Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa - svar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S)

Transkript

1 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 14 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa - svar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S) Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisning till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 21 november 2016, avslås motionen. Sammanfattning Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) inkom den 9 maj 2016 med en motion med förslag om att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet i hälsa som finns bland kommunens invånare. Motionen har skickats på remiss till demokratberedningen som hänvisar till att kommunens styrning vad gäller jämlik hälsa utgår från Mål och budget. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning, vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns- barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Således har kommunen redan slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik hälsa i strategiska styrdokument och kommunstyrelsens förvaltning anser att det därmed inte finns behov av ytterligare styrdokument inom området. Mot bakgrund av ovanstående föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen avslås. Överläggning Tomas Henriksson (S), Marica Lindblad (MP) och Nujin Alacabek Darwich (V) yrkar att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen. Leif Dyrvall (DP) yrkar att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förvaltningens förslag till beslut. Härefter förklaras överläggningen avslutad.

2 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Propositioner Ordförande ställer propositioner mot varandra, om bifall till Tomas Henrikssons (S) m.fl. yrkande att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen mot Leif Dyrvalls (DP) yrkande att kommunstyrelsen ska föreslå kommunsfullmäktige att bifalla förvaltningens förslag till beslut, och finner därvid att kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att bifalla förvaltningens förslag till beslut. Reservationer Sara Heelge Vikmång (S) och Marica Lindblad (MP), för sina respektive kommunstyrelsegrupper, och Nujin Alacabek Darwich (V) reserverar sig mot beslutet till förmån för förslaget i motionen. Beslutet delges Demokratiberedningen

3 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsutskott 9 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa - svar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S) (KF) Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet överlämnar ärendet till kommunstyrelsen utan eget ställningstagande. Sammanfattning Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) inkom den 9 maj 2016 med en motion med förslag om att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet i hälsa som finns bland kommunens invånare. Motionen har skickats på remiss till demokratberedningen som hänvisar till att kommunens styrning vad gäller jämlik hälsa utgår från Mål och budget. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning, vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns- barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Således har kommunen redan slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik hälsa i strategiska styrdokument och kommunstyrelsens förvaltning anser att det därmed inte finns behov av ytterligare styrdokument inom området. Mot bakgrund av ovanstående föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen avslås. Överläggning I ärendet yttrar sig Sara Heelge Vikmång (S). Härefter förklaras överläggningen avslutad.

4 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) HANDLÄGGARE Viktoria Thonäng viktoria.thonang@huddinge.se Kommunstyrelsen Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa - svar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) Förslag till beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisning till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 21 november 2016, avslås motionen. Sammanfattning Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) inkom den 9 maj 2016 med en motion med förslag om att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet i hälsa som finns bland kommunens invånare. Motionen har skickats på remiss till demokratberedningen som hänvisar till att kommunens styrning vad gäller jämlik hälsa utgår från Mål och budget. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning, vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett könsbarn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Således har kommunen redan slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik hälsa i strategiska styrdokument och kommunstyrelsens förvaltning anser att det därmed inte finns behov av ytterligare styrdokument inom området. Mot bakgrund av ovanstående föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen avslås. POSTADRESS Kommunstyrelsens förvaltning Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB huddinge@huddinge.se

5 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Beskrivning av motionen Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) inkom den 9 maj 2016 med en motion med förslag om att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa (bilaga 1). Motionärerna framhåller att folkhälsan i Sverige utvecklas positivt för befolkningen som helhet men att forskning samtidigt visar att utvecklingen skiljer sig åt mellan olika socioekonomiska grupper i samhället. I motionen anges att det idag tyvärr finns stora skillnader i livsvillkor mellan Huddinges invånare och att skillnaderna i hälsa är stora mellan kommunens olika områden. I Huddinge finns de med mycket god ekonomi, mycket inflytande och god hälsa samt de som lever under motsatta förhållanden. Motionärerna framhåller att det i en kommun med stora klyftor blir särskilt viktigt att arbeta för att hålla ihop samhället för att tillvarata allas inneboende kraft och för att få bort de strukturella hälsoskillnaderna. Förslagsställarna menar att mycket kan göras för att motverka ojämlika livsvillkor och för att skapa en jämlik hälsa bland kommunens invånare. I motionen hänvisas till att exempelvis Malmökommissionen, Kommissionen för ett hållbart Stockholm och Västra Götalandsregionens samling för social hållbarhet arbetar hälsofrämjande genom att slå fast prioriterade perspektiv och åtgärder i strategiska dokument. Regeringen har också inrättat Kommissionen för jämlik hälsa som har i uppdrag att lämna förslag som kan bidra till att hälsoklyftorna i samhället minskar. Ovanstående sammanslutningar har som gemensam utgångspunkt att genom forskning och beprövad erfarenhet göra skarpa analyser och föreslå åtgärder i arbetet för social hållbarhet och jämlikhet, vilket motionärerna menar är bra verktyg för att få bukt med den ojämlika hälsan. Mot hänvisning till ovanstående föreslår motionärerna att kommunfullmäktige beslutar: - Att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa i enlighet med motionens anda. Motionen har skickats på remiss till demokratiberedningen. Demokratiberedningens remissvar Demokratiberedningen hänvisar till att kommunens styrning vad gäller jämlik hälsa utgår från Mål och budget. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området (bilaga 2).

