TRANÅS KOMMUN MED KONCERN. Bokslut 2009

Transkript

1 TRANÅS KOMMUN MED KONCERN Bokslut 2009

2

3 Överskottet ger oss ökad frihet År 2009 kom att präglas av den kanske värsta ekonomiska kris som världen haft sen 1930-talet. Banker och finansinstitut stod lamslagna när effekterna av ett långvarigt för högt risktagande blottades. Länder och regeringar världen över fick skyndsamt gå in med kraftiga ekonomiska åtgärdspaket för att inte hela finanssystemet skulle kollapsa totalt. I vissa branscher gick luften ur helt och hållet med påföljande varsel och uppsägningar. Detta i sin tur påverkade konsumtionen av varor och tjänster som minskade kraftigt. För Sverige blev detta extra kännbart då vårt näringsliv mer än något annat land är beroende av export. Det drabbade också alla kommuner, inklusive Tranås. Som en följd av minskad sysselsättning minskar också statens och kommunernas skatteintäkter. För att inte riskera kommunens ekonomi över tid och äventyra våra barns och barnbarns välfärd agerade vi omgående. Nämnder och förvaltningar uppmanades att minska sina kostnader med 1 % under året. Detta kan i sammanhanget låta enkelt, men att prioritera bort delar av eller hela verksamheter kräver noggranna analyser och ställningstaganden. Med facit i hand kan man konstatera att nämnderna/förvaltningarna tillsammans med sin personal tagit det ansvaret. Årets resultat 24 miljoner renodlat från finansiella och extra ordinära intäkter av engångskaraktär, ger ett överskott på 5 miljoner i verksamheten vilket motsvarar fullmäktiges mål för De övriga miljonerna är naturligtvis extra välkomna ett sådant här år. Men det är viktigt att komma ihåg att de är av engångskaraktär och således inte kan användas i den dagliga driften. Överskott är viktigt och gör att det egna kapitalet ökar, samtidigt som behovet av att låna pengar minskar. Tack vare (eller på grund av) en ekonomi i ordning kan vi tillgodose de många önskvärda och nödvändiga investeringar som vi har framför oss utan att skuldsätta kommunens invånare. Trots kriser världen över så har kommunen medverkat till och fattat beslut om en rad saker under året som förbättrar både service och attraktivitet. Bland annat kan man nu hämta ut pass i Tranås, fri advokatjour i anslutning till fullmäktiges möten, Teknikcollege startade på gymnasiet, Parkhallen köptes av kommunen, ny förskola Hagadal och en ny vattentäkt togs i bruk. Anropsstyrd trafik startades upp med positivt utfall. Slutgiltiga beslut togs om timmestrafik mellan Norrköping och Jönköping för ännu bättre pendling. Lobbyarbetet för en dragning av höghastighetståg genom Tranås intensifierades och kommer att fortsätta. Klockareplan på Storgatan invigdes och projektet med en attraktivare centrummiljö fortsätter. Det är viktigt att vi har fokus på vår gemensamma målsättning att öka befolkningen i kommunen. Sedan den 1/ har invånarantalet i Tranås förbättrats med lite drygt 300 personer, vilket ökat kommunens ekonomiska handlingsutrymme med 13 miljoner kronor. Detta förklarar mer än väl varför den gemensamma politiska viljan i Tranås att tillväxtmålet invånare år 2025 har högsta prioritet. Tranås kommun och dess förmåga att producera tjänster till medborgarna har en avgörande roll i strävan att skapa ett klimat där både befintliga och nya företag trivs och utvecklas så att fler arbetstillfällen skapas. Den samverkan och den samsyn som råder i näringslivsfrågor inom kommunen och som på lika villkor äger och driver det gemensamägda näringslivsbolaget Tranås United är avgörande för Tranås fortsatta utveckling. Avslutningsvis kan jag konstatera att kommunens ledstjärna I Tranås kommun har vi kunden i centrum, kvalitet i varje möte och vi ser möjligheterna är ett vinnande förhållningssätt. Ju fler som anammar ledstjärnan desto starkare kommer Tranås att klara av konkurrensen från omgivningen. Anders Wilander Kommunstyrelsens ordförande

