Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015
|
|
|
- Ulla-Britt Larsson
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare: Linda Lundberg Beslutsdatum: Träder i kraft: Giltighetstid: Bör uppdateras före: Dokument som upphävs: [Dokument som upphävs] Bilaga till: rektors beslut den 11 november 2014 Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Kostnader för universitetsgemensamt stöd Kostnader för universitetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på tre olika fördelningsnycklar; direkta lönekostnader, planerat antal helårsstudenter och lokalyta. Direkta lönekostnader Universitetspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 14,7 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 15,8 procent Påslaget för forskning och fortlöpande miljöanalys ökar något jämfört med 2014, vilket huvudsakligen förklaras av att telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter som tidigare finansierats med avgifter nu inkluderas i tilldelningen (cirka 13 mnkr). Konton för beräkning av universitetspåslag * Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Universitetsgemensamma funktioner som ingår i universitetspåslaget: Universitetsledningen Stöd till universitetsledningen o Planeringsavdelningen o Ledningskansliet exklusive SLU Global och Grants Office
2 Stöd till fakultetsledningen o LTV-fakultetens kansli o NJ-fakultetens kansli o S-fakultetens kansli o VH-fakultetens kansli Forskningsstöd o SLU Global o Grants Office o Innovation Personaladministration o Personalavdelningen o Ledarskapsutveckling Ekonomiadministration o Ekonomiavdelningen Pedagogisk utveckling Infrastruktur o Delar av avdelningen för infrastruktur* IT-infrastruktur o Delar av IT-avdelningen* Kommunikation o Kommunikationsavdelningen exklusive studentrekrytering Internrevision Platschef Skara Övrigt o Försäkringar och licenser o Rehab och företagshälsovård o Facklig verksamhet o Riksrevisionen o Sunet o GIS-stöd o Servicetjänster Skinnskatteberg o Administration vid UDS o Doktorandombudsmannen o Alumni o Försäkringar doktorander med stipendier o Föräldrapenningtillägg externfinansierade doktorander o Reserv för satsningar och oförutsedda kostnader *) Tilldelning via procentuella påslag är endast en del av finansieringen. Verksamheten är även avgiftsfinansierad. Planerat antal helårsstudenter Kostnaden per planerad helårsstudent för 2015 fastsälls till: kr /HST Kostnaden är beräknad på 3822 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua ). 2/4
3 Universitetsgemensamma funktioner som ingår i det fasta beloppet per planerad helårsstudent: Studieadministration o Avdelningen för student- och utbildningsservice exklusive pedagogisk utveckling o Ladok och Nya o Lokalbokningssystem undervisningslokaler o Studenthälsovård och försäkringar o Funktionshindrade studenter o Bidrag till studentkårerna Studentrekrytering Studerandeinfrastruktur o Datorservice (IT-avdelningen) o Undervisningsservice/AV-stöd (IT-avdelningen och Infra) Lokalyta Kostnaden per kvadratmeter för 2015 fastställs till: 111 kr /kvadratmeter Universitetsgemensamma funktioner som ingår i den obligatoriska avgiften fördelad baserad på lokalyta: Friställda lokaler Skalskydd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Fakultetspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 3,7 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 1,9 procent Konton för beräkning av fakultetspåslag * Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Fakultetsgemensamma funktioner som ingår i fakultetspåslaget: Fakultetsledning Nämndarbete o Lärarförslagsnämnd o Docentnämnd o Forskarutbildningsnämnd o Programnämnd o Övriga nämnder och utskott Övrigt o Likavillkorsverksamhet och arbetsmiljö o Information och marknadsföring 3/4
4 Kostnader för bibliotek Kostnader för bibliotekets stöd till forskning och forskarutbildning samt fortlöpande miljöanalys fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Bibliotekspåslaget för 2015 fastställs enligt nedanstående procentsats på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 3,0 procent Konton för beräkning av bibliotekspåslag * Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare) 5885 Utbildningsbidrag Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent för 2015 fastställs till: 4800 kr /HST Kostnaden är beräknad på 3822 helårsstudenter, vilket motsvarar det uppdrag som styrelsen delat ut till fakulteterna, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua ). 4/4
