SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2016 SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2016
|
|
- David Gunnarsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2016 UPPSTARTSMÖTE DEN 13 OKTOBER 2016
2 Välkomna till uppstartsmöte! Syftet är att gå igenom delarna i den samlade årsuppföljningen 2016, inklusive årsredovisningen, med fokus på varför och hur vi genomför uppföljningen. Målet är att ni ska ha fått en bild av innehållet i den samlade årsuppföljningen och de förväntningar/krav som finns, för att kunna förmedla information vidare till övriga berörda på er fakultet/motsvarande.
3 Dagens agenda: Samlad årsuppföljning Varför samlad årsuppföljning? Vad ingår i samlad årsuppföljning? Vad är nytt i uppföljningen 2016? Vilka tider gäller för uppföljningen? Årsredovisning Hur arbetar vi med årsredovisningen? Vad ska vi redovisa i årsredovisningen, vad är nytt 2016? Vad är viktigt att tänka på vid rapportering? Hur ser rollfördelningen ut?
4 Presentation Vi är flera som arbetar med samlad årsuppföljning på universitetsgemensam nivå Uppföljning verksamhetsplan Intern uppföljning Styrgrupp årsredovisning Uppföljning riskanalys Samlad årsuppföljning Årsredovisning Projektgrupp årsredovisning Uppföljning SAM Uppföljning säkerhet Uppföljning miljö, hållbar utveckling
5 Samlad årsuppföljning en gemensam process VARFÖR? Uppföljning av universitetets verksamhet regleras i lagar, förordningar och interna styrdokument. Den samlade årsuppföljningen ska följa upp uppfyllelsen av lagar, regler och uppsatta mål samt få in underlag för att utveckla verksamheten, både på universitetsgemensam nivå och inom fakulteteten/institutionen. HUR? Den samlade årsuppföljningen är ett sätt att samordna de årliga uppföljningarna genom att: Anvisningar, mallar och information kommuniceras samlat. Uppföljningarna lämnas in vid ett gemensamt rapporteringsdatum. Vi arbetar för att samordna och samla årsuppföljningen än mer
6 Samlad årsuppföljning för vem? Uppföljningarna är ett viktigt underlag för uppföljning av universitetets samlade verksamhet till: Universitetsledning och styrelsen Regeringen Riksrevisionen Målet är att uppföljningarna också ska kunna vara ett verktyg för fakulteten, institutionen, enheten.
7 Samlad årsuppföljning flera olika delar Uppföljning av verksamhetsplaner (Ingela Elofsson) Uppföljning riskanalyser (Johan Johansson) Uppföljning miljö och hållbar utveckling (Marianne Dalbro) Systematiskt arbetsmiljöarbete (Jennie Knutsson) Uppföljning säkerhetsarbetet (Jörgen Svensson) Nytt 2016 Intern uppföljning (Kajsa Salenius) Årsredovisning (Karin Klamfelt) På följande bilder fokuserar vi på det som är nytt eller förändrat för 2016.
8 Uppföljning miljö och hållbar utveckling fakulteter och institutioner Fakulteter: Vidaresänder informationen till institutionerna Analyserar institutionernas svar efter 17 jan (behöver inte återrapporteras centralt) Institutioner: Rapporterar in via GURIA Prefekten signerar återrapporteringen senast kl den 17 januari. Anvisningar och länk till verktyget GURIA nås via webbsidan för samlad årsuppföljning.
9 Uppföljning miljö och hållbar utveckling nationella enheter, UB, GF Rapporterar via återrapporteringsmallar. Nationella enheter: Anvisningar och mall nås via webbsidan för samlad årsuppföljning. UB och Gemensamma förvaltningen: Anvisningar och mall mailas ut.
10 Uppföljning säkerhet Bakgrund till uppföljningen: Ingår i år som en del i den samlade årsuppföljningen, tidigare har denna årsuppföljning gjorts separat. Underlätta och samordna uppföljningen av verksamheternas systematiska arbete inom arbetsmiljö, säkerhet och miljö (GURIA) Skapa underlag för riskanalys enligt förordning 1995:1300 om statliga myndigheters riskhantering samt riskanalysen enligt FISK. Rapporteringen har genomförts av ledningarna för institutioner/motsvarande.
