Akademin för Innovation, design och teknik
|
|
- Lars Bo Falk
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Akademin för Innovation, design och teknik
2 1 (62) Innehåll Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete Områden för examina och dimensionering... 4 Examina och användbarhet... 8 Rekrytering Genomströmning Studieprestationer Studentnöjdhet Forskningsbas Internationalisering av utbildningarna Samverkan och samproduktion med omgivande samhälle i utbildningarna Studentmedverkan Campusbalans Riktade uppdrag från rektor Övrigt Utbildning på forskarnivå Examina Rekrytering Aktivitetsgrad Studieprestationer Internationalisering av utbildningen på forskarnivå Samverkan och samproduktion med omgivande samhälle i forskarutbildningen Doktorandmedverkan Riktade uppdrag från rektor Övrigt Forskning Publikationer Extern finansiering Riktade uppdrag från rektor Övrigt Kompetensförsörjning och en hållbar arbetsmiljö Kompetensförsörjning Rekrytering Arbetsmiljö, jämlikhet och miljö... 55
3 2 (62) Övrigt Varumärkesarbete Lokalfrågor IT relaterade frågor Ekonomiska frågor Riskhantering Bilageförteckning... 61
4 3 (62) Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete 2015 Akademins verksamhetsplan utgår från högskolans forsknings- och utbildningsstrategi , rektors verksamhetsmål, uppdrag och budget för 2015 med såväl långsiktiga mål som riktade uppdrag till akademin. Verksamhetsplanen baseras också på övriga styrdokument gemensamma för hela högskolan samt uppföljning och analys av utfall av verksamheten inom akademins ansvarsområde. Verksamhetsplanen omfattar huvudsakligen 2015 men är till vissa delar verksamhetsplanering för flera år. Inom utbildningen kommer akademins huvudfokus att vara fortsätt arbete med åtgärder av de kvalitetsbrister inom våra teknikutbildningar som Universitetskanslersämbetet (UKÄ) påpekade i sin utvärdering. Arbetet innebär bl.a. bättre koppling mellan utbildning och forskning, ny examensarbetesprocess, lärarlag, samt nya pedagogiska metoder. En viktig del i processen är att tillvarata de erfarenheter som gjorts från examina med såväl hög som bristande kvalitet och sprida dem till de övriga utbildningarna vid akademin. Vidare kommer vi att ha hel del nyutveckling vid akademin, bl.a. det nya civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem och det nya innovations-programmet. Fokus inom forskarutbildningen kommer att ligga på kvalitetssäkring, både från ett processoch ett individperspektiv. Under 2015 kommer UKÄ att genomföra en kvalitetsutvärdering för forskarutbildningen och akademin har att säkerställa att målen för forskarutbildningen uppfylls och införs i den reviderade blanketten för Individuella Studieplaner. Vidare kommer vi se över handledarresurserna vid akademin och skapa mer utrymme för dialog för handledare sinsemellan för att de bättre ska kunna stötta varandra och doktoranderna. Forskningen kommer att fokusera på MER14-resultaten, där vi inom båda profilerna Innovation och Produktrealisering (IPR) och Inbyggda System (IS) kommer att utforma en långsiktig strategi för utveckling av miljöerna. Arbetet inkluderar bl.a. långsiktig publikationsstrategi, prioriteringar för fördelning av fakultetsmedel, angelägna konferenser, internationella Advisory Boards, extern finansiering och strategiska rekryteringar. Under 2015 fortsätter målinriktat arbete med samproduktion och internationalisering. Samproduktionens fokus blir branschråd för de nya utbildningar, vidareutveckling av IPR Samverkansrådet samt Automation Region och Robotdalen, där vi eftersträvar en större integrering med övriga delar av akademin. Internationaliseringen fokuserar på klarare interna processer, utländska partners till de nya programmen och fortsatta externa medel. Inom kompetensförsörjningen fortsätter vi att stärka forskningsbasen och att satsa på pedagogisk utveckling för undervisande personal. Arbetsmiljöarbetet kommer under 2015 att fokusera på arbetsformer för att bättre koppla ihop akademins hållbarhetsarbete med MDH:s övergripande arbete. Andra akademiövergripande aktiviteter under 2015 inkluderar varumärkesarbete bl.a. genom att fortsätta lyfta goda exempel från forskning och utbildning, lokalfrågor framförallt inom det nya Campus Eskilstuna, samt ekonomifrågor med fortsatt fokus på rutiner och processer. Vidare kommer vi att utreda möjligheten till ett alternativt, mer effektiv internt organisation för avdelningar inom Inbyggda system. Det akademiöverskridande arbetet kommer att fokusera på utveckling av Samverkansarenan för hälso- och välfärdsteknik vid MDH, de två Erasmus+ projekten som IDT koordinerar men som engagerar även andra akademier, samt utveckling av det nya civilingenjörsprogrammet i industriell ekonomi vid EST där IDT ansvarar för en stor del av programmet.
5 4 (62) Områden för examina och dimensionering ÅTGÄRDA BRISTER INOM IFRÅGASATTA EXAMINA. Implementera samtliga kvarvarande åtgärder från UKÄ uppföljningarna. Kontinuerligt inom lärarlag, utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtagna rutiner, instruktioner, informationsmaterial samt muntlig föredragning vid möten. Akademiråd, Fakultetsnämnd, Rektor. Utbildningsledare och akademichef. Säkerställa att information om åtgärderna sprids internt på akademin och externt med huvudsyftet att åtgärderna kommer andra, icke ifrågasatta och framtida utbildningar vid akademin, till godo. (aktiviteten fortsätter för framtida utbildningar) Kontinuerligt inom lärarlag och utbildningsråd, terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtagna rutiner, instruktioner, informationsmaterial samt muntlig föredragning vid möten. Akademiråd, Fakultetsnämnd Utbildningsledare TA TILLVARA ERFARENHETER FÖR AKADEMINS EXAMINA SOM HAR FÅTT HÖG KVALITET VID UKÄ UTVÄRDERINGEN.
6 5 (62) Anordna seminarium om erfarenheter från utvärderingen av PR och ID utbildningar med deltagare från hela akademin. 1 juli Utbildningsråd kontinuerligt under vårterminen, akademiråd under hösten. Verksamhetsberättelse, seminariematerial, samt muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd och akademiråd. Avdelningschefer IPR. UTVECKLA NYA OCH REVIDERADE PROGRAM VID AKADEMIN. Utveckla kurser för åk1 inom det nya civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg och rymdsystem med start ht15, med koppling till den nya examen inom tillförlitliga system. 1 september (för höstens kurser, övrig utveckling fortsätter under året) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtaget kursmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och avdelningschef IFT Fördjupa innehållet i kurser inom det nya innovationsprogrammet som ges under åk1, ht15, samt inrätta och påbörja utveckling av kurser som ges under åk2, ht16. 1 september (för höstens kurser, övrig utveckling fortsätter under året)
7 6 (62) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtaget kursmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och avdelningschef IL. AKTIVITET #3 Vidareutveckla det reviderade civilingenjörsprogrammet produktion och produktdesign, med start ht15. 1 september (för höstens kurser, övrig utveckling fortsätter under året) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtaget kursmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och avdelningschef PR. AKTIVITET #4 Utveckla åk1 för masterprogrammet i innovation och design som startar ht16. (fortsätter) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtaget kursmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare, avdelningschefer IPR samt forskningsledare IPR. AKTIVITET #5 Slutföra re-designarbetet för kandidatutbildningarna inom informationsdesign, som startar ht16.
8 7 (62) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, framtaget kursmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och avdelningschef DV. FORTSÄTTA UTVECKLA, TILLSAMMANS MED AKADEMI EST, DET NYA CIVILINGENJÖRSPROGRAMMET I INDUSTRIELL EKONOMI INDEK. Vid beviljat inrättande av programmet, påbörja utveckling av basen i innovationsteknik. (fortsätter) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, utbildningsplaner, kursmaterial, mm samt muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Avdelningschef IL och utbildningsledare. Vid beviljat inrättande av programmet, påbörja utveckling av inriktningen i inbyggda system. (fortsätter) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, utbildningsplaner, kursmaterial, mm samt muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd.
