Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Sammanfattning av programmet UID FutureMap"

Transkript

1 2015 Sammanfattning av programmet UID FutureMap UID FutureMap är ett privat, svenskt initiativ som har resulterat i ett program, vilket kan hjälpa människor och företag att bli mera dynamiska och hållbara, genom att lära sig att tänka i samma hållbara helhetsvision. Tillsammans. 1

2 De prisbelönta böckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap 2

3 Du måste naturligtvis engagera dig själv, för att bli "hållbarhets - medveten" på många olika sätt, men det viktigaste är att din arbetsplats eller skola bildar en plattform för den utbildning i hållbarhet, som du och dina kollegor kommer att behöva. Både för att bli mer hållbar som individuell människa, men också för att bli hållbart innovativ i ditt arbetslag! UID FutureMap är en Mindmap, ett verktyg för gränslös kommunikation och samarbete! För en dynamisk...och hållbar framtid - tillsammans! För självstudier och seminarier. Nyckelordet är Dynamisk med sina synonymer: Självgående, kraftfull, smidig, energisk, företagsam, aktiv, energisk, föränderlig 3

4 Dynamiska människor skapar hållbara varumärken. Hur gör de svenska varumärkena, H&M, IKEA och Volvo? Vad betyder svenskheten? ( Qualities of Sweden ) Innebär den nationalism? Hur viktig är unik identitet? Varför? Vem skapar vår hållbara framtid? Frågan och svaren är desamma överallt i hela världen; i Kina, i Ryssland, i USA, i Europa...och i t ex Grekland i regioner, städer, byar, i samhällen... Det är unika människor som skapar din framtid! Tillsammans! 4

5 Människor och platser med unika (UID) identiteter konkurrerar och samarbetar med andra unika människor och unika platser. Hållbara lösningar, i smått och stort, kommer att bli ett lönsamt konkurrensmedel!!! Varje land, varje region, delstat, kommun och företag i världen behöver en egen hållbar framtidskarta, med en unik (UID) hållbar varumärkes - och innovationsstrategi, tillsammans med ett utbildningsprogram som kan genomföras i alla verksamheter; kommuner och företag på lokal nivå. Detta betyder att varje verksamhet hela personal måste förstå den långsiktiga utvecklingsstrategin. Detta görs effektivast genom att fokusera helt på det övergripande varumärket. Arbetet startar lämpligen med ett ledningsgsgruppsseminarium. 5

6 UID FutureMap är ett unikt program som kan inspirera vem som helst, var som helst i världen, på alla nivåer, för att göra alla människor medvetna om värdet av sin sin egen unika, värdefulla identitet. Och bli delaktiga i det stora, viktiga arbete världen har framför sig för att vända den oroande utveckling, vilken belyses i FN:s miljökonferens i Paris, i december Nyckeln heter "dynamiskt samarbete"! 6

7 UID FutureMap är en Mindmap för en dynamisk hållbar framtid. UID FutureMap är en Mindmap i femton steg, för enskilda studier och gruppseminarier i skolor, universitet, företag och organisationer. UID FutureMap handlar om utveckling av hållbarhet i form av mänsklig dynamik, identitet, kommunikation och innovation!

8 Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan lång tid. UID FutureMap är en demokratisk, dynamisk modell, som varken är höger eller vänster. Den är utvecklad för mänsklig tillväxt och tillit. Pengar är inget mål i sig, utan ett medel för att utveckla kvalitativa mål. Det är du som individ och människa, med din hjärna och ditt hjärta, som är det hållbara målet. Som jaget i laget... för att vara med och skapa en hållbar framtid tillsammans med andra hållbara människor. UID FutureMap är för individer, skolor, universitet, kommuner, fackföreningar, affärsverksamheter, bolag and organisationer. Ämnen: Social hållbarhet, mänsklig värdeutveckling, demokrati, identiteter, hållbara varumärken, kommunikation och innovation För alla människor, oavsett utbildning och färdigheter. 8

