Tranås fortsätter att växa

Transkript

1 Bokslut 2008

2

3 Tranås fortsätter att växa Nu har två år gått sedan jag fick förtroendet att vara kommunstyrelsens ordförande. Jag skrev i mina bokslutskommentarer 2007 att jag upplevde uppdraget positivt på de flesta områden. Detta har förstärkts ytterligare. Nu känner jag ännu bättre de politiker och anställda som jag samarbetar med. Detta gäller också hela den stora kommunala organisationen. Jag uppfattar väldigt tydligt att anställda inom kommunen har en stark vilja att leverera en bra service till tranåsborna och ambitionsnivån är hög. Målet att kommunens befolkning skall växa är antaget av alla och är en förutsättning för en positiv framtid. Mer skatteintäkter ger utrymme för mer gemensam välfärd började som 2007 slutade. Det vill säga att alla så kallade prognosmakare och finansexperter var eniga om att konjunkturläget och världsekonomin skulle fortsätta på den inslagna vägen. Sysselsättningsgraden var hög och arbetslösheten rekordlåg. Helt plötsligt slog finanskrisen ner. Den briserade efter halvårsskiftet. Därför kära tranåsbor, är det kommunledningens ansvar att inte ta ekonomiska risker och äventyra de medel som du som skattebetalare levererar. Detta betyder i praktiken att de medel som finns tillgängliga i kommunens kassa inte alltid räcker till alla uttalade önskemål, även om jag önskar att så var fallet var ett händelserikt år. Konstgräsplanen på Bredstorp invigdes. Ett ifrågasatt projekt som med facit i hand blev väldigt lyckat. Mängder av tjejer och killar med fotbollsintresse får nu en förlängd säsong. Ljusslingan längs Storgatan invigdes på senhösten med halva Tranås befolkning på plats. Ett samarrangemang, med Svensk Handel, som förskönar centrum under mörka vintermånader. Samtidigt invigdes Tranås första gågata, Bankgatan. En del i det centrumprojekt som kommer att ta fem år att färdigställa och skall leda till att stadskärnan och köpenskapen ökar sin attraktionskraft samtidigt som tillgängligheten för de mjuka trafikanterna ökar. Ny förskola på Ängaryd färdigställdes. Blåljushuset bytte namn till Säkerhetscentrum och invigdes under pompa och ståt. Nya VA-ledningar grävdes ner mellan Tranås och Boxholm. Listan kan göras mycket längre, men jag stannar där med konstaterandet att investeringsnivån 2008 var hög. Av många viktiga frågor under året så vill jag särskilt peka på ett par av mer övergripande karaktär. Vi fattade beslut och avsatte medel för att få en vision om hur Tranås centrum kan se ut om 30 år. Tre arkitektbyråer fick i uppdrag att med sina ögon presentera idéer och förslag om hur centrumkärnan kan utvecklas över tid. Men lugn, vi gör detta för att vidga våra egna vyer. Det är inget vi kommer att kasta oss över direkt med påföljande investeringskostnader. Ett annat och väl så viktigt område är kommunikationer. Under året fattades beslut som rör de regionala och lokala kommunikationerna. Ny busslinje mellan Sommen och Tranås. Anropsstyrd trafik skall påbörjas 2009 från landsbygden in till centrum. På initiativ från Tranås inleddes samarbete med Nässjö, Aneby, Boxholm och Mjölby för en utökad tågpendling mellan orterna där också behovet av stopp på mindre orter är i fokus. Det fattades på länsnivå beslut om att Norrköping- Jönköping skall direkttrafikeras med nya och snabbare tåg. Näringslivsarbetet är och kommer att vara en prioriterad fråga. Tranås har ett differentierat och framgångsrikt näringsliv. Näringslivet behöver ett bra klimat för att fungera optimalt och det försöker vi att hela tiden förbättra genom det samägda bolaget Tranås United. Tranås Utbildningscentrum (TUC) och Västra Vux erbjuder en rad utbildningsvägar. Lägg därtill beslut om att Tranås blir först i länet med att införa Teknik College på gymnasienivå. En utbildningsväg som anpassas mer till den lokala industrins behov av framtida medarbetare. Tranås blev under 2008 en av 60 kommuner runt om i Sverige som gick med i Energimyndighetens projekt Uthållig Kommun. Ett samverkansprojekt som bygger på att skapa en hållbar energianvändning. Det är kommunens ambition att denna strävan och kunskap skall överföras till varje individ och till varje företag i kommunen för att det finns vinster både i pengar och miljö att hämta. Avslutningsvis några rader om framtiden. Tranås fortsätter att växa blev året då vi åter passerade invånare. De senaste två åren har kommunens befolkning ökat med drygt 300 personer. Samarbete, samråd och samverkan är förekommande ord i texten ovan. Vi måste för vår egen skull och för kommande generationer bygga en gemensamm plattform med utgångspunkt från dessa ord. Detta gäller i både motvind som medvind. Lyckas vi med detta så kommer ljusare tider betydligt snabbare. Anders Wilander Kommunstyrelsens ordförande

