C A V. Centrum för arbetsvetenskap. vid Högskolan i Borås

Transkript

1 C A V Centrum för arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås Verksamhetsberättelse 2009

2 1 (15) C A V - EN ARENA FÖR SAMVERKAN AKADEMI ARBETSLIV SYFTE CAV, Centrum för arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås, bildades gemensamt av arbetslivsforskare och arbetslivsföreträdare i december 2003 med syfte att tillsammans identifiera problem och därefter utveckla och tillämpa arbetsvetenskaplig kunskap på respektive arbetsplatser. CAV är en arena för kunskapsutveckling och erfarenhetsutbyte mellan företag, organisationer, kommuner och högskola. Det är en arena för samverkan på lika villkor och likaledes en arena för att föra ut vunna erfarenheter och kunskaper till omvärlden. Målet är att skapa framgångsrika och socialt hållbara arbetsplatser för såväl anställda som ägare i en attraktiv region med delaktighet och medinflytande som grundvalar. Målet nås genom att utveckla individerna och därigenom verksamheten i deltagarnas organisationer. Ytterligare ett mål är att bidra till kunskapsutvecklingen hos OPUS-studenterna genom medlemmarnas aktiva medverkan i OPUS-programmet (programmet för Organisations- och personalutvecklare) som gästföreläsare och mentorer. På så sätt bidrar CAV och CAVs medlemmar till den av högskolan eftersträvade professionsanknytningen av alla dess utbildningar. HUR FUNGERAR CAV? CAV använder sig av interaktiva arbetsformer. Det innebär att högskola och arbetsliv möts på lika villkor men utifrån skilda kompetenser och kunskapsformer. Kunskapsutvecklingen sker dels i öppna seminarier dels i fyra skilda nätverk (ledarnätverket AiS, Nätverket för Hälsa och Utveckling (HUA), Personalutvecklingsnätverket (PU-nätverket) samt i Kvalitetsnätverket (Q-nätverket). Kunskapsutveckling sker också i och genom CAV-kurser, forskning samt genom CAV-medlemmars deltagande i OPUS-programmet. Sammantaget innebär dessa arbetsformer att det finns en personlig relation mellan forskare och arbetslivets företrädare och att det sker en återkoppling till dem som ingår i CAV. På så vis kommer en kontinuerlig och successiv kunskapshöjning för alla parter till stånd. Avsikten är att CAV därigenom blir en viktig aktör i den samhälleliga debatten vad gäller frågor kring arbetsorganisation och ledarskap. Medlemskap i CAV ger varje medlemsorganisation rätt att delta i den öppna seminarieserien med ett större antal medarbetare, i CAV-kursen samt med en till två medarbetare per nätverk. I dessa nätverk är deltagandet personligt under devisen öppenhet i slutet sällskap. Medlemskapet innebär vidare möjlighet till medverkan i OPUS-programmet.