11 Uppföljning säkerhet Resultat uppföljning 2015: 65 årlig rapporteringar säkerhet har gjorts under 2015 av institutioner och enheter. Endast en fakultetssammanställning (Humanistiska fakulteten) har skickats in till säkerhetschefen. Från och med 2016 kommer sammanställningen av den årliga rapporteringen även kunna kompletteras med statistik och resultat från de periodiska kontrollerna Egenkontroll systematiskt brandskyddsarbete och Egenkontroll Säkerhet
12 GURIA verktyg för årlig rapportering En rapport skapas i flera steg i verktyget: Rapportör Registrerar info i GURIA Rapportören kan vara samma person som handläggare/chef. Handläggare Kontrollerar info i GURIA Utsedda handläggare finns per område. Chef Signerar info i GURIA Nytt 2016: Chefen kan justera informationen innan signering. Dokumentation: Den årliga rapporteringen görs direkt i verktyget GURIA. Som stöd finns frågeformulären i Word-format på webbplatsen för GURIA. Sammanställning, analys: Rapportering görs på institutionsnivå. Resultatet kan sammanställas och analyseras på universitetsgemensam nivå, men även på fakultetsnivå i GURIA.
13 Samlad årsuppföljning rapporteringsansvar Uppföljning Fakultet Institution UB Uppföljning verksamhetsplaner Nationella enheter Gemensamma förvaltningen X - X - Förvaltningen Uppföljning riskanalys X - X - Enheter Återrapportering årsredovisning (krav) Uppföljning miljö, hållbar utveckling X - X X Enheter - X X X Områden Uppföljning säkerhet - X X X Enheter Uppföljning SAM - X X X Enheter Intern uppföljning X - X X Enheter
14 Tidplan samlad årsuppföljning : 19 sep: Möte universitetsledningen, ämnen till årsredovisning okt: Uppstartmöte fakulteter, UB, nationella enheter, enheter inom GF 21 okt: Publicering material samlad årsuppföljning, inklusive årsredovisning, på webben 2017: 12 jan: Sista dag rapportering LADOK avseende 2016 (grundutbildning, forskarutbildning) kl jan: Sista dag inlämning uppgifter samlad årsuppföljning kl jan: Rapportuttag ur ekonomisystemet för jan: Uppgifter om sjukfrånvaro lämnas av personalenheten, rapport från GU Ventures AB 7-10 feb: Årsredovisning (utkast) till universitetsstyrelsen, Riksrevisionen feb: Riksrevisionen granskar årsredovisningen 16 feb: Möte universitetsstyrelsen beslut om årsredovisning 2016, uppföljning av riskanalys 2016, uppföljning av verksamhetsplaner feb: Årsredovisningen inlämnad till regeringen och Ekonomistyrningsverket. Miljöledningsrapport till departementet samt Naturvårdsverket. 25 apr: Universitetsstyrelsen fastställer den interna uppföljningen för 2016
15 Frågor samlad årsuppföljning? SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2016
16 Årsredovisning varför, och till vem? Regeringen ställer krav på myndigheter: Alla myndigheter ska senast den 22 februari varje år lämna en årsredovisning till regeringen. Årsredovisningen ska bestå av en finansiell redovisning och en resultatredovisning. Handlingarna ska ge underlag för regeringens uppföljning och prövning av myndighetens verksamhet. Universitetsledningen önskar samlad uppföljning av resultatet: I ett samlat dokument samlas universitetets årets resultat för verksamhet, personal och ekonomi. Styrelsen ska intyga att årsredovisningen ger en rättvisande bild av verksamhetens resultat och av myndighetens ekonomiska ställning.
17 Årsredovisning vad ska vi redovisa? I årsredovisningen ska universitetet redovisa och kommentera verksamhetens resultat i förhållande till de uppgifter som framgår av högskolelagen och regleringsbreven. Resultatredovisningen ska främst avse hur verksamhetens prestationer har utvecklats (volym och kostnader).