9 8 (62) Avdelningschefer IS tillsammans med utbildningsledare. AKTIVITET #3 Vid beviljat inrättande av programmet, påbörja utveckling av inriktningen i process- och produktutveckling. (fortsätter) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, utbildningsplaner, kursmaterial, mm samt muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Avdelningschef PR och utbildningsledare. KOPPLA KURSUTBUDET TILL EXAMINA. Kopplingen inom de nya/reviderade program, samt program som leder till av UKÄ ifrågasatta examina, har säkerställts vid nya och reviderade utbildningsplaner. Se över de övriga utbildningsprogrammen inom akademin. 1 september Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, utbildningsplaner, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Utbildningsledare. Examina och användbarhet FORTSATTA ÖKA ANTALET INGENJÖRSSTUDENTER INOM BEFINTLIG UTBILDNINGSUPPDRAG.
10 9 (62) Utveckla civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem, se målet Utveckla nya och reviderade program vid akademin. Öka rekryteringsmål för ingenjörsprogram vid akademin. 1 juni Utbildningsråd under våren. Verksamhetsberättelse, underlag för rekrytering, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsledare. AKTIVITET #3 Ökade marknadsföringsinsatser för akademins ingenjörsprogram. 3 Utbildningsråd och akademiråd terminsvis. Verksamhetsberättelse, markansföringsmaterial, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Programsamordnare och utbildningsledare. BEHÅLLA SAMMA FÖRDELNING AV HELÅRSSTUDENTER MELLAN ESKILSTUNA OCH VÄSTERÅS SOM FÖR Utveckling av det nya innovationsprogrammet, se målet Utveckla nya och reviderade program vid akademin ovan.
11 10 (62) Re-design av utbildningar inom produkt- och processutveckling, se målet Utveckla nya och reviderade program vid akademin ovan. AKTIVITET #3 Utveckling av masterprogrammet i innovation och design, se ovan målet Utveckla nya och reviderade program vid akademin. MÅLMEDVETET ARBETE MED BRANSCHRÅD. Etablera branschråd för de nya programmen vid akademin. 1 juni Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten Utbildningsråd. Programsamordnare. Se över sammansättningen av branschråden på akademin i syfte att nå högre aktivitet och starkare koppling till de strategiska avtalen. 1 juni Programråd och utbildningsråd under våren. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten Utbildningsråd.
12 11 (62) Programsamordnare Rekrytering FLER ÄN EN FÖRSTAHANDSSÖKANDE PER PLATS FÖR DE NYA PROGRAMMEN. Genomföra särskilda marknadsföringsinsatser för civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem samt Innovationsprogrammet. 15 april Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, marknadsföringsmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare. Undersöka hur dagens studenter på flygprogrammet kan erbjudas övergång till civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem. 1 juli Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Utbildningsledare tillsammans med programsamordnare för båda programmen. ÖKA SÖKTRYCKET TILL SAMTLIGA UTBILDNINGAR. Utöka resurser för marknadsföring för att åstadkomma högre söktryck till samtliga program.
13 12 (62) 15 april Utbildningsråd och akademiråd terminsvis. Verksamhetsberättelse, marknadsföringsmaterial, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och kommunikatör BREDDAD REKRYTERING OCH LIVSLÅNGT LÄRANDE. Genomföra tre flexibla PROMPT kurser under våren med yrkesverksamma deltagare. 20 januari 8 juni Kontinuerligt inom PROMPT, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, kursanalyser, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Projektledare PROMPT Involvera samverkansplattformen Automation Region i PROMPT aktiviteter. 1 april Kontinuerligt inom PROMPT, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Projektledare PROMPT och processledare AR.
14 13 (62) AKTIVITET #3 Utreda möjligheterna till mindre kursmoduler och andra målgrupper vid akademin på likande sätt som man gjort på EST. 1 juni Terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Utbildningsledare. Genomströmning INFÖRA SUPPLEMENTAL INSTRUCTION METODEN. Inför SI-metoden i nyckelkurser med stora avhopp som en metod för att komplettera undervisning med organiserat stöd från studenter i högre årskurser. 20 januari Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd, akademiråd och CeSAM styrgrupp. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsråd Utbildningsledare. Utbilda nya SI-ledare, både personal och studenter, inför höstterminen. 20 januari 1 juli
15 14 (62) Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd, akademiråd och CeSAM styrgrupp. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning Utbildningsråd. Utbildningsledare. INFÖRA UNIFIED ENGINEERING METODEN. Inför och utvärdera UE-metoden i det nya civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg och rymdsystem, som en ny pedagogisk metod och arbetssätt i grundutbildningen. Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Programsamordnare. INFÖRA PEDAGOGISKA SEMINARIER. Genomföra minst två pedagogiska seminarier vid akademin. Terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, seminariematerial, muntlig föredragning. Utbildningsråd.
16 15 (62) Utbildningsledare. Studieprestationer PRESTATIONSGRADEN VID AKADEMIN SKA VARA MINST 83%. Införa metoderna Supplemental Instruction och Unified Engineering, samt pedagogiska seminarier, se Genomströmning. För varje program som inte uppfyller målet för prestationsgrad, identifiera kurser med låg prestationsgrad och föreslå åtgärder på kursnivå. 1 juni Kontinuerligt inom lärarlag och programråd, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, åtgärdslistor, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Programsamordnare. Studentnöjdhet MOTVERKA NEGATIVA EFFEKTER MED MINSKAD STUDIEVÄGLEDNING. Utvärdera effekterna av minskade studievägledarresurser. 1 juni Utbildningsråd och akademiråd under hösten.
17 16 (62) Muntlig föredragning. Utbildningsledare. Säkra förstärkt resurs i samband med valtillfällen då efterfrågan är hög på studievägledning. Terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Administrativ chef. SÄKERSTÄLLA HÖG KVALITET I GRUNDUTBILDNING. Implementera samtliga UKÄ åtgärder enligt inlämnade åtgärdsrapporter, se ovan målet Åtgärda brister inom ifrågasatta utbildningar och Ta tillvara erfarenheter från akademins examina som har fått hög kvalitet. Fortsätta utveckla arbetet med lärarlag. Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Utbildningsledare.
18 17 (62) AKTIVITET #3 Genomgång av robotikprogrammet som inte utvärderades av UKÄ i senaste utvärderingsomgången. 1 april Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och utbildningsledare. AKTIVITET #4 Implementering av ny examensarbeteprocess för inbyggda system. 1 juni Kontinuerligt inom utbildningsråd, terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, instruktioner, hemsida, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Exjobbskoordinator tillsammans med utbildningsledare. VÄLFUNGERANDE ALUMNIVERKSAMHET. Fortsatt arbete med IDT:s alumniverksamhet. Terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd.
19 18 (62) Verksamhetsberättelse, alumni webb, muntlig föredragning vid möten. Samverkanssamordnaren. Forskningsbas STÄRKA FORSKNINGSBASEN INOM IPR. Utföra flera strategiska rekryteringar av seniora forskare inom IPR, se Kompetensförsörjning Rekrytering nedan. Söka medel/resurser för att möjliggöra att internt fast anställda adjunkter kan påbörja forskarutbildning. (fortsätter) Terminsvis inom avdelningsmöten och ämnesmöten IPR. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten Avdelningschefer, forskningsledare och ämnesföreträdare IPR. STÄRKA KOPPLINGEN MELLAN FORSKNING OCH UTBILDNING INOM IPR. Integrera vetenskaplig metodik med progression i PR utbildning. Kontinuerligt inom avdelnings- och ämnesmöten, terminsvis inom utbildningsråd.
