Ledarskapsutbildning 5 dagar

Transkript

1 Ledarskapsutbildning 5 dagar

2 Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden. Vi på Nercia har istället valt att skräddarsy program helt efter kundens behov genom att utveckla unika program utifrån uppdragsgivarens syfte och önskemål. Skillnaden kan verka hårfin, men det är inställningen till kundens behov som gör oss unika, det som medför att vi skapar förändring och resultat i de företag vi samarbetar med. Vi blir en partner för utveckling. Vi är ett privatägt företag och har funnits på marknaden sedan 1986 och är kvalitetscertifierade enligt ISO 9001:2008. Tack vare våra 150 utbildare har vi alltid rätt resurs för uppdraget. Vi har bl.a. uppdrag att vara med och utveckla 2600 chefer inom Posten Norden, affärsskolor för Securitas Sverige, preferred supplier för Ericsson och Saab AB (SAAB Education Network). I Örebro, Norrköping, Västerås, Katrineholm, Västervik, Kalmar, Borås, Göteborg och Trollhättan har vi moderna och fullt utrustade lokaler. Går du något av våra öppna utbildningsprogram blir det någon av de orterna som gäller. Företagsanpassade utbildningsprogram genomför vi både hos oss och i kundens egna lokaler. Kent Norström, VD

3 Ledarskapsutbildning 5 dagar Genomförande Utbildningen bygger på väl beprövade teorier och metoder. Mellan utbildningstillfällena kommer deltagarna att erhålla hemuppgifter där kunskaper från utbildningen kan praktiseras i verksamheten. Genomförandet baseras på problembaserad/upplevelsebaserad inlärningspedagogik där gruppen själv arbetar fram egna lösningar till förbättringar i sin arbetsgrupp. Mål/Syfte Utbildningen är framtagen för att stärka ledarens roll i företaget. Syftet är att ge deltagarna grundläggande färdigheter i personligt ledarskap, grupputveckling samt kommunikation, med effekter såsom ökad effektivitet och bättre samarbete. Utbildaren håller i processen, låter deltagarna lyfta fram egna erfarenheter och ev. problemsituationer som kan uppstå i ledarrollen. Genom fördjupande frågeställningar coachar utbildaren till ökad kunskap och insikt om ledarskapets olika delar. Gruppdeltagarna kan på detta sätt finna alternativa lösningar och strategier för att komma runt hinder och utvecklas som ledare. Utbildare Stefan Brissle har drygt 20 års erfarenhet av frågor rörande ledarskap och grupputveckling. Han har genomfört uppdrag inom både offentlig sektor och i företagsvärlden, Stefan har många års erfarenhet av arbete inom idrotten, både på elit och breddnivå. Stefan är certifierad UGL handledare av Försvarshögskolan, samt certifierad för SDI (Strength Deployment Inventory) premier edition. Han är en uppskattad föredragshållare och kursledare. Han besitter förmågan att göra det ibland lite krångliga till det enkla.

4 Innehåll och upplägg, Ledarskapsutbildning 5 dagar Dag 1 Personligt ledarskap Inledning Vad vill vi uppnå? Ledarrollen en introduktion Chefskap och ledarskap Olika ledarstilar Beslutsfattning Beslut att gå vidare med Hårda/mjuka frågor Enkla kommunikationsformer Att ge och ta effektiv feedback Hur utvecklas en grupp över tid Hur ser jag det? Dag 2 Ledarskap under förändring Backspegel Reflektion Förändringsprocessen Hur reagerar människor i förändring? Chef Ledare Skillnader och likheter Situationsanpassat ledarskap Förväntningar och spelregler Dag 3 Grupp- och teamutveckling Backspegel Reflektion Vad är en grupp? Att skapa effektiva arbetsgrupper SDI Strength Deployment Inventory SDI (Strength Deployment Inventory) SDI är inte bara ännu ett personlighetstest. Det är ett analytiskt instrument där du själv sätter poäng på vad som motiverar dig, och som ger dig en förståelse av vad som driver dig, och vad som driver andra en förståelse som gör att du kan kommunicera på ett sådant sätt att du uppnår de resultat du eftersträvar. Tillsammans kartlägger vi varje individs styrkor i mellanmänskliga relationer. Vi kartlägger individens grundbeteende i framför allt två situationer. När det är lugnt omkring oss och när vi är i någon sorts konflikt. Med kunskap om var mina styrkor kommer bäst till pass och på vilket sätt jag angriper och löser konflikter får jag och min omgivning, större insikt och förståelse för varandras sätt att handla, agera och kommunicera. SDI går att genomföra såväl i grupp som enskilt. Personer som genomfört SDI kartläggning blir effektivare, når mål snabbare och har mer fokus på uppgiften, samt förstår vikten av en situationsanpassat kommunikation. När vi får ökad kunskap eller bekräftelse om oss själva, får vi också en ökad förståelse och kunskap om människor runt omkring oss.

5 Dag 4 Konflikthantering Backspegeln Konflikthantering Eller -Hur ska vi slippa hamna i konflikt Överdrivna styrkor Överdrivna drivkrafter Värderingar och normer Medarbetarskap Vad lägger vi i begreppet medarbetarskap Dag 5 Kommunikation och feedback Backspegel Vad är kommunikation? Ge och ta kritik Effektiv feedback i praktiken Case arbete Kort repetition av dagarna Utvärderingen av den egna nyttan och möjligheterna på hemmplan