4

5 Medborgarnas åsikter är viktiga Tranås har under flera år varit med i SCB:s medborgarundersökning där ett antal utvalda invånare i Tranås får besvara frågor om sin kommun. I denna undersökning görs jämförelser med ett 100-tal kommuner i Sverige. Undersökningen består av tre delar: Medborgarna om kommunen som plats att bo och leva på Medborgarna om kommunens verksamheter Medborgarna om inflytande i kommunen Undersökningen är ett redskap för kommunkoncernen att utveckla och prioritera de områden där medborgarna anser att Tranås behöver förbättras. Tranås får högre betyg än genomsnittet inom samtliga områden. Ett förbättringsområde för Tranås är dock medborgarnas upplevda trygghet. Förvaltningen för Samhällsskydd och beredskap har därför påbörjat ett samarbete med polisen för att minska brottsligheten i Tranås. Ett möte i februari i år resulterade också i att länspolismästaren i Jönköpings län, Gunnar Lindelöw utlovade att dagens fem områdespoliser i Tranås kommer att öka till åtta vid årsskiftet 2010/2011. I övrigt kan nämnas att räddningstjänsten i Tranås får mycket bra betyg av medborgarna, likaså gymnasieskolan och kommunens miljöarbete. Ta del av hela SCB:s medborgarundersökning på Varje år genomförs även mätningar på det lokala företagsklimatet i landets kommuner av Svenskt Näringsliv. Föregående år knep Tranås femteplatsen i länet och kommunen hamnade på en hedervärd 26:e plats i landet. I år avancerar kommunen fyra platser på Sverigerankingen och intar nu plats 22 och Tranås har det tredje bästa företagsklimatet i länet. Styrkort säkrar kvaliteten Tranås kommunkoncern har under de senaste åren fokuserat på koncernens kvalitet. Ett av de viktigaste medlen är koncernens styrkort. Arbetet med dessa kommer intensifieras under 2010 då även kommunfullmäktige kommer att upprätta ett styrkort. Uppföljningen av målen i styrkorten sker flera gånger varje år och publiceras i årsredovisningen. Nedan ser du koncernens mål, vision, värderingar och värdegrund. Strategiska mål: invånare år Vision: En framgångsrik, innovativ koncern med god service och ett starkt näringsliv. En attraktiv och trygg kommun att bo i, verka i och besöka. Värderingar: I Tranås kommunkoncern har vi kunden i centrum, kvalitet i varje möte och vi ser möjligheterna. VÄRDEgrund: Ansvar, tydlighet, respekt, kreativitet. Ledstjärnan - en kunskapsresa Under 2010 beräknas all personal i Tranås kommunkoncern ha genomgått en utbildning i ledstjärnan. Ledstjärnan består av en värdegrund som alla medarbetare i koncernen ska följa. Värdegrunden ska fungera som ett stöd för medarbetaren i sin yrkesroll. Om alla medarbetare följer ledstjärnan innebär det att du som kund alltid får bästa tänkbara service utifrån de resurser som finns. Ledstjärnan utgör även grunden för kommunens tillväxt och utveckling. Nytt för i år är att kommunalrådet delar ut pris till de avdelningar som bäst arbetat efter ledstjärnan. Nominering sker internt inom koncernen. Årets ledstjärnor 2009 blev: Bemanningsservice - Socialtjänsten, Rörnätsavdelningen - VA och Duvans hemtjänstgrupp. Tranås kommunkoncerns ledstjärna lyder: I Tranås kommunkoncern har vi kunden i centrum, kvalitet i varje möte och vi ser möjligheterna.