20 19 (62) Verksamhetsberättelse, utbildningsplaner, Muntlig föredragning vid möten Utbildningsråd. Avdelningschefer IPR. Fortsätta arbetet med att knyta kontakter och utveckla samverkan med för Informationsdesign relevanta ämnen vid andra svenska och utländska lärosäten. Kontinuerligt inom utbildningsråd och forskningsråd, terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Forskningsledare IPR. SÄKRA EN LÅNGSIKTIG FORSKNINGSBAS FÖR VERKSAMHETEN INOM AVIONIK/FLYGTEKNIK. Utveckling av MARC forskargruppen samt KKS-profilen, se nedan under Riktade uppdrag från rektor samt Forskning extern finansiering nedan. Under 2015 utreda hur det nya civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem kan kopplas till ESS-H profilen. Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd.
21 20 (62) Programsamordnare. Internationalisering av utbildningarna INTERNATIONALISERING AV NYA PROGRAM. Etablera relationer med partners för internationellt utbyte inom Innovationsprogrammet. (fortsätter) Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom internationella rådet. Verksamhetsberättelse, nya avtal, muntlig föredragning vid möten Internationella rådet. Programsamordnare och internationell samordnare. Etablera relationer med partners för internationellt utbyte inom Masterprogrammet i Innovation och Design. (fortsätter) Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom internationella rådet. Verksamhetsberättelse, nya avtal, muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Programsamordnare och internationell samordnare. AKTIVITET #3 Etablera relationer med partners för internationellt utbyte inom Civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem.
22 21 (62) (fortsätter) Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom internationella rådet. Verksamhetsberättelse, nya avtal, muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Programsamordnare och internationell samordnare. UTVECKLA INTERNA STRUKTURER FÖR INTERNATIONALISERING. Bilda IDT:s internationella råd för ett mer strukturerat arbete kring internationalisering och bättre erfarenhetsutbyte vid akademin. 1 mars Terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Internationell samordnare. Tydliggöra IDT:s administrativa rutiner kring in- och utresande studenter och lärare. 1 april Terminsvis inom internationella rådet och akademiråd. Verksamhetsberättelse, rutiner, muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Internationell samordnare och administrativ chef.
23 22 (62) AKTIVITET #3 Precisera vilket stöd för internationalisering vi saknar vid akademin. 1 april Terminsvis inom internationella rådet och akademiråd. Muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Internationell samordnare. BIBEHÅLLA ANTALET IN- OCH UTRESANDE STUDENTER. Större utbud av kurser på engelska genom internationalisering av nya program, se Internationalisering av nya program ovan. Erbjuda externa stipendier både till inresande och utresande studenter, se Säkerställa externa medel för internationalisering nedan. AKTIVITET #3 Omstrukturering av informationen på bl.a. kring akademin, stipendier, rutiner, möjliga destinationen, mm. 1 april Terminsvis internationella rådet och akademiråd. Webbsidor, muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Internationell samordnare och kommunikatör.
24 23 (62) AKTIVITET #4 Anordna minst en informationsträff per program om utlandsstudier. Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom internationella rådet och utbildningsråd. Muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare och Internationell samordnare. BIBEHÅLLA ANTALET IN- OCH UTRESANDE LÄRARE OCH ADMINISTRATIV PERSONAL Erbjuda externa stipendier både till inresande och utresande personal, se Säkerställa externa medel för internationalisering nedan. Informera personal vid avdelningsmöten om de möjligheter som finns för utbyten och stipendier. 1 juni Terminsvis inom avdelningsmöten, akademiråd under hösten. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Avdelningschefer och Internationell samordnare. SÄKERSTÄLLA EXTERNA MEDEL FÖR INTERNATIONALISERING.
25 24 (62) Genomföra aktiviteter för de beviljade externa projekten inom Erasmus Mundus, Erasmus+, Linnaeus-Palme och Tempus. Kontinuerligt inom projekten, terminsvis inom internationella rådet och akademiråd. Projektrapporter, muntlig föredragning vid möten. Internationella rådet. Projektledare. Söka nya externa medel för internationalisering inom ERASMUS+ och Linnaeus-Palme. Kontinuerligt inom internationella rådet. Ansökningar, muntlig föredragning vid möten. Internationell samordnare. Samverkan och samproduktion med omgivande samhälle i utbildningarna STÄRKA SAMVERKAN I GRUNDUTBILDNINGEN. Analysera samverkansaktiviteter i grundutbildningen och identifiera mätbara variabler för samverkan. 1 juni Kontinuerligt inom samverkansråd, terminsvis inom akademiråd.
26 25 (62) Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Samverkansråd. Samverkanssamordnare. Tydliggör för avdelningarna hur MDH:s strategiska avtal kan stödja verksamheten vid akademin. 1 juni Kontinuerligt inom samverkansråd, terminsvis inom akademiråd. Muntlig föredragning vid möten Samverkanssamordnare och avdelningschefer. AKTIVITET #3 Aktivt involvera hela IPR i det nybildade IPR samverkansrådet. 1 juni Terminsvis inom samverkansråd och akademiråd. Muntlig föredragning vid möten. Samverkanssamordnare och MITC samordnare. AKTIVITET #4 Etablera branschråd för de nya programmen vid akademin, se Målmedvetet arbete med branschråd ovan. FORTSÄTTA INTEGRERA SAMVERKANSPLATFORMARNA AUTOMATION REGION, ROBOTDALEN, MITC OCH MINSTINNOVATION I AKADEMIVERKSAMHETEN.
27 26 (62) Synliggöra samverkansplattformarna genom att informera om deras verksamhet på avdelningsmöten och ledningsrådet. 1 juni Kontinuerligt inom samverkansråd, terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Avdelningschefer och akademichef. Involvera samverkansplattformarnas nätverk/medlemsföretag i utbildningen, framförallt för industriella examensarbeten, industriella projekt och branschråd. Terminsvis inom utbildningsråd, samverkansplattformarnas styrgrupp, och akademiråd. Muntlig föredragning vid möten. Processledare för plattformen tillsammans med utbildningsledare. AKTIVITET #3 Utifrån ett industriellt framtida behov uttryckt inom samverkansplattformarna, initiera förstudie kring om och hur framtidens produkter och produktionssystem för mekatronik kan påverka IPRs och IS utbildning och forskningsbas. Terminsvis inom utbildningsråd, samverkansplattformarnas styrgrupp, och akademiråd.
