaga FSV 2018:4: 52 Dnr: 2018/ Ellinor Platzer 52 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Anonymiserad redovisning; preliminär beräkning av forskningsaktiviteter inför 2019 Tjänsteplanerad samverkan är ännu inte inkluderad. Uppgifter om tillhörighet till forskningsmiljö ska kompletteras. Uppgifter om aktiviteter saknas helt eller delvis för ett antal personer, ska kompletteras. Namn (16, varav 4 kvinnor = 25%) Man/Kvinna PROFESSORER Inst/ Ämne/ Fo-miljö Bev medel i mkr/andel Publ NSD/ Poäng/ande l Övr poäng/ Andel Andel av totalt / placer ing Förslag tilldelni ng % 2019 M DLP/ 1,7/64=2,6 9,9/139=7,1 22,5/221= 58,8/ SITE x4=10,4 x4=28,4 10x2=20 K DLP/ 12,9/64=20 34,7/139=2 17/221=7, 195,4/ SITE x4=80 5x4=100 7x2=15,4 1 M DLP/ 6,1/64=9,5 5,8/139=4,2 24/221=1 76,4/ KOLA x4=38 x4=16,8 0,8x2=21, 6 K DLP/ 13,1/64=20 7/139=5x4= 17/221=7, 117,4/ KOLA,5x4= x2=15,4 3 M ID 1,1/139=0,8 x4=3,2 1/221=0,4 x2=0,8 4/ K ID 5,6/139=4x 9/221=4x 24/ =16 2=8 M ID 13,8/139=9, 6/221=2,7 45/8 40-9x4=39,6 x2=5,4 K PEL/ 1,2/139=0,9 15/221=6, 17,2/ KOLA x4=3,6 8x2=13,6 2 M PEL 0,716/64=1 7,7/139=5,5 15/221=6, 40/ ,1x4=4,4 x4=22 8x2=13,6 M SA/RISCY 9,2/64=14, 4,9/139=3,5 33/221=1 101,4/ 50-4x4=57,6 x4=14 4,9x2=29, 8 4 M SA Kompl Till Deln % 2018 M SS/Soc 1,5/64=2,3 x4=9,2 9,1/139=6,5 x4=26 18/221=8, 1x2=16,2 M SS/Soc 9,8/64=15, 8,8/139=6,3 16,5/221= 3x4=61,2 x4=25,2 7,5x2=15 M STV 1,5/139=1x 2/221=0,9 4=4 x2=1,8 M STV 0,150/64=0 3,5/139=2,5 10,5/221=,2x4=0,8 x4=10 4,7x2=9,4 M STV 8,9/64=13, 24,8/139=1 15/221=6, 9x4=55,6 7,8x4=71,2 8x2=13,6 Totalt ,4/ ,4/ ,8/ ,2/ ,4/ (6)