4

5 Kommunens kvalitet i korthet Tranås står sig i konkurrensen För att kommunen ska kunna utvecklas krävs att vi vet hur medborgarna uppfattar kommunens verksamhet samt får en utvärdering av vilken kvalitet kommunens verksamhet har. Sveriges kommuner och landsting (SKL) gör därför en årlig undersökning av kommunernas kvalitet. Rapporten heter Kommunens kvalitet i korthet och omfattar 62 kommuner. Undersökningen mäter: Din kommuns tillgänglighet Trygghetsaspekter i din kommun Din delaktighet och kommunens information Din kommuns effektivitet Din kommun som samhällsbyggare Tranås står sig mycket väl i denna undersökning och ligger inom de flest områden mycket bra till. Där vi framförallt kan bli mycket bättre är när det gäller väntetiden för att få en plats inom förskoleverksamheten. Kommunen har därför byggt ut barnomsorgen under 2008 och fortsätter med det även under När det gäller hur trygga medborgarna känner sig i kommunen är även det ett område vi måste förbättra oss inom då vi ligger långt under medel. Ett område som är mycket positivt är tillgängligheten hos kommunen och att våra medborgare får snabba svar på sina frågor genom och telefon. Detta återspeglar även en annan undersökning där Tranås Kommuns reception vann SM i telefoni. Företagen anser att Tranås har ett mycket bra företagsklimat och vi är där den 26:e bästa kommunen i landet. De delar vi tagit upp är de områden eller frågor där vi utmärker oss som mycket bra eller områden vi måste utveckla. Inom övriga områden och frågor så ligger vi på ett genomsnitt av undersökningens kommuner.

6

7 Nämndernas verksamhet Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens främsta uppgift är att ansvara för att leda, styra, följa upp och samordna arbetet inom kommunkoncernen. Kommunstyrelsen ansvarar också för ett flertal olika verksamheter bland andra kost, räddningstjänst, ekonomi/inköp, personal, data, Tranås utbildningscentrum. Kommunstyrelsen har beslutat att tillväxt i form av flera invånare är det mest prioriterade målet som alla ansträngningar ska inriktas på. Huvudmålet är invånare år Under året har tillväxtmålet börjat följas upp med hjälp av styrkort för kommunkoncernen. Detta arbete fortsätter för att all personal ska arbeta för samma mål. Barn- och utbildningsnämnd Tranås har en fortsatt ökning av barn och ungdomar. Detta har bland annat inneburit att en tidigareläggning skett av uppstart av två förskoleavdelningar vid Hagadals förskola. Grundskolan har under året infört skriftliga omdömen i varje ämne till varje elev från år 1. På gymnasieskolan förväntas elevantalet att minska from hösten Café Bryggan är nu färdigställd och har tagits i bruk på Holavedsgymnasiet. För 09/10 har gymnasieskolan ansökt om teknikcollege, kvalitetssäkring av utbildning inom industri- och processteknik. Kultur- och fritidsnämnd Konstgräsplanen invigdes i augusti 2008 och har använts i mycket stor omfattning sedan dess. Under sportlovet fanns ett samlat sportlovsprogram för första gången. Under sommaren deltog 867 barn och ungdomar i sommarverksamheten. Investeringar har gjorts i campingen med ytterligare två stugor med minikök, dusch/wc samt en handikappdusch/wc. Eriksbergsmuseet har under 2008 haft fem utställningar. Biblioteket fortsätter att utvecklas långsiktigt till en kulturarena med ett stort utbud av olika media såsom film, musik, tidskrifter ljudböcker etc och många utställningar. Underlag för utarrendering eller försäljning av Ekbergsparkens vandrarhem, Sjökrogen och Hätte camping har sammanställts och beräknas vara klart under Miljö- och hälsoskyddsnämnd Från 2009 ingår miljö och hälsoskydd som en avdelning i samhällsbyggnadsförvaltningen. Ny chef har rekryterats och tillträder till sommaren Ansvaret för djurskyddstillsynen överförs till länsstyrelsen från Miljö- och hälsoskyddsnämnden kommer endast att ha kvar tillsynen av djurskydd inom latnbruket. Socialnämnd Under 2008 genomfördes en enkätundersökning inom äldreoch handikappomsorgen som mäter upplevd kvalitet från vårdtagaren och anhöriga. Den visade att Socialnämnden bedriver en verksamhet som de allra flesta vårdtagare är mycket nöjda med. Träffpunkt Berget har under året utvecklats till en samlingspunkt för aktiviteter och olika forum och är en mycket viktig del i kommunens anhörigstödsverksamhet. Representanter från socialtjänsten och skolan har på politikernas uppdrag, arbetat fram en utvecklad samverkan mellan socialtjänst och skola. I korthet har detta inneburit att familjeverksamheten utvecklats till ett öppenvårdsteam för barn och ungdomar i åldern 0-20 år. Griftegårdsnämnd Under året har Asklunden byggts ut med 177 gravplatser. Samtidigt har de befintliga planteringarna av buskar och träd föryngrats. Digitalisering av gravkartor har påbörjats och beräknas vara klart under 2009.

