Dokumentation Jobbregionen seminarium två

Transkript

1 Dokumentation Jobbregionen seminarium två Umeå 12 november 2015 Sammanfattning Inför kommande två träffar i Jobbregionen lyfter flertalet deltagare att det finns ett fortsatt behov av att lära sig mer om vad arbetsmarknadspolitik är och vilka roller och ansvar som finns inom politikområdet. Fler konkreta exempel på hur man kan jobba regionalt efterlyses. EU-perspektiv på arbetsmarknadspolitik samt pågående flyktingsituation är andra perspektiv på arbetsmarknadspolitiken som nämns som viktiga frågor att adressera. Nedan följer en sammanställning av de synpunkter som kom in gällande viktiga frågor för kommande träffar, samt av de reflektioner deltagarna hade efter seminariet och vad de hade blivit klokare på. Angelägna frågor att jobba vidare med under seminarieserien Viktigt att bygga vidare och relatera till tidigare gånger i serien och komma ihåg att det inte bara är RTA som diskuterar. D.v.s. regional arbetsmarknadspolitik inte bara en RTA-fråga. FA-områden. Mer en reflektion; diskussionen om Jobbregionen blandas samman med KPuppdraget. Kanske ofrånkomligt men skiljer sig diskussionerna åt? Lite högre tempo Den nya arbetsmarknadspolitiken. Nya verktyg mot vissa grupper. Samverka med t.ex. ESF Styrkedjan i arbetsmarknadspolitiken Uppföljning av det vi kommer fram till? Reformera arbetsmarknadspolitiken. Vad kan göras? Vad är problemet? Hur löser vi det? Vilka kan lösa? Vilka är detaljerna i arbetsmarknadspolitiken: utbildningssfären, näringslivet, åtgärder/insatser? Hur kan regional samhandling bidra till att tydliggöra arbetsmarknadspolitiken? Flernivåstyrets möjligheter.

2 Människor (personal) som arbetar med människor måste orka och inte bränna ut sig Ett exempel på ESF-projekt (ej detaljer). Vad saknas? Utmaningar? Attraktiva arbetsplatser är en förutsättning för arbetslösa att komma vidare Hur hänger allt ihop? D.v.s tillväxt, arbetsmarknad och attraktiva arbetsplatser. Våga konfrontera mer lyft utmaningar Prata arbetsmarknadspolitiskt mandat gränssnitt mellan organisationer och ansvar Mycket LAB Utmana ännu mer Visualisera mycket Mer info om teori och ramverk typ flernivåstyre Mer LAB Socialekonomi. Entreprenöriellt socialföretagande. Upphandling kopplat till socialt ansvar Sammanhållningspolitik! Flyktingfrågan. Hur gör vi i detta läge? Vi lyckades och så här gjorde vi En till två arbetsgivares syn på (bransch) vad regionerna kan åstadkomma Flyktingströmmarna, det arbetsmarknadspolitiska läget tänka nytt? Diskussion/info kring skillnaden mellan arbetsmarknads- sysselsättnings- och kompetensförsörjningspolitik ESFs roll Hur flexibel kan regionernas roll vara? Fördjupning av partnerskap för (regional utveckling) Allt från implementering av projekt till implementering av t.ex. utvecklingsstrategier Förbättra och fördjupa det som var uppe denna gång om dialogen (med fokus på flernivådialogen)