3 2 (15) Upplägg av CAV-seminarierna Seminarierna inleds normalt av två föreläsare där en kommer från forskarvärlden och en från arbetslivet utanför akademin. Föreläsarna har ca 45 minuter vardera till förfogande. Därefter följer workshops/gruppdiskussioner med efterföljande gemensam diskussion i plenum under ledning av moderator. Verksamhetens bedrivande och ledning CAVs verksamhet har under året bedrivits av en föreståndare, Margareta Oudhuis, fyra samordnare för nätverken; Bertil Rolandsson, Anders Olsson, Margareta Carlén och Roy Andersson samt fem externa ordföranden; Anders Glemfelt, Borås stad (CAVs ordförande), Bengt Källqvist, Schenker Privpak (AiS), Björn Mänd, Scandicore, (PU) Björn Karlsson, Ellos (HUA) och Anders Näslid, Ericsson (Q-nätverket). Vidare är Grethe Lager knuten till CAV som administrativ hjälp i samband med CAVs seminarier samt ansvarar Therese Rosenblad för CAVs hemsida. Även journalisten Lena Löfgren ingår som medarbetare genom sina artiklar utifrån CAV-seminarierna respektive månatliga Nyhetsbrev. Allt tillgängligt på CAVs hemsida. CAV leds av ett CAV-råd bestående av CAVs ordförande, föreståndaren samt de fyra samordnarna och ordförandena för de fyra nätverken. CAV-rådet har träffats tre ggr under året varav ett möte var en tvådagarsträff samt har ett årsmöte ägt rum i december. Vidare har programrådet, som bestått av en person vardera från tre av nätverken samt föreståndaren, träffats ett antal gånger under året. Medlemmar i CAV under år 2009 framgår av bilaga 1. Glädjande nog har trots den rådande lågkonjunkturen tre nya medlemmar tillkommit under året, Lernia, Modexa och Sveba-Dahlén. FINANSIERINGEN AV VERKSAMHETEN Avgifter från medlemmarna finansierar tillsammans med medel från Institutionen för pedagogik CAVs verksamhet. För år 2009 uppgick beloppet från institutionen till :-- kronor, och medlemsavgifterna till kr. VERKSAMHETEN 2009 Verksamheten inom CAV har till stor del bestått i den seminarieserie som pågått under hela året och i den CAV-kurs som pågått under våren samt i den verksamhet som bedrivits inom de fyra nätverken. Utöver deltagare från medlemsorganisationerna och forskare vid högskolan har även studenter inom OPUS deltagit i CAV-seminarierna (däremot inte i nätverken). Vidare har arbetet med

4 3 (15) att professionsanknyta OPUS inneburit att en mentorsverksamhet utvecklats med Margareta Carlén som ansvarig. CAV-kursen Under våren 09 har CAV för andra gången kunnat erbjuda sina medlemmar en 7,5 hp-kurs med CAV-seminarierna som grund. Kursen hette Arbetsliv och arbetsmarknad i globaliseringens tidevarv och lockade fjorton kursdeltagare från skilda medlemsorganisationer, av vilka sju fått sina examensbevis. Utöver CAV-seminarierna bestod kursen av en inledande föreläsning med professor Birger Simonson, Göteborgs universitet, ett antal arbetsseminarier samt ett avslutande examinationsseminarium under ledning av Henrik Lundberg. Beslut har tagits att erbjuda en CAV-kurs per år till CAVs medlemmarna. Mentorsverksamhet Under vårterminen 2009 startade en mentorsverksamhet för studenter som läser på OPUS-programmet. Syftet med mentorsverksamheten är att studenterna i mötet med mentorerna ska få anledning att reflektera och problematisera sin blivande yrkesroll som personal-/organisationsutvecklare. Nio mentorer har rekryterats, samtliga från CAV-företag och -organisationer. Studenternas möten med mentorerna skedde vid tre till fyra tillfällen under vårterminen då studenterna gick sin avlutande termin. Under höstterminen utökades mentorsverksamheten genom att studenterna fick sina mentorer redan under höstterminen vilket gör att de har kontakt med mentorn under hela det sista läsåret. Samtliga nio mentorer som deltog i verksamheten under vårterminen uttryckte att det varit ett mycket intressant arbete, vilket gjorde att alla ställde upp även under höstterminen. Då denna gång mentorsverksamheten erbjöds alla opusstudenter har ytterligare nio mentorer rekryterats. Det innebär att det i dag finns sammanlagt 18 mentorer som är involverade i OPUS-programmet. Studenterna har i reflektionsprotokoll gett prov på mycket djupgående resonemang om hur deras syn på deras kommande profession har utvecklats och de har även överlag uttryckt sig mycket positivt om menotorsinslaget på OPUSprogrammet. Forskning Även forskning har ingått i CAVs verksamhet under året. Den stora händelsen och begivenheten var Studentlitteraturs utgivning av den av några AiS-ledamöter gemensamt författade boken Att våga leda i förändring. En fråga om förtroende. Releasefest hölls tillsammans med Studentlitteratur den 12 maj. Till allas stora glädje har boken rönt stor uppmärksamhet i både dagspress och facktidskrifter. Den har även fått mycket goda recensioner i den vetenskapliga tidskriften