18 Årsredovisning vad ska vi redovisa? På GU har vi samlat återrapporteringskraven i en kravlista för årsredovisningen. Merparten av återrapporteringskraven är externa: Återrapporteringskrav från: Antal - Lagstiftning (Högskolelagen) 12 st. - Regleringsbrev st. - Universitetsledningen 10 st. Kravlistan följer kapitlen i årsredovisningen. + Övriga återrapporteringskrav Nytt 2016
19 Årsredovisningen vad redovisar vi? Kapitelstruktur: Rektors inledning Ekonomisk översikt Forskning som påverkar Utbildning som förnyar Arbetsmiljö som inspirerar Hållbar utveckling Intern styrning och kontroll Studenterna har ordet Ekonomi resultat och ställning Finansiell redovisning Redovisning av takbelopp
20 Det finns en ansvarig för varje kapitel i årsredovisningen Forskning som påverkar (*) Emilia Rung Styrgrupp: Ingela Elofsson, Anette Norberg, Magnus Petersson, Peter Tellberg Ekonomi Redovisningschef (Paul Hansson) Projektledare Karin Klamfelt (Kajsa Salenius) Utbildning som förnyar (*) Jennie Sidiropoulos, Katarina Borne Intern styrning och kontroll Johan Johansson Arbetsmiljö som inspirerar (*) Jennie Knutsson (Eva Young) Hållbar utveckling Marianne Dalbro Projektgrupp
21 Kravlista vad finns för information? Utbildning som förnyar 1. Krav nr U6 2. U11 Återrapporteringskrav Kontakt: Jennie Sidiropoulos ankn.6904) Studentinflytande Studenterna ska ha rätt att utöva inflytande över utbildningen vid högskolorna. Högskolorna ska verka för att studenterna tar en aktiv del i arbetet med att vidareutveckla utbildningen." Verksamheten för studentinflytande i universitets och högskolors organ stöds med statsbidrag från Kammarkollegiet via anslag 2:64 (2016: tkr) Återrapportering: Beskriv ert arbete med att få studenterna att ta en aktiv del i vidareutvecklingen av utbildningen. Är studenterna delaktiga i alla fakultetens organ? Kvalitetsförstärkning Den särskilda höjningen av ersättningsbeloppen för utbildningsområdena humaniora, teologi, juridik, samhällsvetenskap, undervisning och verksamhetsförlagd utbildning i budgetpropositionen 2016 ska användas för kvalitetsförstärkande åtgärder. Medlen avsatta för humaniora, teologi, juridik och samhällsvetenskapskap ska i första hand användas för att öka andelen lärarledd tid på utbildningar inom dessa områden. 3. Hänvisning Högskolelagen 1 kap. 4a Regleringsbrev universitet och högskolor 2016 Ansvarig enhet för ÅR-text Enheten för utredning och lärarutbildning Enheten för utredning och lärarutbildning Uppgiftslämnare Fakulteter, LUN HFS, HHFS, LUN, SFS, UFS U9 Återrapportering: Redovisa och analysera hur de höjda ersättningsbeloppen har bidragit till högre kvalitet inom berörda utbildningar. Arbetslivsanknytning och etablering i arbetslivet Är våra utbildningar relevanta och får studenterna arbete? Ange goda exempel på hur fakulteten arbetar med frågorna och de viktigaste erfarenheterna. Utgå t.ex. ifrån: - inslag av arbetslivsanknutna moment i utbildningen (studiebesök, gästföreläsare, verksamhetsförlagd Krav från GU:s ledning Kommunikationsenheten Fakulteter, LUN utbildning, casebaserad undervisning och examination, examensarbeten på uppdrag av avnämare etc.) - externa intressenters eventuella medverkan i utvecklingen av utbildningarna - alumners eventuella medverkan i undervisningen resultat av alumnundersökningar För att få en överblick över vilka återrapporteringskrav som berör er, titta gärna i sammanställningen. Nytt 2016
22 Forskning som påverkar I högskolornas uppgift ska det ingå att samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet samt verka för att forskningsresultat tillkomna vid högskolan kommer till nytta. Exempel på när forskning kommit till nytta / påverkat / haft ett genomslag i samhället Samverkan med Chalmers, Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen
23 Forskning som påverkar Nytt / ändrat UGOT Challenges JiHU GPCC och övriga SFO:er Internationalisering Publikationer Struket Forskningsdialog Förstärkt basanslag (HhFS, ITFS, UFS, SFS) SND
24 Utbildning som förnyar ändringar i kravlistan 2016 Översyn/förtydligande av formuleringar inom samtliga krav Arbetslivsanknytning och etablering i arbetslivet omformulerat Studentinflytande omformulerat Tidigare tre krav kring kvalitet i utbildningen numera två Bedömning av reell kompetens nytt krav 2016 (GF)
25 Forts. Utbildning som förnyar ändringar i kravlistan 2016 Utbildning på forskarnivå behörighetsgivande utbildningsbakgrund borttaget som krav i år Maxbegränsningar av antalet ord (300) inom vissa områden. Exempelvis NCM, Brobyggaren och Övningsförskolor Strukturerat upp frågorna i blanketten för integrationssatsningarna
26 Internationalisering - vad är nytt för i år? SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING ) Förtydligande texter 2) Ingen begränsning på tidsperiod 3) Teknisk, administrativ personal ska redovisas Redovisa åtgärder för att främja förståelse för andra länder och för internationella förhållanden. Exempelvis: Åtgärder för att öka antalet anställda som åker på (lärar-/administratörsutbyte) Hur uppmärksammas deras erfarenheter i verksamheten Stödåtgärder för att underlätta integration av internationellt rekryterad personal 4) Återrapporteringskrav arbetsmiljö:
27 Flyktingsituationen nytt för 2016 I årsredovisning 2016 skapas ett samlat avsnitt om arbetet med social hållbarhet, med fokus på flyktingsituationen Hållbar utveckling, integreras även i övriga kapitel Återrapporteringskrav inom Arbetsmiljö som inspirerar : Insatser till följd av flyktingsituationen: Redovisa de viktigaste insatserna som genomförts för att underlätta flyktingsituationen och bidra i universitetets arbete för nyanlända (insatserna kan beröra forskning, utbildning, arbetsmiljö)
28 Årsredovisning hur ska vi redovisa? Principer för resultatredovisning: Tillförlitligt: Fullständig och neutral redovisning. Relevant: Väsentlig information för regeringen och för styrningen av verksamheten (universitetsövergripande). Jämförbart: Data kan jämföras över tid (minst 3 år) och mellan områden. Begripligt: Pedagogisk redovisning, klarspråk. Transparent: Tillämpade metoder och källhänvisningar ska anges, dokumenterade data ska finnas.