87 52 SAMTLIGA LEKTORER INKL DOCENTER Namn (112, varav 56 kvinnor=50%) Man/Kvinna Inst/ämne/ fo-miljö Bev medel i mkr/andel Publ NSD/ poäng/andel Övriga poäng/ andel Andel av totalt / placer ing 41,6/4 K DLP/BBK 4,8/71=6,8x4=27, 2 8,1/443=1,8x4=7, 2 23,5/651=3,6x2 =7,2 K DLP/KOLA 4/71=5,6x4=22,4 5,7/443=1,3x4=5, 10/651=0,1x2=0 27,8/8 2,2 M DLP/SITE 16,1/443=3,6x4=1 13,5/651=2,1x2 18,6 4,4 =4,2 K DLP/BBK 44,5/443=10x4=4 20,5/651=3,1x2 46,2/2 0 =6,2 M DLP 0,067/71=0,09x4= 6,9/433=1,5x4=6 5,5/651=0,8x2= 8 0,4 1,6 M DLP 17,3/433=3,9x4=1 15,5/651=2,4x2 20,4 5,6 =4,8 M DLP 1,5/71=2,1x4=8,4 14,6/433=3,3x4=1 10,5/651=1,6x2 24,8 3,2 =3,2 K DLP/KOLA - K DLP 1/651=0,1x2=0, 0,2 2 K DLP - K DLP/BBK 2,8/443=0,6x4=2, 0,5/651=0,08x2 2,6 4 =0,2 K DLP/BBK 0,725/71=1x4=4 0,7/443=0,1x4=0, 2/651=0,3x2=0, K DLP/BBK 4,2/443=0,9x4=3, 6,5/651=1x2=2 5,6 6 K DLP 2,2/443=0,5x4=2 2/651=0,3x2=0, 2,6 6 M DLP/KOLA 1,5/443=0,3x4=1, 2/651=0,3x2=0, 1,8 2 6 K DLP/SITE 1,5/443=0,3x4=1, 4/651=0,6x2=1, 2,4 2 2 M DLP/SITE 0,265/71=0,4x4=1 5,7/443=1,3x4=5, 15/651=2,3x2=4 11,2,6 2,6 M DLP/SITE 1,5/443=0,3x4=1, 8/651=1,2x2=2, 3,6 2 4 K DLP 1/651=0,1x2=0, 0,2 2 M DLP/KOLA 2,5/443=0,6x4=2, 5/651=0,8x2=1, M DLP/SITE 3/651=0,5x2=1 1 K DLP/BBK 3,5/651=0,5x2= 1 1 M DLP/Arbetsli 1,5/651=0,2x2= 0,4 vsped 0,4 K DLP/KOLA 5,6/443=1,3x4=5, 4/651=0,6x2=1, 6,4 2 2 K DLP/SITE 5,6/443=1,3x4=5, 2/651=0,3x2=0, 5, (6)

88 52 M DLP/KOLA 1,4/443=0,3x4=1, 1,5/651=0,2x2= 1,6 2 0,4 M DLP/SITE 4/443=0,9x4=3,6 6/651=0,9x2=1, 5,4 8 M DLP 8/443=1,8x4=7,2 7,2 M ID 6,8/71=9,6x4=38, 24/433=5,4x4=21, 24/651=3,7x2=7 67,4/1 4 6,4 M ID 1/443=0,2x4=0,8 2/651=0,3x2=0, 1,4 6 K ID 1,1/443=0,2x4=0, 1,5/651=0,2x2= 1,2 8 0,4 M ID/Idrott & 22,2/443=5x4=20 5,5/651=0,8x2= 21,6 Hälsa 1,6 M ID 2/651=0,3x2=0, 0,6 6 M ID/ Fysisk 0,9/443=0,2x4=0, 5,5/651=0,8x2= 2,4 aktivitet, friluftsliv och hälsa 8 1,6 K ID/Idrott & 5,7/71=8x4=32 6,9/443=1,5x4=6 10/651=1,5x2=3 41/5 Hälsa M ID 5,4/443=1,2x4=4, 4,8 8 K ID/ ID-KUL 1,7/443=0,4x4=1, 4,5/651=0,7x2= 3 6 1,4 M ID 4,5/651=0,7x2= 1,4 1,4 M ID/ Fysisk aktivitet, friluftsliv och hälsa 4,9/443=1,1x4=4, 4 11,5/651=1,8x2 =3,6 M ID/ ID-KUL 1/71=1,4x4=5,6 2,7/443=0,6x4=2, 12,5/651=1,9x2 11,8 4 =3,8 K ID/ ID-KUL 2,8/71=3,9x4=15, 4,2/443=0,9x4=3, 14/651=2,1x2=4 23,4 6 6,2 M ID 0,5/443=0,1x4=0, 7/651=1,1x2=2, 2,6 4 2 M ID 1,6/443=0,4x4=1, 1,6 6 K PEL/KOLA 13/651=2x2=4 4 M PEL 5,7/443=1,3x4=5, 5,5/651=0,8x2= 8,32 2 1,6 M PEL/ CSF 12.5/443=2,8x4=1 18/651=2,8x2=5 16,8 1,2,6 K PEL/CSF 8,3/443=1,9x4=7, 3/651=0,5x2=1 8,6 6 K PEL/BBK 2,4/71=2,6x4=10, 4 14,5/443=3,3x4=1 3,2 10/651=1,5x2=3 26,6/ 10 K PEL/BBK 1,7/443=0,4x4=1, 6,5/651=1x2=2 3,6 6 K PEL/Europe 0,903/71=1,3x4=5 8,3/443=1,9x4=7, 11/651=1,7x2=3 16,2 an Studies,2 6,4 K PEL/IKM 3,8/443=0,8x4=3, 9/651=1,4x2=2, K PEL/SITE 5/651=0,8x2=1, 6 1, (6)