5 4 (15) Arbetsmarknad och Arbetsliv. Boken ingår vidare som kurslitteratur såväl vid Högskolan i Borås som vid Högskolan i Halmstad och Växjö universitet. CAV tilldelades för år 2009 FoU-medel från högskolan för ett projekt under rubriken Arbetsliv och akademi i gemensam kunskapsbildning. Projektdeltagarna Margareta Carlén, Bertil Rolandsson, Christer Theandersson, Anders Olsson och Margareta Oudhuis har under året gjort en omfattande datainsamling och skrivprocessen har påbörjats. Regional, nationell och internationell samverkan CAV ingår i ett regionalt högskolenätverk, Arbetsvetenskap i Västsverige, AiV, när det gäller utbildningsfrågor. Den gemensamma magisterutbildningen i arbetsvetenskap i samverkan mellan högskolorna i Borås och Halmstad samt Göteborgs och Karlstad universitet har fortsatt under innevarande läsår med ett tjugotal studenter. Margareta Oudhuis, Bertil Rolandsson och Christer Theandersson ingår som tre av lärarna. Margareta Oudhuis är samordnare i AiV, medan Christer Theandersson ingår i AiVs magistergrupp med ansvar för magisterutbildningen. Ett framtida gemensamt masterprogram håller för närvarande på att utarbetas. Sedan många år tillbaks finns också en gemensam forskarutbildning i arbetsvetenskap. Våren 2007 startade även ett nationellt nätverk för arbetslivsforskning, där institutionens arbetsvetare ingår. Margareta Oudhuis ingår i styrelsen för detta nätverk som vid årsmötet i Göteborg våren 2009 antog namnet Forum för arbetslivsforskning i Sverige. Forum anordnade i maj en arbetslivskonferens vid Göteborgs universitet samt bedriver med medel från Vinnova forskarutbildning inom ramen för en nationell forskarskola i arbetsvetenskap. Päivi Riestola, doktorand i arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås, deltar i den kurs som Växjö universitet anordnar under ht 09. Margareta Oudhuis ingår därutöver i redaktionen för tidskriften Arbetsmarknad och Arbetsliv, knuten till Karlstads och Göteborgs universitet. Anders Glemfelt och Margareta Oudhuis träffade under hösten R-företagens VD för en diskussion kring eventuellt samarbete framöver. Institutionens OPUS-råd Två CAV-medlemmar ingår i institutionens utbildningsråd för OPUSprogrammet; Heidi Ström, Volvo Bussar och Anders Norén, f d VD Microcraft. OPUS-rådet träffas två gånger/termin. CAV-rådet Vid CAV-rådets tvådagars strategimöte i november lades riktlinjer upp för de kommande fem åren. Förslag som togs fram var att CAV skall växa med fem nya medlemmar per år, att forskning skall bli en än mer utmärkande del av

6 5 (15) CAVs verksamhet samt föreslogs ett namnbyte till Centrum för Arbetsliv och Vetenskap. På detta sätt betonas än tydligare den samverkan som CAV står för. CAVs programråd Programrådet för CAVs seminarieserie har under året bestått av Claes-Göran Wiking, SÄS, Carina Petersson, SÄS, Anki Eriksson, Jeeves samt Margareta Oudhuis. Nya medlemmar och medlemsrekrytering Glädjande nog har under året trots lågkonjunturen nya medlemmar tillkommit. Nytillkomna är som framgått ovan Lernia, Modexa samt Sveba-Dahlén. Detta innebär att vi stadigt växer med några nya medlemmar per år, vilket är mycket positivt. Medlemsrekryteringen kommer att fortsätta med målet att nå ytterligare fem medlemmar under 2010.