8

9 Teknisk nämnd/byggnadsnämnd För att möta efterfrågan på både industrimark och villatomter har ytterligare mark färdigställts och planlagts för dessa ändamål. Under 2008 har det byggts 47 småhus. Planarbete pågår för Norraby och Ängarydsområdet för att tillskapa attraktiva tomter. Detaljplan för ytterligare industrimark pågår i Hubbarp och Höganloft. Samtidigt har det även färdigställts och sålts ny industrimark på Höganloft. VA-ledningar mellan Tranås och Sommen har färdigställts under året och Västra Röhälla är anslutet till kommunens VA. Under året har kommunens fastigheter överförts till Tranåsbostäder. Bankgatan har byggts om till gågata. Nämndernas nettokostnad

10

11 De kommunala bolagen Tranås Stadshus AB Tranås Stadshus AB består av de kommunala bolagen Tranås Energi AB, AB Tranåsbostäder och AB Tranås Industrifastigheter. Under 2008 redovisade koncernen Tranås Stadshus AB ett resultat efter finansnetto med 9,7 mkr. Moderbolaget Tranås Stadshus AB redovisade under 2008 ett minus med 4,6 mkr. Underskottet utgörs av räntan på lånerevers till Tranås kommun. Tranås Energi AB Tranås Energi AB är kommunens helägda energibolag. Koncernen producerar, säljer och distribuerar el och värme samt energitjänster. Resultatet för 2008 uppgick till 15,7 mkr vilket är 1,3 mkr bättre än föregående år. Konkurrensen har under året varit fortsatt tuff. Trots detta har bolaget lyckats att behålla sin marknadsandel. Ett nytt marknadsföringskoncept har sjösatts för att stärka sin profilering. Under året har ett nytt nätinformationssystem tagits i drift som ska underlätta framtida elnätsadministration och investeringar. Fjärrvärmekunderna har utökats med 41 stycken under året. En förstudie kring etablering av vindkraft och en dialog med markägarna har genomförts och detta arbete kommer att fortsätta under Bolagets strategi är att verka regionalt med ett starkt lokalt varumärke och det har visat sig vara hållbart. Bolaget kommer även fortsättningsvis att fokusera på att lansera kreativa och konkurrenskraftiga elhandelsprodukter med miljöfokus. AB Tranåsbostäder AB Tranåsbostäder äger, bygger och förvaltar fastigheter inom Tranås Kommun. Resultatet för 2008 uppgick till 2,8 mkr. Hyresintäkter och övriga intäkter uppgick till 65 mkr. Vid årets slut hade Tranåsbostäder inga outhyrda lägenheter. Under 2008 har Tranåsbostäder övertagit skolfastigheter, Säkerhetscentrum, centralköket, Stadshuset, idrottshuset och Simhallen från Tranås Kommun. Detta innebar att personalstyrkan fyrdubblades då fastighetsförvaltninf och lokalvård övergick till Tranåsbostäder. Under året har vi slutfört byggnationen av förskola på Ängaryd med två avdelningar och under 2009 planeras ytterligare en. Stora ombyggnationer har även gjorts på Statt som omfattat restaurang, spa och konferenslokaler. Alla våra bostäder har nu tillgång till Tre hål i väggen data, TV och telefon. Förvärvet av kommunens fastigheter innebär stora möjligheter för Tranåsbostäder att tillsammans med tidigare fastigheter bedriva en effektiv och rationell fastighetsförvaltning. AB Tranås Industrifastigheter AB Tranås Industrifastigheter äger, bygger och förvaltar industrifastigheter inom Tranås Kommun. Målet är att aktivt skapa goda förutsättningar för att näringslivet i Tranås ska utvecklas positivt. Resultatet för 2008 blev minus 0,7 mkr. Hyresintäkter och övriga intäkter uppgick till 7,5 mkr. Vid årsskiftet var 99% av fastigheterna uthyrda.