28 27 (62) Muntlig föredragning vid möten. Processledare för plattformen. AKTIVITET #4 Involvera Automation Region i PROMPT utbildningarna, se ovan målet Breddad rekrytering via PROMPT Studentmedverkan STÄRKA STUDENTMEDVERKAN I UTBILDNINGARNA. Involvera studenter i handledningsarbetet inom Supplemental Instruction, se ovan Genomströmning. Säkerställ att det finns studentrepresentanter även i branschråd för de nya programmen vid akademin. 1 september Terminsvis inom programråd och utbildningsråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten. Utbildningsråd. Programsamordnare. Campusbalans BIDRA TILL ÖKAD CAMPUSBALLANS PÅ MDH
29 28 (62) Utveckla de nya utbildningarna i Eskilstuna, inklusive INDEK, se ovan Utveckla nya och reviderade program vid akademin. I övrigt, med utgångspunkt i tabellen nedan så har IDT:s verksamhet totalt sett en rimlig balans mellan orterna. Personal (november 2014) Västerås Eskilstuna Totalt Professorer (inkl adj och gäst) 23 64% 13 36% 36 Lektorer 30 65% 16 35% 46 Adjunkter 15 38% 24 62% 39 Doktorander 35 83% 7 17% 42 T/A och övriga 47 61% 30 39% 77 Totalt antal anställda % 90 38% 240 Affilierade ung antal 20 44% 25 56% 45 Totalt per ort % % 285 Grundutbildning Helårsstudenter (2013) % % 1123 Antal program 8 47% 9 53% 17 Forskning (2013) Omsättning (Mkr) 78,8 75% 26,7 25% 105,5 Riktade uppdrag från rektor STÄRKA MATEMATIKUNDERVISNINGEN I INGENJÖRSUTBILDNINGARNA. Ta fram en åtgärdsplan för matematikkurser där akademicheferna för UKK, EST och IDT ska gemensamt i ta ställning till de förslag arbetsgruppen för akademiernas interna matematikutredning lämnat och fastställa åtgärder för att säkerställa att matematikkurserna är av
30 29 (62) relevans för att uppnå examenskraven som ställs på ingenjörsexamina i enlighet med högskoleförordningens bilaga 2, examensordningen. 1. januari 1 juli Åtgärdsplan klar senast 30 juni som implementeras senast vid terminsstart hösten Inhämta synpunkter på åtgärdsplanen från fakultetsnämnden senast 30 april Skriftligt till rektor. Rektor. Ämnesföreträdare på uppdrag av akademichef. Utöka lärarlagen med representanter från ämnet matematik i de lag där det är lämpligt. 2 januari 1 mars Kontinuerligt inom lärarlag, terminsvis inom utbildningsråd och akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsråd. Utbildningsledare. AKTIVITET #3 Involvera matematiklärare i utvecklingen av Unified Engineering för civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem. 1 april Lärarlag, Programråd, Utbildningsråd, Muntlig föredragning Utbildningsråd Programsamordnare och Utbildningsledare
31 30 (62) TYDLIGGÖRA FÖR STUDENTER INOM INGENJÖRS PROGRAM ATT ÄMNET TYSKA KAN VÄLJAS SOM VALBAR KURS INOM UTBILDNINGARNA. I samarbete med EST arbeta fram en handlingsplan för att möjliggöra och tydliggöra för studenter inom ingenjörs- och ekonomiprogram att det finns möjlighet att läsa tyska. 1 maj Ett gemensamt utbildningsledarmöte under april Skriftlig rapport, muntlig föredragning. Akademichef EST och akademichef IDT Utbildningsledare vid EST, IDT och UKK tillsammans med avdelningschef för språk och litteratur och ämnesföreträdare i tyska FORTSÄTTA GRANSKNINGEN AV KURSER I ENLIGHET MED MODELLEN FÖR FRAMTAGANDE AV UTBILDNINGSUTBUD. Bibehålla kontroll över kursutbudet över flera år framåt i relation till beslutade utbildningsplaner. 1 juni Kontinuerligt inom utbildningsråd, terminsvis inom akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Utbildningsledare. VIDAREUTVECKLA ARENAN FÖR HÄLSO- OCH VÄLFÄRDSTEKNIK TILLSAMMANS MED ANDRA AKADEMIER
32 31 (62) Genom styrgruppen för Arenan säkerställa att alla aktiviteter från Arenans verksamhetsplan 2015 implementeras. Kontinuerligt inom styrgruppen. Verksamhetsberättelse för Arenan, muntlig föredragning vid möten. Styrgruppen. Arenaledare. Skriva en slutrapport. 1 november 1 december Styrgruppsmöten. Slutrapport. Rektor Akademichef IDT och akademichef UKK. ARBETET MED ATT SÄKRA EN LÅNGSIKTIG FORSKNINGSBAS FÖR VERKSAMHETEN INOM FLYGTEKNIK OCH KNYTA DET TILL TILLFÖRLITLIGA SYSTEM. Utveckla civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem, se ovan Områden för examina och dimensionering. Implementera åtgärder för högskoleingenjörsprogrammet i flygteknik som beskrivits i åtgärdsplanerna till UKÄ, se Områden för examina och dimensionering ovan.
33 32 (62) AKTIVITET #3 Utveckla forskningsmiljön MARC och säkerställa koppling mellan grundutbildning och forskning, se Forskning nedan. AKTIVITET #4 Söka KKS profil inom MARC, se målen under Forskning. AKTIVITET #5 Söka medel från KKS Avans för utvecklig av civilingenjörsprogrammet i tillförlitliga flyg- och rymdsystem. 1 augusti 1 november Terminsvis inom programråd, forskningsråd IS, akademiråd. Ansökan, muntlig föredragning. KKS, akademiråd. Programansvarige. Övrigt ÖVERSIKT AV AVDELNINGSSTRUKTUREN INOM INBYGGDA SYSTEM. Se över den interna avdelningsstukturen inom inbyggda system med utgångspunkten att tillhandahålla bättre stöd till utbildningen. 1 mars Akademiråd under våren. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Akademichef och avdelningschefer IS.
34 33 (62) Utbildning på forskarnivå Huvuddragen för 2015 är att vi framförallt kommer att fokusera på kvalitetssäkring av forskarutbildningen, både från ett process- och ett individperspektiv. Vi kommer att jobba mer aktivt med Individuella Studieplaner för doktorander, utifrån den nya blanketten som sjösätts kring årsskiftet. Fokus kommer att ligga på kvalitetsarbeten rörande tydliggörandet av examensmålen för forskarutbildningen. Examensmålen kommer att införas i individuella studieplanerna (ISP) och alla doktorander kommer att tillsammans med sina handledare att redovisa och planera för aktiviteter för att nå examensmålen. Vidare kommer vi att skapa mer utrymme för dialog mellan handledarna för att stötta varandra och doktoranderna. Vi kommer även att se över handledarresurserna för att bättre anpassa dessa till de behov som vi har inom akademin den närmaste tiden. Vi ser att det finns utrymme för förbättringar gällande aktiviteter som har med doktorandernas publikationer att göra, bl.a. att öka antalet publikationer och samtidigt höja kvaliteten på dem. De allmänna studieplanerna för forskarutbildning inom datavetenskap och elektronik (IS) revideras i slutet av 2014, och forskarutbildningsämnet datavetenskap genomgår en självvärdering. Under 2015 kommer det troligtvis att genomföras en nationell utvärdering av forskarutbildning, och som en konsekvens av denna så kommer kollegierna inom både IS och IPR att se över sina respektive kvalitetsarbeten. Överlag så är fokus för 2015 ett ökat kvalitetsarbete i syfte att stärka vår position som landets ledande forskarutbildning i inbyggda system samt stärka vår unika forskarutbildning inom innovation och design. Examina MINST TIO DISPUTATIONER VID AKADEMIN UNDER 2015 Minst två disputationer inom IPR. Terminsvis inom IPR forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, doktorsavhandlingar, disputationer. MDH Forskningsledare IPR Minst åtta disputationer inom IS.
35 34 (62) Terminsvis inom IS forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, Doktorsavhandlingar, disputationer. MDH Forskningsledare IS Rekrytering MINST 15 NYANTAGNA DOKTORANDER UNDER 2015 Anta 3 doktorander till IPR och 12 doktorander inom IS, se Kompetensförsörjning Rekrytering Säkra externa medel för nya doktorander, se Forskning Externa medel. MINST 75 HELTIDSEKVIVALENTER UNDER 2015 Hålla en nivå med 25 heltidsekvivalenter inom IPR. Terminsvis inom IPR forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, Individuella Studieplaner. Forskningsledare IPR tillsammans med handledarkollegium.
36 35 (62) Hålla en nivå med 50 heltidsekvivalenter inom IS. Terminsvis inom IS forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, Individuella Studieplaner. Forskningsledare IS tillsammans med handledarkollegioum. VID NYREKRYTERING AV DOKTORANDER BEAKTA UNDERREPRESENTERAT KÖN OCH VERKA FÖR EN JÄMN KÖNSFÖRDELNING. Identifiera och uppmuntra kvinnliga studenter att söka utlysta doktorandtjänster. Kontinuerligt inom avdelningar, forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning Forskningsledare tillsammans med handledarkollegium. Verka för jämn könsfördelning i grundutbildningsprogram som bidrar till rekryteringsbasen till forskarutbildning. Kontinuerligt inom programråd, terminsvis inom utbildningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning vid möten.
37 36 (62) Akademiråd Programsamordnare Aktivitetsgrad DEN GENOMSNITTLIGA AKTIVITETSGRADEN SKA VARA MINST 70%. Öka medvetenhet om processerna och ansvarsroller gällande individuella studieplaner. 1 juni Kontinuerligt inom forskningsråd och handledarkollegium, terminsvis akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Samordnare för forskarutbildning. Vid de halvårsvisa genomgångarna i handledarkollegiet, särskilt följa upp doktorandernas aktivitetsgrad. Terminsvis inom forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, ISP:er, muntlig föredragning Samordnare för forskarutbildning. Studieprestationer PRESTATIONSGRADEN FÖR SAMTLIGA IDT:S FORSKARUTBILDNINGSÄMNEN SKA VARA MINST 80%.