7 6 (15) Vårens seminarieserie Tema Seminarium 1 29 januari Globaliseringen och den öppna arbetsmarknaden - hot och/eller möjligheter Seminariet behandlade skilda aspekter av globalisering. Även om globalisering av arbetskraft och kapital inte är något nytt är ekonomierna mer sammankopplade idag och det gäller att flytta fram positionerna för att Sverige ska behålla det vinnarläge man skaffat sig. En annan aspekt av globaliseringen är den etniska mångfalden på våra arbetsplatser, något vi bör ta tillvara, då det är positivt för utveckling och effektivitet. Föreläsare: Professor Lars Magnusson, Uppsala universitet och Patrik Hedlund, MAX hamburgerrestaurang i Borås. Seminarium 2 19 mars Generation Y och Den attraktiva arbetsplatsen hur attrahera de unga? Seminariet betonade att en människas sociala förutsättningar betyder lika mycket eller kanske mer än vilken generation man tillhör för hur man ser på arbete och självförverkligande. Samtidigt som samhället har gått mot en allt mer ökande individualisering kvarstår önskan för unga vuxna att utvecklas på jobbet, ha stort handlingsutrymme och känna att arbetsplatsens värderingar stämmer med ens egna. Detta stämmer med H&M, där medarbetarnas kompetens visserligen är viktig, men även personligheten och att man just delar företagets värderingar. Föreläsare: Doktorand Gunnar Gillberg, Göteborgs universitet och Helen Fleetwood, H&M Mailorder Seminarium 4 12 maj Facket på den globala arenan hot eller möjlighet? Seminariet behandlade bl a frågan om facken inom EU kan samarbeta, vilket de givetvis kan, även om hinder finns. Orsaker är exempelvis att den fackliga anslutningen skiljer sig mycket mellan skilda länder, likaså traditionerna kring förhandlingar, avtal och stridsåtgärder. Det gemensamma är dock grundtanken om att gå samman som kollektiv. Betonades vidare att fackföreningarna behövs lika mycket idag som för hundra år sedan samt att kampen för kollektivavtal och rimliga löner fortsätter på den globala arenan. Samtidigt innebär globaliseringen att facket måste tänka i nya banor respektive att den internationella fackliga solidariteten ställs på stora prov i tider av global kris. Föreläsare: Professor Bengt Furåker, Göteborgs universitet, Torbjörn Johansson, Svenska Byggnadsarbetareförbundet och Mattias Jonsson, IF Metall.

8 7 (15) Höstens seminarieserie Seminarium 1 24 september Hur flytta fram positionerna i lågkonjunktur? Kan vi dra nytta av den och på vilket sätt i så fall? Seminariet fastslog att den pågående lågkonjunkturen skakar om arbetsmarknaden rejält med konsekvens att vi kommer att ha en annan struktur på arbetsmarknaden när vi väl kommer ur den. Det krävs vidare nytänkande både inom företag och på politisk nivå för att inte fastna i lägre sysselsättning eller höga hinder för unga. Det visar sig intressant nog också att fler kvinnor i företagsledningar ger bättre ekonomiskt utfall, tillväxt och utveckling. Samtidigt kan man dra nytta av krisen genom att utveckla en ny organisation och nya produkter för att på så sätt stå redo när det vänder, vilket företaget IRO var ett gott exempel på. Föreläsare: Professor Lena Gonäs, Karlstad universitet och produktionschef Christian Höglund, IRO Seminarium 2 27 oktober Hur leda för att få individualister att fungera som team-medlemmar? Seminariet fastslog att den nya tiden skapar andra förutsättningar för teamarbete med sina snabba puckar. Då är det s k systemiska team som är bästa sättet att arbeta på. Det innebär att alltid ha slutkundens perspektiv Föreläsare: Professor Hans Sarv, Högskolan i Borås och Göran Persson, kommunikolog Seminarium 3, som sker i samarbete med SÄS, Södra Älvsborgs Sjukhus, skulle ägt rum i slutet av november men har flyttats fram till januari månad 2010.

