Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden

Transkript

1 9-19

2 s sammanträde 1. Remiss: Ny hyresmodell 2. Remiss: Förändrad investeringsplanering för Alingsås kommun 3. Generell internkontrollplan år Internkontrollplan år Lokalförsörjningsplan år Utställning av Alingsåsarnas konst 7. Investeringsbidrag Målbild för Alingsåsparken 9. Meddelanden 10. Anmälan av beslut enligt s delegationsordning 11. Övriga frågor

3 Plats och tid Arena elva, kl :00 Paragraf 9-19 Beslutande Kent Perciwall (kd) Birgitta Carlsson (s) Catharina Stenberg (s) Anders Hummel (s) Lars-Gunnar Svensson (s) Per-Gordon Tranberg (m) Hasse Hasselhuhn (m) Bo Lundgren (m) Rolf Hedberg (fp) Inger Carlborg (m) Kersti Ingeborn (mp) Jan Gustafsson (v) Ingbritt Johansson (c) Övriga deltagare Utses att justera Dimitrios Diamantopoulos (s) Katarina Gustavsson (mp) Lennart Karlsson (kd) Inge Ljunggren, föreståndare, Sport & Rekreation Bengt-Göran Kullner, avdelningschef, Sport & Rekreation Johan Edgren, avdelningschef, Kulturhuset-bibliotek Eva Sundberg, avdelningschef, Kabom Peyman Emami, controller Britta Malmberg, förvaltningschef Carina Rydén, förvaltningssekreterare Birgitta Carlsson (s) Justeringens plats och tid , kl Kulturhuset, biblioteket Sekreterare Carina Rydén Ordförande Kent Perciwall Justerande Birgitta Carlsson Anslag / Bevis et är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Sammanträdesdatum Datum för anslags uppsättande Datum för anslags nedtagande Förvaringsplats för protokollet Underskrift Kulturhusets närarkiv Carina Rydén

4 Information och överläggningar A/ Redovisning av enkäter nöjd-kund B/ kulturhuschef bibliotek presenterar sig C / Tjänsten som kommunikatör tillsatt D/ Förstudien Nolhaga E/ Medarbetarenkäten den goda arbetsplatsen G/ Vad kostar din kommun hemsida med statistik H/ Studiebesök i öppna magasin

5 KFN 9 Dnr KFN Ny hyresmodell Ärendebeskrivning Utifrån önskemål ifrån den centrala lokalgruppen har Fabs AB påbörjat arbetet med att ta fram en ny hyresmodell. Hyresmodellens syfte är att klargöra förhållandet mellan hyresvärd och hyresgäst utifrån den kommunala koncernen. En arbetsgrupp med representation ifrån AB Alingsås Rådhus Vd, Vd i Fabs AB och Vd i AB Alingsåshem samt ekonomichef och lokalsamordnare ifrån kommunledningskontoret har bildats. Syftet är att efter remissförfarandet i samtliga nämnder och bolag lägga fram en ny hyresmodell för beslut i kommunfullmäktige. Efter remissförfarandet går modellen vidare för beslut i Fabs styrelse för att sen godkännas i kommunfullmäktige. Genomförandet av den nya hyresmodellen är satt till den 1 januari Respektive nämnd har fått i uppdrag att senast den 15 mars inkomma med remissvar kring hyresmodellen. Sammanfattningsvis kan sägas att hyresmodellen bygger på en självkostnadsprincip där varje lokals faktiska kostnad avspeglas i hyressättningen. Den nya modellen ska leda till en ökad medvetenhet om kostnaderna för lokaler samt bidra till ett effektivt nyttjande av dessa. Hyresmodellen skall vara administrativt enkel att hantera och lätt att förklara för hyresgästerna. Genom öppenhet och insyn ska skapas förståelse för de verkliga kostnader som bildar underlag för hyran. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till den 28 februari år 2012 och lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit del av förslaget till en ny hyresmodell och lämnar följande remissvar: Förvaltningen ser positivt på att den nya hyresmodellen, genom öppenhet och insyn, vill skapa förståelse för de verkliga kostnader som bildar underlag för hyran. Däremot anser förvaltningen att det i modellen saknas någon typ av incitament för kostnadskontroll och effektivisering. Detta kan vara en risk med tanke på att modellen bygger på att det är självkostnader som utgör basen i hyressättningen. Förvaltningen anser att någon typ av tak för hyran borde införas i modellen. Till exempel kan marknadshyran för fastigheter med liknande förutsättningar utgöra ett sådant tak. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att godkänner remissvaret samt översänder det till kommunstyrelsen, med förbehåll att ett tak införs i den föreslagna hyresmodellen. Taket skall utgöra ett incitament för kostnadskontroll och effektivisering. s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 7.