29 Årsredovisning hur ska vi redovisa? Text och tabeller: Kontrollera återrapporteringskravet vad ska redovisas, hur ska det redovisas? (kvantitativt/kvalitativt) Skriv för externa läsare. Redovisa väsentliga resultat och insatser ur ett universitetsperspektiv. Individbaserad statistik ska redovisas för det totala antalet och uppdelat på kön (om ej särskilda skäl talar emot). Kontrollera att uppgifter i text och tabeller stämmer överens. Underlag: Det ska finnas korrekta underlag för att styrka uppgifter i texter och tabeller. Grunddata måste vara korrekt (student-, personal-, ekonomidata). Säkerställ att alla har rapporterat i rätt tid.
30 Årsredovisning stöd för rapportering Material på webben: Kravlista + Bilaga sammanställning återrapporteringskrav Nytt 2016 Mall för återrapporteringskrav (ett svar per krav, numreras) Språk- och skrivregler årsredovisning 2016 Särskilda blanketter för återrapportering: Internationell rörlighet (Utbildning, Arbetsmiljö) Internationell rekrytering och mobilitet (Arbetsmiljö) Integrationssatsningar (Utbildning HHFS, SA, EUL (för LUN/SOL) Gothenburg school of entrepreneurship (Utbildning HHFS, SA, KFS)
31 En samlad årsuppföljning behöver information från hela universitetet Fakulteter, nationella enheter, UB och enheter inom GF Vad har hänt i verksamheten 2016? Leverantörer av text och grunddata Projekt- och styrgrupp Universitetsledning och -styrelse
32 Hela universitetet måste bidra rollfördelning Fakultet, institution Leverera underlag från uppföljning av årets verksamhet. Rapportera data i rätt tid, med hög kvalitet (ekonomi, personal, student). Fakultet Sammanställa och kvalitetssäkra informationen för fakulteten. Leverera text, data, uppföljningsinformation utifrån återrapporteringskrav. Projektstyrgrupp Sammanställa och kvalitetssäkra informationen per område. Göra avvägningar mellan områden för att skapa en samlad återrapportering. Ledning, styrelse Intyga att årsredovisningen ger rättvisande bild av universitetets resultat och ställning. Årsredovisningen är ett viktigt underlag för regeringens uppföljning av och dialog om universitetets verksamhet.
33 Tänk på i uppföljningsarbetet: Publicering 21 okt: Material samlad årsuppföljning publiceras på webben: Genomförande: Representant för fakultet/motsvarande ansvarar för att: sprida informationen till berörda samordna arbetet kvalitetssäkra inlämnade uppgifter lämna in uppgifterna enligt tidplan Inlämning 17 jan: Samtliga uppgifter ska lämnas in senast den 17 januari 2017 kl.12 till arsuppfoljning@gu.se (GURIA: miljö, säkerhet, arbetsmiljö)
34 Frågor årsredovisning? SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2016
Välkomna till uppstartsmöte!