9 8 (15) NÄTVERKENS VERKSAMHET Nedan följer en kortare sammanfattning av den verksamhet som de fyra nätverken haft under det gångna året. Företagsledarnätverket AiS Vid årets första AiS-möte diskuterades årets teman och upplägg samt den uppmärksamhet som AiS-boken Att våga leda i förändring rönt. Den är omnämnd i tidningen Chef, BT och Dagens Industri m fl tidskrifter. I anslutning till detta planerades också inför bokens releaseparty under maj månad. Vid det andra mötet valdes Bengt Källqvist till ny ordförande för nätverket, varefter Heidi Ström initierade en diskussion om hur svenska företag kan ta vara på kompetensen i lågkonjunktur. Frågan var hur företag upprätthåller sin attraktionskraft på arbetsmarknaden vid ekonomiskt dåliga tider. Vid aprilmötet anförde Börje Malmström så en diskussion om villkoren för tjänstemän i politikerstyrda organisationer. I maj inbjöds AiS-medlemmarna att tillsammans med bland andra prorektor Björn Brorström och vice rektor Jörgen Tholin diskutera Bologna-anpassningen av högre utbildning. Diskuterades hur den s.k. Bolognaprocessen inom högre utbildning kommer att påverka arbetslivet och arbetsgivarnas behov av kompetensförsörjning. Samma månad ägde även bokreleasen rum med inbjudna gäster, samt Per Siljeklint, Studentlitteratur. Bertil och Margareta hade vid ett tidigare tillfälle även talat inför en samlad skara Rotary-klubbar om boken. Vid juniträffen hälsades två nya medlemmar välkomna, Bengt Gabrielsson, Sveba Dahlén och Mårten Axelsson, Modexa. Temat var team utifrån Boken om team av Eric Carlström och Johan Berlin. Beslöts att forsätta diskussionen skulle fortsätta till hösten, vilket också blev huvudpunkt under första höstmötet. Vid oktobermötet åkte hela AiS-nätverket ner till Alexandersson Institutet i Varberg för att höra hur de tänker sig organisera samarbete mellan akademi och arbetsliv. Vid mötet avhandlades vidare möjliga samarbetsområden, inte minst framtidens kompetensförsörjning. Ann-Christin Hansson, Lernia, hälsades samtidigt välkommen som ytterligare en ny medlem. Under novembermötet diskuterades främst de riktlinjer och strategier som CAVrådet föreslagit för verksamhetens utveckling. Under november har Bertil vidare fortsatt diskussionerna med Per Siljeklint om att utveckla samarbetet med Studentlitteratur i form av ett datorstöd till boken Att våga leda i förändring samt även ett bokevent tillsammans med IHM. Vid decembermötet träffas slutligen AiS och högskoleledningen för en andra s k Bologna-workshop, där de förväntningar företagsledare och arbetsgivare kommer att ha på högskoleutbildad personal står i fokus. Vid träffen deltar återigen bl.a. prorektor Björn Brorström från högskoleledningen samt personal från andra institutioner. Ordförande: Bengt Källqvist, Schenker Privpak Samordnare: Bertil Rolandsson, Högskolan i Borås