9 UID Management Anställda Ägare Samhälle Leverantörer Kunder 9

10 Hur kan du bli en dynamisk och samtidigt hållbar människa? Året är 2015, den avgörande året då FN: s medlemsländer träffas i Paris för att hitta ett avtal om att på något sätt stoppa den globala uppvärmningen från att snart passera 2º. Det räcker inte med att alla länder undertecknar ett avtal. Vi människor; medarbetare, medlemmar och medborgare måste också få vara med!!!! Du som individ, som en person, som student, som medborgare, anställd och chef behöver också förstå vad det handlar om... hur man kan tänka och agera, för att lyckas i vårt globala hållbarhetsarbete. Hur kan du bli en kreativ och samtidigt hållbar människa? 10

11 Oroliga människor skapar ingenting 11

12 Det hela handlar om värdetillväxt Mänsklig värdetillväxt. Från värdelös till värdefull. UID FutureMap är i första hand till för att utveckla Dig som hållbar människa, för att Du sedan skall bli hållbar i Ditt dagliga liv och i Ditt arbetsliv. Själv och tillsammans med andra människor i Ditt nätverk. Som människa. I Ditt arbete. Du behöver först en handfull grundläggande framtidsbegrepp som kan förstås av alla människor i hela världen. Som t ex vad som menas med en "vision", så att alla kan delta i visions - arbetet. Och lära Dig att använda Din hjärna på bästa sätt för att tänka långsiktigt. Tillsammans med andra människor. UID FutureMap är ett verktyg som kan göra en vision till verklighet: som gör att man kan se fram emot någonting bättre och som gör att man inte bara överlever, utan kan leva ett meningsfullt och hållbart liv. Och inte bara Du ensam, utan tillsammans med andra människor. Ni skapar tillsammans någonting hållbart. Det handlar i grunden om identitet, att tydliggöra unika identiteter bland människor, företag och kommuner. Och att lära sig att skilja på roll och person, för att undvika onödiga konflikter. Det är detta vi kallar UID, den unika identiteten bland människor och hållbara varumärken. En tydlig, unik identitet är det ständiga målet. 12

13 UID = Unik Identitets Definition Om mänsklig identitet från den individuella identiteten till den gemensamma. Hur kan en gemensam identitet bäst bevaras unik och värdefull? Vad kan det leda till? 13

14 14

15 VI DU 15

16 14. Design UID FutureMap Mindmap för en kreativ och hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 13. Innovation 12. Strategi 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 4. Ditt medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 16

17 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

18 UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 18

19 Kraven på tydlighet och snabbhet i all kommunikation kommer bara att öka varje dag. 19

20 Gör alla dina 86 miljarder synapser redo för framtiden! De elektriska kontakterna mellan dina hjärnceller kallas synapser. Det är här som alla dina tankar och idéer skapas 20

21 Vart är människan på väg? 21

22 Har alla människor en hållbar framtidsvision? 22

23 UID FutureMap Mindmap för en kreativ och hållbar framtid! Dynamiska människor skapar hållbara varumärken? Hållbara varumärken skapar dynamiska människor? 2015, UID FutureMap

24 Det finns två sorters varumärken: Hållbara varumärken och andra varumärken som kanske vill bli hållbara. 2015, UID FutureMap