6 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Beredningen framhåller också att Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning, vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns- barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Demokratiberedningen anser att kommunen redan slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik hälsa i strategiska styrdokument och att det därmed inte finns behov av ytterligare styrdokument inom området. Förvaltningens synpunkter Kommunens styrning vad gäller jämlik hälsa utgår från Mål och budget. I Mål och Budget 2017 anges att Huddinge kommun ska skapa förutsättningar för god hälsa på lika villkor för samtliga invånare och att ett hälsofrämjande och förebyggande arbete ska prioriteras. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning, vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett könsbarn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Således har kommunen redan slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik hälsa i strategiska styrdokument och kommunstyrelsens förvaltning anser att det därmed inte finns behov av ytterligare styrdokument inom området. Mot bakgrund av ovanstående föreslår kommunstyrelsens förvaltning att motionen avslås. Vesna Jovic Kommundirektör Toralf Nilsson Administrativ direktör Viktoria Thonäng Utredare

7 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Bilagor Bilaga 1: Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa motion väckt av Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) Bilaga 2: Remissvar från demokratiberedningen Beslutet delges Demokratiberedningen

8 HUDDINGE KOMMUI\J Kommunstyrelsen,.. Socialdemokraterna ~ FRAM l idspa R TIE f Diarienr o 9 l Diarieplanbeteckn. Huddinge kommun Kommunfullmäktige 9 maj 2016 MOTION Inför en åtgärdsplan för jämlllk hälsa Ett mer jämlikt och ett mer jämställt samhälle är bättre att leva i för alla. Folkhälsan i Sverige utvecklas positivt för befolkningen som helhet och de flesta kan se fram emot ett både längre och friskare liv än tidigare generationer. Forskning visar samtidigt att utvecklingen dock skiljer sig påtagligt mellan olika socioekonomiska grupper i samhället. Den goda hälsan är alltså inte jämlikt fördelad i befolkningen. Gapet mellan de grupper som har den bästa hälsan och de som har den sämsta hälsan har ökat under de senaste årtiondena. Vilken hälsa man har avgörs av var man bor, var man jobbar, vilket kön man har och hur ens ekonomi ser ut. Hälsoklyftorna mellan olika socioekonomiska grupper är tydlig nästan oavsett vilket hälsoproblem det gäller. Till ej<empel är den återstående medellivs längden vid trettio års ålder fem år kortare bland kvinnor och män med kort utbildning jämfört med kvinnor och män med lång utbildning. Även den psykiska ohälsan, möjligheten att arbeta ett helt arbetsliv, tandhälsa, fetma och det allmänna hälsotillståndet ski ljer sig mellan olika socioekonomiska grupper. Tyvärr finns det i dag stora ski llnader i livsvillkor mellan Huddinges invånare och skillnaderna i hälsa är stora mellan kommunens olika områden. l Huddinge finns de med mycket god ekonomi, mycket inflytande, god hälsa och de som lever under motsatta förhållanden. l en kommun med stora klyftor blir det särskilt viktigt att arbeta för att hålla ihop samhä ll et - för att ta tillvara på allas inneboende kraft och för att få bort de strukturella hälsoskillnaderna. Mycket kan göras för att motverka ojämlika livsvi llkor och för att skapa en jämlik hälsa bland kommunens invånare. l vis sa kommuner och regioner arbetar man hälsofrämjande genom att slå fast prioriterade perspektiv och åtgärder i strategiska dokument. Dessa perspektiv vägs in i beslut som fattas och åtgärderna VE!rkställs. Några exempel är Malmökommissionen, Kommissionen för ett hållbart stockho/m och Västra Götalandregionens samling för social hållbarhet. Även regeringen har stora ambitioner på området. Regeringen har bland annat som mål att de påverkbara hälsoklyftorna ska slutas inom en generation. För att uppnå målet har regeringen bland annat inrättat en kommission för jämlik hälsa. Kommissionen för jämlik hälsa har som uppdrag att lämna förslag som kan bidra till att hälsoklyftorna i samhäll et minskar. Sammanslutningarna ovan har alla liknande uppdrag, nämligen att bidra till att öka jämlikheten i häl sa och livsvillkor mellan inv i~ nare. De har även en gemensam utgångspunkt :

9 att det genom forskning och beprövad erfarenhet går att göra skarpa analyser och föreslå åtgärder i arbetet för social hållbarhet och jämlikhet. Det är bra verktyg för att komma till bukt med den ojämlikhet som finns i hälsa. På så sätt kan jämlikheten öka. Utifrån ovanstående föreslår vi därför att kommunfullmäktige beslutar Att Huddinge kommun tar fram en åtgärdsplan för jämlik hälsa i enlighet med motionens anda ~~---- Tomas Henriksson Socialdemokraterna Socialdemokraterna

10 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Demokratiberedningen 14 oktober Paragraf Diarienummer KS-2016/ Demokratiberedningens remissvar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S) - Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa Demokratiberedningens beslut Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 26 september 2016, godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen som demokratiberedningens remissvar på motionen Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Sammanfattning Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) yrkar i en motion, väckt den 9 maj 2016, om att införa en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet som finns i hälsa bland kommunens invånare. Kommunstyrelsens förvaltning delar motionärernas uppfattning om att det är av stor betydelse för samhällsutvecklingen och den enskilda individen att jämlik hälsa uppnås. Ambitionen i Huddinge kommun är att samla styrning och uppföljning i en central process som utgår från Mål och budget. Mål och budget utgör underlag för kommunens strategiska arbete avseende jämlik folkhälsa. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns-, barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Mot bakgrund av ovanstående har kommunen slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik folkhälsa i strategiska styrdokument och behov av ytterligare styrdokument inom området finns därmed inte. Överläggning Sari Römpötti, utvecklingsledare, informerar om ärendet. Tomas Henriksson (S) och Barbro Lind (MP) yrkar att demokratiberedningen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen. Leif Dyrvall (DP) yrkar bifall till förvaltningens förslag.