6

7 Nämndernas verksamhet Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan som har hand om kommunens utveckling och ekonomiska ställning. Under 2009 har kommunstyrelsen prioriterat tillväxtmålet, dvs en balanserad befolkningsutveckling med invånare år Vidare har större satsningar gjorts på att utreda höghastighetsjärnväg genom Tranås, ta fram underlag för en ny stadsvision, markundersökningar för framtida bebyggelse, marknadsföringsinsatser under O-ringen i Eksjö, stöd till olika evenemang och projekt som t ex ljussättning av träden längs Storgatan, invigning av Klockareplan och utveckling av tranas.se. Barn- och utbildningsnämnd Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för skolväsendet inom Tranås kommun, inklusive förskola, fritidshem, dagbarnvårdare och vuxenutbildningen på Västra Vux. Under 2009 genomfördes en brukarundersökning via e-post för elever i grundskolans år 5 och 8, gymnasiets åk 2, och föräldrar till förskole- och fritidshemsbarn. Bra resultat har uppnåtts i jämförelse med andra kommuners skolor. Bilden är generellt positiv och ligger till grund för fortsatt förbättring på enheter och kommunnivå. Under året har Hagadals nya förskola färdigställts och invgits. Eleverna på Ängarydsskolan kan glädjas åt både nya naturkunskapssalar och en ny högklassig musiksal. Kultur- och fritidsnämnd Kultur- och fritidsnämnden ser till att kommunen erbjuder ett mångsidigt och varierat fritids-, nöjes- och kulturutbud. Investeringar har gjorts i form av konstinköp till kulturavdelningen, renovering och tillgänglighetsåtgärder samt nytt lekmaterial till simhallen, ny stavansatsbana till friidrottsanläggningen, nya badbryggor vid Rås och Strånnasjön, stug- och elutbyggnad på Hätte Camping, nya matchklockor till fotboll och inomhusidrott, ny ismaskin till bandyplanen och en uppgradering av värme/ventilationsanläggningen i tennis/ badmintonhallen. Biblioteket har under år 2009 ökat antalet besök med drygt Gallring av samlingarna och ny exponering av utbudet, fler utställningar och programpunkter i form av författarbesök, musikunderhållning, reseminnen och bokbytardagar har ägt rum. Barn- och ungdom har fått klassvisningar, bokprat, sagooch pysselstunder, teater och deckarskola, skateutställning med filmvisning. Miljö- och hälsoskyddsnämnd Miljö- och hälsoskyddsnämnden utövar tillsyn inom livsmedel, miljöskydd och hälsoskydd. Nämnden ansvarar även för kommunens energi- och klimatrådgivning. Verksamheten har under året koncentrerats på att klara av den tillsyn som ska göras inom livsmedel och miljöskydd och hälsoskydd. Sammantaget innebar detta att över 300 inspektioner har genomförts. Resultaten från genomförda inspektioner visar att Tranås genomgående har säkra livsmedel och ett bra skydd för människors hälsa och miljö. De brister som förekommit har verksamhetsutövarna varit snabba att rätta till. Socialnämnd Socialnämnden ansvarar för kommunens individ- och familjeomsorg, handikappomsorg samt äldreomsorg. År 2009 var ett hårt år för socialnämnden. Redan i början av året aviserades budgetöverskridande på uppemot tkr. Anledningen till detta var framför allt en ökad efterfrågan på ekonomiskt bistånd, familjehemsvård och hemtjänst. Trots ett intensivt arbete med att förbättra det ekonomiska läget fortsatte prognoserna att peka på överskridande.