6 s beslut godkänner remissvaret samt översänder det till kommunstyrelsen, med förbehåll att ett tak införs i den föreslagna hyresmodellen. Taket skall utgöra ett incitament för kostnadskontroll och effektivisering. Exp. Kommunstyrelsen

7 s arbetsutskott KFN 10 Dnr KFN Förändrad investeringsplanering för Alingsås kommun Ärendebeskrivning Kommunledningskontoret har fått i uppdrag att göra en analys av kommunens och koncernens samlade investeringsprocess. Analysen skall bland annat ge förslag på ny beslutsordning, finansiellt framtida utrymme och behov samt struktur för prioriteringar. Kommunledningskontoret har i skrivelse den 12 januari 2012 framfört att Alingsås kommun har haft en stor (positiv) avvikelse i utfallet av sin investeringsbudget. Vidare kan konstateras att Alingsås kommun inte heller har haft fastlagda och entydiga riktlinjer inom finansieringsstrategiska frågor för investeringar. Kommunen anser att Alingsås kommun och bolagskoncerner bör följa en enhetlig modell för klassificering av investeringar. Modellen kan i korthet beskrivas som en indelning i investeringstyper, benämnd EIRA-modellen. Expansionsinvesteringar satsningar på kommunens tillväxt Imageinvesteringar stärkning av kommunens attraktionskraft Reinvesteringar upprätthåller befintliga tillgångar Anpassningsinvesteringar förbättrar befintliga tillgångar För att kunna ha en kommungemensam samordning av samhällsutvecklingen, föreslås att kommunstyrelsen tar över ansvaret för expansions- och imageinvesteringar (E och I) genom att inrätta en beställarfunktion. I ansvaret ligger att känna till och samordna alla kommunala tillväxtprojekt, att bedöma dem, att beräkna dem och föreslå fullmäktige investeringssumma och därpå följande driftmedel. För re- och anpassningsinvesteringarna (R och A) ligger ansvaret kvar hos respektive nämnd. Utgångspunkten i kommunens ekonomiska planering bör vara att finansiera investeringarna med egna medel. Det innebär att investeringsutrymmet skall täckas av resultat och avskrivningar. För att koppla ett långsiktigt grepp över kommande års investeringar bör dessutom en förändrad planering successivt genomföras, där investeringsplanen omfattar en längre period uppdelad i två delar. Investeringsplanen kommer att omfatta en treårig detaljerad beställningsplan samt ytterligare fem år i form av en så kallad utblicksplanering. Inför arbetet med flerårsstrategin bör investeringsbudgeten utgå från en fullständig nollställning av alla gamla investeringsbeslut. Samtliga tidigare budgetbeslut som ännu inte är verkställda, det vill säga aktiverade i redovisningen, skall omprövas. Förslaget till principer för ny investeringsmodell remitteras till samtliga nämnder och kommunala bolag. Remissvar lämnas i mars månad. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till den 28 februari år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit del av förslaget till en förändrad investeringsplanering och lämnar följande remissvar:

8 s arbetsutskott Förvaltningen ser positivt på att en enhetlig modell skall användas för klassificering av investeringar i Alingsås kommun. Men att en förvaltning ska behöva gå igenom processen för ett lägre belopp, även om det är en Expansionsinvestering eller Imageinvestering, är inte ekonomiskt försvarbart med tanke på de extra kostnader och administrativ arbete det innebär att genomföra en sådan process. Därför föreslår förvaltningen att någon gräns införs så att den föreslagna processen endast kommer att gälla för Expansions- och Imageinvesteringar som är av större belopp. Ansvaret för modellen EIRA kan då ligga hos respektive nämnd medan ansvaret för E och I av större belopp kan ligga hos kommunstyrelsen. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att godkänner remissvaret samt översänder det till kommunstyrelsen. Dock rekommenderar att en gräns införs så att endast Expansions- och Imageinvesteringar av större belopp skall ansvaras av kommunstyrelsen s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 8. s beslut godkänner remissvaret samt översänder det till kommunstyrelsen. Dock rekommenderar att en gräns införs så att endast Expansions- och Imageinvesteringar av större belopp skall ansvaras av kommunstyrelsen. Exp. Kommunstyrelsen