38 37 (62) Arbeta med att utjämna skillnaderna i prestationsgrad som finns mellan doktoranderna. Forskningsråd, Handledarkollegium. Muntlig föredragning. Forskningsråd. Handledarkollegium. Följa upp doktorandernas prestationsgrad minst en gång per termin. Terminsvis inom forskningsråd och handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, ISP:er, muntlig föredragning Forskningsråd Handledarkollegium. Justera doktorandernas arbetsfördelning vid behov och stödja doktoranden. Forskningsråd, Handledarkollegium Muntlig föredragning. Avdelningschefer. Internationalisering av utbildningen på forskarnivå
39 38 (62) ÖKA ANTALET UTLANDSVISTELSER FÖR DOKTORANDER SOM EN DEL AV DERAS FORSKARUTBILDNING. Söka externa medel för internationalisering som omfattar även doktorander, t ex ERASMUS+, se Utbildning Internationalisering. Vid etablering av nya utländska partnerskap ta hänsyn till att det bör finnas möjlighet även för doktorander att delta i utbyten, se Utbildning Internationalisering. AKTIVITET #3 Kommunicera möjligheter för utlandsvistelser till akademins doktorander. Terminsvis inom Internationella rådet och Handledarkollegium. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Internationell samordnare. TILLVARATA ERFARENHETERNA MED MARIE CURIE DOKTORANDERNA VID AKADEMIN. Följ upp EU doktorandernas aktiviteter och erfarenheter och diskutera vid handledarkollegiet. Forskningsråd, Handledarkollegium Muntlig föredragning Forskningsråd
40 39 (62) Internationell samordnare. Samverkan och samproduktion med omgivande samhälle i forskarutbildningen UPPSTART AV FÖRETAGSFORSKARSKOLAN INNOFACTURE+ Slutför alla nya rekryteringar inom INNOFACTURE+ 1 mars IPR Forskningsråd under våren. Verksamhetsberättelse, rapport Innofacture, muntlig föredragning. Koordinator INNOFACTURE och avdelningschefer IPR. INVOLVERA DE NYA SAMVERKANSPLATTFORMERNA VID AKADEMIN AUTOMATION REGION OCH ROBOTDALEN I FORSKARUTBILDNINGEN. Presentera möjligheter med företagsdoktorander till företagsmedlemmar inom AR och RD. Terminsvis inom samverkansråd och akademiråd. Muntlig föredragning. Samverkansråd. Processledare AR och RD. Doktorandmedverkan
41 40 (62) DOKTORANDREPRESENTATION I OLIKA RÅD VID AKADEMIN. Säkerställ att det finns en doktorandrepresentant i alla relevanta råd vid akademin. 1 mars Terminsvis akademiråd. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Administrativ chef. Riktade uppdrag från rektor Övrigt Inga andra riktade uppdrag förutom de generella målen för forskarutbildning via MDH som finns i Verksamhetsmål, uppdrag och budget 2015, och som presenterats under rubrikerna ovan. FÖRBEREDA UTVÄRDERING. Genomföra förberedelser inför utvärderingen av forskarutbildningen. Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis akademiråd. Muntlig föredragning. Akademiråd Samordnare för forskarutbildning UTVÄRDERA DET ADMINISTRATIVA STÖDET FÖR FORSKARUTBILDNINGENS MILSTOLPAR.
42 41 (62) Gå igenom forskarutbildningsprocessen med UFO. 1 juni Terminsvis inom handledarkollegium. Muntlig föredragning Handledarkollegium. Samordnare för forskarutbildning. FÖRANKRA DEN NYA BLANKETTEN FÖR INDIVIDUELLA STUDIEPLANER. Stödja doktorander i övergången till den nya ISP blanketten via workshops, möten, mm. 1 juni Terminsvis handledarkollegium. Muntlig föredragning. Handledarkollegium. Samordnare för forskarutbildning. ÖKAT SAMARBETE MELLAN IEO OCH IPR INOM UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ MELLAN IEO OCH IPR. IDT och EST kommer föra samtal med syfte att utreda hur utbildning på forskarnivå inom Industriell ekonomi och organisation (IEO) och Innovation och design kan stärka varandra genom ett ökat internt samarbete. Syftet är bland annat att se om dessa två ämnen genom att ingå i ett gemensamt forskarutbildningsområde kan stärka varandra såväl vad gäller kvalitet som handledarresurser och därmed stå bättre rustade för kommande utvärderingar av forskarutbildningen vid MDH.
43 42 (62) Februari Juni Möte mellan akademichefer på EST och IDT samt forskningsledare för IPR och IEO under april. EST kallar Av akademichefer inför dialog med rektor om verksamhetsuppdrag till 2016 samt till fakultetsnämndens inför deras möte i augusti Fakultetsnämnd och rektor Akademichef EST
44 43 (62) Forskning Innovation och produktrealisering (IPR) kommer att lägga fokus på att utforma en gemensam roadmap som omfattar hela IPR, i enlighet med resultatet från MER14. Arbetet med att ta fram en roadmap kommer att inkludera långsiktig planering av forskningsansökningar, publiceringsstrategi, identifiera för IPR angelägna konferenser samt bilda Advisory Board och utveckla ett Living Lab. IPR kommer även att identifiera ett antal lämpliga internationella partners och nätverk, samt initiera samarbete med dessa under året. IPR avser att utveckla ett mer långsiktigt strategiskt samarbete med ABB Sverige och Volvo Group inom ramen för de avtal som MDH har med dessa parter. Med stöd av IPR:s Samverkansråd kommer IPR att verka för att samverkansplattformen MITC i större utsträckning samverkar med representanter från samtliga undergrupper inom IPR. IPR:s roadmap kommer även att inkludera en tydligare strategi för IPR:s undergrupper vilka ska bidra till fördjupning inom forskningsinriktningens olika forskningsområden. Inom Inbyggda System kommer vi att lägga huvudfokus på tre områden. De två första är ett direkt resultat av utvärderingen i MER14, och det tredje en konsekvens av personalavgångar. (1) Vi kommer under 2015 jobba med att ta fram, en i hela miljön väl förankrad, långsiktig strategi för IS. Målet med detta arbete är både att fånga upp framtida styrkeområden samt att få en gemensam vision för IS och därmed möjliggöra framtida prioriteringar. (2) Uppbyggnad av Mälardalen Aerospace and Robotics Center (MARC) inom IS. Detta är en satsning för att stärka både forskning och utbildning inom vårt område Robotics and Avionics. Inom området startas bl.a. en ny civilingenjörsutbildning i tillförlitliga flyg- och rymdsystem hösten 2015, vi rekryterar forskare samt forskarutbildar en adjunkt. Stort fokus kommer att ligga på att utöka forskningsmedlen för området samt konsolidera ledarskapet av MARC. (3) Strategiska rekryteringar inom området Software Engineering. Området har under senare år dränerats på professorstid då tre av professorerna antingen slutat helt eller avsevärt dragit ner på sin tjänsteomfattning. Vi hoppas att under början av 2015 tillsätta en ny professur och kommer att jobba för att hitta finansiering och bemanning för ytterligare en professor. Publikationer UTVECKLA PUBLICERINGSSTRATEGIER UTIFRÅN MER14 Utarbeta en publiceringsstrategi för IPR med fokus på internationella tidskrifter. 1 september Kontinuerlig inom forskningsråd, Terminsvis inom akademiråd Strategidokument, muntlig föredragning.
45 44 (62) Forskningsledare IPR Utarbeta en publiceringsstrategi för IS med fokus på internationella tidskrifter. 1 september Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis inom akademiråd. Strategidokument, muntlig föredragning. Forskningsledare IS. Extern finansiering ÖKA DELTAGANDE INOM INTERNATIONELLA FORSKNINGSPROGRAM. Öka medvetenhet kring europeisk finansiering och de möjligheter som erbjuds och verka för ökat antal ansökningar med internationella partners. Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis inom akademiråd. Muntlig föredragning Avdelningschef RECO Lobbying via workshops, riktade informationsinsatser, deltagande i brokerage events, mm.