8

9 I december sjönk dock personalkostnaderna, framförallt inom äldreomsorgen vilket gjorde att nämnden gjorde ett budgetöverskridande på tkr jämfört med budgetramen. Griftegårdsnämnd Griftegårdsnämnden ansvarar för alla begravningsplatser i Tranås kommun, dels de kommunägda dels kyrkans begravningsplatser belägna i Sommen, Säby, Linderås och Adelöv. Under 2009 blev utbyggnaden av asklunden färdig. Begravningsavgiften för år 2009 var 24 öre jämfört med riksgenomsnittet som är 31 öre. Teknisk nämnd/byggnadsnämnd Under året har Klockareplan i centrum färdigställts, likaså industrimark på Höganloft. En ny vattentäkt i Scoutvik invigdes i juni och vattenöverföringsledningar till Sommen och Boxhom har färdigställts under året. Byggnadsnämnden har under året beviljat bygglov för bl a Brunnsparkskyrkans kyrkobyggnad och OEM Logistics AB:s industribyggnad på Höganloft. Under året har det beviljats bygglov för 28 nya småhus och 5 fritidshus. År 2009 bidrog varje medborgare i Tranås med kronor Den kommunalskatt som betalas av kommuninvånarna kommer Tranås till del efter att den justerats av den inkomstutjämning som tillämpas mellan kommunerna. Inkomstutjämningen minskar de höga skatteintäkter höglönekommunerna får och ökar låglönekommunernas (bl a Tranås) skatteintäkter. Detta för att inte skapa orimliga kvalitetsskillnader mellan kommunerna. Tranås kommun erhöll kr per invånare, d v s samma summa för ett nyfött barn som för en heltidsarbetande. Fördelningen av skattepengarna mellan de olika verksamheterna? Under 2009 fördelade kommunen ut 98,7% av de skattemedel som erhölls från kommuninvånarna. Detta innebär att bara en liten andel skatteintäkter sparas till investeringar eller oförutsedda utgifter. Då kommunen har inkomster i form av ränteintäkter och koncernbidrag samt under året haft minskade kostnader för avtalsförsäkringar kan kommunen ändå visa ett positivt resultat på 24 mkr. En god ekonomisk hushållning innebär att 2 % av skatteintäkterna används till investeringar och framtida projekt för att på lång sikt bl a säkerställa bra skola, fritid och omsorg för kommuninvånarna. Tre kostnadsexempel kr/år kostade en plats i förskolan kr/år kostade en plats i grundskolan kr/år kostade en plats i särskilt boende för äldre Så här fördelas dina skattepengar mellan nämnderna Övriga nämnder 1,6% Kultur- och fritidsnämnd 3,6% Teknisk nämnd 4,3% Kommunstyrelse 9,1% Socialnämnd 38,7% Barn- och utbildningsnämnd 42,7%

10

11 De kommunala bolagens verksamhet Tranås Stadshus AB Tranås Stadshus AB består av de kommunala bolagen Tranås Energi AB, AB Tranåsbostäder och AB Tranås Industrifastigheter. Under 2009 redovisade koncernen Tranås Stadshus AB ett resultat efter finansnetto med 9,7 mkr. Moderbolaget Tranås Stadshus AB redovisade under 2009 ett minus med 4,6 mkr. Underskottet utgörs av räntan på lånerevers till Tranås kommun. Tranås Energi AB Tranås Energi AB är kommunens helägda energibolag. Koncernen producerar, säljer och distribuerar el och värme samt energitjänster. Resultatet för 2009 uppgick till 17,1 mkr, vilket ska jämföras med föregående års resultat på 15,7 mkr. Investeringsprogrammet för att vädersäkra elnätet fortsatte med att viktiga kabelförbindelser mellan bland annat Västra Hult-Asby och Smedstorp-Skoterbo togs i drift. Under året har 36 nya fastigheter anslutits till fjärrvärme, varav en stor del i bostadsområdet Beck. Styrelsen har beslutat att bolaget ska gå vidare med en fördjupad ekonomisk analys och en detaljerad investeringskalkyl gällande utbyggd kraftvärmestation. Utredning och projektering kring en eventuell vindkraftsetablering i Ydre fortsatte med för-, och fältstudier, vindmätningar och tecknande av nyttjanderättsavtal med berörda markägare. AB Tranåsbostäder AB Tranåsbostäder äger, bygger och förvaltar fastigheter inom Tranås Kommun. För första gången under bolagets historia genomfördes under våren 2009 en större marknadsundersökning bland alla bostadshyresgäster. Boendeenkäten innehöll frågor kring det egna boendet, närmiljön, service, kundbemötande m m. Svarsfrekvensen var hela 73 % och det konstaterades att kunderna är väldigt nöjda med sin boendesituation. Den 1 januari 2009 köptes majoriteten av kommunens fastighetsbestånd. Köpeskillingen för de 20 fastigheterna uppgick till 176 mkr. Under året har investeringar genomförts på sammanlagt ca 18 mkr, varav nybyggnationen av Hagadals förskola stod för den största delen. Tranåsbostäder har även utfört underhållsarbeten i fastigheter för totalt 25 mkr. AB Tranås Industrifastigheter TRIAB arbetar för att skapa goda förutsättningar för näringslivet i Tranås. TRIAB tillhandahåller ändamålsenliga lokaler för både tjänste- och tillverkande företag. Under året har vakansgraden gällande industrilokaler i Tranås ökat väsentligt. Detta medför att uthyrningsklimatet har blivit betydligt tuffare, samtidigt som det ger nya möjligheter att få företag att etablera sig och att befintliga företag kan växa. Uthyrningsgraden ligger trots detta på en fortsatt hög nivå. För 2009 redovisar Tranås Industrifastigheter ett positivt resultat på 0,5 mkr efter skatt.