5 Rektor BESLUT Dnr SLU ua Exp. den 11/11-14/LL Sändlista Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Beslut Rektor beslutar att fastställa en övergripande dimensionering för det universitetsgemensamma stödet på tkr för 2015, samt att fastställa en övergripande dimensionering för det fakultetsgemensamma stödet på tkr för 2015, samt att fastställa en övergripande dimensionering för biblioteket på tkr för 2015, samt att fastställa procentuella påslag, fasta belopp m.m. enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 Postadress: Box 7070 SE Uppsala, Sweden. Tel: Besöksadress: Almas allé 7 Mobilnr: [email protected]
6 Redogörelse för ärendet Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader såsom t.ex. universitetsledningen, fakultetsledningen, en stor del av universitetsadministrationen, biblioteket samt vissa övriga ändamål såsom företagshälsovård, administrativa system och lokaltjänster, fördelas ut till institutioner och motsvarande. Kostnaderna fördelas ut baserat på tre olika fördelningsnycklar; lönekostnader, antal planerade helårsstudenter och lokalyta enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Motiv till beslutet SLU tillämpar liksom alla svenska universitet och högskolor den av SUHF utarbetade modellen för fördelning av gemensamma kostnader. Tillämpningen av modellen innebär att kostnader för universitets- och fakultetsgemensamt stöd fördelas ut till institutioner och motsvarande, vilket i sin tur leder till att samtliga finansiärer är med och betalar för det administrativa stödet. Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Kostnaderna för universitets- och fakultetsgemensamt stöd beräknas bortsett från en pris- och löneomräkning på 0,5 procent vara oförändrade jämfört med Dock har finansieringen av vissa delar av stödet förändrats med anledning av rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua ), vilket redogörs för nedan. Detta innebär i realiteten en effektivisering som en följd av låg pris- och löneomräkning. Ytterligare effektivisering kommer även att krävas för att möta de kraftigt ökade lokalkostnaderna. Kostnader för universitetsgemensamt stöd Den fastställda dimensioneringen av det universitetsgemensamma stödet enligt beslutet ersätter 2014 års universitetspåslag och lokaltjänstpåslag. Totalt beräknas intäkterna från ovanstående påslag att uppgå till cirka 305 mnkr för Universitetspåslaget fastställdes för 2014 till 15 procent enligt rektors beslut den 16 december 2013 Universitetspåslag för år 2014 (dnr SLU ua ), vilket enligt uppräknat utfall av OH-grundande lönekostnader 2014 skulle ge en intäkt på cirka 284 mnkr. Lokaltjänstpåslaget fastställdes för 2014 till 4,7 procent enligt rektors beslut den 16 december 2013 Lokaltjänstpåslag för år 2014 (dnr SLU ua ), vilket beräknas ge en intäkt på cirka 21 mnkr. Med anledning av rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua ) görs vissa korrigeringar av innehållet i det universitetsgemensamma stödet inför 2015: 2/5
7 Kostnader för delar av biblioteket som tidigare finansierats av universitetspåslaget (cirka 28,5 mnkr) inkluderas inte i den fastställda dimensioneringen för universitetsgemensamt stöd. Dessa kostnader är inkluderade i bibliotekets särskilda dimensionering. Kostnader för OH (cirka 23,5 mnkr) reduceras från budgeten eftersom universitetsadministrationen inför 2015 inte kommer att betala OH. Kostnader för administrativt stöd inom grundutbildningen som idag finansieras med direkt statsanslag inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd. Det innebär att avsättningen med direkt statsanslag för att finansiera administrativt stöd inom grundutbildningen kommer att minskas med cirka 54 mnkr jämfört med Avsättningen görs idag på både universitets- och fakultetsnivå. Det frigjorda anslaget på universitetsnivå fördelas ut till institutionerna i lika stora belopp per helårsstudent inom alla utbildningsområden enligt styrelsebeslut 6 november 2014 Anslagsfördelning och uppdrag för 2015 (dnr SLU ua ). Det frigjorda anslaget på fakultetsnivå fördelas även det ut till institutionerna för att täcka resterande del av kostnaderna för det studieadministrativa stödet. Kostnader för administrativt stöd inom forskning och fortlöpande miljöanalys som idag finansieras med direkt statsanslag inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd. Det innebär att avsättningen med direkt statsanslag för administrativt stöd inom forskning och fortlöpande miljöanalys kommer att minska med cirka 5 mnkr jämfört med Det frigjorda anslaget fördelas ut till fakulteterna. Kostnader för telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter som idag är finansierade av avgifter och del av ortspeng inkluderas i den fastställda dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd, vilket innebär att avgifter motsvarande cirka 13 mnkr kommer att sänkas eller tas bort helt. Belopp Beräknad intäkt från universitetspåslag och lokaltjänstpåslag 2014 Kostnader för delar av biblioteket reduceras Kostnader för OH reduceras Kostnader för administrativt stöd grundutbildningen (finansieras idag med statsanslag) inkluderas 305 mnkr -28,5 mnkr -23,5 mnkr 54 mnkr 3/5