25 Det blir enklare att förklara och att förstå programmet UID FutureMap med hjälp av exempel. Varumärken. Hållbara varumärken och andra varumärken, som kanske vill bli hållbara. Det finns många små och stora exempel i världen, varav de flesta har funnits länge på sina olika marknader. Ett hållbart varumärke går inte att etablera över en natt. Det tar många år, ibland en generation, att utveckla ett företag och därmed ett varumärke, från de första stegen till ett fungerande produktion och distribution. Såväl lokalt som globalt. Vi har gjort det enkelt, genom att använda datortillverkaren Apple som exempel. Detta ger naturligtvis gratis reklam för företaget och varumärket, men det ser vi inte som något problem. Vi är bara glada om vi kan göra reklam för ett sådant fint exempel som Apple. Vi har följt Apple i hela dess utveckling från nittonhundra-åttiotalet, genom nittio - och tvåtusentalen fram till idag; Apple är idag ledande som innovativ datorutvecklare med en lång rad unika produkter, vars ställning tycks vara ohotad; nummer ett på alla marknader, med sina operativsystem, sin design och sin personal. I Cupertino, strax söder om San Francisco öppnar man snart sitt nya huvudkontor, som är en unik skapelse, initierad av Apple s grundare, Steve Jobs, ett par år innan han gick bort. Apple hade aldrig blivit vad företaget är, utan sina grundare Steve Jobs och Steve Wozniak, två unga killar som experimenterade med olika idéer hemma i föräldrarnas garage i början av 1980-talet, med visionen att skapa världens bästa dator för privatbruk. Apple har skapats av orädda människor. UID FutureMap bygger helt och hållet på uppfattningen att den psykosociala arbetsmiljön utgör en avgörande förutsättning för all framgång. Losec - entreprenören Ivan Östholm som fram till sin bortgång 2010 var engagerad under tio år, som mentor i utveckligen av UID FutureMap, sade ofta lite utmanande att rädda människor skapar ingenting. Han var själv ett levande exempel på detta uttalande. Ivan var helt orädd och bröt många gånger ledningens beslut i sin kamp för att hitta lösningen på magsårsproblemet och till slut efter tjugo års utvecklingsarbete få Losec godkänt som patenterad medicin och som resultat dra in hela 440 miljarder svenska kronor under den tid man ägde patentet. Ivan Östholm skapade naturligtvis inte Losec ensam, utan i samarbete med många andra kreativa människor, både inom företaget och på olika universitet runt om i världen. All framgång i hela livet handlar om att bli jaget i laget 2015, UID FutureMap

26 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

27 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

28 15. Kommunikation skapar tillit. Kommunikation mellan människor på alla vis och alla språk. Ett oändligt ämne. Alltid en färskvara. Kan vara spontan eller genomtänkt och planerad. Människan är en social varelse, med ett ständigt behov av kommunikation. Någonting som märks inte minst på den ständigt ökade användningen av mobiltelefoner, mer eller mindre smarta Och utvecklingen av sociala media som Facebook. Alla människor behöver ständigt kommunicera med andra människor för att hålla sig uppdaterade om läget Ännu viktigare är att förstå att kognition bildar basen för alla mänsklig kommunikation. Läs mera den digitala textboken Som Du kan beställa senare i höst! 28

29 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

30 14. Design 13. Innovation 12. Strategi 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 8. UID Ledarskap Tillit Människan 7. Hållbarhet 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 4. Ditt dynamiska medvetande

31 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

32 Musiken låter bättre om alla i bandet spelar samma låt! Jaget i laget 32

33 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

34 1. Människan, Homo Sapiens Människan har en spännande historia och kanske även en framtid - men säkert inte I samma form som idag. Vår livsmiljö påverkar varje dag våra gener, som försöker anpassa människans funktion till det samhälle vi lever I just nu. Människan, Homo Sapiens, (den vetande, visa eller medvetna människan) har funnits som art i år, I en logisk utveckling efter våra föregångare, Homo Habilis och Homo Erectus, då människan lämnade träden och grenarna, för att börja gå och springa över savannen, jagande vilda djur, att laga någonting gott och stärkande av. Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! Homo Sapiens - den medvetna människan en försvinnande tillfällighet? Människan utvecklas ständigt vidare enligt ett väletablerat mönster; survival of the fittest. Vi kämpar ständigt för att vinna över andra människor och företag, I en global tävling, för att få anställningen, kontraktet eller för att behålla jobbet - för att uppnå en rimlig pension, för att överleva. Människans hjärna har under årtusenden utvecklats till universums mest avancerade verktyg, för att kunna lösa dagliga små och stora problem. Ibland för att skapa radikala innovationer, vilka har givit människor enorma förändringar i det dagliga livet. De senaste tvåhundra åren har vi fått elektriciteten, bilen, flyget, telefonen, datorer, internet, livräddande mediciner, ja, listan på banbrytande innovationer är lång 34

35 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

36 Människan föds som en oslipad diamant UID Academy

37 2. Individer och roller 2015, UID FutureMap

38 Dina roller Din personlighet 38

39 Din personlighet Dina egenskaper Dina mål Dina intressen och din livsstil Dina värderingar och din motivation Dina relationer och nätverk Dina behov, önskningar och drömmar Dina kunskaper och erfarenheter Dina talanger och färdigheter 39