12

13 Kommunkoncernens bokslut 2009 Årets resultat Kommunkoncernen redovisar ett resultat för året med 34,6 mkr vilket är 12 mkr bättre än år Den positiva resultatutvecklingen är en följd av hög självfinansieringsgrad av investeringar samt stor budgetföljsamhet. Koncernen lever därmed upp till kraven om god ekonomisk hushållning. KONCERNENS KOSTNADER Underhåll och övriga kostnader för fastigheter 4% Produktion av el och fjärrvärme 9% Övriga kostnader 9% Köp av verksamhet 10% Avskrivningar 4% Hyror 10% Finansiella kostnader inkl skatter 1% God ekonomisk hushållning innebär att kommunkoncernen kan hantera konjunktursvängningar på ett bättre sätt och få stabilare förutsättningar för planering av koncernens olika verksamheter som skola, barnomsorg, äldreomsorg med mera. Koncernens största intäktsposter är skatter som utgör närmare 60 % av alla intäkter. Personalkostnader är den enskilt största kostnadsposten som uppgår till 50 % av alla kostnader. Personalkostnader 53% Försäljning verksamhet 7% KONCERNENS INTÄKTER Övriga intäkter 5% Intäkter lokalvård 1% Bokslut Tranås kommunkoncern 2009 Belopp i Mkr Verksamhetens intäkter 478,6 Verksamhetens kostnader -1174,9 Avskrivningar -55,7 Verksamhetens nettokostnader -752,1 Skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämningar 800,8 Rörelseresultat 48,7 Finansiella intäkter 5,9 Finansiella kostnader -16,6 Resultat efter finansiella poster 38,0 Uppskjuten skatt -3,4 ÅRETS RESULTAT 34,6 Finansiella intäkter 0% Taxor och avgifter 8% Övriga intäkter1% Hyresintäkter 8% Försäljning fjärrmärme och el 14% Skatteintäkter inkl generella statsbidrag och utjämningar 56%

14

15 Årets investeringar Tranås kommunkoncerns nettoinvesteringar år 2009 uppgick till 75,2 mkr. Av detta stod kommunen för 37,7 mkr och bolagen för 37,5 mkr. När det gäller Tranås kommuns investeringar noteras att 45 mkr budgeterats och 37,7 mkr har använts. Tekniska nämnden lämnar kvar mest investeringsmedel vilket till största delen beror på att arbetet med Ängaryds IP inte kommit igång. Nedan redovisas de fem största investeringsprojketen under Fastighetsförvärv 176 mkr Interna investeringar inom koncernen; fastigheter (skolor, idrotts/fritidsanläggningar etc) för 176 mkr har sålts av Tranås kommun och förvärvats av AB Tranåsbostäder. Då detta är interna försäljniningar är de inte med i sammanställningen till höger på denna sida. 2. Ledningsinvestering 4,9 mkr Summan består av två satsningar som Tranås Energi AB har gjort. Dels stormsäkring av friledningsnät (markledningar istället för luftburna ledningar), dels förstärkning av nät, rundmatning vid industriområdet på Höganloft. Dessa satsningar betyder höjd leveranssäkerhet vad gäller el. 3. Hagadals förskola 8,9 mkr Ombyggnation och renovering av Hagadals förskola. Bland annat utrustades förskolan med ett nytt kök så att egen mat kan tillagas. 4. VA-ledningar Röhälla 6,1 mkr Detta var en investering av tekniska nämnden som möjliggjorde anslutning till kommunalt vatten och avlopp i Röhälla. 5. Planering av industritomter 6,9 mkr Kostnader för tekniska nämnden i samband med i ordningställandet av ny industrimark på Höganloft. Investeringar nämnder och bolag Kommunstyrelsen 5,4 Miljö- och hälsoskyddsnämnd 0,0 Teknisk nämnd 26,0 Byggnadsnämnd 0,2 Griftegårdsnämnd 0,2 Kultur- och fritidsnämnd 1,2 Barn- och utbildningsnämnd 3,2 Socialnämnd 1,5 Tranås Stadshus AB 0,0 AB Tranåsbostäder 23,8 Tranås Industrifastigheter AB 0,1 Tranås Energi AB 13,6 AB Folkets Park 0,0 samtliga belopp i MSEK

