6 2 upele,11.9 ÄLDREFÖRVALTNINGEN

Transkript

1 6 2 upele,11.9 ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Magnus Bergman-Kyllönen ALN Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per augusti 2017 Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta, att godkänna periodbokslut och årsprognos per augusti 2017 enligt föreliggande förslag, samt att överlämna bokslutshandlingar per augusti 2017 till kommunstyrelsen. Sammanfattning Resultatet ackumulerat per augusti var - 21,2 mnkr (- 13,5 mnkr per juli). Utfallet var fortsatt en markant negativ avvikelse mot tilldelad budgetram. Prognosen för helåret indikerar en avvikelse på 55,7 mnkr mot den tilldelade budgetramen. På intäktssidan fortsätter den positiva trenden ackumulerat per augusti och i förväntan i årsprognosen med mer intäkter från taxor och avgifter, både inom ordinärt boende och inom särskilt boende. På kostnadssidan märks ökade personalkostnader både sett i jämförelse mot lagd budget inför 2017 och jämfört med föregående år och både inom ordinärt och särskilt boende. På vissa håll markant högre kostnader än budgeterat vilket kommenteras mer i detalj i följande analys. Ärendet innehåller följande handling: Analys av ekonomisk ställning och helårsprognos samt vissa volymuppgifter avseende de största verksamheterna Ordinärt boende och Särskilt boende.

2 NÄMNDBEHANDLAD/NÄMNDBEHANDLAS Delårsbokslut per augusti och prognos för 2017 Utfall KF-budget Helårsprognos Belopp i miljoner kronor Resultat Resultat nettokostnad Nettokostnad Resultat Nämnden totalt -21,2 37, , ,5-55,7 Politisk verksamhet 0,4 0,2 1,3 0,9 0,4 Vård och omsorg om äldre -17,1 37, ,5 1749,5-57,0 varav öppna insatser -4,6 10,5 54,2 60,7-6,5 varav SoL och HSL -12,4 27, , ,8-50,5 Övriga verksamheter -4,5 0,0 0,0-0,9 0,9 Nettoinvesteringar 0,5 1,0 14,1 0,0 Prognosspann Resultatrisk -48,2-63,2 1 Enligt 2016 års organisation Översiktliga kommentarer till ekonomiskt utfall och prognos Resultatet för äldrenämnden ackumulerat per augusti i år visade en negativ avvikelse mot tilldelad budgetram på -21,2 mnkr (- 13,5 mnkr ackumulerat per juli). Helårsprognosen indikerar samma utveckling som det ackumulerade resultatet per augusti, det vill säga en betydande avvikelse mot budgetramen (- 55,7 mnkr). Den största negativa avvikelsen mot budgetramen återfinns för insatser inom SoL (Socialtjänstlagen) och HSL (Hälsooch sjukvårdslagen), - 50,5 mnkr. Dessa insatser utgörs av de två största verksamhetsgrenarna Ordinärt boende och Särskilt boende. Nedan följer en mer detaljerad uppföljning över nettokostnadsutfall och årsprognos per verksamhetsområde visavi budget och kommunbidragsramen.