40 Dina roller Samhällsmedborgare Medarbetare, egen företagare Världsmedborgare Medmänniska Konsument Föreningsmedlem Barn Förälder 40

41 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

42 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 42

43 Ständig utbildning UID = Unik Identitetsdefinition Utbildning Programmet UID FutureMap tillhör den kunskap som alla unga människor i världen behöver ha för att kunna göra hållbara vägval i framtiden. 43

44 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

45 6. Ditt dynamiska medvetande Vad är etik och varför behöver vi detta ämne? Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 45

46 Var sitter ditt medvetande? 46

47 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

48 6. Dina kreativa hjärnceller Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 48

49

50 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

51 6. Mål och mening Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 51

52 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken

53 7. Hållbarhet Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 53

54 54

55 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

56 8. UID Ledarskap Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! - Vad är det som gör att en del människor längtar till sin arbetsplats och att andra längtar därifrån? - Vad är det som gör att vissa företag klarar sig bättre genom förändringsprocesser och svårigheter än andra? Människor är den mest värdefulla tillgången i en nation, en region, en kommun, en organisation och ett företag. Den verksamhetsledning som helhjärtat satsar på att stimulera mänsklig tillväxt kan uppnå många goda effekter för alla verksamhetens intressenter. Mänsklig utveckling handlar om att skapa en miljö där människor kan utveckla sin fulla potential och leva kreativa och produktiva liv i samklang med sina behov, kunskaper och intressen. 2015, UID FutureMap En arbetsplats som erbjuder en lustfylld kunskapsmiljö skapar tillit och värdetillväxt för anställda, kunder, leverantörer, ägare och samhälle.

57 UID FutureMap 15. Kommunikation 14. Design 13. Innovation 12. Strategi 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet 2015, UID FutureMap

58 9. Identitet Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 58

59 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

60 10. Värdegrund Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 60

61 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

62

63 11. Varumärket Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 63

64 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

65 12. Strategi Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 65

66 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

67 13. Innovation Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 67

68 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

69 14. Design Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 69

70 14. Design 13. Innovation 12. Strategi UID FutureMap Mindmap för en dynamisk hållbar framtid! 15. Kommunikation 1. Människan 2. Individer och roller 3. Bara ett jobb eller hållbart arbete? 11. Varumärket 10. Värdegrund 9. Identitet UID = Unik identitets definition 4. Ditt dynamiska medvetande 5. Dina kreativa hjärnceller 6. Mål och mening 8. UID Ledarskap 7. Hållbarhet Dynamiska människor skapar hållbara varumärken 2015, UID FutureMap

71 15. Kommunikation Läs mera i den digitala textboken som Du kan beställa senare i höst! 71

72 UID FutureMap har tagit hittills 20 år att utveckla. Initiativtagaren till UID FutureMap, Håkan Lagergren, har fyrtio års erfarenhet som strategisk varumärkesexpert. Han kom ut med boken Varumärkets inre värden Den fick då pris som Årets Marknadsföringsbok i Sverige och sålde i stora upplagor i samma land. Den handlar om människokraften bakom framgångsrika varumärken kom Håkan Lagergren ut med den tvärvetenskapliga boken Mänskligt ledarskap, 640 sidor om sambanden mellan tillit och (mänsklig) tillväxt. ( Årets Ledarskapsbok, 2003 ) Huvudfråga i denna bok är: Varför har inte alla lust att gå till jobbet? Håkan är också föreläsare och seminarieledare på svenska och engelska med mångårig erfarenhet. 72

73 Seminarieöversikt, IHM, Göteborg, 2001 och programversioner 2008 och

74 Synpunkter mottages tacksamt! Håkan Lagergren

Böckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap

Böckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap 1998 2003 Böckerna Varumärkets inre värden och Mänskligt Ledarskap, har lagt grunden för utvecklingen av UID FutureMap 1 UID FutureMap är en Mindmap för en kreativ och hållbar framtid. UID FutureMap är

Läs mer

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Sammanfattning av programmet UID FutureMap Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera

Läs mer

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! www.uidfuturemap.se 1 I vilken slags värld vill vi leva och arbeta? Kvaliteter

Läs mer

UID Hållbarhets - seminarier

UID Hållbarhets - seminarier UID Hållbarhets - seminarier Hållbart Ledarskap skapar Hållbara Människor och Medarbetare, som kan ta del i arbetet att skapa en Hållbar Värld - med hög motivation och helhetssyn. Varje människa, medarbetare

Läs mer

Introduktion till UID FutureMap Framtidskartan. Synpunkter mottages tacksamt!