Välkomna till uppstartsmöte! Mötets agenda Samlad årsuppföljning en kanal och en tidplan Genomgång av de olika delarna i årsuppföljningen Anvisningar och mallar finns på webben från den 15 oktober Tidplan
Läs merSAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2015
SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2015 STARTMÖTE 2015-10-13 Mötets agenda Hur gick det 2014? Arbetssätt och organisation Samlad årsuppföljning flera delar en kanal och en tidplan Viktiga datum Årsredovisningens målgrupper
Läs merRISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM: BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Anna Nordling
RISKANALYS 2018 Dnr V 2017/701 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Anna Nordling ANVISNINGAR FÖR RISKANALYS Bakgrund Bakgrund Förordning
Läs merRISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2016/705. DATUM: Förslag till beslut BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen
RISKANALYS 2017 Dnr V 2016/705 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag till beslut 2016-10-10 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats Andrén RISKANALYS Bakgrund Bakgrund Förordningen
Läs merRISKANALYS FÖR Humanistiska fakulteten. DATUM: Förslag BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Mats Andrén
RISKANALYS FÖR 2015 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2014-10-14 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats Andrén RISKANALYS Bakgrund Förordningen om intern styrning och kontroll
Läs merRISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:
DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se
Läs merANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016 Göteborgs universitetsbibliotek DATUM: 2015-12-04 BESLUTAD AV: Margareta Hemmed KONTAKTPERSON: Håkan Carlsson, Hakan.Carlsson@ub.gu.se RISKANALYS Bakgrund Bakgrund
Läs merIntern styrning och kontroll
UFV 2010/366 Intern styrning och kontroll Plan 2010 Fastställd av rektor 2010-03-09 UFV 2010/366 Innehållsförteckning Utgångspunkter för ISK-arbetet 2010 4 Slutsatser av ISK-arbetet 2009 4 Planerade aktiviteter
Läs merPOLICY FÖR TILLGÄNGLIGHET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/807 POLICY FÖR TILLGÄNGLIGHET Publicerad Beslutsfattare Handläggare Rektor Personalenheten Beslutsdatum 2017-05-02 Giltighetstid Sammanfattning Tillsvidare Göteborgs universitet
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag 2008-02-20 Dnr B 5 350/08 REVISIONSPLANEN FÖR ÅR 2008 1. Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet
Läs merÅrsredovisning Innehålls PM
Fastställt av Årsredovisning Innehålls PM 1. Syfte Enligt förordningen (SFS 2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheten årligen upprätta och till regeringen lämna årsredovisning senast
Läs merANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2017
ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2017 Dnr V 2016/705 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen
Läs merLinnéuniversitetets kvalitetspolicy
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy Rektorsbeslut nr: 199 Datum: 2013-11-11 Dnr: ST 2013/417-1.1 Rektors förord Linnéuniversitetet har högt ställda ambitioner som lärosäte. För att nå upp till vår vision
Läs merRISKANALYS Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM:
RISKANALYS 2018 Dnr V 2017/701 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-27 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson,
Läs merProcessen för verksamhetsplanering och uppföljning
UFV 2017/2162 Processen för verksamhetsplanering och uppföljning Internrevisionsrapport Fastställd av Konsistoriet 2018-04-26 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Bakgrund 4 1.1 Riskbedömning 4 1.2
Läs merVerktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
Läs merHögskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet
Högskolan som både myndighet och akademi Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet SUHF:s utbildningsdag, 20 september 2017 Uppsala universitet Omfattande verksamhet: 6,6 miljarder (72/28),
Läs merAnvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016
Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016 Fastställd av rektor den 11 oktober 2016 Typ av dokument: Plan Beslutad av: Rektor Giltighetstid: 2016-09-01 2017-08-31 Dnr: FS 1.3.2-1773-16 Område:
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Läs merPOLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/513 POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2014/312 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument sam gu.se/miljo Pam Fredman Miljöenheten
Läs merInternrevisionens revisionsplan 2008
Internrevisionens revisionsplan 2008 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 Riskbedömning och hantering av risk... 2 1.2 Råd och stöd... 2 2 Internrevisionens riskanalys... 2 3 Förslag på internrevisionens
Läs merNormerande beslut: Roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet
Miljöenheten Eddi Omrcen Aschebergsgatan 44 Box 170, 405 30 Göteborg 031 786 15 45 eddi.omrcen@gu.se REKTORSBESLUT 1 / 2 2012-11-19 dnr V 2012/796 Rektor Normerande beslut: Roller, ansvar och befogenheter
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merVERKSAMHET De övergripande målen för statliga universitets och högskolors verksamhet anges i högskolelagen(1992:1434).