89 52 M PEL/KOLA 1,1/443=0,2x4=0, 0,5/651=0,08x2 1 8 =0,2 K PEL/BBK 0,5/651=0,08x2 0,2 =0,2 K PEL/CSF 0,4/443=0,09x4=0 5/651=0,8x2=1, 2,4 6 K PEL 0,5/651=0,08x2 0,2 =0,2 K PEL 2,5/651=0,4x2= 0,8 0,8 K PEL - M PEL/IKM 1,6/71=2,2x4=8,8 4,1/443=0,9x4=3, 3,5/651=0,5x2= 13,4 6 1 M PEL/IKM 3,5/71=4,9x4=19, 3,9/443=0,9x4=3, 1,5/651=0,2x2= 23, ,4 K PEL/IKM 0,5/651=0,08x2 0,2 =0,2 M PEL/CSF 6,2/443=1,4x4=5, 1/651=0,1x2=0, 5,8 6 2 K SA/GAVIS 0,204/71=0,3x4=1 2,8/443=0,6x4=2, 8/651=1,2x2=2, 6,2 4 4 K SA/ Social work and Migration 0,800/71=1,1x4=4,4 3,35/443=0,7x4=2,8 21,5/651=3,3x2 =6,6 13,8 Kompl K SA/Barnoch ungdomsfor skning 5,9/71=8,3x4=33, 2 4,9/443=1,1x4=4, 4 16,5/651=2,5x2 =5 M SA 2,9/71=4,1x4=16, 4 9,2/443=2x4=8 10,5/651=1,6x2 =3,2 M SA/Social 8,6/443=1,9x4=7, 8/651=1,2x2=2, work and 6 4 Migration K SA/Social 9,5/443=2,1x4=8, 2/651=0,3x2=0, work and 4 6 Migration K SA/REIS 3,5/651=0,5x2= 1 M SA/ Social 3,2/443=0,7x4=2, 1/651=0,1x2=0, work and 8 2 Migration K K SA/Barnoch ungdomsfor skning SA/Social work and Migration 1,4/71=2x4=8 1,4/443=0,3x4=1, 2 11,5/651=1,8x2 =3,6 1,5/651=0,2x2= 0,4 42,6/3 27,6/ Kompl ,8 0,4 Kompl K SA - K SA 2/651=0,3x2=0, 6 0,6 Kompl M SA 4,4/71=6,2x4=24, 4,2/443=0,9x4=3, 10/651=1,5x2=3 31,4/6 8 6 K SA 1/443=0,2x4=0,8 0,5/651=0,08x2 =0, (6)