Introduktion till UID FutureMap Framtidskartan. Synpunkter mottages tacksamt! Introduktion till UID FutureMap Framtidskartan. Synpunkter mottages tacksamt! Homo Sapiens - den medvetna människan en försvinnande tillfällighet? Människan har en spännande historia och kanske även en

Läs mer

UID FutureMap Den Nya Ledarskapsmodellen!

UID FutureMap Den Nya Ledarskapsmodellen! UID FutureMap Den Nya Ledarskapsmodellen! En ny Ledarskapsmodell - för världen efter finanskrisen 2009 Den individ och verkamhet som saknar en UID riskerar att försvinna i den globala reapriskonkurrensen.

Läs mer

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016 Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2015/2016 Förskolan Båten Simvägen 37 135 40 Tyresö 070-169 83 98 Arbetsplan 2015/2016 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande.

Läs mer

Här behandlar vi. Börja på Tågaborgsskolan.

Här behandlar vi. Börja på Tågaborgsskolan. Här behandlar vi alla olika. Börja på Tågaborgsskolan. Vi ska bygga stadens bästa skola. Vill du vara med? Det enda vi vet om framtiden är att den kommer att se annorlunda ut. Vi möter barn och unga på

Läs mer

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation!

Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! Saknar du en UID riskerar du att försvinna i den globala reapriskonkurrensen. Ditt UID - värde skapas i din kommunikation! www.uidfuturemap.se 080609 1 I vilken slags värld vill vi leva och arbeta? Kvaliteter

Läs mer

http://uidfuturemap.blogspot.com/ From the Deep of Our Universe to the Deep of Your Mind

http://uidfuturemap.blogspot.com/ From the Deep of Our Universe to the Deep of Your Mind http://uidfuturemap.blogspot.com/ From the Deep of Our Universe to the Deep of Your Mind UID FutureMap 1.2 www.uidfuturemap.se TMAB, 2009 1 UID FutureMap - för vem/vilka? Små och stora företag. Kommuner,

Läs mer

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys AGENDA Värderingsskillnader mellan generationer Trenderna som omformar arbetsmarknaden Arbetslivsvärderingar

Läs mer

Lärande & utveckling. En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Solbringen Barn- och utbildningsförvaltningen

Lärande & utveckling. En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Solbringen Barn- och utbildningsförvaltningen Lärande & utveckling En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Solbringen Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Läroplansmål (i sammanfattning) Förskolan

Läs mer

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016 Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016 Arbetsplan utvärderingsverktyg för Eriksbergsgårdens förskola 2015-16. Denna plan bygger på Lpfö-98- reviderad 2010 ÖSB övergripande strategi och budget

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete

Systematiskt kvalitetsarbete Systematiskt kvalitetsarbete Snäckstrands förskola 2013-2014 MÖRBYLÅNGA KOMMUN Juli 2 2014 Anneli Smedberg 1. Inledning Varje kommun ska enligt förordningen (SFS 2010:800) systematiskt och kontinuerligt

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibackens förskola. Ekorren

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibackens förskola. Ekorren BARN OCH UTBILDNING Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Junibackens förskola Ekorren Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla

Läs mer

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7 Distansuppgift 2. Egen tränarfilosofi? På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren 1. skriv en förteckning på dina starka

Läs mer

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa Tel: 0156-520 00 Fax: 0156-520 17 E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se

Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa Tel: 0156-520 00 Fax: 0156-520 17 E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se Förskola; Tallbacken Avdelning; Nyckelpigan Välkomna till förskolan Tallbacken Nyckelpigan. Vi som arbetar här är engagerade pedagoger som brinner för barns lust och nyfikenhet till sitt eget lärande i