3 NÄMNDBEHANDLAD/NÄMNDBEHANDLAS Ekonomiskt utfall och prognos per verksamhetsområde Tabell 1 Utfall nettokostnader och helårsprognos per verksamhet Nettokostnader Politisk verksamhet Förebyggande verksamhet Ordinärt boende Särskilt boende Totalt Helårsprognos Kommunbidrag Avvikelse VS budget Utfall ack aug Från tabell 1 ovan framgår att nettokostnadsutfall till och med augusti i år visar en avvikelse mot budgetramen totalt på 21,2 mnkr men att verksamheten Särskilt boende (SÄBO) på totalnivå visar ett överskott mot budgetramen på 18,1 mnkr. I helårsprognosen indikeras för SÄBO ett likvärdig överskott som det ackumulerade utfallet per augusti, d.v.s mnkr. En viktig förklaring till att överskottet i SÄBO inte förväntas bli än större i helårsprognosen, visavi utfallet per augusti, förklaras av att ett nytt externt vårdboende öppnar i september vilket kostnadsmässigt påverkar prognosen dessa fyra månader kvar av året. Helårsprognosen indikerar en avvikelse mot budgetramen på totalt -55,7 mnkr. Vid sidan av ovan beskrivna påverkansfaktor i SÄBO på helårsprognosen visavi utfallet ackumulerat per augusti finns också en annan viktig påverkansfaktor som gör att helårsprognosen skiljer sig (blir mer negativ) än ackumulerat utfall per augusti. Det är att upplupen semesterlöneskuldi påverkar resultatet markant positivt ack. per augusti, c a + 12 mnkr. Sedan denna resultatpåverkande post väntas påverka utfallet mellan september och december lika mycket negativt gör detta sammantaget att helårsprognosen ser mer negativ ut än det ackumulerade utfallet per augusti. 1.1 Ordinärt boende Nedan i tabell 1.2 följer utfall och helårsprognos för de största områdena inom Ordinärt boende. Tabell 1.2 Helårsprognos och nettokostnadsutfall vs budget Nettokostnader Hemtjänst/hemvård Korttidsvård Totalt Helårsprognos Budget Avvikelse vs budget Utfall ack. aug Från tabell 1.2 ovan framgår den negativa avvikelsen i prognos mot lagd budget på 11,7 mnkr för hemtjänst/hemvård och en positiv avvikelse på 2,9 mnkr för korttidsvården. Den negativa avvikelsen på totalnivå mellan årsprognosen och budgeten för hemtjänst/hemvården förklaras bland annat av markant högre kostnader inom hemsjukvården för legitimerad personal (för tillfälligt inhyrd personal) som kostar mer samt högre kostnader för s.k. delegerade HSL insatser. 1 Den outtagna semester som en anställd har vid varje månads slut redovisas som en semesterlöneskuld till den anställde och påverkar resultatet. Efter hand som semesterdagar tjänas in varje månad redovisas detta som en kostnad. När semester sedan tas ut av anställd återförs den kostnad som tidigare redovisats för just det antal dagar som motsvarar uttaget och dänned i juli/augusti, om uttaget är större än intjänade semesterdagar, uppstår en återföring av tidigare kostnad och påverkar resultatet positivt för ÄLN denna semesterperiod. Detta enligt befintlig redovisningsprincip. Därav att resultatutfallet ack. per augusti verkar bättre än föreliggande årsprognos.

4 NÄMNDBEHANDLAD/NÄMNDBEHANDLAS Kostnadsutveckling för hemtjänst och delegerad HSL SEK feb-16 apr-16 jun-16 aug-16 okt-16 dec-16 feb-17 apr-17 jun-17 aug-17 Hemtjänst/hemvård (VA) del HSL (HA) Från diagrammet ovan framgår för blå linje kostnadsutvecklingen per månad för hemtjänst (daghemtjänst), läs mot vänster axel, och för röd linje (läs mot höger axel) kostnadsutvecklingen för s.k. delegerad HSL. Där framgår att kostnaderna för daghemtjänst har minskat något mellan 2016 och 2017 avseende perioden januari till augusti. Däremot har kostnaderna för delegerad HSL gått upp relativt mycket mellan 2016 och 2017 samma period, c a 7 mnkr, och mer än den faktiska kostnadsminskningen av vanlig daghemtjänst varför kostnaderna totalt för hemtjänsten har ökat mellan åren Volymuppgifter i hemtjänsten Tabell 1.3 nedan visar volymuppgifter i hemtjänsten både sett till totala mängden utförda timmar per månad (det som de facto utförama ersätts för) och uppdelat på kvinnor och män. Tabellen visar också genomsnittliga antalet timmar per brukare och totala antalet brukare med beviljad hemtjänst. Tabell 1.3 Totalt utförda timmar och totala antalet brukare med beviljad hemtjänst 2017 Hemtjänst januari -17 februari -17 mars -17 april -17 maj -17 juni -17 juli -17 augusti -17 Totalt utförda timmar varav kvinnor - varav män Timmar i snitt per brukare Antal brukare med hemtjänst Tilläggas kan att genomsnittliga mängden utförda timmar i hemtjänsten per månad är hittills under 2017 ungefär på samma nivå som motsvarande period 2016.