9 KFN 11 Dnr KFN Generell internkontrollplan år 2011 Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige har antagit ett reglemente som syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen och nämnder upprätthåller en tillfredställande intern kontroll, d.v.s. de ska med rimlig grad av säkerhet säkerställa att följande mål uppfylls: Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer m.m. Respektive nämnd har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom respektive verksamhetsområde. Den enskilda nämnden skall därvid tillse att: En organisation upprättas för den interna kontrollen Regler och anvisningar antages för den interna kontrollen s internkontrollplan för 2011 innefattar följande kontrollområden: Kontroll av den ekonomiska uppföljningen Kontroll av brukarnas uppleva kvalité Kontroll/utvärdering av förvaltningens marknadsföring/information Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till den 28 februari år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Kultur och fritidsförvaltningen har genomfört den generella internkontrollen för 2011 enligt de anvisningar som Kommunledningskontoret har gett. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att kultur och fritidsnämnden godkänner uppföljningen av den generella internkontrollplanen för 2011 och översänder den till kommunledningskontoret. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att kultur och fritidsnämnden godkänner uppföljningen av den generella internkontrollplanen för 2011 och översänder den till kommunledningskontoret. s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 9. s beslut godkänner uppföljningen av den generella internkontrollplanen för 2011 och översänder den till kommunledningskontoret. Exp. Kommunledningskontoret, Kommunstyrelsen

10 KFN 12 Dnr KFN Internkontrollplan år 2012 Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige har antagit ett reglemente som syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen och nämnder upprätthåller en tillfredställande intern kontroll, d.v.s. de ska med rimlig grad av säkerhet säkerställa att följande mål uppfylls: Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer m.m. Respektive nämnd har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom respektive verksamhetsområde. Den enskilda nämnden skall därvid tillse att: En organisation upprättas för den interna kontrollen Regler och anvisningar antages för den interna kontrollen Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till den 28 februari år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Internkontrollplanen för 2012, tydliggör de kontrollområden som nämnden beslutar om att granska under Planen innehåller även information om den organisation som upprättas för den interna kontrollen det vill säga, hur kontrollerna ska genomföras, när kontrollerna ska vara genomförda samt vem rapportering om utfall av genomförda kontroller ska ske till. s internkontrollplan för 2012 innefattar följande kontrollområden Kontroll av uthyrning och prissättning av idrotts- och samlingslokaler Kontroll av brukarnas upplevda kvalité Kontroll/utvärdering av förvaltningens marknadsföring/information s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 10. s beslut Kultur- och fritidsförvaltningen beslutar att arbetet är i rätt riktning med internkontrollplanen.

11 KFN 13 Dnr KFN Lokalförsörjningsplan år 2012 Ärendebeskrivning Förvaltningen har tillsammans med kommunens lokalsamordnare upprättat en lokalförsörjningsplan. Huvudsyftet med planen är dels att beskriva vilka lokaler som förvaltningen idag nyttjar, dels att beskriva vilka lokalbehov som kan komma att uppstå de kommande åren. Detta för att fånga upp kommande lokalbehov i den kommunala planeringen. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till 28 februari år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Diskussion kring framtida lokal/anläggningsbehov har skett utifrån behov ifrån föreningsliv och samhälle. Dessa behov är svåra att mäta. Vad bör finnas i en attraktiv kommun sett ur en kultur och fritidsperspektiv? Förvaltningen har i detta sammanhang haft en bred utgångspunkt avseende begreppet lokal. I begreppet lokal är även anläggningar utan golv, väggar och tak inräknat, exempelvis fotbollsplaner och bandyplaner. Avsikten är att ge en helhetsbild av det behov av kultur och fritidsanläggningar som Alingsås kan tänkas behöva de närmsta 15 åren. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner lokalförsörjningsplanen för 2012 samt översänder det till kommunstyrelsen. s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 11. s beslut godkänner lokalförsörjningsplanen för 2012 samt översänder den till kommunstyrelsen. Exp. Kommunstyrelsen

12 KFN 14 Dnr KFN Utställning av Alingsåsarnas konst Ärendebeskrivning En motion har inkommit från Jan Gustafsson och Esso Larsson där det yrkas på att kommunen anordnar utställningar med den kommunägda konsten. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till 5 mars år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Kommunen äger en stor del intressant konst som finns placerade på framförallt kommunens arbetsplatser. Det finns ett intresse för kommunens konstsamling och Kultur och Fritid ser värdet av att visa den för kommuninvånarna. Redan 2009 anordnades en utställning i konsthallen Titta vad vi har där en stor del av kommunens konstsamling visades. Kommunen håller på att se över och inventerar den kommunalägda konsten då detta inte är gjort på över 10 år och en utställning med den konsten kommer att ingå i planeringen för framtida utställningar. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att beslutar att en inventering av den kommunalägda konsten skall genomföras och därefter sker en planering för utställningar med den kommunalägda konsten. s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 13. s beslut beslutar att en inventering av den kommunalägda konsten skall genomföras och därefter sker en planering för utställningar med den kommunalägda konsten. Exp. Kommunstyrelsen