8 Kostnader för administrativt stöd forskning och fortlöpande miljöanalys (finansieras idag med statsanslag) inkluderas Kostnader för telefonitjänster, vissa IT-tjänster samt servicecenter (finansieras idag med avgifter och ortspeng) inkluderas Totalt 5 mnkr 13 mnkr 325 mnkr I enlighet med 2014 års intäkter från universitetspåslag och lokaltjänstpåslag samt ovanstående korrigeringar fastställs dimensioneringen för universitetsgemensamt stöd till tkr. Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Den fastställda dimensioneringen av det fakultetsgemensamma stödet enligt beslutet ersätter fakultetspåslaget. Dimensioneringen av kostnaderna för det fakultetsgemensamma stödet har i sin helhet utgått ifrån 2014 års budget uppräknad med pris- och löneomräkning. Dimensioneringen fastställs till tkr. Fakultetskanslierna är inte inkluderade utan ingår i ovanstående universitetsgemensamma stöd. Kostnader för biblioteket Den fastställda dimensioneringen av kostnader för biblioteket enligt beslutet har utgått ifrån 2014 års budget (cirka tkr) uppräknad med pris- och löneomräkning. Budgeten har reducerats med medel för OH (cirka tkr) enligt rektors beslut 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (dnr SLU ua ) där det framgår att biblioteket inför 2015 inte kommer att betala OH. Därutöver har medel för en ny tjänst samt driftsmedel för publikationsdatabasen på ett belopp av totalt 800 tkr lagts till efter förslag från biblioteksrådet. Dimensioneringen av biblioteket faställs till tkr. Beslut i detta ärende har fattats av prorektor Torbjörn von Schantz efter föredragning av systemcontroller Linda Lundberg och i närvaro av universitetsdirektör Martin Melkersson. I beredningen av ärendet har även planeringschef Daniel Gillberg deltagit. 4/5
9 Torbjörn von Schantz Linda Lundberg Sändlista Rektor Prorektor Vicerektorerna Dekanerna Överbibliotekarien Universitetsdjursjukhusdirektören Prefekterna Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen Internrevisionen 5/5
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2015.1.1.1-4479 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende
Ledningskansliet Maria Lindfors REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 190-194 2018-11-20 Närvarande: Peter Högberg Sune Lindh Maria Lindfors Rektor Akademisekreterare Sekreterare 190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning,
Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå
1(4) DNR: 2015.1.1.1-2584 Exp. den: 2015-02-24/CM STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Cecilia Mårtas
Budgetinstruktion för år 2014
1(3) Dnr SLU ua 2013.1.1.1-4916 Exp. den: 8/11-13/JÖ STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare:
att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med
Ledningskansliet Maria Lindfors REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 170-172 2018-10-08 Närvarande: Peter Högberg Martin Melkersson Maria Lindfors Rektor Universitetsdirektör Sekreterare 170/18 Anställning
Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå
1(3) DNR: 2015.1.1.1-4030 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Cecilia Mårtas Beslutsdatum: 2015-11-05
Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation
Ledningskansliet, enheten för juridik och dokumentation Chefsarkivarien STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua 2017.1.1.1-643 Sakområde: Arkiv och diarium samt Säkerhet och informationssäkerhet Dokumenttyp:
Riktlinjer för korttjänster vid SLU
1(3) DNR: Dnr SLU ua 2013.1.1.1-2425 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Ekonomiadministration, upphandling, stiftelser och bolag Dokumenttyp: Policy samt Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Ekonomiavdelningen
Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU
Sveriges lantbruksuniversitet Dokumentnamn Beslutsdatum Beslutsfattare Diarienummer 2012-01-30 Rektor SLU.ua.Fe.2012.1.0-47 Handläggare Ansvarig avdelning/kansli Dokumenttyp Monica Östman JEP Riktlinje
Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys
Rektor BESLUT SLU ID: SLU.ua.2016.1.1.1-4622 2016-12-13 Exp. den 13/12-16/ASM Sändlista Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande
att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.