5 1.2 Särskilt boende NÄMNDBEHANDLAD/NÄMNDBEHANDLAS I tabell 1.4 nedan visas nettokostnader vs budget lagd inför 2017 samt avvikelse mot budget och utfallet ackumulerat per augusti för de två största områdena inom särskilt boende, demens och omvårdnad. Tabell 1.4 Nettokostnadsutfall och helårprognos Demensboende Omvårdnad Totalt Från tabell 1.4 ovan framgår att helårsprognosen för SÄBO indikerar visa ett tydligt överskott på totalnivå mot budget, + 34 mnkr. Som kommenterats under avsnitt 1 ovan indikerar helårsprognosen också ett markant överskott mot kommunbidragsramen för SÄBO (+ 18 mnkr). Främsta förklaringarna till den stora positiva avvikelsen mot budget återfinns på systemledarsidan med lägre kostnader än förväntat för köp av platser på externa boenden, c a + 16 mnkr mot budget, dels mer intäkter från taxor och avgifter än förväntat. Nedan visas volymuppgifter avseende antal platser i SÄBO i egen regi, i LOU-boenden och i LOV-boenden under Tabell 1.5 Antal platser i LOV-boenden under 2017 Demens+Onwå rdnad Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti Demens Omvårdnad Utfall Totalt LOV Tabell 1.6 Antal platser LOU-boenden under 2017 Demens + OMVårdnad Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti Demens Omvårdnad Utfall Totalt LOU externa Tabell 1.7 Antal platser i egen regi under 2017 Demens + Omvårdnad Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti Totalt egen regi Av tabellerna 1.5 till 1.7 ovan visas utvecklingen av antal platser hos de tre formerna av boenden, egen regi, LOU och LOV. Det kan konstateras hittills i år att antal platser i egen regi har minskat något från årets början vilket till stor del kan förklaras av att man flyttat en avdelning med 20 platser på ett vårdboende i egen regi. Hos LOU-boendena har antalet platser minskat från 652 vid årets början till 595 platser i slutet av augusti. Minskningen kan delvis förklaras av att ett LOU-boende omvandlats till ett LOV-boende vilket då ökat antalet platser i motsvarande grad för LOV delen. Noterbart är att även om beläggningen hos de externa utförarna hittills under 2017 varit lägre än i budget är antagandet i årsprognosen att antalet platser inom LOV ökar relativt mycket resterande tid av året i och med ett omvandlat LOU boende till LOV boende och ett nystartat LOV boende.

6 NÄMNDBEHANDLAD/NÄMNDBEHANDLAS Risker och osäkerhet Den helårsprognos som förelagts bygger på kvalificerade bedömningar och antaganden och utfallet hittills ackumulerat per augusti. Årsprognosen inbegriper vissa osäkerhetsfaktorer som exempelvis beläggningen på ett nytt LOV-boende som startat i september i år och i vilken takt beläggningen fylls på. 3 Investeringar Under innevarande år har investeringar om c a 0,5 mnkr gjorts varav 206,4 avser investering inom Hemvården (Gottsunda/Surmersta hemvård) gällande nya nyckelskåp och en investering hos Bernadotte vårdboende om 48,6 gällande byte av maskin till köksutrustning. Dessa investeringar tillsammans ligger sammantaget väl inom tilldelad budgetram för Lönekostnadsutveckling Nedan framgår lönekostnadsutvecklingen. LÖNEKOSTNADSUTVECKLING Belopp i tusen kronor Varav återstående del (volymer mm) Utfall fg.år 1 Helårsprognos Diff % Diff Lönekostnad (konto 50-51) % % Enligt 20'6 års organisation Äldreförvaltningen Gunn-Henny Dahl Direktör