Regeringsbeslut III:8 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2016/03638/UH U2017/00142/UH U2018/03001/UH U2018/04751/BS (delvis) U2018/04780/UH universitet och högskolor Regleringsbrev för budgetåret 2019
Läs merVÄLKOMNA TILL 2017 ÅRS BOKSLUTSINFORMATION
VÄLKOMNA TILL 2017 ÅRS BOKSLUTSINFORMATION Dagens meny: En god blandning av lite av varje som kan vara nyttigt och bra att känna till SAMLAD ÅRSUPPFÖLJNING 2017 Mål: Samordnade uppföljningsrapporter till
Läs merRiksdagen, regeringen och Regeringskansliet
Riksdagen, regeringen och Regeringskansliet Sara Karlsson Utbildningsdepartementet Universitets- och högskoleenheten SUHFs utbildningsdag 20 september 2017 Utbildningsdepartementet Styrning av universitet
Läs merVÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET. HR-dagarna
VÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET HR-dagarna 2018-02-21 UNIVERSITETETS UPPDRAG HL 1 KAP 2 Staten ska som huvudman anordna högskolor för 1. utbildning som vilar på vetenskaplig eller konstnärlig grund samt
Läs merPrefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Läs merRegler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI
Riktlinjer Dnr: 1795/2009-010 2009-06-01 Sid: 1 / 9 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjerna är fastställda av konsistoriet
Läs merProcess för intern styrning och kontroll
UFV 2015/612 Process för intern styrning och kontroll Fastställd av universitetsdirektören 2015-11-09 Innehållsförteckning Uppdraget 3 Genomförande 3 Resultat från intervjuer 3 Process för ISK 4 Riskanalyser
Läs merTillämpning av förordningen om intern styrning och kontroll
2008-06-11 BESLUT LiU-2008/00613 Tillämpning av förordningen om intern styrning och kontroll Universitetsstyrelsen beslutar godkänna principerna för det framlagda förslaget till tillämpning av förordningen
Läs merUniversitetsstyrelsens sammanträde 20 februari 2019
Universitetsstyrelsens sammanträde 20 februari 2019 Tid: 10.00 15.00 Plats: Konsistorierummet, universitetets huvudbyggnad i Vasaparken Närvarande: Ledamöter Ordförande: Av regeringen utsedda företrädare
Läs merRegeringen och Regeringskansliet
Regeringen och Regeringskansliet Sara Karlsson Utbildningsdepartementet Universitets- och högskoleenheten SUHF:s utbildningsdag 27 september 2018 Utbildningsdepartementet Styrning av universitet och högskolor
Läs merMötesanteckningar Utskottet för utbildning på forskarnivå
Mötesanteckningar Utskottet för utbildning på forskarnivå Datum: 2016-10-26 Tid: 13.00 15.00 Plats: Konsistorierummet, Vasaparken Närvarande: Företrädare för studenter: Frånvarande: Övriga närvarande Vid
Läs merSammanträdesdatum arbetsmiljöblock I Sigríður Beck
GÖTEBORGS UNIVERSITET Protokoll Ledamöter: Företrädare för arbetsgivaren Mats Andrén, ordförande Thomas Bossius Petra Platen Företrädare för arbetstagarna Susanna Zivic Solveig Persson Patrik Möller Bo
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende universitet och högskolor
Regeringsbeslut III:4 Utbildningsdepartementet 2015-12-18 U2015/01913,05184/UH U2015/04976/UH(delvis) U2015/05895/SAM(delvis) U2015/05953/UH Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende
Läs merUniversitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i forskning inom ramen för miljöledningssystemet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer 2019-02-22 V-2019-0217 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef 2019-02-22 KTH Sustainability Office Universitetsövergripande rutin för
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR TILLGÄNGLIGHET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/807 HANDLINGSPLAN FÖR TILLGÄNGLIGHET Publicerad Beslutsfattare Handläggare Rektor Personalenheten Beslutsdatum 2017-05-02 Giltighetstid 2018-05-02 Sammanfattning Handlingsplanen
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.40 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merRiktlinjer för riskhantering vid Linköpings universitet
2012-12-07 PM FISK Dnr 2012-01029 USP 2012-6.9 Riktlinjer för riskhantering vid Linköpings universitet Utgångspunkter Ett led i arbetet med intern styrning och kontroll (FISK) är att identifiera de risker
Läs merPolicy för studentinflytande vid Malmö universitet
2018-04-20 1 (av 8) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Policy 2018-04-20 Universitetsstyrelsen
Läs merRutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (15) Beslut 2014-06-19 Dnr SU FV-1.1.5-1936-14 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Detta beslut ersätter tidigare beslut
Läs merVägledning för utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå
1 2018-03-28 Dnr STYR 2016/179 Utbildningsnämnden Vägledning för utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå Lunds universitets policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av utbildning
Läs merRevisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll
Revisionsrapport Örebro universitet Fakultetsgatan 1 701 82 Örebro Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0701 Örebro universitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets årsredovisning,
Läs merRoller och ansvar för miljöledningsarbetet
Naturvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet MILJÖHANDBOKEN Kapitel 4.4 Organisation Upprättat av Miljösamordnaren Fastställt av dekan 2012 12 04 Senast reviderat av Miljösamordnaren 2015 04 01
Läs merProgramrapport XXXXXXX
Läsåret 20XX/YY UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSKANSLIET Programrapport XXXXXXX Syftet med programrapporten är att följa upp programutbildningar inom Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsens utbildningsuppdrag.
Läs merUTVECKLING AV KVALITETSSYSTEM I HÖGRE UTBILDNIING. Inblick vad gör lärosätena?