12

13 Bokslut 2008 Resultaträkning Bokslut 2008 Belopp i Mkr Verksamhetens intäkter 264,7 Verksamhetens kostnader -999,4 Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader -769 Skatteintäkter 603,4 Generella statsbidrag och utjämningar 176,6 Finansiella intäkter 8,7 Finansiella kostnader -3,2 Verksamhetens nettointäkter 785,5 Resultat före extraordinära poster 16,5 Extraordinära poster 0,0 Årets resultat Kommunen redovisade år 2008 ett resultat på 16.5 mkr. För år 2007 redovisades ett resultat med 17.5mkr och för mkr. Tranås kommun uppfyller därmed sitt finansiella mål med ett årsresultat på 2% av nettointäkterna. Den positiva resultatutvecklingen är en följd av hög självfinansieringsgrad av investeringar samt stor budgetföljsamhet av skatteintäkterna. Kommunens kostnader Överskottet behövs för att leva upp till lagstiftningens krav på en god ekonomisk hushållning för att klara konjunktursvängningar och för att klara våra pensionsåtaganden utan att det blir för lite pengar kvar till verksamheter som skola, barnomsorg, äldreomsorg med mera. Kommunens intäkter ÅRETS RESULTAT 16,5

14

15 Årets investeringar Kommunen har under året 2008 investerat i olika projekt med 77.6 mkr. Bedömningen har gjorts att de olika investeringarna är nödvändiga för kommunens verksamhet och utveckling. 1. Byggnation av reservvattentäkt Byggnationen av reservattentäkten är nu klar och kommuninvånarna kan se fram mot ännu bättre vatten. Anläggningen beräknas tas i bruk under våren Konstgräsplan på Bredstorp Projektet med att anlägga en ny huvudarena för fotboll på Bredstorps IP med konstgräs färdigställdes under juni månad VA-ledning Tranås- Boxholm VA-ledning mellan Tranås och Sommen färdigställdes under Genom detta är det nu möjligt att även betjäna Boxholms kommun med vatten. Fullmäktige har beslutat (2007) att en gemensam driftsorganisation för VA-verksamheten mellan Tranås och Boxholm ska vara igång senast den 1 januari Nya fönster i skolorna Under 2008 har kommunen bytt ut 850 stycken fönster på Junkaremålsskolan, Ängarydsskolan och Holavedsgymnasiet. Länsstyrelsen har bidragit med medel till denna energieffektivisering med 2.3mkr. 5. Nya Tranås Säkerhetscentrum Ombyggnationen av brandstationen till Säkerhetscentrum färdigställdes under Industritomter Höganloft För att tillgodose den efterfrågan det finns på industrimark i Tranås har ytterligare mark färdigställts under 2008 på Höganloft. Detta projekt kommer att fortsätta under Utfall KF-budget Totalt anslag 1. Projekt reservattentäkt, år Bredstorp ny fotbollsplan, år Vattenledning Tranås Sommen, år Fönsterbyten skolor, år Om- och tillbyggnad Säkerhetscentrum, år Planering industritomter, år samtliga belopp i TSEK