11 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG I övrigt yttrar sig Nujin Alacabek Darwich (V), Henrik Juhlin (C), Jennifer Hopper Lind (M) och Shewen Nysmed (S). Härefter förklaras överläggningen avslutad. Propositioner Ordförande ställer förvaltningens förslag mot Tomas Henriksson (S) och Barbro Linds (MP) yrkande att demokratiberedningen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen och finner därvid att demokratiberedningen beslutar att bifalla förvaltningens förslag. Votering begärs och verkställs. Demokratiberedningen godkänner följande propositionsordning: JA för bifall till förvaltningens förslag. NEJ för bifall till Tomas Henriksson (S) och Barbro Linds (MP) yrkande. Vid verkställt upprop röstar följande ledamöter för Ja-propositionen: Leif Dyrvall (DP), Jennifer Hopper Lind (M), Amir Seyfeddini (M), Peder Westerlund (M), Kjell Wingmyr (KD), Henrik Juhlin (C) och Leif Britsmar (M). Följande ledamöter röstar för Nej-propositionen: Nujin Alacabek Darwich (V), Tomas Henriksson (S), Anna Larsson (S), Ali Abozar (S) och Barbro Lind (MP). Ordförande finner därvid att demokratiberedningen beslutar att bifalla förvaltningens förslag. Reservationer Tomas Henriksson (S), Barbro Lind (MP) och Nujin Alacabek Darwich (V) reserverar sig mot beslutet, och inkommer med en skriftlig reservation, se bilaga 3:1. Beslutet delges Kommunstyrelsen

12 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) HANDLÄGGARE Yvonne Sawert yvonne.sawert@huddinge.se Demokratiberedningen Demokratiberedningens remissvar på motion väckt av Sara Heelge Vikmång (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S) - Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa Förslag till beslut Demokratiberedningen beslutar Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 26 september 2016, godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen som demokratiberedningens remissvar på motionen Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Sammanfattning Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) yrkar i en motion, väckt den 9 maj 2016, om att införa en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet som finns i hälsa bland kommunens invånare. Kommunstyrelsens förvaltning delar motionärernas uppfattning om att det är av stor betydelse för samhällsutvecklingen och den enskilda individen att jämlik hälsa uppnås. Ambitionen i Huddinge kommun är att samla styrning och uppföljning i en central process som utgår från Mål och budget. Mål och budget utgör underlag för kommunens strategiska arbete avseende jämlik folkhälsa. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns-, barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Mot bakgrund av ovanstående har kommunen slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik folkhälsa i strategiska styrdokument och behov av ytterligare styrdokument inom området finns därmed inte. POSTADRESS Kommunstyrelsens förvaltning Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB huddinge@huddinge.se

13 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Beskrivning av motionen Sara Heelge Vikmång, Tomas Henriksson och Anneli Sjöberg (samtliga S) yrkar i en motion, väckt den 9 maj 2016, om att införa en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Motionärerna hänvisar till att en åtgärdsplan för jämlik hälsa kan utgöra ett bra verktyg för att få bukt med den ojämlikhet som finns i hälsa bland kommunens invånare (bilaga 1). Motionärerna framhåller att vissa kommuner och regioner arbetar hälsofrämjande genom att slå fast prioriterade perspektiv och åtgärder i strategiska dokument som sedan ligger till grund för de beslut som fattas. Som exempel hänvisas till Malmökommissionen, Kommissionen för ett hållbart Stockholm och Västra Götalandsregionens samling för social hållbarhet. Även regeringen har inrättat Kommissionen för jämlik hälsa som har i uppdrag att lämna förslag som kan bidra till att hälsoklyftorna i samhället minskar. Motionärerna menar att de exemplifierade sammanslutningarna har liknande uppdrag, nämligen att bidra till att öka jämlikheten i hälsa och livsvillkor mellan invånare. Den gemensamma utgångspunkten är att det genom forskning och erfarenhet går att göra analyser och föreslå åtgärder i arbetet för social hållbarhet och jämlikhet. Utblick Kommissioner för jämlik hälsa Malmökommissionen samt Västra Götalandsregionens samling för social hållbarhet är avslutade i den meningen att åtgärdsprogram tagits fram. Kommissionen för ett hållbart Stockholm kommer att lämna en slutrapport under 2018 och Kommissionen för jämlik folkhälsa under Samtliga kommissioners arbete omfattas av mångåriga utredningar och kartläggningar där analyser och slutarbeten presenterats i syfte att uppnå en jämlik folkhälsa inom kommissionernas respektive geografiska områden. De kommissioner som har avslutats och lett till prioriterade åtgärdsplaner, det vill säga Malmökommissionen och Västra Götaland regionens samling för social hållbarhet, har under flera år haft ett omfattande och nära samarbete med exempelvis hälso- och sjukvården i syfte att undersöka hur en handlingsplan för jämlik hälsa ska formuleras. En viktig del har varit att lyfta fram hur man för egen del, och tillsammans, kan bidra till förbättrad samverkan kring invånarnas hälsa. Erfarenheter från Malmökommissionen är bland annat att läkare och forskare med kunskaper i epidemiologi/folkhälsa/socialmedicin behövs för att få en vetenskapligt tillförlitlig grund för ett långsiktigt åtgärdsprogram för att minska ojämlikheterna i hälsa.