46 45 (62) Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis inom akademiråd Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef RECO AKTIVITET #3 Utveckla process för att engagera partners inom samverkansplattformarna (AR, MITC, RD) och de strategiska avtalen i de internationella forskningsprogrammen. Terminsvis inom forskningsråd och akademiråd. Processbeskrivning, muntlig föredragning. Avdelningschef RECO i samarbete med AR, MITC och RD. AKTIVITET #4 Samordna arbetet med European Technology Platforms. Forskningsråd, Akademiråd Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef RECO. SÄKRA LÅNGSIKTIG FINANSIERING FÖR DEN NYA FORSKARGRUPPEN MARC.
47 46 (62) Ansöka om en KKS profil inom tillförlitliga system. 26 januari Forskningsråd, Akademiråd under våren. Profilansökan, muntlig föredragning Forskningsledare MARC. Riktade uppdrag från rektor EXTERN FINANSIERING SKA UPPGÅ TILL MINST 67% AV DEN TOTALA FINANSIERINGEN FÖR BÅDA FORSKNINGSMILJÖERNA. Fortsatta söka externa medel i samma, höga takt, se ovan Externa medel. Involvera RECO och ekonomer i möten inom respektive forskarkollegium, se nedan Höjd kvalitet på arbete med forskningsplanering, ledning och drift. AKTIVITET #3 Strategiskt arbete kring val av finansiärer och prioritering av ansökningar. Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis inom akademiråd. Ansökningar, muntlig föredragning. Forskningsråd, Akademiråd Forskningsledare IS och IPR, Avdelningschef RECO, Akademiråd
48 47 (62) ANTALET VETENSKAPLIGT GRANSKADE PUBLIKATIONER I INTERNATIONELLA TIDSKRIFTER, MED SAKKUNNIGGRANSKNING (PEER-REVIEW), SKA ÖKA INOM SAMTLIGA FORSKNINGSINRIKTNINGAR. Öka antalet vetenskapligt granskade publikationer i internationella tidskrifter, se ovan Publikationer. Övrigt UTVECKLA IPR UTIFRÅN MER14 Skapa ett LivingLab forskningsmiljö. 1 september Forskningsråd, Akademiråd under våren. Verksamhetsberättelse, muntlig föredragning. Forskningsledare IPR Ta fram en strategi för IPR, baserad på resultatet från MER14 1 juni Forskningsråd, Akademiråd under våren. Strategidokument, muntlig föredragning. Forskningsledare IPR.
49 48 (62) AKTIVITET #3 Inrätta ett Advisory Board för IPR. 1 september Forskningsråd, Akademiråd under våren. Muntlig föredragning. Forskningsledare IPR. AKTIVITET #4 Utarbeta en publiceringsstrategi, se ovan Publikationer. UTVECKLA IS UTIFRÅN MER14 Utveckla och förankra långsiktig strategi för Inbyggda System. 1 september Forskningsråd, Akademiråd under våren. Strategidokument, muntlig föredragning. Forskningsledare IS. Stärka forskningen inom Robotik och Avionik genom att vidareutveckla MARC bl a med nya ansökningar och konkreta samarbetsprojekt med grupper utanför MARC.
50 49 (62) 1 december Forskningsråd, Muntlig föredragning. Forskningsledare IS. HÖJD KVALITET PÅ ARBETE MED FORSKNINGSPLANERING, LEDNING OCH DRIFT. Fortsatt professionalisering av projektledning och drift av projekt genom stöttning av projektledare, upprättande av relevanta nätverk, certifiering och re-certifiering av forskningssamordnare, samt ökad medverkan av RECO och ekonomer i forskningsråden för IPR och IS för att bättre kunna stödja miljöerna. Kontinuerligt inom forskningsråd, terminsvis akademiråd. Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef RECO VIDAREUTVECKLA KKS ESS-H PROFILEN. Anordna en internationell konferens inom Hälsoteknik. Terminsvis inom forskningsråd och akademiråd. Konferensbidrag, Muntlig föredragning Forskningsråd.
51 50 (62) Profilledare ESS-H. Utföra strategiska rekryteringar och knyta an internationella gästforskare till profilen, se nedan avsnittet Rekrytering. AKTIVITET #3 Under 2015 placera ut minst en demonstrator på kommunens testbädd. Forskningsråd Demonstrator, muntlig föredragning Forskningsråd Profilledare ESS-H
52 51 (62) Kompetensförsörjning och en hållbar arbetsmiljö Kompetensförsörjningen på akademin utgår i huvudsak från de behov som identifierats i respektive forskningsmiljö, vad gäller att fortsatt stärka forskningsbasen och att satsa på pedagogisk utveckling för undervisande personal. Ett antal strategiska rekryteringar planeras, i huvudsak ersättningsrekryteringar för personal som avgått med pension alternativt valt att avsluta sina anställningar för andra tjänster, både inom IS och IPR. Det är samtidigt oerhört viktigt att behålla och utveckla redan anställda, genom att erbjuda möjligheter till pedagogisk meritering, forskarutbildning för adjunkter, meritering till docent etc. Möjligheten till forskningsfinansiering är ett viktigt konkurrensmedel för högskolan, så risken för att inte kunna utveckla verksamheten p.g.a. otillräckliga anslag utgör ett hot. Arbetsmiljöarbetet på akademin bedrivs i flera olika instanser, där grunden är de ombud, arbetsmiljö-, miljö-, jämställdhets- och fackliga ombud, som tillsammans med akademichef, administrativ chef och personaladministratör utgör akademins samverkansgrupp med månatliga möten under terminstid. Information går sedan från samverkansgruppen till ledningsrådet och i motsatt riktning. Arbetet under 2015 kommer att fokusera på att hitta arbetsformer för att bättre koppla ihop akademins hållbarhetsarbete med MDH:s övergripande arbete i dessa frågor. Dessutom behöver det interna arbetet på akademin diskuteras, till exempel hur vi kan stärka de olika ombudens roller i organisationen, så att de får möjlighet att arbeta förebyggande och åtgärdande och så att personalen känner att de är en naturlig resurs i arbetet med att bygga en hållbar arbetsmiljö. Det är också viktigt att fortsätta att utbilda avdelningscheferna inom dessa områden, så att de fullt ut kan ta sitt arbetsmiljöansvar. Vi behöver dessutom arbeta med att hitta effektivare och enklare sätt att följa upp och dokumentera genomförda åtgärder på området. En konkret åtgärd som vi redan arbetar mycket med är att minska resandet i samband med interna möten av olika slag genom att utnyttja tekniska hjälpmedel och att anpassa mötestider etc. till kollektivtrafiken. Kompetensförsörjning SÄKERSTÄLLA IMPLEMENTERINGEN AV OMRÅDESTRATEGIN FÖR KOMPETENSFÖRSÖRJNING. Strategiska rekryteringar där behovet finns, se nedan Rekrytering. ERBJUDA MÖJLIGHETER TILL HÖGSKOLEPEDAGOGISK MERITERING Deltagande i Supplemental Instruction, Unified Engineering, CeSAM kurser, samt pedagogiska workshop, se målen under Utbildning genomströmning.
53 52 (62) Upprätta register inom akademin över högskolepedagogisk meritering bland anställda. 1 juli Akademiråd under våren. Register, Muntlig föredragning Personaladministratör i samarbete med utbildningsledare och avdelningschefer Rekrytering STÄRKA SENIORA FORSKNINGSRESURSER INOM IPR. Slutföra rekrytering av en professor inom kvalitetsutveckling. 1 mars Akademiråd under våren. Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef PR, forskningsledare IPR Genomföra ersättningsrekrytering av ID-lärare (sannolikt lektor med även forskarkompetens) i grafisk form och nyhets/informationsgrafik. 1 september Akademiråd under hösten. Muntlig föredragning
54 53 (62) Avdelningschef ID. AKTIVITET #3 Uppnå 1-2 interna docentmeriteringar vid avdelningen för Innovationsledning. (fortsätter) Avdelningsmöten, Ämnesmöten. Docentansökan, muntlig föredragning vid möten Akademichef Avdelningschef IL och Ämnesföreträdare IL AKTIVITET #4 Se över behovet av extern rekrytering inom Innovationsledning och eventuellt påbörja rekryteringen. (fortsätter) Avdelningsmöten. Muntlig föredragning vid möten Akademichef Avdelningschef IL STÄRKA SENIORA FORSKNINGSRESURSER INOM INBYGGDA SYSTEM. Tillsätta minst en ny professur inom Software Engineering.