16

17 Fem år i siffror År Antal kommuninvånare 31/12 resp år Kommunal skattesats 21:55 21:55 21:55 21:55 21:55 Årets resultat före extraordinära poster (MSEK) 0 14,8 32,6 17,5 16,5 Eget kapital (MSEK) 394,8 409,6 442,2 459,7 87,3 Låneskuld (MSEK) 76,6 67,3 57,3 57,3 87,3 Låneskuld (SEK per kommuninvånare) Nettoinvesteringar (MSEK) 29,1 30,1 45,7 77,2 77,6 Antal personal 31/12 resp år samt förändring mot föregående år Kommunkoncern I kommunkoncernen ingår Tranås Kommun, Tranås Stadshuskoncernen samt AB Folkets Park till ägd andel 34,36 % Årets resultat (MSEK) 7,8 25,8 41,6 63,1 22,2 Eget kapital (MSEK) 408,3 434,1 475,8 538,8 561 Nettoinvesteringar (MSEK) 64,3 68,7 105,3 98,4 124,3 Låneskuld (MSEK) 527,6 457,0 446,2 386,1 411,9 Låneskuld (SEK per kommuninvånare)

18

19 Mot framtiden Omvärldsberoende Tillväxten för Tranås är beroende av hur det går för Sverige men även till stor del beroende på hur världsekonomin ser ut. Detta har vi sedan i höstas märkt av genom den lågkonjunktur som slog ner som en blixt från ovan under september. Då arbetslösheten nu ökar kraftigt innebär detta att många får lägre lön vilket i sin tur innebär att inbetalningar av skatter blir lägre. Alla kommuner i Sverige påverkas därmed genom att skatteinkomsterna blir betydligt lägre än förväntat. Lägre skatteintäkter kommer att ställa stora krav på kommunerna att hushålla med sina resurser under flera år. Samverkan Nu är det extra viktigt att vi samverkar och försöker hitta nya möjligheter att skapa förutsättningar för tillväxt i Tranås. Målet ska uppnås genom att skapa ett dynamiskt näringsliv, stark arbetsmarknad, kvalificerade utbildningsmöjligheter och ett rikt kulturliv. Planering och utbyggnad av infrastruktur och bostäder är också en del till målet. Detta ställer i dessa tider stora krav på att vi alla tar vårt ansvar är kreativa visar respekt och är tydliga dvs följer ledstjärnan i kommunen. Detta kräver samverkan både inom kommunens organisation och kommunala bolag men även med andra kommuner, företag, organisationer och medborgarna. Nyckeltal och jämförelsetal Tillväxtmålet för Tranås är invånare år Under 2008 ökade befolkningen med 123 personer och 2007 med 155 personer. En ökande befolkning ger positiva effekter för kommunen i form av ökade skatteintäkter. Tranås tillväxtsiffror och kommunens näringsliv hamnat högt vid jämförelser som har gjorts av olika organisationer. Det är mycket viktigt att medborgarna känner att de har inflytande och att de beslut som fattas avspeglar invånarnas behov och prioriteringar. Statistiska Centralbyrån och Sveriges Kommuner och Landsting genomför därför årliga undersökningar som redovisar hur invånarna upplever Tranås Kommun. Undersökningarna redovisar bla hur nöjda invånarna är med att bo och leva i Tranås, hur kommunens verksamheter uppfattas och vilket inflytande invånarna har i kommunen. Dessa jämförelser ligger sedan till grund för att utveckla kommunens verksamhet. Under året har även kommunstyrelsen, förvaltningar, avdelningar och kommunala bolag följt upp sin verksamhet i form av styrkort. Styrkorten beskriver kortfattat det som varje verksamhet ska arbeta med och ska ge en tydlig bild av vad verksamheten ska prioritera.