14 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Inblick Hållbarhetsrapporten På väg mot Huddinge 2030 I juni 2012 antogs ett flertal långsiktiga mål för en hållbar och önskvärd samhällsutveckling i Huddinge kommun fram till år Samtidigt beslutades att en hållbarhetsrapport ska tas fram vart fjärde år för att följa upp hur väl kommunen är på väg mot de uppställda målen. Hållbarhetsrapporten har som syfte att förbättra kommunens uppföljning och utvärdering av uppsatta politiska mål för hållbar utveckling. Genom att analysera samhällsutvecklingen och följa trender över tid är ambitionen att öka förutsättningarna att fatta mer långsiktiga och faktabaserade beslut. I rapporten finns betydande information för prioriteringar i Mål och budget. Mål och budget 2017 I Mål och budget 2017 anges att Huddinge kommun ska skapa förutsättningar för god hälsa på lika villkor för samtliga invånare. Ett hälsofrämjande och förebyggande arbete ska prioriteras. Ett strategiskt och strukturerat miljöarbete, tillgängliga naturområden, ett brett och diversifierat utbud av fritidsaktiviteter, ett rikt kulturliv och ett framgångsrikt drogförebyggande arbete är exempel på hur kommunen ska arbeta för att uppnå en god hälsa på lika villkor. Jämlik styrning Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns-, barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Jämlik styrning genom uppdelning av ordinarie indikatorers resultat enligt dessa principer hjälper verksamheterna att med en större träffsäkerhet skapa likvärdig service och jämlika livsvillkor. Förvaltningens synpunkter Kommunstyrelsens förvaltning delar motionärernas uppfattning om att det är av stor betydelse för samhällsutvecklingen och för den enskilda individen att en jämlik folkhälsa uppnås. För att införa en åtgärdsplan för jämlik hälsa i enlighet med de exempel på kommissionsarbeten som förs fram i motionen förutsätts ett omfattande kartläggnings- och analysarbete. Här måste samverkan med andra aktörer ske, företrädesvis läkare och forskare med kunskaper i epidemiologi/folkhälsa/socialmedicin för att få en vetenskapligt tillförlitlig grund för ett långsiktigt åtgärdsprogram för att minska ojämlikheter i hälsa. Ambitionen i Huddinge kommun är att samla styrning och uppföljning i en central process som utgår från Mål och budget. Mål och budget utgör

15 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) underlag för kommunens strategiska arbete avseende folkhälsa. Utifrån Mål och budget tar nämnderna sedan fram verksamhetsplaner som ytterligare konkretiserar mål och åtgärder inom området. Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning vilket innebär att verksamheterna ska mäta och analysera statistik och resultat utifrån ett köns-, barn- och områdesperspektiv. I analysen ska omotiverade skillnader redovisas och åtgärdas. Mot bakgrund av ovanstående har kommunen slagit fast prioriteringar och åtgärder avseende jämlik folkhälsa i strategiska styrdokument och behov av ytterligare styrdokument inom området finns därmed inte. Hanna Lundborg Kvalitetschef Yvonne Sawert Utvecklingsledare Klicka här för att ange text. Bilaga Bilaga: Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa motion väckt av Sara Heelge Vikmång, Thomas Henriksson, och Anneli Sjöberg (samtliga S) Beslutet delges Kommunstyrelsen

16 Sockl!dcmokr.Jlcrrlcl Huddinge kommun Demokratiberedningen RESERVATION Ärende 3 - Demokratiberedningens remissvar på motion väckt av Sara Heelge VikmånJg (S), Tomas Henriksson (S) och Anneli Sjöberg (S) - Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa På dagens sa mmanträde med demokratiberedningen behandlades beredningens remissvar på motionen Inför en åtgärdsplan för jämlik hälsa. Eftersom vårt försla g inte blev demokratiberedningens beslut reserverade vi oss. l förvaltningens tjänst eutlåtande framgår att Huddinge gör flera bra saker för att minska hälsoskillnader och öka jämlikhet en i hälsa. Däremot delar vi inte bilden av att det saknas behov av en åtgärd splan. Tjän st eutlåtandet hänvisa r bland annat till att Huddinge kommun tillämpar jämlik styrning. Givetvis ska verksamheter mäta och analysera st atistik och resultat utifrån köns-, barn- och områdesperspektiv. M en för att statistiken ska bli relevant måste den utgå från en annan geografisk indelning än den so m används i dag - nämligen de gamla kommundelarna, vilka riskerar att ge en falsk bild. Det kan även understrykas att varken hållbarhetsrapporten På väg mot Huddinge 2030 eller M ål och budget 2017 innehåller en konkret åtgärdsplan för att sluta hälso klyfto rna i den anda som motionen förespråkar. Faktum kvarst år att det finns mycket stora skillnader i livsvillkor mellan Huddinges invånare och skillnadern a i hälsa är stora mellan kommunens olika områden. l en kommun med stora klyftor blir det sä rskilt viktigt att arbeta för att hålla ihop sa mhället - för att ta tillvara på all as inneboende kraft och för att få bort de strukturella hälsoskillnadern a. Det t ar Socialdemokraternas motion sikte på. Det är därför mycket olyckligt att demokratiberedningen inte va lde att tillstyrka motionen. För Socialdemokraterna För Miljöpartiet För Vänsterpartiet t;:~ L- - s~ L~ Tomas Henriksson Barbro Lind