13 KFN 15 Dnr KFN Investeringsbidrag 2012 Ärendebeskrivning Investeringsbidraget kan sökas för nybyggnad, tillbyggnad och renovering av förenings anläggning samt till verksamhetsmaterial med större inköpsvärde. I år har 20 föreningar ansökt om bidraget till sammanlagt 37 projekt kronor finns är budgeterade till investeringsbidraget Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till 27 februari år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Ansökningar har lämnats in för totalt kronor. Med föreningarnas egna ekonomiska insatser och andras bidrag uppgår investeringarna till kronor. Flera fotbollsföreningar har behov av att föryngra sin gräsklippare. Förvaltningen inbjöd de föreningar inom stadskärnan om det fanns möjlighet till samverkan om gräsklippare. Alingsås Idrottsförening och Gerdskens Bollklubb ställde sig positiva till detta. OK Skogshjortarna som också deltog hade behov av en helt annan klippare. I beredningen har avdelningschefen för sport- och rekreation medverkat. prioriterar barn- och ungdomsverksamhet förvaltningens förslag till beslut grundar sig på investeringar som direkt eller indirekt gynnar barn- och ungdomars fysiska aktivitet. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår nämnden att av investeringsbidraget avsätta kronor till en gräsklippare att förvaltas av sport- och rekreationsavdelningen till fotbollsföreningar inom staden att förfoga över. Driften och skötsel hanteras av sport- och rekreationsavdelningen. Förvaltningen föreslår att investeringsbidraget fördelas enligt nedan: Förening Vad Bidrag Motorcykelklubben Alingsås Lastmaskin Hemsjö Idrottsförening Målställningar 5-7 manna Alingsås Idrottsförening Reperation höjdhoppmatta Sörhaga/Alingsås Hockey Skottramp för träning på mark Alingsås Segelsällskap Mastkran Gerdskens Bollklubb Bollnät C-plan mot örnv Orienteringsklubben Skogshjortarna Karta Långareds BOIS Begagnad gräsklippare Bjärke Hembygdsförening Handikapptoa till mek verkst adrenaline Fighters Tatami-matta

14 Gräsklippare Summa

15 s arbetsutskott har behandlat ärendet vid sitt sammanträde 5 mars år 2012, 14. s beslut beslutar att av investeringsbidraget avsätta kronor till en gräsklippare att förvaltas av sport- och rekreationsavdelningen till fotbollsföreningar inom staden att förfoga över. Driften och skötsel hanteras av sport- och rekreationsavdelningen. beslutar att investeringsbidraget fördelas enligt nedan: Förening Vad Bidrag Motorcykelklubben Alingsås Lastmaskin Hemsjö Idrottsförening Målställningar 5-7 manna Alingsås Idrottsförening Reperation höjdhoppmatta Sörhaga/Alingsås Hockey Skottramp för träning på mark Alingsås Segelsällskap Mastkran Gerdskens Bollklubb Bollnät C-plan mot örnv Orienteringsklubben Skogshjortarna Karta Långareds BOIS Begagnad gräsklippare Bjärke Hembygdsförening Handikapptoa till mek verkst adrenaline Fighters Tatami-matta Gräsklippare Summa Exp. Föreningarna