55 54 (62) 1 juni Forskningsråd, Akademiråd Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef SE, forskningsledare IS Fortsätta utföra strategiska rekryteringar och knyta an internationella gästforskare till KKS ESS-H profilen. Forskningsråd Muntlig föredragning Forskningsråd Profilledare ESS-H REKRYTERA 15 NYA DOKTORANDER TILL AKADEMIN. Anta 3 doktorander inom IPR. 1 juni Forskningsråd, Akademiråd Muntlig föredragning Akademiråd Avdelningschef SE, forskningsledare IS
56 55 (62) Anta 12 doktorander till IS. IPR forskningsråd och handledarkollegium. Nyanställningar MDH Forskningsledare IS Arbetsmiljö, jämlikhet och miljö Mål och aktiviteter anges i en separat handlingsplan för en hållbar arbetsmiljö.
57 56 (62) Övrigt Varumärkesarbete: Akademins samverkansarbete är en viktig del i varumärkesbyggandet, och detta beskrivs ovan. En annan kanal är att föra ut våra forskningsresultat, framgångar på utbildningssidan etc. i media, och här arbetar akademins kommunikatör i nära samarbete med kommunikationssektionen. Lokalfrågor: Under 2015 kommer vi att arbeta vidare med att säkerställa att IDTs behov tillgodoses så bra som möjligt i det kommande nya Campus Eskilstuna. Vi kommer att färdigställa ett Innovationslab på IPR i Eskilstuna inom befintlig lokalyta. I Västerås ser vi ett behov av ökad labyta med anledning av att vi kommer att ha två parallella civilingenjörsprogram fr.o.m. hösten IT: Fokus under året kommer att vara att implementera det nya bemanningsplaneringssystemet på akademin. Dessutom kommer vi aktivt att delta i utveckling och implementering av alla de nya system som högskolan just nu är i färd med att sjösätta (Primula, Ladok 3, Internportal, enkätsystem, mm). Ekonomi: Målet med en ekonomi i balans bedöms vara realistiskt att uppnå, både för grundutbildning och forskning, trots ett något minskat anslag på GU-sidan. Kostnadsmedvetenheten på akademin är god och resultatet förs ut på avdelningsnivå, vilket gör att vi har god kontroll på ekonomin för respektive utbildningsområde. På forskningssidan är den stora risken, liksom tidigare, våra begränsade anslagsmedel och därigenom bristande möjligheter att medfinansiera externa projekt, vilket gör att vi sannolikt behöver hitta tydliga former och rutiner för att prioritera hårdare bland våra projektansökningar och/eller finansiärer och utlysningar. Varumärkesarbete TYDLIG WEBBSTRUKTUR Vidareutveckla forskningswebben för IPR och IS med nya funktioner och bättre koppling till MDH webben. 1 juni Akademiråd under våren. Webbsidor, Muntlig föredragning. Webbansvarig.
Akademin för Innovation, design och teknik
Akademin för Innovation, design och teknik 1 (66) Innehåll Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete 2015... 3 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå... 4 Områden för examina och dimensionering... 4
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning Fakultetsnämnden har för avsikt att i kommande möten resonera kring vad som kännetecknar god kvalitet inom forskning. Under 2018 kommer därför forskningsledarna
Dnr: MDH /13 VERKSAMHETSPLAN. Akademin för innovation, design och teknik
Dnr: MDH 1.1 226/13 2014 VERKSAMHETSPLAN Akademin för innovation, design och teknik Innehållsförteckning Mål som refererar direkt till akademins uppdrag i högskolans strategidokument Verksamhetsmål, uppdrag
Mastersprogram i innovation och design, 120 högskolepoäng
Utbildningsplan Sida 1 av 5 2012-09-27 Mastersprogram i innovation och design, 120 högskolepoäng Master Program in Innovation and Design, 120 Credits Denna utbildningsplan gäller för utbildning som ges
Fakultetsnämnden, utskottet för forskning möte 5, den 1 oktober 2014
Kallelse Nr 5:2014 2014-10-01 Dnr: MDH 1.1-22/14 möte 5, den 1 oktober 2014 Omfattning 1-8 Datum och tid: Onsdagen den 1 oktober 2014 kl. 9.15-11.00. Plats: Ledamöter: Magnificus (rektors konferensrum,
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola
2017-05-12 2017/1308 1 (1) Beslutande Rektor Handläggare Marika Hämeenniemi Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola 2017-2018 Beslut Rektor beslutar att fastställa plan för jämställdhetsintegrering
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Fakultetsnämnden, utskottet för forskning möte 3, den 14 maj 2014
Fakultetsnämnden, utskottet för forskning Kallelse Nr 3:2014 Fakultetsnämnden, utskottet för forskning möte 3, den 14 maj 2014 Omfattning 1-7 Datum och tid: Onsdagen den 14 maj 2014 kl. 9.15-11.15. Plats:
Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015
HÖGSKOLAN DALARNA BESLUT DUC 2014/2098/10 Rektor 2014-12-19 Rev. 2015-02-09 Rev. 2015-03-09 Rev. 2015-08-24 Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015 Ärendet Rektor beslutade 2014-12-19 om verksamhetsuppdrag
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Akademin för utbildning, kultur och kommunikation
Akademin för utbildning, kultur och kommunikation 1 (50) Innehåll Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete 2015... 3 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå... 4 Områden för examina och dimensionering...
Vägledning för utbildningsutvärderingar
UPPSALA UNIVERSITET utbildningsutvärderingar på forskarnivå Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-11-27 Innehållsförteckning Inledning 3 Aspekter
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Kontinuerligt med årlig uppföljning
1. Generellt mål: att examinera doktorer som håller god internationell standard med sina avhandlingar och sin utbildning 2. En kvalitativ och effektiv antagningsprocess med aktiv internationell rekrytering
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
MER14: Forskningsutvärdering Efter genomgång av processer och cykler avslutningsvis en engångshändelse (?)
MER14: Forskningsutvärdering 2013-14 2013-12-13 Efter genomgång av processer och cykler avslutningsvis en engångshändelse (?) MER14 - Varför en forskningsutvärdering vid MDH? Strategiskt beslut av högskolestyrelsen
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Akademin för utbildning, kultur och kommunikation
Akademin för utbildning, kultur och kommunikation 1 (32) Innehåll Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete... 3 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå... 4 Kvalitet... 4 Examensområden och dimensionering...
1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010
MAH /Centrum för kompetensbreddning 1(6) 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621 Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 Inledning Malmö högskola hade redan vid starten 1998 ett uttalat uppdrag att locka
Minnesanteckningar HST s ledningsråd
Minnesanteckningar HST s ledningsråd 2009-12-16 Närvarande: Madeleine Lundberg, Eva Skytt, Ingemar Haglund, Pia Lindberg, Sven Hamp, Benny Ekman, Åke Forsberg, Agneta Brav, Elvy Westlund, Thomas Wahl,
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i datavetenskap
Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i datavetenskap Studieplanen är fastställd av fakultetsnämnden vid MDH, 07-06-14. 1. Ämnesbeskrivning Datavetenskap är ett brett ämne som omfattar de teoretiska
Lokal utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå (1 bilaga)
Rektor RIKTLINJER 2011-10-04 Dnr HS 2011/406-50 Lokal utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå (1 bilaga) 1 Inledning I dessa riktlinjer beskrivs systemet för lokal utvärdering av utbildning
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Psykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen
Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen Fastställd av förvaltningschef 2011-05-25 1 INNEHÅLL Bakgrund 3 Strategiska frågor för högskolan 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Aktiviteter 6 2 Högskolans förvaltning Bakgrund
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Strategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (7) Bilaga 2 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett
Allmän studieplan för Innovation och design vid Mälardalens högskola
1 (12) Dnr. MDH 3.1.2-265/14 Allmän studieplan för Innovation och design vid Mälardalens högskola Gäller för alla doktorander antagna till forskarutbildningsämnet från och med 2014-09-11 samt för doktorander
Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.