17 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 14 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Se över kostnaderna för kommunens IT-drift svar på motion väckt av Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisningar till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 29 november 2016, anses motionen besvarad. Sammanfattning Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) inkom den 11 april 2016 med en motion om att utreda vilket alternativ som är mest kostnadseffektivt för drift av Huddinges IT-miljö. IT-sektionen inom kommunstyrelsens förvaltning, som ansvarar för utvecklingen och driften av kommunens IT-miljö, påbörjade under hösten 2015 ett omfattande förändringsarbete. I det ingår framtagandet av en så kallad sourcingstrategi, vilket nyligen har inletts, med syfte att kontinuerligt utvärdera val av leveransform, och att utveckla dem så att leveranserna skapar värde för kommunens verksamheter, håller hög kvalitet och är kostnadseffektiva. I IT-sektionens förslag till arbetsplan för år 2017 ingår åtagande att utreda hur man effektivast, säkrast och mest kostnadseffektivt ska hantera kommunens datorhallar för att därigenom skapa ett underlag för ställningstagande hur driften ska hanteras framöver. Efter att ha gjort en utblick gentemot andra kommuner kan det konstateras att det finns skilda uppfattningar huruvida en kommun ska ha egen eller outsourcad ITdrift. Innan en eventuell outsourcing är det viktigt att ha en kvalificerad och tydlig beställarorganisation på plats. Kommunerna behöver anpassa sig efter de behov och önskemål som kommunens verksamheter har, de interna förutsättningar som finns vad gäller kompetens och resurser och den utveckling som sker i omvärlden. Därför är det viktigt med att ta fram en sourcingstrategi och kontinuerligt jobba med den som kommunstyrelsens förvaltning avser att göra. I ljuset av att det motionärerna föreslår redan påbörjats inom kommunstyrelsens förvaltning anses motionen besvarad.

18 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Överläggning Arnold Boström (SD) yrkar att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen. Daniel Dronjak (M) yrkar att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till beslut. Härefter förklaras överläggningen avslutad. Propositioner Ordförande ställer propositioner mot varandra, om bifall till Arnold Boströms (SD) yrkande att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen mot ordförandes eget yrkande att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till beslut, och finner därvid att kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att bifalla kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till beslut. Reservationer Arnold Boström (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för förslaget i motionen.

19 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsutskott 9 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Se över kostnaderna för kommunens IT-drift svar på motion väckt av Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) (KF) Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att besluta i enlighet med föreliggande förslag till beslut. Förslag till beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisningar till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 29 november 2016, anses motionen besvarad. Sammanfattning Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) inkom den 11 april 2016 med en motion om att utreda vilket alternativ som är mest kostnadseffektivt för drift av Huddinges IT-miljö. IT-sektionen inom kommunstyrelsens förvaltning, som ansvarar för utvecklingen och driften av kommunens IT-miljö, påbörjade under hösten 2015 ett omfattande förändringsarbete. I det ingår framtagandet av en så kallad sourcingstrategi, vilket nyligen har inletts, med syfte att kontinuerligt utvärdera val av leveransform, och att utveckla dem så att leveranserna skapar värde för kommunens verksamheter, håller hög kvalitet och är kostnadseffektiva. I IT-sektionens förslag till arbetsplan för år 2017 ingår åtagande att utreda hur man effektivast, säkrast och mest kostnadseffektivt ska hantera kommunens datorhallar för att därigenom skapa ett underlag för ställningstagande hur driften ska hanteras framöver. Efter att ha gjort en utblick gentemot andra kommuner kan det konstateras att det finns skilda uppfattningar huruvida en kommun ska ha egen eller outsourcad ITdrift. Innan en eventuell outsourcing är det viktigt att ha en kvalificerad och tydlig beställarorganisation på plats. Kommunerna behöver anpassa sig efter de behov och önskemål som kommunens verksamheter har, de interna förutsättningar som finns vad gäller kompetens och resurser och den utveckling som sker i omvärlden. Därför är det viktigt med att ta fram en sourcingstrategi och kontinuerligt jobba med den som kommunstyrelsens förvaltning avser att göra.

20 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsutskott 9 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ I ljuset av att det motionärerna föreslår redan påbörjats inom kommunstyrelsens förvaltning anses motionen besvarad.