20

21 10 frågor och svar Vi svarar på några av medborgarnas frågor Från kommunens invånare kommer många frågor och vi ska här försöka ge svar på några av de vanligaste frågorna: Hur får kommunen sina pengar? Den kommunalskatt som alla i Sverige betalar in delas upp på alla invånare i landet. Därefter gör man en del omfördelningar där man till exempel tar hänsyn till vilken ålder invånarna i kommunen har. Detta innebär att varje kommun får drygt kr per invånare. Detta innebär att oavsett vad en person betalar i skatt så får kommunen lika mycket för varje invånare. Varför räcker inte pengarna? Vet ni inte i förväg vad det får kosta? Kommunen följer noga vad verksamheten kostar. Vårt problem är att vi inte vet i förväg vilka inkomster vi får. Som privatperson vet man oftas vilken lön man får varje månad och för en lång tid framöver. Kommunen får en prognos på vad skatteinkomsterna blir för året. Detta är beroende av hur mycket invånarna i landet tjänar och betalar i skatt. Därför vet vi inte förrän alla invånarna deklarerat sin inkomst vad vi får i inkomster. Så inkomsterna 2009 vet vi inte exakt vad de blir förrän i slutet av Får Tranås 1000 kr mindre per invånare så innebär detta att vi har 18 miljoner kr mindre per år. Därför är det svårt att i förväg veta exakt hur stora kostnader vi klarar av. Varför får vi alltid höra att vi har så bra ekonomi, ändå måste vi spara? Tranås har en bra ekonomi och har de senaste åren redovisat överskott. Nu får vi betydligt mindre pengar då vi får in mindre skatteintäkter, därför måste vi anpassa kostnaderna och då måste vi förändra verksamheten på vissa områden. Vi måste också förändra olika verksamheter mellan åren bland annat på grund av att antalet förskolebarn, gymnasieungdomar och äldreboende förändras i antal. En del kan uppfatta detta som att vi sparar. Ofta betyder det att vi minskar någon verksamhet men utökar någon annan. Hur kan läget bli sämre så snabbt? När arbetslösheten ökar så dramatiskt i landet som den gjort det sista halvåret så innebär detta att många personer idag får leva på en betydligt lägre lön och många får leva på bidrag. Invånarna betalar därför betydligt mindre i skatt. För kommunen innebär detta att vi får allt mindre pengar och det var inget vi kunde förutse och därför har vi inte kunnat vidta åtgärder tillräckligt snabbt. Vad är skillnaden mellan investering och drift? Kommunen måste liksom alla hushåll och företag ha en budget för alla de löpande utgifter man har men utöver detta behöver man också en budget för att göra investeringar. Investeringar sker i till exempel de skolor och vägar vi redan har men även för att bygga nya. Vi investerar även i mark för att vi ska kunna få fler invånare och företag till Tranås. Skulle vi inte investera något så innebär detta att de skolor vi har snabbt förfaller och vi måste på sikt investera ännu mer pengar. Skillnader och likheter mellan min egen budget och kommunens? Det är inte någon större skillnad, det gäller alltid att man inte gör av med mer pengar än vad man får in och man vill göra så mycket som möjligt för de pengar man har. Samtidigt vill man få en slant över för att investera i något till exempel ett hus eller en bil. Vart tog pengarna från de goda åren vägen? De pengar som kommunen haft som överskott genom åren har investerats runt om i kommunen. Exempel på detta kan ni läsa under respektive verksamhet. Måste ni satsa på tillväxt? Det kostar väl pengar? Är vi en tillväxtkommun så leder det till att vi kan få företag att flytta hit och även att de företag som finns här kan växa. Detta innebär att vi lättare kan få arbete i kommunen och att många vill flytta hit. Får vi fler invånare så kan vi också lättare förbättra kommunens verksamhet genom bättre service och nya investeringar. 100 nya invånare innebär att vi får in 4 mkr mer i skatteintäkter. De kostnader som finns för detta är att marknadsföra Tranås vilket också gynnar handeln och turismen. De sista två åren har vi växt med drygt 300 invånare och kostnaderna för detta är inte stora. Tillväxt är en förutsättning för en positiv framtid.

22

23 Bildindex I Tranås kommun har vi kunden i centrum, kvalitet i varje möte och vi ser möjligheterna. Vi är ca medarbetare som dagligen arbetar med att göra Tranås till en ännu bättre plats att besöka, leva och verka i. I år har vi valt att illustrera bokslutet med bilder på brukarna av ett par av våra tjänster. Bilderna är tagna under olika tidpunkter på året då Tranås har mycket att erbjuda året om! Här intill hittar du en enkel bildbeskrivning och namn på fotografen. Torghandel - Erik Hellquist Anders Wilander - Janne Wrangberth Hopp från båt Sjön Sommen - Erik Hellquist Tranås Musikfestival - Erik Hellquist Allmänhetens åkning Bredstorps IP - Erik Hellquist Tranås lucia - Erik Hellquist Barnparad på Storgatan - Erik Hellquist Fotbollsmatch Bredstorps IP - Erik Hellquist Ljusslingorna längs Storgatan - Erik Hellquist Energikicken - Erik Hellquist I plugget - Pelle Wågenberg Unga fotografer bland löven - Pelle Wågenberg

24 Tranås kommun, Stadshuset, SE Tranås, Sweden tfn , fax ,