UTVECKLING AV KVALITETSSYSTEM I HÖGRE UTBILDNIING SUHF seminarium 6 november 2015 UPPSALA Inblick vad gör lärosätena? MALMÖ HÖGSKOLAS RAMVERK FÖR KVALITET I UTBILDNING Cecilia Christersson, prorektor VISION
Läs merPOLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslagen 2:63, 2:65 och 2:66
Regeringsbeslut III:3 2015-10-15 U2015/04930/UH Utbildningsdepartementet Kammarkollegiet Box 2218 10315 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslagen 2:63, 2:65 och 2:66 Riksdagen har
Läs merRapporteringsanvisning inför Umeå universitets årsredovisning 2016
Sid 1 (11) Kanslichef Anders Lundin Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Rapporteringsanvisning inför Umeå universitets årsredovisning 2016 Årsredovisningen ska vara regeringen tillhanda senast den 22 februari
Läs merUniversitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i utbildning inom ramen för miljöledningssystemet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer 2019-02-22 V-2019-0216 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef 2019-02-22 KTH Sustainability Office Universitetsövergripande rutin för
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merHUMANISTISKA FAKULTETEN. Grundutbildningsuppdrag
HUMANISTISKA FAKULTETEN Basanslag 162 846 160 526 Prestationsbaserat 29 141 29 754 Summa fakultetsanslag 191 987 190 280 UGOT 6 585 6 585 Infrastruktur 3 000 3 000 Scholars at risk 234 701 Summa forskningsanslag
Läs merLokala regler och anvisningar för intern kontroll
Kulturförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: Avdelningen för verksamhets- och ledningsstöd 2019-03-27 KN 2019/364 Handläggare: Harald Lindkvist Lokala regler och anvisningar för intern kontroll Ärendebeskrivning
Läs merLinnéuniversitetets kvalitetsråd
Mötesdatum: Linnéuniversitetets kvalitetsråd Ledamöter: Närvarande: Frånvarande: Övriga: Lena Fritzén, prorektor, ordförande Niklas Ammert, Fakulteten för konst och humaniora Bo Bergbäck, prorektor Cristoffer
Läs merIntern styrning och kontroll
Intern styrning och kontroll Fastställd av rektor 2014-02-04 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Processen för intern styrning och kontroll 3 1.1 Riskanalyser 4 1.1.1 Riskidentifikation 4 1.1.2 Riskvärdering
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor
Regeringsbeslut III:9 Utbildningsdepartementet 2015-06-25 U2014/07215/UH U2015/01681/UH U2015/03560/SAM (delvis) U2015/03647/UH Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet
Läs merRegler för studentinflytande vid Umeå universitet
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:
Läs merVägledning för utbildningsutvärdering med extern bedömning
Dnr: V 2016/378 2016-06-27 Publicerad: medarbetarportalen.gu.se/styrdokument/ Vägledning för utbildningsutvärdering med extern bedömning Policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av utbildning
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 10.00 10.40 Eddi Omrcen, Hållbarhetsstrateg vid
Läs merFöretagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Läs merUppföljning av plan för lika villkor 2014
Uppföljning Datum: 2015-01-27 Dnr: 2015/1 1.1 Handläggare: Sandra Bergsten Uppföljning av plan för lika villkor 2014 Förutsättningar Lika villkorsarbetet vid Linnéuniversitetet bedrivs utifrån en målsättning
Läs merRiktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring av Beslut av rektor , Dnr
HÖGSKOLAN I HALMSTAD Riktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring 2008-04-01 av Beslut av rektor 2007-11-19, Dnr 10-2007-2019 Allmänna utgångspunkter Dessa riktlinjer ingår i högskolans
Läs merTid och plats: kl. 09.00-16.00, Psykologiska institutionen, Haraldsgatan 1
Utbildningsnämndens utskott för utbildning på forskarnivå Minnesanteckningar 1/5 Sammanträde 2014:7 2014-10-15 Tid och plats: kl. 09.00-16.00, Psykologiska institutionen, Haraldsgatan 1 Närvarande Ledamöter
Läs merFöreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet
BESLUT 1(7) Avdelning Ledningskansliet Handläggare Agnes Ers 08-563 086 63 agnes.ers@uka.se Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet Bakgrund Syftet med
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende universitet och högskolor
Regeringsbeslut III:3 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2016/01219, 02223/UH U2016/05494/BS(delvis) U2016/05633/UH universitet och högskolor Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende universitet och
Läs merAtt dokumentera miljöledningsarbetet
Att dokumentera miljöledningsarbetet 1. Syfte Syftet är att 1. beskriva hur dokument inom miljöledningssystemet upprättas, fastställs, publiceras arkiveras och slutligen avlägsnas. 2. beskriva layout och
Läs merLokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
Bilaga 5-05-13 Dnr 995-14 1 (5) Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lotta Dalheim Englund/ASC Lokal handlingsplan för hållbar utveckling vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås
Läs merChefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete
Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.30 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är
Läs merRiksdag, regering och Regeringskansliet. Mikaela Staaf Utbildningsdepartementet Universitets- och högskoleenheten 26 oktober 2016
Riksdag, regering och Regeringskansliet Mikaela Staaf Utbildningsdepartementet Universitets- och högskoleenheten 26 oktober 2016 Styrning av högskolesektorn Riksdagen bestämmer ramarna - lagar (högskolelagen)
Läs merMiljöledningssystemets omfattning vid Göteborgs universitet
Miljöledningssystemets omfattning vid Göteborgs universitet Universitetets verksamhet ur ett omvärldsperspektiv Utbildning och forskning är universitetets viktigaste bidrag till en hållbar utveckling och
Läs merKvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29
Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merBILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Läs merIdrottsnämndens system för internkontroll
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Sida 1 (7) 2016-11-30 IDN 2016-12-20 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Idrottsnämndens system för internkontroll
Läs merLathund. Aktiva åtgärder för lika rättigheter och möjligheter
Lathund Aktiva åtgärder för lika rättigheter och möjligheter 1 2 Varför? Aktiva åtgärder är ett lagkrav i nya diskrimineringslagen som kräver att högskolor ska arbeta förebyggande för att motverka diskriminering
Läs merFörslag till föreskrifter om fördelning (delegering) av arbetsuppgifter och beslutsbefogenheter gällande säkerhetsarbetet vid Lunds universitet
REMISS 1 2013-04-09 Dnr BY 2013/64 Byggnad, IT, Service LU Byggnad Arbetsmiljö, Miljö, Säkerhet Per Gustafson, Säkerhetschef Förslag till föreskrifter om fördelning (delegering) av arbetsuppgifter och
Läs merInnehåll. Verksamhetsplan NMS Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2. Verksamheter 2012
Verksamhetsplan NMS 2012 Innehåll Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2 Verksamheter 2012 A. Utbildning 3 B. Forskning och forskarutbildning 4 C. Samverkan 4 D. Lärandemiljö och arbetsmiljö 5 E.
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET - VI BYGGER FÖR FRAMTIDEN UNIVERSITETSSTYRELSEN
GÖTEBORGS UNIVERSITET - VI BYGGER FÖR FRAMTIDEN UNIVERSITETSSTYRELSEN 2018-04-27 Lokalförsörjning - Nuläge c:a 390.000 kvm c:a 30 hyresvärdar, Akademiska Hus 57%, Higab 20% c:a 10 % av GUs omsättning (c:a
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merSamhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Läs merLÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015
STYRDOKUMENT Dnr V 2015/251 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015 Publicerad Beslutsfattare Handläggare http://lun.gu.se/omoss/likabehandling Anna Brodin, Utbildningschef Tove Westerberg Beslutsdatum
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs merStrategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Läs merGemensamma anvisningar och tidplan fo r uppfo ljningsarbetet under 2015 samt gemensamma planeringsanvisningar info r 2016 integrerade institutioner
Matematiska vetenskaper Data- och informationsteknik Tillämpad informationsteknik NFS ITFS Gemensamma anvisningar och tidplan fo r uppfo ljningsarbetet under 2015 samt gemensamma planeringsanvisningar
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/515 HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum 2013-09-09
Läs merRevisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning
Revisionsrapport Sveriges Lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0760 Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Sveriges Lantbruksuniversitets
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall 2009-02-18 Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet med internrevisionsförordningen
Läs merFöreskrUnivHögsk06_4.doc 1
1 Verksamhetsstyrning 1.1 Politikområde Utbildningspolitik Mål Sverige skall vara en ledande kunskapsnation som präglas av utbildning av hög kvalitet och livslångt lärande för tillväxt och rättvisa. 1.1.1
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merMILJÖLEDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET MARIANNE DALBRO, HÅLLBARHETSCONTROLLER
MILJÖLEDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET MARIANNE DALBRO, HÅLLBARHETSCONTROLLER Fokus miljö - Metoden Miljöledningssystem Ramverk Systematik Riktiga prioriteringar Kontinuitet Ständiga förbättringar Ledningsstöd
Läs merStyr- och handledningsdokument
Mahr 61-2014/600 1 (av 5) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Projektdirektiv 2015-02-16 Förvaltningschef 2015-02-16-2015-06-30
Läs merRutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (7) BESLUT 2013-06-27 Dnr SU 70-1228-12 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Med anledning av Ernst & Youngs granskning
Läs mer