21 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) HANDLÄGGARE Norgren, Ulrica Ulrica.Norgren@huddinge.se Kommunstyrelsen Se över kostnaderna för kommunens IT-drift svar på motion väckt av Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) Förslag till beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisningar till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 29 november 2016, anses motionen besvarad. Sammanfattning Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) inkom den 11 april 2016 med en motion om att utreda vilket alternativ som är mest kostnadseffektivt för drift av Huddinges IT-miljö. IT-sektionen inom kommunstyrelsens förvaltning, som ansvarar för utvecklingen och driften av kommunens IT-miljö, påbörjade under hösten 2015 ett omfattande förändringsarbete. I det ingår framtagandet av en så kallad sourcingstrategi, vilket nyligen har inletts, med syfte att kontinuerligt utvärdera val av leveransform, och att utveckla dem så att leveranserna skapar värde för kommunens verksamheter, håller hög kvalitet och är kostnadseffektiva. I IT-sektionens förslag till arbetsplan för år 2017 ingår åtagande att utreda hur man effektivast, säkrast och mest kostnadseffektivt ska hantera kommunens datorhallar för att därigenom skapa ett underlag för ställningstagande hur driften ska hanteras framöver. Efter att ha gjort en utblick gentemot andra kommuner kan det konstateras att det finns skilda uppfattningar huruvida en kommun ska ha egen eller outsourcad IT-drift. Innan en eventuell outsourcing är det viktigt att ha en kvalificerad och tydlig beställarorganisation på plats. Kommunerna behöver anpassa sig efter de behov och önskemål som kommunens verksamheter har, de interna förutsättningar som finns vad gäller kompetens och resurser och den utveckling som sker i omvärlden. POSTADRESS Kommunstyrelsens förvaltning Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB huddinge@huddinge.se

22 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Därför är det viktigt med att ta fram en sourcingstrategi och kontinuerligt jobba med den som kommunstyrelsens förvaltning avser att göra. I ljuset av att det motionärerna föreslår redan påbörjats inom kommunstyrelsens förvaltning anses motionen besvarad. Beskrivning av ärendet Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD) inkom den 11 april 2016 med en motion om att utreda vilket alternativ som är mest kostnadseffektivt. för drift av Huddinges IT-miljö. I motionen beskrivs att kommunen driver en datorhall i egen regi, d.v.s. driften av den IT-miljö som kommunens olika verksamheter behöver drivs, hanteras och bekostas av kommunen själv och i motionen anses detta omodernt och ineffektivt. Motionärerna menar att det finns tre möjligheter att driva den IT-miljö som kommunen har behov av 1. Helt i egen regi en egen datorhall 2. Helt lägga ut både drift och system på externa företag specialiserade på detta 3. Lägga ut systemet hos en extern datorhall men själv stå för driften, d.v.s. ansvaret att mjukvaran fungerar. Motionärerna rekommenderar att man bör ta in offerter för dessa olika alternativ och göra en jämförelse mellan dessa och driften kommunen har idag för att minimera kostnaderna. Detta bör göras regelbundet. Med anledning av ovanstående föreslår motionärerna fullmäktige: - Att utreda vilket alternativ för drift av kommunens IT-miljö som är mest kostnadseffektivt, enlighet med intentionen ovan. Nuläge Kommunstyrelsens förvaltning har under åren 2015 och 2016 arbetat med ett omfattande förändringsarbete, och inom ramen för den förändringsplanen har framtagandet av en sourcingstrategi påbörjats med avsikten att kunna skapa säkrare leveranser av IT-tjänsterna, få kortare ledtider vid införandet av nya IT-tjänster och samtidigt åstadkomma en kontinuerlig kostnadsreducering. Sourcingstrategin kommer att inkludera rutiner för att kontinuerligt utvärdera valet av leveransform och utveckla dem så att leveranserna skapar värde för kommunens verksamheter, håller hög kvalitet och är kostnadseffektiv. För att hantera detta har en långsiktig plan för IT-sektionens sourcing påbörjats, och den beräknas bli klar under andra kvartalet Planen

23 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) kommer att ge stöd vid taktiska och strategiska vägval samt möjliggöra att resursfördelningen mer flexibelt kan förändras och anpassas. I arbetsplanen för 2017 åtar sig IT-sektionen att utreda hur man effektivast, säkrast och mest kostnadseffektivt ska hantera datorhallarna för att därigenom skapa ett underlag för ställningstagande hur driften ska hanteras framöver. Det mesta av kommunens IT-drift finns i egna serverhallar, men en del köps som tjänst hos olika leverantörer. Utblick hur ser det ut i andra kommuner Kommunstyrelsens förvaltning har intervjuat tre kommuner i Stockholms län om deras IT-drift och sourcingstrategi. Ekerö kommun gjorde 2013 ett vägval avseende outsourcing då kommunen gjorde en genomlysning av IT (organisation/leverans/processer). Då konstaterades att outsourcing inte var ett alternativ eftersom kompetens saknades i organisationen för att vara en bra beställare. De har sedan dess fokuserat på att bygga upp den egna driften och kommer inte att titta på outsourcing som ett alternativ under de närmaste två åren. Kommunen tror också att outsourcing kommer att se lite annorlunda ut om några år i takt med att molntjänsterna ökar tillsammans med automatiseringar i serverdrift så de avvaktar för att ser hur marknaden utvecklas. Södertälje kommun har haft outsourcad IT-drift sedan slutet på 1990-talet och främsta anledningen till outsourcingen var en misskött IT-avdelning med bl.a. bristande investeringar och bristande personalhantering, vilket gjorde att det inte fanns tillräckligt med kompetenta IT-medarbetare kvar för att sköta arbetet. En ytterligare punkt att ta med är att utvecklingen går snabbt mot att verksamhetssystemen köps som tjänst/molntjänst. Totalt har antalet servrar som köps minskat för varje år. Detta är enkelt att hantera för en stor leverantör och man betalar bara för driften. Lidingö Stad har en så kallad multisourcing vilket innebär att för varje tjänst, eller funktion, som etableras ska en affärsmässig bedömning görs. Multisourcing är ett mellanting till helt egen drift (där all drift hanteras av egna resurser) och en outsourcad drift (där i huvudsak en eller ett fåtal externa parter hanterar all drift). Staden kan se att kostnaden för de system som de har lagt ut driften på i vissa fall ökat, i vissa fall minskat. Med andra ord styrs valet av sourcing inte bara av kostnaden.