16

17 Bokslutet i korthet Antal invånare Skattesats, % Skatteintäkter, mkr Skatteintäkter/invånare, kr Koncernen Antal anställda Omsättning, mkr Årets resultat efter skatt, mkr Nettoinvesteringar, mkr Soliditet inkl ansvarsförbindelse pensioner Låneskuld, mkr Årets resultat efter skatt/invånare, kr Låneskuld/invånare, kr ,55% 800, ,4 34,6 76,3 13% 396, ,55% 780, ,3 22,2 114,1 12% 412, Resultat efter skatt Tranås kommunkoncern ,3 7,8 25,8 41,6 63,1 22,2 34, Kommunen Antal anställda Omsättning, mkr Årets resultat efter skatt, mkr Vinstmarginal efter skatt, % Nettoinvesteringar, mkr Soliditet inkl ansvarsförbindelse pensioner, % Låneskuld, mkr Årets resultat efterskatt/invånare, kr Låneskuld/invånare, kr ,4 24,0 2,2% 37,7 11% 9, ,7 16,5 1,6% 77,6 8% 89, Antal invånare Tranås kommun Ålder Summa f Utfall Målsättning g

18

19 Mot framtiden Hög konkurrens Tranås kommunkoncerns kunder utgörs till största delen av invånarna i Tranås kommun. Näringslivet med tillskapande av arbetstillfällen och en levande handel är andra viktiga kunder. Utöver detta finns kunder som inpendlare och turister. För att Tranås kommunkoncernen ska växa krävs att det blir fler invånare och ett ökat näringsliv vilket innebär att Tranås attraktionsförmåga måste vara hög i konkurrensen med andra kommuner om nya invånare och företagsetableringar. Framtidstro Under 2010 kommer statliga stimulansåtgärder att erhållas, vilket innebär att kommunen kommer att få ökade skatteintäkter. Framtidstron är att tillväxten tar fart i Tranås och att etablerade och nya företag och invånare vågar satsa inför framtiden. Förhoppningarna står även till att investeringar fortsätter i infrastrukturen i Sverige med utbyggt järnvägsnät med station i Tranås. Utökade kommunikationer och pendlingsmöjligheter till och från kommunen blir verklighet redan i december 2010, då det nya pendeltåget mellan Norrköping och Jönköping tas i bruk. Denna möjlighet kommer att bidra till fler arbetstillfällen samt öka Tranås attraktionskraft. Energi och klimat De senaste tillgängliga beräkningarna är från år 2007 och av dessa framgår att Tranås kommun släpper ut 1,88 ton koldioxid per invånare, vilket kan jämföras med ett riksgenomsnitt på 5,64 ton. Siffran är den 11:e lägsta i landet och samma resultat blir det om man ser till bara transporterna där kommunen släpper ut 1,25 ton per invånare att jämföra med 2,28 ton för riket som helhet. Enligt statistik från SCB använde den genomsnittliga Tranåsbon år kwh. Jämfört med år 1990 motsvarar detta en minskning på ca 13 %. Mest påtagligt är den växling som skett från eldningsolja till träbränsle i fjärrvärmen. Fjärrvärmen är väl utbyggd i Tranås kommun där 65 % av alla hushåll är anslutna och en fortsatt utbyggnad pågår. Samtidigt har förbrukningen av bensin och diesel ökat och sett enbart till perioden är denna tendens mycket tydlig. Luftkvalitet Under hösten år 2007 och våren 2008 genomfördes mätningar av luftkvaliteten i Tranås centrum. Det som mättes var kvävedioxid, partiklar och bensen. I samtliga fall låg värdena under gällande miljökvalitetsnormer och vad gäller partiklar och kvävedioxid hade det skett en viss förbättring jämfört med tidigare år. En förnyad mätserie kommer att genomföras framöver. Sysselsättning och arbetstillfällen För att öka sysselsättningen i Tranås skjuter kommunen till medel i flera olika projekt. Bland annat har man beslutat om extra medel till sommarjobb för skolungdomar. På Tranås Utbildningscentrum (TUC) pågår ett stort ungdomsprojekt Trampolin som syftar till att få ut fler unga på arbetsmarknaden. Därutöver satsar kommunen på en näringslivsutvecklare vars huvudsyfte är att öka antalet nystartade företag. Detta är ett axplock av de åtgärder som kommunen vidtar för att öka sysselsättningen och arbetstillfällen i Tranås.