90 52 K SA 0,900/71=1,3x4=5 4,5/651=0,7x2= 6,6,2 1,4 K SA/GAVIS 2,4/71=3,4x4=13, 1,9/443=0,4x4=1, 8/651=1,2x2=2, 17, K SA/REIS 2,2/71=3x4=12 10/651=1,5x2=3 15 M SA - K SA 0,7/443=0,1x4=0, 3/651=0,5x2=1 1,4 4 K SA/GAVIS 3/443=0,7x4=2,8 1,5/651=0,2x2= 3,2 0,4 M SA/ Social Kompl work and Migration M SA 1/651=0,1x2=0, 0,2 2 K SA Kompl M SA/Rättsvet 4,2/443=0,9x4=3, 3/651=0,5x2=1 4,6 6 K SA 1/443=0,2x4=0,8 0,8 K SS/Soc 6/443=1,3x4=5,2 25,5/651=3,9x2 13 =7,8 M SS/FrU 4,5/651=0,7x2= 1,4 1,4 M SS/Soc 1,9/71=2,7x4=10, 10,8 8 K SS/FrU 0,958/71=1,3x4=5 2,9/443=0,6x4=2, 2,5/651=0,4x2= 8,4,2 4 0,8 M SS/FrU 1/443=0,2x4=0,8 6,5/651=1x2=2 2,8 M SS/FrU 8/651=1,2x2=2, 2,4 4 M SS/Soc 1,1/71=1,5x4=6 0,7/443=0,1x4=0, 10/651=1,5x2=3 9,4 4 M SS/Soc 1,2/71=1,7x4=6,8 4,8/443=1,1x4=4, 1,5/651=0,2x2= 11,6 4 0,4 M SS/FrU 0,050/71=0,07x4= 1,1/443=0,2x4=0, 1,5/651=0,2x2= 1,5 0,3 8 0,4 K SS/Genus 5,8/443=1,3x4=5, 1/651=0,1x2=0, 5,4 2 2 K SS/Soc 0,7/443=0,1x4=0, 5/651=0,8x2=1, K SS/Genus 0,7/443=0,1x4=0, 0,4 4 K SS/Soc 2/651=0,3x2=0, 0,6 6 K SS/Soc 1,5/443=0,3x4=1, 7,5/651=1,1x2= 3,4 2 2,2 M SS/Soc Kompl M STV/ Varieties of Political Representat ion 0,584/71=0,8x4=3,2 3,9/443=0,9x4=3, 6 16/651=2,4x2=4,8 11,6 M STV/ Varieties of Political Representat 4,5/71=6,3x4=25, 2 3,5/443=0,8x4=3, 2 4/651=0,6x2=1, 2 29,6/ (6)

91 52 ion M STV/ Varieties of Political Representat ion 3,3/71=4,6x4=18, 4 M STV 0,050/71=0,07x4= 0,3 M STV/ European Studies (SNES) M STV/ 0,050/71=0,07x4= Politikens 0,3 mörka sida 13/443=2,9x4=11, 6 2,7/443=0,6x4=2, 4 14,9/443=3,4x4=1 3,6 4,3/443=1x4=4 M STV 0,7/443=0,1x4=0, 4 M STV/Europe 7,2/443=1,6x4=6, an Studies 4 (SNES) 6,5/651=1x2= /651=2,4x2=4,8 16,5/651=2,5x2 =5 13,5/651=2,1x2 =4,2 1,5/651=0,2x2= 0,4 3,5/651=0,5x2= 1 K STV 3/651=0,5x2=1 1 M STV - Totalt ,5 18,6 8,5 0,8 7, (6)

92 54

93 54

94 Missiv FSV 2018:4: 55 Dnr: 2018/ Ellinor Platzer 55 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Utseende av beredningsgrupp inför nomineringen av hedersdoktorer 2019 Enligt rektors delegation är det fakultetsstyrelsen som utser hedersdoktorer. Fakultetsstyrelsen har tidigare beslutat att beredningsgruppen ska bestå av tre personer: dekan, prodekan och en styrelseledamot med professorskompetens. Rektor har beslutat att förlägga årshögtiden till februari istället för i maj, varför processen med att utse bland annat hedersdoktor måste tidigareläggas. Beslutsförslag Fakultetsstyrelsen beslutar att utse Ulla Karin Nordänger till ledamot i beredningsgruppen för nominering av hedersdoktorer. 1 (1)