24 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (4) Förvaltningens synpunkter Kommunstyrelsens förvaltning vill framhålla att efter att ha gjort en utblick gentemot andra kommuner kan det konstateras att det finns skilda uppfattningar huruvida en kommun ska ha egen eller outsourcad IT-drift. Det är också viktigt innan en eventuell outsourcing att ha väl fungerande interna processer samt en kvalificerad och tydlig beställarorganisation på plats. Kommunen behöver anpassa sig efter de behov och önskemål som kommunens verksamheter har, de interna förutsättningar som finns vad gäller kompetens och resurser och den utveckling som sker i omvärlden. Därför är det viktigt med att ta fram en sourcingstrategi och kontinuerligt jobba med den som kommunstyrelsens förvaltning avser att göra. I ljuset av att det motionärerna föreslår redan påbörjats inom kommunstyrelsens förvaltning anses motionen besvarad. Vesna Jovic Kommundirektör Toralf Nilsson Administrativ direktör Ulrica Norgren Utredare Bilaga Se över kostnaderna för kommunens IT-drift - motion väckt av Martin Nigals (SD) och Sven Pernils (SD)

25 HUDDINGE KOMMUN Kommunstyrelsen Huddinge Kommun Kommunfullmäktige Diarienr l Diarieplanbet6ckn. Motion Se över kostnaderna för kommunens IT-drift. Det har kommit till vår kännedom att kommunen fortfarande driver en datahall i egen regi. D.v.s. driften av den IT-miljö som kommunens olika verksamheter behöver drivs, hanteras och bekostas av kommunen själv, med allt vad det innebär i form av backup-system, övervakning och redundans "vilket, enkelt uttryckt, innebär att det ska pats en dubblett av vå r datorhal l." som Kommunstyrelsens ordförande tidigare utryckt det. Egen datordrift anses sedan länge omodernt och ineffektivt. En ny kom mun skulle i dagsläget knappast (om den vill vara effektiv) bygga en ege n datorhall, köpa in servrar och anställa egen driftperso nal Åtminstone skulle man pröva detta mot att lägga ut driften (outsourca, som det ju heter på modern svenska) på någon av de stora operatörern a eller dat orhall arna i Sverige. Det finns, som vi ser det, huvudsakligen tre möjligheter att driva den IT-miljö som kommunen ha r behov av: 1. Helt i egen regi driva en egen datorhall. 2. Helt lägga ut både drift och system på externa företag specialiserade på detta 3. Lägga ut systemet (inf rastrukturen) hos en extern datorhall men sj älv stå för driften, d.v.s. ansvaret att mjukvaran (programmen) funge rar. Dessutom ka n man tänka sig mellanvarianter av ova nstående. För att minimera kostnaderna för kommunen bör man ta in offerter för de olika alternativen samt jämföra dessa med den kostnad som vi har i dag för driften av vå r IT-miljö och därefter välja det mest kostnadseffektiva alternativet. Detta bör man dessutom göra rege lbundet för att hela tiden ha den mest kostnadseffektiva lösningen. Därför föreslår Sverigedemokraterna i Huddinge ;att: Kommunen utreder vilket alternativ för drift av vår IT-miljö som är mest kostnadseffektivt, i enlighet med intentionen ovan. För Sverigedemokraterna i Huddinge Martin Nigals

26 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 14 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Utred hur kommunens tillgång till vaccin ser ut - svar på motion väckt av Martin Nigals (SD), Sven Pernils (SD) och Mats Arkhem (SD) Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisning till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 21 november 2016, avslås motionen. Sammanfattning Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD) inkom den 14 mars 2016 med en motion med förslag om att kommunen utreder hur kommunens tillgång till vaccin ser ut. Motionärerna föreslår, om ovan utredning visar att tillgången är bristfällig, även att kommunen utreder en samordnad inköpsförmåga tillsammans med Landstinget. Kommunstyrelsens förvaltning vill framhålla att det är landstingen som ansvarar för inköp och distribution av läkemedel inklusive vaccin, och att Folkhälsomyndigheten har regeringens uppdrag att ansvara för lagerhållning av smittskyddsläkemedel. Sammantaget kan konstateras att det således inte faller under det kommunala uppdraget att tillhandahålla eller lagerhålla vaccin. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att motionen avslås. Överläggning Arnold Boström (SD) yrkar att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen. Propositioner Ordförande ställer propositioner mot varandra, att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till beslut mot Arnold Boströms (SD) yrkande att kommunstyrelsen ska föreslå kommunfullmäktige att bifalla förslaget i motionen och finner därvid att kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att bifalla kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till beslut. Reservationer Arnold Boström (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för förslaget i motionen.