Ledningskansliet Lillemor Karlsson REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 93-95 2019 2019-05-14 Närvarande: Karin Holmgren Martin Melkersson Lillemor Karlsson Rektor Universitetsdirektör Sekreterare 93/19 Anställning
Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen
1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA 1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA Universitetsdirektören BESLUT Enligt sändlista Projekt för översyn av det administrativa
Policy och riktlinjer för inköp vid SLU
1(3) DNR: SLU ua 2014.2.4.4-3549 Exp. den: 2014-09-22 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Ekonomiadministration, upphandling, stiftelser och bolag Dokumenttyp: Policy samt riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen
1(6) DNR: SLU ua 2013.1.1.1-4916 Exp. den: 2014-04-24 / JÖ STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planerings- och styrdokument
Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)
1(2) SLU ua 2015.2.9-628 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Avdelningen för
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Revisionsplan för 2015
Dnr SLU ua 2014.1.1.2-4530 2014-Exp: 2014-12- Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2014-12-16 Rektor Revisionsplan för 2015 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan
Stipendier, resebidrag och attest
1(2) SLU ua 2015.1.1.2-2648 Exp.den 2015-11-04 Styrelsen BESLUT 2015-11-03 Rektor Stipendier, resebidrag och attest Styrelsen beslutar att fastställa internrevisionens rapport Stipendier, resebidrag och
Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor
Samordningsgruppen för jämställdhet och lika villkor PM 2019-08-22 SLU ID: SLU.ua.2019.1.1.1-2466 Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor I detta dokument beskrivs
Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning
1(4) Dnr SLU ua.2014.1.1.1-1814 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Måldokument/strategi Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/kansli: Infrastruktur Handläggare: Anders B. Lundh
Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare
1(2) Styrelsen - STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua 2017.1.1.1-2219 Sakområde: Forskning och utbildning på forskarnivå Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/ kansli: Planeringsavdelningen
Stöd vid extern forskningsfinansiering
1(1) DNR: SLU ua 2013.1.1.2-4837 Exp. den: 24/9-14/IA Styrelsen BESLUT 2014-09-23 Sändlista Stöd vid extern forskningsfinansiering Styrelsen beslutar att fastställa internrevisionens rapport Stöd vid extern
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå
Dnr SLU ua 2014.1.1.1-572 1(5) Utbildningsnämnden BESLUT 2014-02-20 Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå 1. Bakgrund och motiv Styrelsen beslutade
Utbud och prissättning av tilläggstjänster inom universitetsadministrationen 2016
1(2) Dnr SLU ua 2015.1.1.1-3757 Exp. den 2015-09-29/LL Universitetsdirektören BESLUT 2015-09-28 Sändlista Utbud och prissättning av tilläggstjänster inom universitetsadministrationen 2016 Beslut Universitetsdirektören
Granskning av informationssäkerhet
1(1) DNR: SLU ua 2014.1.1.2-841 Exp. den: 2014-06- Styrelsen BESLUT 2014-06-17 Sändlista Granskning av informationssäkerhet Styrelsen beslutar: att fastställa internrevisionens rapport Informationssäkerhet,
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika
GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR
1(7) Dnr SLU ua Internrevisionen Till styrelsen vid SLU GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR SAMMANFATTNING Universitetsledningen har tydliggjort vikten av att såväl
Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018
Beslutsdatum: 2017-03-20 2017/0711 1 (6) Beslutande: Rektor Handläggare: Karin Fürstenbach Dokumentansvarig: Ekonomichef Dokumenttyp: Årligt planerings- och uppföljningsdokument Datum för ikraftträdande:
Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor
2009-10-12 Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Projektledare: Anna Sjölander Projektgrupp: Malin Larsson Lewin Olof Jonsson Lars Thorell Christer
Implementering av övergripande riktlinjer för utbildning vid SLU
1(7) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-2447 Exp. den: 2014-06-10/IA 1(7) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-2447 Exp. den: 2014-06-10/IA Utbildningsnämnden BESLUT Sändlista Implementering av övergripande riktlinjer för utbildning
Universitets- och fakultetsgemensamt stöd
Planeringsavdelningen 2015-01-05 Universitets- och fakultetsgemensamt stöd SLU, Box 7070, SE-750 07 Uppsala, Sweden tel: +46 (0)18-67 10 00 Org.nr 202100-2817 [email protected] www.slu.se Innehållsförteckning
Riktlinjer för hantering och brukande av SLU:s gemensamma undervisningslokaler
Avdelningen för infrastruktur 2011-11-01 Dnr SLU ua Fe.2011.2.4.4-3581 Riktlinjer för hantering och brukande av SLU:s gemensamma undervisningslokaler INNEHÅLL 1. Bakgrund 1.1 Uppdrag 1.2 Avgift för nyttjande
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH
2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015
GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT 1 (8) Dnr 796-13 GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB) Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning (SOB)
Anvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU
1(14) Dnr SLU ua 2013.2.9-1191 Exp. den: 27/3-12/JL STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Anvisning/Instruktion Beslutsfattare: Universitetsdirektör Avdelning/kansli: Avdelningen