20

21 Visste du att......tranåsborna är bäst i länet på att skriva medborgarförslag? Under 2009 inkom 19 medborgarförslag till kommunen. Det var önskemål om alltifrån ökad belysning på gångbanor till bussvärdinnor på stadsbussarna. Du kan själv lämna in ett medborgarförslag till beslutsfattarna i Tranås. Surfa in på tranas.se/medborgarforslag och ladda hem blanketten och skicka in den till kommunledningsförvaltningen. Ta chansen att påverka politiken....du på nätet kan lyssna på besluten som Kommunfullmäktige klubbar? Varje månad sammanträder Kommunfullmäktige i Stadshuset. Mötena är öppna för allmänheten, men har du inte möjlighet att närvara kan du följa mötet på Tranås lokalradio 97,8 eller surfa in på tranas.se/radiokf dagen efter och ta del av alla diskussioner och beslut....du varje månad erbjuds gratis advokatjour? I samband med att Kommunfullmäktige sammanträder erbjuds alla invånare i Tranås gratis advokatjour i Stadshuset. Detta är en suverän möjlighet att rådfråga en juridiskt kunnig person i femton minuter, utan kostnad. Advokaten finns på plats mellan kl. 17:00 och 19:00. Läs mer på kan ansöka om barnomsorg via nätet? På kommunens hemsida finner du information om den barnomsorg som erbjuds i Tranås. Du kan även beräkna din barnomsorgsavgift samt ansöka om barnomsorg. Du behöver varken använda telefonen eller fylla i några blanketter, du löser allt snabbt och enkelt vid din dator....glasrikets hetaste konstnärer ställer ut i Stadshuset i sommar? Ludvig Löfgren och Åsa Jungnelius är två heta glaskonstnärer som är knutna till Kosta Boda. De har tagit Konstsverige med storm och är aktuella med nya spännnde kollektioner. I sommar kommer de att genomföra sin första gemensamma utställning, Make up your Wide Life, i Stadshuset. Mer information om Ludvig och Åsa hittar du på ny öppen ungdomsverksamhet startar i höst? Tanken är att Tranåsungdomarna själva ska ha stort inflytande över verksamhetens innehåll. När föreståndare är på plats blir nästa steg att finna lämpliga lokaler och locka med en öppen plattform, en mötesplats, med spännande aktiviteter som kompletterar de som redan bedrivs inom föreningslivet....ett förslag till stadsvision för Tranås centrum har tagits fram? På uppdrag av Kommunstyrelsen har Tranås City Grupp arbetat fram ett förslag till stadsvision som beskriver hur Tranås centrum kan utvecklas de kommande trettio åren. Förslaget ska godkännas av Kommunstyrelsen innan det skickas ut till samtliga hushåll i Tranås. Genom att göra ett utskick till allmänheten vill Tranås City Grupp få in värdefull återkoppling på den föreslagna stadsvisionen.

22

23 Och till sist! Detta är tredje året som Tranås kommun väljer att skicka ut en populärversion av bokslutet till alla invånare i Tranås. Varför? Jo, för att ge dig som medborgare en ökad insyn i kommunens verksamheter och ekonomi och därigenom öka dina chanser att påverka politiken. Även detta år har vi valt att illustrera bokslutet med blandade bilder från kommunens olika verksamheter för att visa på de möjligheter och den mångfald som råder inom Tranås kommunkoncern. Nytt för i år är att vi även inkluderar kommunens bolag i bokslutet, då deras verksamheter i stor utsträkning påverkar resultatet för Tranås kommunkoncern. På kan du ta del av hela årsredovisningen för Tranås kommunkoncern. På webben hittar du även kontaktuppgifter till ansvariga personer på bolagen och i de kommunala verksamheterna. Vi hoppas att vi har givit dig intressant och trevlig läsning. Vi ses igen nästa år!

24