16

17 KFN 16 Dnr KFN Målbild för Alingsåsparken Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 25 januari att förslag till målbild för Alingsås parken skickas på remiss till samtliga nämnder och bolag. Synpunkter om både föreslagen målbild och föreslagen organisation önskas. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till 19 mars år 2012 och har lämnat följande yttrande samt förslag till beslut. Tekniska nämnden beslutade den 1 mars , att överlämna ställningstagande kring den framtida inriktningen för Alingsåsparken med närområde samt kring rivning av teaterbyggnaden i Alingsås parken till kommunstyrelsen. En kulturmiljöinventering har gjorts under våren 2011 som visar att Alingsåsparken har ett högt kulturhistoriskt värde och även en högt socialhistoriskt värde. En omvärldsanalys har och i den beskrivs hur parken används idag och, parkens roll i närområdet och i länet. En bred medborgardialog har genomförts och tre inriktningar har profilerats: 1. Lekfull park och föreningsliv 2. Hantverk och förskola 3. Bostäder Förvaltning instämmer med målbilden att etablera: En lekfull park och föreningsliv samt förskoleverksamhet. Alingsåsparken kan vara ett komplement till de kulturarenor som finns idag. Inriktning utomhusaktiviteter i samspel med övriga parker. Ska nämnden fylla parken med verksamhet måste medel avsättas även om genomförandet läggs ut på föreningsdrift eller entreprenad. Det innebär att Alingsåsparken har förutsättningar att bli en mötesplats för människor i olika åldrar med olika bakgrund. Om byggnader rustas upp höjs det kulturhistoriska värdet och kan då bli ett regionalt intresse. Område med aktiviteter under olika tider på dygnet, där människor rör sig genererar trygghet. Den växande stadsdelen Stadsskogens och dess befolkning har möjlighet att utnyttja en park såväl aktivitetsmässigt som att njuta av en vacker park, ett grönt rekreationsområde som bevarar den biologiska mångfalden och traditionella natur-och kulturvärden. Att utveckla förskoleverksamheten i parken och bygga en förskola ser förvaltningen som en stor fördel gärna i form av "ur och skur" förskola i denna kreativ lekmiljö med naturen som lekredskap.

18 Bostäder skall byggas utanför parken det är viktigt att låta parken fokusera på natur, kultur upplevelser och rekreation. En inbjudande, inkluderande plats där alla tillåts att vara. Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till beslut: Utveckla Alingsåsparken till en lekfull park tillsammans med föreningsliv, förskola och andra aktörer. Alingsåsparken ska vara ett komplement till de kulturarenor som finns idag. Inriktning utomhusaktiviteter i samspel med övriga arenor i kommunen. Medel för aktiviteter och samverkan måste avsättas genom ramhöjning för Kultur- och fritidsnämnden. s beslut Att utveckla Alingsåsparken till en lekfull park tillsammans med föreningsliv, förskola och andra aktörer. Alingsåsparken ska vara ett komplement till de kulturarenor som finns idag. Inriktning utomhusaktiviteter i samspel med övriga arenor i kommunen. Medel för aktiviteter och samverkan måste avsättas genom ramhöjning för Kultur- och fritidsnämnden. Exp. Kommunstyrelsen

19 KFN 17 Meddelanden Meddelanden till KS 9 Nämndernas åtaganden 2012 KS 24 Omvärldsanalys för Alingsås Beslut om ansökan om bidrag kfn KF 31 Justering i flerårsstrategi 2012 FSG FSG

20 KFN 18 Dnr KFN Anmälan av delegationsbeslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegationsordning, 2012 Ärendebeskrivning har överlåtit viss beslutanderätt till arbetsutskottet, ordförande och tjänstemän enligt en av nämnden antagen delegationsordning ( , 97). Dessa beslut skall redovisas till kultur- och fritidsnämnden. Redovisningen innebär inte att kulturoch fritidsnämnden får ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot står det nämnden fritt att återkalla lämnad delegering. Följande delegationsbeslut har redovisats under perioden Delegat Britta Malmberg Tillsvidareanställning fr o m , kommunikatör, staben Delegat Bengt-Göran Kullner Tidsbegränsad anställning , djurskötare, Nolhaga djurpark' Tidsbegränsad anställning , kassabiträde/städ, Nolhagahallen s beslut Redovisning av delegationsbeslut godkänns.

21 KFN 19 Övriga frågor Dnr KFN Ärendebeskrivning Anish Kapoor är en stor internationell konstnär som bl a har gjort Orbit, ett över 100 meter högt konstverk som är placerat framför Olympiastadion i London. Vår konstintendent har i över 1 år arbetat med utställningen Shoting in to the corner. Konstnären erbjuder nu Alingsås att från augusti i år och 10 veckor framåt ställa ut Shoting in the corner samt ett antal mindre skulpturer och prototyper gamla, nya och kommande verk. Anish Kapoor är mycket känd både nationellt och internationellt därför förväntar vi oss en stor publiktillströmning. Utställningen står ett par veckor under Lights in Alingsås Förvaltningen bygger budgeten på kr redan avsatta medel, biljettintäkter kr (60 kr), kr sponsring. Beredning Kultur- och fritidsförvaltningen har behandlat ärendet i en tjänsteskrivelse daterad till 19 mars år s beslut tillstyrker finansieringsförslaget.