3 Eus indirekta roll/inflytande möjligheter. Nästa steg, vad vill vi? Konkretisera vilken roll vi vill ha? Ventilera skillnader mellan varandras uppdrag. Beskrivning av regionernas roll i arbetsmarknadspolitiken. Träffen måste vara konstruktivt och framåtsyftande. Ha samma bild. Vad kan jag bidra med för att få till mer flernivåstyrning i arbetsmarknadspolitiken? Leder våra insatser till att arbetslösheten minskar och att kompetensförsörjningen blir bättre? Börja fundera på hur vi ska kommunicera det vi kommer fram till. Tror att det skulle vara värdefullt att lägga tid och tanke på det. Koppla frågan om regionens roll till hur man internt jobbar och är organiserade inom regionerna. Jobbar man i stuprör internt riskerar det också bli det man visar utåt. När det gäller arbetsmarknadspolitik behöver vi tänka horisontellt och vertikalt för att få till det. Intressant att tänka på det femte scenariot kanske kan resonera kring det. Ta med EU-nivån också! Stad och land konsekvenser för jobbregionen? Alla aktörer i rummet! Design för implementera förändring? Hur kompetensplattformar arbetar med kompetensförsörjningsfrågor såsom ex. nyanländas integrering på arbetsmarknaden. Flera konkreta satsningar inom regional arbetsmarknadspolitik flera exempel och good practise Regionernas koppling till arbete, näringslivet. Förutsättningar för en regional arbetsmarknadspolitik. Konkretisera det regionala uppdraget kring arbetsmarknadsfrågor Anti-scenario: Kompetensförsörjning bortprioriterad från regional nivå. Fokus på kollektivtrafik, kultur och vård. Hur funkar kommuner stat, branscher, utbildning etc. då? Förslag: ta in någon från ledningsnivå regionalt, chef eller politiker som är formulerad i Jobbregionfrågan. Finns det någon avante garde? Att få politikerinspel om deras tankar om regionernas roll eller inte roll inom arbetsmarknadspolitiken Än mer konkreta exempel på lyckade verksamheter/funktioner hos regionen

4 Mer kring vad man förväntar sig av andra aktörer lokalt/nationellt horisontellt Mer konkret kring vad rollen skulle kunna vara (minsta gemensamma nämnare) Komma vidare och konkretisera diskussionerna. Kul med spån men kan vi ställa mer krav på deltagande; förberett likt flipped conference Jag är intresserad av att veta om/hur beställning av arbetsmarknadsutbildningar influeras av kompetensplattformsarbetet och koppling till branschråd eller andra konkretiseringar Det här blev jag klokare på av dagens seminarium Definitionen av flernivåstyrning. För/nackdelar med stark/svag formell roll Flernivåstyrning. Förhållandet region kontra kommun. Alla har kommit olika långt och samverkan och samhandling hjälper oss alla i processen Fått tydligare bild av hur den regionala arbetsmarknadspolitiken kan fungera Flernivåstyrning! Kommunernas perspektiv på regionens roll Flernivåstyrning! Tagit in mera perspektiv på flernivåstyrning kopplat till kompetensplattformen Vi har möjlighet att påverka vår roll. Det är komplext. Det är fint i Ume. Analysera och fördjupa. Ta tid för att få insikt! Positivt! Komplexiteten i regionernas roll i arbetsmarknadspolitiken Att den informella rollen kan vara en fördel. Hur man kan tänka och kommunicera kring flernivåstyrning. Jag har fått en bra insikt i tänket kring olika scenarion Jag har blivit klokare på regionernas otydliga roll Ej en enhetlig bild över vem man vill vara/roll att ha Flernivåstyre handlar inte bara om det vertikala utan även det horisontella och tom det tredimensionella! Vad flernivåstyrning kan innebära. Det är bra det, att jag blev klokare!

5 Det är inte alltid bäst att vara starkast Att det finns kunskap och engagemang Börjar så smått förstå sammanhanget Komplexiteten i de olika scenariobeskrivningarna Behov att ta in personer i ledande ställning, regionalt och annars, höra tänk och bryta tankar Inser vikten av att få äga och formulera sitt uppdrag och vara förtjänt av sitt mandat Regionernas roll på kommunal nivå verkligheten! Att jag inte är ensam om att famla kring det regionala uppdraget. Att det är komplicerat. Att Jobbregionen kommer att göra det tydligare. Att vi kanske inte är en så homogen grupp som jag trodde i synen/önskemål om vårt uppdrag. Konkret exempel på flernivåstyre i en regional kontext Scenariot bra! GAP-metod flernivåstyrning Att den otydliga roll som regionen i dag har (kompetensplattformen) kanske inte är så tokig ändå Det här har jag lärt mig idag: Fått kontakter som är värdefulla i mitt jobb. Att det finns en teori kring det som alltid har skett flernivåstyrning Kommunernas syn på regionernas roll. Att vi (regionen) behöver bli tydligare för att nå ut förtjäna mandatet