95 Missiv FSV 2018:4: 56 Dnr: 2018/ Ellinor Platzer 56 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Redogörelse för utlysning av projektansökningar från lektorer inför forskningsbudget 2019 Bakgrund Den beslutade fakultetsstyrelsen att ett ansökningsförfarande skulle tillämpas 2018 för att fördela forskningsmedel mellan fakultetens lektorer, inklusive docenter, under 2019 (dnr: 2017/63-1.1). En förankringsprocess som involverade i första hand fakultetsstyrelsen och forskningskollegiet föregick beslutet. En utlysning gjordes i början av 2018 med mitten av mars som sista ansökningsdatum. Principerna var kortfattat att minst två och högst fem lektorer skulle söka medel tillsammans. Som mest kunde de sökande gemensamt beviljas 50 procent av heltid i forskningstid under ett eller två år. Ansökningarna skulle kommuniceras med prefekt och vara presenterade för berört handledarkollegium innan de skickades till fakulteten. I bifogat huvuddokument redovisas processen från att ansökningarna inkom till de externa granskarnas rangordning av projektansökningarna. Bifogas - Redogörelse för utlysning av projektansökningar för lektorer inför forskningsbudget (1)

96 Huvuddokument FSV 2018:4: 56 Dnr: 2018/ Ellinor Platzer 56 Fakulteten för samhällsvetenskap (FSV) Redogörelse för utlysning av projektansökningar för lektorer inför forskningsbudget 2019 Ansökningarna 31 ansökningar inkom, varav fyra sorterades bort. I tre av dessa var en av två sökande obehöriga på grund av avsaknad av tillsvidareanställning. Samtliga tre inkom dock med reviderade ansökningar i nya konstellationer som levde upp till utlysningens krav. Den fjärde ansökan togs bort permanent eftersom det beskrivna projektet inte var forskningsinriktat. Det var alltså 30 ansökningar som skulle genomgå granskning. Ansökningarna kom från samtliga institutioner inom FSV med en viss tyngdpunkt på pedagogik och lärande samt didaktik och lärares praktik. Antal individuella sökande var omkring 70. Fem av ansökningarna innefattar personer anställda från olika institutioner inom FSV, varför antalet ansökningar i nedanstående tabell från respektive institution överstiger antalet ansökningar totalt. Antal Institution 12 Institutionen för didaktik och lärares praktik 5 Institutionen för idrottsvetenskap 8 Institutionen för pedagogik och lärande 5 Institutionen för socialt arbete 2 Institutionen för samhällsstudier 2 Institutionen för statsvetenskap Grupperingar om två personer stod bakom omkring två tredjedelar av ansökningarna, övriga grupperingar om tre eller fyra. Kvinnor och män förekom som sökande i ungefär lika omfattning. Kvinnor hade i första hand sökt om medel tillsammans med andra kvinnor och vice versa, vilket gör att 21 av de 30 ansökningarna är författade i sådana konstellationer. Forskningsmiljöer Beträffande tillhörighet till forskningsmiljö har en tredjedel av ansökningarna koalitioner bakom sig som förefaller vara tillfälliga. Antingen anges ingen forskningsmiljö alls eller anges fler än en miljö. Resterande två tredjedelar anger dock en gemensam forskningsmiljö. Dessa är (med antal ansökningar i parentes): SITE (7 varav 1 med annan miljö) KOLA (3 varav 1 med annan miljö) Barn- och ungdomsforskning (1) Social work and Migration (2 varav 1 med annan miljö) Centrum för kultursociologi (1 med annan miljö) ID-KUL (2 varav 1 med annan miljö) CSF (2, båda med annan miljö) 1 (3)