TILLÄGGSAVTAL SAMHÄLLSKONTRAKTET Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013. 1 Parter 1. Mälardalens högskola, org.nr. 202100-2916 ( MDH ) 2. Västerås
Eskilstunas utveckling och Ma lardalens ho gskola finns det ett samband? Eskilstuna Paul Pettersson Rektor / Professor
Eskilstunas utveckling och Ma lardalens ho gskola finns det ett samband? Eskilstuna 2018-11-13 Paul Pettersson Rektor / Professor 1 Mälardalens högskola i siffror Studenter 15 591 Utbildningsprogram 55
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Projektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter
Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter Upprättad av: Version: Maria Evans, HUV Cathrine Gladh, NMT Olof Nilsson, processledare 1.0 Dokumentansvarig: Datum Maria Evans, HUV
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Utskottet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå
Utskottet Omfning: 48-61 Datum och tid: Tisdagen den 9 oktober 2018, kl. 09.15-11.15 Plats: Ypsilon, Västerås Ledamöter: Niclas Månsson Ordförande Magnus Elfström Vice ordförande Joakim Johansson Lärarrepresentant
Dnr: MDH /11 VERKSAMHETSPLAN. Akademin för innovation, design och teknik
Dnr: MDH 1.1-160/11 2012 VERKSAMHETSPLAN Akademin för innovation, design och teknik Verksamhetsplan för Akademin för innovation, design och teknik (IDT) 2012 INLEDNING Denna verksamhetsplan utgår från
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM KSM är en institution som arbetar aktivt med sammanhållning. KSM har fyra viktiga kunskapsområden: Svenska, Engelska, De Estetiska Ämnena och Svenska som
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Lokalt kvalitetssystem Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Reviderad:
Lokalt kvalitetssystem 2013-2015 Institutionen för datavetenskap Beslutsdatum: 2013-09-25 Reviderad: 2014-09-24 Sida 2(7) Inledning Detta dokument beskriver institutionens kvalitetssystem för året 2013-2015.
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 313-15 AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014
Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationalisering i lärarutbildningen Skälen till att ha en målsättning om hög grad av internationalisering i Linnéuniversitetets lärarutbildning
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens
Så stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018
Beslutsdatum: 2017-03-20 2017/0711 1 (6) Beslutande: Rektor Handläggare: Karin Fürstenbach Dokumentansvarig: Ekonomichef Dokumenttyp: Årligt planerings- och uppföljningsdokument Datum för ikraftträdande:
Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera
Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Verksamhetsplan 2018-2020 1 Låt det vibrera 1 Föreliggande verksamhetsplan tar sin utgångspunkt i Högskolan i Borås vision och mål (dnr 906-14). Styrande
AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRDS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 884-17 AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRDS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning
System för säkring och utveckling av kvalitet
STYRDOKUMENT Dokumenttyp: Direktiv Ärendenummer: HIG-STYR 2017/79 Samlingsnummer: HIG-STYR 2016/105 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2017-05-08 Giltighetstid: Tillsvidare System för säkring och utveckling
Rektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan. Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03
Rektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03 Ansökan om rätt att utfärda magisterexamen med ämnesdjup i omvårdnad Högskolan i Trollhättan/Uddevalla
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen
PRÖVNINGAR AV EXAMENSTILLSTÅND Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen Generell och konstnärlig masterexamen Bilaga 2 Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen: Bilaga 2 Generell
Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (6) Bilaga 4 Dnr 806-18 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt med
VERKSAMHETSPLAN. Akademin för utbildning, kultur och kommunikation
2016 VERKSAMHETSPLAN Akademin för utbildning, kultur och kommunikation Akademin för utbildning, kultur och kommunikation 1 (44) Innehåll Akademins huvudsakliga utvecklingsarbete 2016... 3 Utbildning på
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i elektronik. 1. Ämnesbeskrivning. 2. Utbildningens mål
Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i elektronik Studieplanen är fastställd av fakultetsnämnden vid MDH, 07-06-14. 1. Ämnesbeskrivning Elektronikämnet spänner över ett stort område, alltifrån
Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013
1. Bakgrund Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013 Grunden för jämställdhets- och mångfaldsarbetet vid Högskolan i Skövde är likabehandling och att alla anställda och studenter ska
Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola
BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,
Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
Handlingsplan: Utbildningar som frigör och utmanar
Handlingsplan: Utbildningar som frigör och utmanar Profilerade utbildningar med relevant och aktuellt innehåll (avser endast forskarnivå). Registrerade nybörjare i forskarutbildning (antal) 10 st 12 st
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Universitetskanslersämbetets (UKÄ:s) kvalitetsutvärderingar Högskoleverkets system för kvalitetsutvärdering
Universitetskanslersämbetets (UKÄ:s) kvalitetsutvärderingar 2011-2014 Högskoleverkets system för kvalitetsutvärdering 2011-2014 UKÄ:s utvärderingsprincip Vi granskar i vilken utsträckning studenternas
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Regler för inrättande av forskarutbildningsämne vid Högskolan Dalarna och manual för ansökan
Regler för inrättande av forskarutbildningsämne vid Högskolan Dalarna och manual för ansökan Beslut: UFN 2017-12-14 Dnr: HDa 1.2-2018/357 Gäller fr. o m: 2018-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument: - Ansvarig
Fakultetsnämnden, utskottet för forskning möte 2, den 18 mars 2015
Kallelse Fakultetsnämnden, utskottet för forskning möte 2, den 18 mars 2015 Omfattning 1-10 Datum och tid: Onsdagen den 18 mars 2015 kl. 9.15-11.15. Plats: T1-022 (UFO:s konferensrum), Västerås OBS! Orten
RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Verksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för lärande (MKL) inom Samhällskontraktet
Beslutad av Samhällskontraktets styrelse 2018-11-29. Verksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för lärande (MKL) inom Samhällskontraktet 1. Inledning MKL är regionens plattform för samverkan
Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (4) Bilaga 4 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt med
IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Rektors delegationsordning
Rektors delegationsordning Rektors delegationsordning är fastställd 2017-06-13 och träder i kraft samma datum. Dnr HS 2017/474 1 Inledning Beslut i alla frågor som ankommer på Högskolan förutom de frågor
Handlingsplan för UKK. för att nå målen i MDHs Forsknings- och utbildningsstrategi
Handlingsplan för UKK för att nå målen i MDHs Forsknings- och utbildningsstrategi 2013-2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 3 Forskning... 5 Utbildning... 7 Samverkan och samproduktion... 9 Internationalisering...
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Minnesanteckningar från HST:s akademiråd
Minnesanteckningar från HST:s akademiråd 2012-04-25 Närvarande: Thomas Wahl, akademichef Erik Dahlquist, forskningsledare MERO Eva Skytt, utbildningsledare Yvonne Arlestrand-Lundgren, administrativ chef
Fakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén. Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi 2013-2016
Fakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi 2013-2016 Agenda för 20 februari 2013 09.30-10.00 Inledning (dekaner) 10.00-10.20
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014
Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014 Råd för utbildning på grund- och avancerad nivå Fakulteten för humanvetenskap Fastställd 2012-05-23 Reviderat 2013-04-08 Dnr MIUN 2012/895 1. Inledning
Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:
för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning
VERKSAMHETSMÅL 2013-2016 UPPDRAG OCH BUDGET 2015
VERKSAMHETSMÅL 2013-2016 UPPDRAG OCH BUDGET 2015 VERKSAMHETSMÅL, UPPDRAG OCH BUDGET 2015 Innehåll Inledning 3 Styrdokument och ansvarsfördelning 4 Styrdokument 4 Ansvarsfördelning 4 Akademichefer 4 Förvaltningschef