10 9 (15) Nätverket för Hälsa och utveckling, HUAs verksamhet 2008 Nätverket har hälsa och utveckling i fokus i vid bemärkelse. Det innebär att även områden, som ledarskap, arbetsorganisation och kultur liksom friskvård hör hemma i nätverket. Vårens aktiviteter bestod av fyra nätverksträffar med följande teman: Ronny Gardener-metoden (RGRM) som visar hur man arbetar med de friska och sjuka hjärnhalvorna t.ex. vid stroke. Carina Petersson talade om hur det är att arbeta processorienterat i vården. Vad händer på arbetsplatsen när man säger upp personal? Leena Fritz, T&A och Björn Karlson, Ellos berättade om aktuella neddragningar på sina respektive arbetsplatser. Generation Y och den attraktiva arbetsplatsen hur attrahera de unga? Diskussion efter CAV-seminarium. Tighta team utifrån olika synvinklar. Christer Palmqvist och Kjell Wahlbeck från räddningstjänsten (brandförsvaret) berättade om sina erfarenheter. Höstens aktiviteter utgjordes likaledes av fyra nätverksträffar. Alkohol och droger. Hur hanterar företaget det? Om drogpolicies och olika sätt att arbeta med dessa frågor. Nätverksträffen ägde rum på T&A i Ljung med Leena Fritz som arrangör. Vad krävs för att jag/min arbetsgrupp ska vilja delta i effektiviseringar och rationaliseringar - som kan leda till att jag själv och/eller mina arbetskamrater riskerar att förlora jobbet? Margareta Oudhuis talade utifrån vad forskning visar, varefter en diskussion följde om hur det överensstämmer med egna erfarenheter. "Nystartsmöte", där vi diskuterade nätverkets arbetsformer och innehåll. Vi tog även upp CAV-rådets strategimöte den 5-6/10. Studiebesök på H&M och en inblick i deras friskvårdsarbete. Nätverket har således haft åtta träffar under året. Engagemanget har varit högt på nätverksträffarna, samtidigt som närvaron har varit varierande. En orsak har varit hög arbetsbelastning för en del nätverksmedlemmar och att arbetsgivaren ibland med kort varsel kallat till möten när vi skulle träffats i nätverket. Vi har också gjort en nyrekrytering av medlemmar för att bredda gruppen, bland annat från fackliga organisationer. Vi fortsätter arbetet med att utveckla nätverket. För närvarande består nätverket av 22 medlemmar från tretton olika organisationer. Åtta av medlemmarna är nya för året. Ordförande: Björn Karlson, Ellos Samordnare: Anders Olsson

11 10 (15) Personalutvecklingsnätverket Personalutvecklingsnätverket har träffats vid sju tillfällen under Under ett möte på Transcom fördes bl a diskussioner om hur ett företag som under högkonjunktur har hög personalomsättning kan utnyttja lågkonjunkturen för att få stabilitet och även satsa på personalutveckling. Det andra mötet var förlagt till IF Metall där vi fick en allmän information men där även ämnet för dagen var personalutveckling och kompetensutveckling utifrån ett fackligt perspektiv. Under aprilmötet gästades vi av professor Stefan Tengblad som berättade om sin bok Den myndige medarbetaren. Våren avslutades med en uppsummering av våren, planering inför hösten samt restaurangbesök. Under hösten har temat varit team och teambildning. Hösten inleddes med att Christer Wede, adjunkt vid högskolan i Borås samt verksam inom fotbollsförbundet, berättade om teambildning inom fotbollen, men även om teamarbete i skolan. Vid det följande mötet fick nätverket besökk av polisen som berättade om nödvändigheten av att ha väl fungerande team i en yrkeskår som ofta arbetar under hård press. Hösten avslutades med ett besök på Södra Älvsborgs sjukhus och Team-huset. Nätverket består av 21 medlemmar från sexton olika organisationer. Vid varje möte brukar i genomsnitt ca tio personer närvara. Ordförande: Björn Mänd, Scandicore Samordnare: Margareta Carlén. Q-nätverket Under våren har det relativt nybildande kvalitetsnätverket haft tre träffar. På grund av vissa informationsbrister i datasystemet blev det under andra halvåret endast en träff. I dessa fyra träffar har medlemmar från åtta organisationer varit närvarande och i snitt ca nio deltagare per träff. Målet var att vi skulle ha 5-6 sammankomster per år och att minst femton organisationer skall vara medlemmar; ett mål vi inte riktigt lyckats nå, vilket betyder att vi kommer att fortsätta arbetet att nå dit under nästkommande år. Vårens träffar ägde rum hos två olika medlemsföretag, Volvo och Ellos samt skedde avslutningen på Högskolan i Borås. Diskussionerna har rört förbättringsarbete i grupp. Höstens träff hade temat "Lean Service" vilket var inledningen till det kommande årets träffar som skall behandla detta tema. Vid sista träffen diskuterades även CAV-rådets strategidokument. Ordförande: Anders Näslid, Ericsson Samordnare: Roy Andersson, Högskolan i Borås