27 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG

28 KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsutskott 9 december Paragraf Diarienummer KS-2016/ Utred hur kommunens tillgång till vaccin ser ut - svar på motion väckt av Martin Nigals (SD), Sven Pernils (SD) och Mats Arkhem (SD) (KF) Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att besluta i enlighet med föreliggande förslag till beslut. Förslag till beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisning till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 21 november 2016, avslås motionen. Sammanfattning Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD) inkom den 14 mars 2016 med en motion med förslag om att kommunen utreder hur kommunens tillgång till vaccin ser ut. Motionärerna föreslår, om ovan utredning visar att tillgången är bristfällig, även att kommunen utreder en samordnad inköpsförmåga tillsammans med Landstinget. Kommunstyrelsens förvaltning vill framhålla att det är landstingen som ansvarar för inköp och distribution av läkemedel inklusive vaccin, och att Folkhälsomyndigheten har regeringens uppdrag att ansvara för lagerhållning av smittskyddsläkemedel. Sammantaget kan konstateras att det således inte faller under det kommunala uppdraget att tillhandahålla eller lagerhålla vaccin. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att motionen avslås.

29 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (3) HANDLÄGGARE Viktoria Thonäng viktoria.thonang@huddinge.se Kommunstyrelsen Utred hur kommunens tillgång till vaccin ser ut svar på motion väckt av Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD) Förslag till beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Med hänvisning till vad som sägs i kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteutlåtande, daterat den 21 november 2016, avslås motionen. Sammanfattning Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD) inkom den 14 mars 2016 med en motion med förslag om att kommunen utreder hur kommunens tillgång till vaccin ser ut. Motionärerna föreslår, om ovan utredning visar att tillgången är bristfällig, även att kommunen utreder en samordnad inköpsförmåga tillsammans med Landstinget. Kommunstyrelsens förvaltning vill framhålla att det är landstingen som ansvarar för inköp och distribution av läkemedel inklusive vaccin, och att Folkhälsomyndigheten har regeringens uppdrag att ansvara för lagerhållning av smittskyddsläkemedel. Sammantaget kan konstateras att det således inte faller under det kommunala uppdraget att tillhandahålla eller lagerhålla vaccin. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att motionen avslås. Beskrivning av motionen Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD) inkom den 14 mars 2016 med en motion med förslag om att kommunen utreder hur kommunens tillgång till vaccin ser ut (bilaga). Motionärerna hänvisar till att antalet rapporterade fall av resistenta bakterier, enligt Folkhälsomyndigheten, ökat drastiskt under Förslagsställarna framhåller att Sverige varit relativt förskonade, men att sjukdomsutbrott har skett. Bland annat skedde ett utbrott av TBC på en förskola i Bromma i Stockholm år 2005 och år 2013 drabbades en skola på Lidingö av ett TBCutbrott. POSTADRESS Kommunstyrelsens förvaltning Huddinge BESÖKSADRESS Kommunalvägen 28 TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB huddinge@huddinge.se

30 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (3) Med hänvisning till ovanstående föreslår Sverigedemokraterna i Huddinge kommun att kommunfullmäktige ger lämplig nämnd i uppdrag: - Att utifrån de Samhällsfarliga sjukdomarna samt Allmänfarliga sjukdomarna som finns (30 st) utreda hur tillgången till vaccin ser ut på kommunal nivå. - Att om fallet ovan är bristfällig. Utreda en samordnad inköpsförmåga med Landstinget som uppfyller en försörjningsstrategi. Ansvar Landstingets ansvar Enligt hälso- och sjukvårdslagen (1982:763) ansvarar landstinget för hälsooch sjukvården. Enligt 7 ska landstingen planera sin verksamhet med utgångspunkt i behovet av vård hos dem som omfattas av landstingets ansvar. Landstinget ska även planera sin hälso- och sjukvård så att en katastrofmedicinisk beredskap upprätthålls. Landstingen är ansvariga för inköp och distribution av läkemedel inklusive vaccin, som ett led i deras ansvar för prevention och behandling av sjukdomar. Folkhälsomyndighetens ansvar Enligt smittskyddslagen (2004:168) ansvarar Folkhälsomyndigheten för samordning av smittskyddet på nationell nivå och ska ta de initiativ som krävs för att upprätthålla ett effektivt smittskydd. Folkhälsomyndigheten ska följa och analysera det epidemiologiska läget nationell och internationellt. På regeringens uppdrag ansvarar Folkhälsomyndigheten för att lagerhålla smittskyddsläkemedel. Syftet med lagren av smittskyddsläkomedel är att förstärka hälso- och sjukvårdens tillgång på läkemedel vid en allvarlig smittskyddshändelse där sjukvårdens egna resurser inte räcker till. Läkemedel finns beredskapslagrade för influensapandemi (antivirala läkemedel och antibiotika), och större utbrott av smittsam sjukdom (antibiotika). Målsättningen är att regelbundet uppdatera lagret utifrån att behovet av antibiotika kan förändras till följd av bland annat resistensutveckling och utveckling av nya typer av antibiotika. Förvaltningens synpunkter Kommunstyrelsens förvaltning vill framhålla att det är landstingen som ansvarar för inköp och distribution av läkemedel inklusive vaccin, och att Folkhälsomyndigheten har regeringens uppdrag att ansvara för lagerhållning av smittskyddsläkemedel. Sammantaget kan konstateras att det således inte

31 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING KS-2016/ (3) faller under det kommunala uppdraget att tillhandahålla eller lagerhålla vaccin. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att motionen avslås. Vesna Jovic Kommundirektör Toralf Nilsson Administrativ direktör Viktoria Thonäng Utredare Bilaga Utred hur kommunens tillgång till vaccin ser ut motion väckt av Martin Nigals, Sven Pernils och Mats Arkhem (samtliga SD)