97 56 IKM (2, båda med annan miljö) European Studies (1) Ämnesdidaktisk forskningsmiljö i idrott och hälsa (1) Socialt entreprenörskap inom idrotten (1 med annan miljö) Security Issues in Peace building (1) GAVIS (1) BBK (3) Fysisk aktivitet, friluftsliv och hälsa (1) REIS (1) Forum för politiskt beteende (1) Granskningen Till granskare utsågs, enligt styrelsebeslutet i september 2017, två interna och två externa professorer: Lena Fritzén och Torbjörn Forkby, professorer i pedagogik respektive socialt arbete respektive Maria Mårtensson, professor i ekonomi och verksamhetsstyrning, och Gunilla Byrman, professor i svenska språket. I granskningen av ansökningarna delades de projekt som kunde komma ifråga in i två grupper: 1) för- eller fördjupningsstudier inför kommande ansökningar om externa forskningsmedel, eller 2) uppföljningar eller avslutningar av tidigare projekt, exempelvis genom artikelskrivande från befintlig empiri. Vidare gjordes värderingen av ansökningarna, enligt fakultetsstyrelsens beslut, efter 1) innehållsmässig relevans, 2) vetenskaplig kvalitet, 3) genomförbarhet och huruvida projektet innebär en 4) förstärkning av forskningsbasen för fakultetens utbildning. Granskarna fick en betydligt större arbetsuppgift än någon hade räknat med eftersom fakulteten från början hade uppskattat att färre än tio ansökningar skulle inkomma. I själva verket blev det alltså 30. Ansökningarna fick dock inte vara mer än två sidor samt ha bilaga med kort budgetberäkning. Granskarna fördelade ansökningarna i bedömarpar som organiserades för att undvika jävsförhållanden. Nästa steg var att diskutera bedömningarna av samtliga ansökningar varefter en grupp av nio ansökningar valdes ut för den slutgiltiga rangordningen. Granskarna menar generellt att ansökningarna vittnar om stor kreativitet och intressanta uppslag för vidare forskning: I allmänhet finns en god argumentation och precisering av det aktuella projektet, och trots den snäva ramen som ansökningstexten anger kan man i de flesta fallen se en (viss) anknytning till tidigare forskning. Vår bedömning är därför att en väsentligt större grupp av ansökningar än stipulerade 3 4 stycken skulle kunna beviljas medel, om sådant utrymme medgavs. Bedömningsprocessen har generellt inneburit att värdera och rangordna i grunden goda idéer och spännande projekt. (Ur granskarnas rapport) 2 (3)

98 56 Rangordning I början av maj månad 2018 avlämnade de fyra granskarna en gemensam rapport inklusive rangordning bestående av sex ansökningar: Sökanden Titel på ansökan (kort) Inst./ Fomiljö 1 Anna Liisa Närvänen, Anna-Maria Sarstrand Marekovic 2 Maria Hedlin, Elisabeth Frank 3 Lottie Giertz, Angelika Thelin 4 Göran Gerdin, Katarina Schenker 5 Manuela Nilsson, Ludwig Gelot (Cecilia Jonsson, Ola Kronkvist) 6 Henrik Enroth, Karl Loxbo, Per Strömblad Att skapa en framtid i ett annat land Föräldrar - en utmaning för skolan? Äldre, demens och beslutsförmåga Outcomes of EUDHEALTH Peacebuilding amidst ongoing violence Cooperation and opposition in the Swedish parliament SS/Soci ologi DLP/ KOLA SA/ REIS ID/Idro tt och Hälsa SS/Sec urity Issues STV/ Pol beteend e År Sökt belopp Spridningen mellan institutioner och forskningsmiljöer är god; fem institutioner är representerade och lika många forskningsmiljöer. Rangordningen kan dock inte sägas vara representativ i förhållande till ansökningarnas institutions- och miljötillhörighet eftersom majoriteten av ansökningarna var från anställda vid PEL och DLP. 3 (3)

99 57

100 57

101 57

102 57

103 57

104 57

105 57

106 57

107 57

108 57

109 57

110 57

111 57

112 57

113 57

114 57

115 57

116 57

117 58

118 58

119 58

120 58

121 58

122 58

123 58

124 1 59

125 2 59

126 3 59

127 4 59

128 5 59

129 6 59

130 7 59

131 8 59

132 9 59

133 10 59

134 11 59

135 12 59

136 13 59