12 11 (15) HEMSIDAN Hemsidan har under året fortsatt utgjort en fin kunskapskälla för CAVs medlemmar. Journalisten Lena Löfgren har sammanfattat CAV-seminarierna samt sammanställt månatliga Nyhetsbrev som publicerats på hemsidan, vilket varit till stor glädje för CAVs medlemmar. FORSKNING Margareta Oudhuis och Bertil Rolandsson har under året fortsatt bedrivit forskning med de FAS-medel var och en av dem tilldelades under åren Margareta Oudhuis har även under innevarande år fått medel från högskolan för att tillsammans med prorektor Björn Brorström och professor Anders Edström, IDA, arbeta vidare inom projektet Ett forskningsprogram om företagande, traditioner och förnyelse i Sjuhäradsbygden (se publikationer). Som framgått ovan har vidare Margareta Carlén, Anders Olsson, Margareta Oudhuis, Bertil Rolandsson och Christer Theandersson fått FoU-medel från högskolan för en studie om den kunskapsbildning i samverkan som sker inom CAV. Sist men inte minst har Roy Andersson disputerat på sin avhandling Supply Chain Resilience through Quality Management. Vi gratulerar Roy till denna bedrift och att han nu kan tituleras Tekn.Dr! UTBILDNING/SAMVERKAN KRING UTBILDNING INOM HÖGSKOLAN - DELTAGANDE AV CAV-MEDLEMMAR Under året har grundutbildning i arbetsvetenskap bedrivits på A- B- och C- nivåerna inom ramen för det treåriga OPUS-programmet, som påbörjades under ht 06, där en av OPUS inriktningar är arbetsvetenskap 1-90 högskolepoäng. Närmare hälften av alla OPUS-studenterna valde glädjande nog arbetsvetenskap som inriktning. Medlemmar i CAV har deltagit i ett antal av de kurser som givits inom OPUS, något som varit mycket uppskattat av studenterna. Exempelvis har Heidi Ström, personalchef Volvo Bussar, sedan ett flertal år tillbaks medverkat i OPUS-programmets första termin med en föreläsning om kön och makt i arbetslivet. Volvo Bussar har även bidragit genom sin leanansvarige Michael Britton, som ledde två s k leanspel med deltagande av studenter som läser arbetsvetenskapens B-kurs. Från Borås stad höll Anders Glemfelt en föreläsning i kursen Identitet, styrning och anställbarhet samt har Anders Norén och Bengt Källqvist, Schenker Privpak, på en av B-kurserna i arbetsvetenskap, Arbetets påverkan på människan, föreläst utifrån sina respektive kapitel i boken Att våga leda i förändring. Också Anders Olsson, Viareds företagshälsovård och tillika samordnare för HUA-nätverket, har föreläst om konflikthantering och även haft seminarium kring ämnet ifråga. Han ledde även ett seminarium kring lean i samband med leanspelen. CAV-medlemmar har även medverkat i pedagogikinriktningens praktikanknutna undervisning. Sammantaget kan därmed konstateras att

