Lean, logistik och inköp 6 Dagar

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Lean, logistik och inköp 6 Dagar"

Jonathan Lindberg
för 9 år sedan
Visningar:

1 Lean, logistik och inköp 6 Dagar

2 Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden. Vi på Nercia har istället valt att skräddarsy program helt efter kundens behov genom att utveckla unika program utifrån uppdragsgivarens syfte och önskemål. Skillnaden kan verka hårfin, men det är inställningen till kundens behov som gör oss unika, det som medför att vi skapar förändring och resultat i de företag vi samarbetar med. Vi blir en partner för utveckling. Vi är ett privatägt företag och har funnits på marknaden sedan 1986 och är kvalitetscertifierade enligt ISO 9001:2008. Tack vare våra 140 utbildare har vi alltid rätt resurs för uppdraget. Vi har bl.a. uppdrag att vara med och utveckla 2600 chefer inom Posten Norden, affärsskolor för Securitas Sverige, preferred supplier för Ericsson och Saab AB (SAAB Education Network). I Örebro, Linköping, Västerås, Karlstad och Katrineholm har vi moderna och fullt utrustade lokaler. Går du något av våra öppna utbildningsprogram blir det någon av de orterna som gäller. Företagsanpassade utbildningsprogram genomför vi både hos oss och i kundens egna lokaler. Kent Norström, VD

Skillnaden kan verka hårfin, men det är inställningen till kundens behov som gör oss unika, det som medför att vi skapar förändring och resultat i de företag vi samarbetar med.

3 LEAN / Logistik / Inköp Utbildningen syftar till att belysa terminologi och arbetssätt i modernt praktiskt inköps och logistikarbete. Mål Att stärka inköparens roll att hålla i starka leverantörssamarbeten över tid, få grepp om hela inköpsprocessen och stärka medarbetarens kompetens inom området. Målgrupp Medarbetare som till viss del arbetar med inköpsfrågor eller som ska utvecklas och få med förståelse för helhet. Utbildningsform Utbildningen är lärarledd och genomförs både i form av teori och praktiska övningar. Metodik Genomgående för utbildningen är att vi blandar teori, exempel och övningar för att öka förståelsen och inlärningen. Vi använder oss av olika pedagogiska hjälpmedel för att kunna illustrera olika verktyg och metoder. Målsättning Målsättningen med utbildningen är att deltagarna ska få kunskaper och förslag på konkreta och lämpliga arbetssätt som omgående kan användas för att hantera och lösa logistiska problem på ett sätt som är både enkelt för deltagarna och som passar in i företagets utvecklingsstruktur.

Målgrupp Medarbetare som till viss del arbetar med inköpsfrågor eller som ska utvecklas och få med förståelse för helhet.

4 Dag 1 Logistik grunder Lagersplet (gruppövning där deltagarna själva får försöka hantera en lagernivå) Säkerhetslager och säkerhetslagerstrategier (övningsexempel och egna beräkningar. Olika sätt att räkna på och styra lagernivåer. Avräkningsprinciper, Orderprinciper Dag 2 Inköp grunder Den egna inköpsprocessen Leverantörsutveckling (Hur skapar man en hållbar leverantörsrelation och vad ska man tänka på. Win Win i relationen om man känner till framgångsfaktorerna, SQAP modeller) Reklamation, kommunikation runt kvalitet, 8D rapportering (inkl ICA exempel) Artikelklassificering Flödestyper, Svängningar - upp och ned rampning produktlivscykel, Ledtidsanalys, Accelerationsretardationsavtal/definition, Pris och servicenivå) Dag 3 Logistik fördjupning Värdeflödesanalys nuläge (Gruppen får arbeta med en övningsuppgift där flöde kartläggs hos fiktiv fabrik). Gruppen lär sig hur man mäter effektivitet och prestanda i flöde. Kan ev kartlägga eget flöde som alternativ kräver då närhet till flödet. Värdeflödesanalys framtida läge (Gruppen hjälps åt att identifiera och införa förbättringar). Hur styr man moderna flöden. Systemstöd manuellt. Dag 4 Ekonomi Vad är en resultaträkning och vad visar den. Modern tillämpning av DuPont, EOK mm Genomgång fabrikens egna nyckeltal (NIS,EBIT, Workind days etc) Genomgång moderna ekonomiska nyckeltal (lagervärde, lager och kapitalomsättning, C2C, mm) Egna beräkningar på bundet kapital vs prisbild, prisbild vs kvalitet mm Olika kalkyleringsmetoder (ABC, Självkostnad, Bidragskalkyl) Dag 5 Leanspel, Lean i praktiken LEAN Intro (Bakgrund, slöserier, helhet) Leanspelet (Gruppen får skapa en produkt i lego och själva försöka påverka några enkla nyckeltal) Effektivitet, utnyttjandegrad, produktivitet och flöde Dag 6 Studiebesök hos annat företag Hela dagen ägnas åt ett eller två studiebesök

Avräkningsprinciper, Orderprinciper Dag 2 Inköp grunder Den egna inköpsprocessen Leverantörsutveckling (Hur skapar man en hållbar leverantörsrelation och vad ska man tänka på.

Relevanta dokument

Bas P och Bas U 1 dag

Bas P och Bas U 1 dag Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden. Vi