13 12 (15) CAVs medlemmar i hög grad bidragit till att professionsanknyta OPUS-programmet. Mentorsverksamheten bygger i sin tur, som framgått ovan, på att ett flertal CAV-medlemmar från flera skilda organisationer ställer upp som mentorer, ett undervisningsinslag som är mycket uppskattat av våra studenter. Även mentorerna har uttryckt stor tillfredsställelse av sin medverkan som mentorer. ÖVRIG VERKSAMHET Samtal om CAVs verksamhet och budget har under året ägt rum med prefekten Anneli Schwartz. Glädjande nog har både CAV och boken Att våga leda i förändring lockat till en hel del publicering. BT hade en stor artikel om CAV under november månad samt har som framgått ovan boken Att våga leda i förändring rönt stor medial uppmärksamhet. Vi som varit ansvariga för CAVs verksamhet under år 2009 tackar för ett mycket fint samarbete med både enskilda medlemmar och medlemsorganisationer. Föreståndare Margareta Oudhuis, Högskolan i Borås

14 13 (15) CAV-råd och tillika samordnare och ordföranden för CAV och nätverken Anders Glemfelt, Borås stad (ordförande) Bengt Källqvist, Schenker Privpak (ordförande AiS) Bertil Rolandsson, Högskolan i Borås (samordnare AiS) Björn Karlson, Ellos AB (ordförande HUA-nätverket) Anders Olsson (samordnare HUA-nätverket) Björn Mänd, Scandicore (ordförande PU-nätverket) Margareta Carlén, Högskolan i Borås (samordnare PU-nätverket) Anders Näslid, Ericsson (ordförande Q-nätverket) Roy Andersson, Högskolan i Borås (samordnare Q-nätverket) Margareta Oudhuis, Högskolan i Borås (föreståndare) Borås som ovan Anders Glemfelt Ordförande Margareta Oudhuis Föreståndare

15 14 (15) Medlemmar CAV under år 2008 Bilaga 1 Borås stad Ellos Ericsson Fristads folkhögskola H&M Hennes & Mauritz Mail Order Handelsanställdas förbund Hjälmareds folkhögskola Högskolan i Borås IF Metall Jeeves Microcraft LBC Borås Lernia LO-facken Borås-Bollebygd Modexa Pulsen Scandicore Schenker Privpak Sveba-Dahlén Svenljunga kommun Södra Älvsborgs Sjukhus, Borås T & A Transcom Unionen Viskadalens Folkhögskola Volvo Bussar

16 15 (15) Bilaga 2 Publikationer under år 2009 Andersson, Roy (2009) Supply Chain Resilience through Quality Management. Avhandling. Borås: Högskolan i Borås och Chalmers Tekniska Högskola. Brorström, Björn, Edström, Anders & Oudhuis, Margareta (2009) Framgångsrik förnyelse. Ett forskningsprogram om företagande, traditioner och förnyelse i Sjuhäradsbygden. Högskolan i Borås: Rapport nr 9, Vetenskap för profession. Carlén, Margareta, Beach, Dennis, Johansson, Kent. (2009) Nya former av samverkan - i vems intresse? En studie av utbildning, strategier och viljan att förändra i byggbranschen. Högskolan i Borås, Institutionen för pedagogik. Rapport nr 2:2009 Oudhuis, Margareta: Möjligheter och dilemman i och med profileringen av Högskolan i Borås som ett professionslärosäte i Profession och vetenskap idéer och strategier för ett professionslärosäte. Högskolan i Borås: Rapport nr 8, Vetenskap för profession. Oudhuis, Margareta (2009) "Dominanser. En utveckling av den realistiska livsformsteorin". Recension i Arbetsmarknad & Arbetsliv, årgång 15 nr Rolandsson, Bertil & Oudhuis, Margareta (red) (2009) Att våga leda i förändring. En fråga om förtroende. Lund:Studenterlitteratur. Rolandsson, Bertil, Bergquist, Magnus & Ljungberg, Jan (2009) "Open source programmers strategies to cope with ideological tensions", by OLKC 2009, Amsterdam, April