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

LOKAL ARBETSPLAN 2014

LOKAL ARBETSPLAN 2014 LOKAL ARBETSPLAN 2014 Blåklintens förskola N o N FÖRSKOLA: Blåklinten förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - Medarbetarenkät - Utvärdering

Läs mer

Arbetsplan för Sollebrunns förskola Läsåret 2015/2016

Arbetsplan för Sollebrunns förskola Läsåret 2015/2016 150812 Arbetsplan för Sollebrunns förskola Läsåret 2015/2016, Barn- och ungdomsförvaltningen, Utvecklingsenheten Telefon: 0322-61 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Barn- och ungdomsförvaltningens

Läs mer

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi » Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan

Läs mer

I gruppen med Ann Nedergård som samtalsledare medverkade Anki Aaltonen, Henrik Lindqvist, Josefine Egenfelt, Olof Collin och Tove Fagerström.

I gruppen med Ann Nedergård som samtalsledare medverkade Anki Aaltonen, Henrik Lindqvist, Josefine Egenfelt, Olof Collin och Tove Fagerström. I gruppen med Ann Nedergård som samtalsledare medverkade Anki Aaltonen, Henrik Lindqvist, Josefine Egenfelt, Olof Collin och Tove Fagerström. Vad gör Åland unikt: Skärgården, havet Ren natur. Fantastisk

Läs mer

2014 / 2016. Utvecklingsplan för Stage4you Academy

2014 / 2016. Utvecklingsplan för Stage4you Academy 2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy 2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy Syftet med Stage4you Academy s lokala utvecklingsplan är att fortsätta vårt arbete med att utveckla skolan

Läs mer

För att utveckla den goda arbetsplatsen

För att utveckla den goda arbetsplatsen För att utveckla den goda arbetsplatsen BAKGRUND Nyckeln till en god arbetsplats är stimulans, trivsel, samarbete, ett gott ledarskap och en god arbetsmiljö! Många metoder som kartlägger arbetsplatsen

Läs mer

Bengts seminariemeny 2016

Bengts seminariemeny 2016 Bengts seminariemeny 2016 Bengt Kallenberg Bengt Kallenberg, civilingenjör som sedan 2006 arbetar med ledarutveckling, coaching, grupputveckling, seminarier och föredrag. Han har många års erfarenhet från

Läs mer

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM www.ejagarden.com STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM Ejagården är en medveten motpol till omvärldens högt ställda krav och snabba tempo. I rofylld miljö kan du utveckla din inre potential genom att stanna

Läs mer

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2 Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2 Medarbetaridé - Det demokratiska uppdraget sid 3 - Stolthet och professionalitet sid 3 - Ledare och medarbetare sid

Läs mer

Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015

Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015 Lokal arbetsplan Mälarenhetens förskolor 2014/2015 Naturvetenskap för små barn handlar om att observera och iaktta det barnen gör och är intresserade av i leken. Det gäller att för egen del som vuxen och

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Verksamhetsstrategi 2015

Verksamhetsstrategi 2015 Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete

Läs mer

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Du är viktig för Norrköpings framtid. Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas

Läs mer

PEDAGOGISK PLATTFORM. TREKLÖVERNS förskoleenhet Rinkeby

PEDAGOGISK PLATTFORM. TREKLÖVERNS förskoleenhet Rinkeby PEDAGOGISK PLATTFORM TREKLÖVERNS förskoleenhet Rinkeby beslutad av Treklöverns personal 8/2 2008 INNEHÅLL INNEHÅLL OCH INLEDNING sidan 2 PRESENTATION AV ENHETEN sidan 3 UPPDRAG sidan 4 VERKSAMHETSIDÉ sidan

Läs mer

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen 1(7) Lokal arbetsplan Bäckängen 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 3 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och hem 4 Målsättning

Läs mer

THE WAY WE DO BUSINESS

THE WAY WE DO BUSINESS THE WAY WE DO BUSINESS INNEHÅLL The way we do business Förord...4 Vision...6 Affärsidé...8 Affärskultur...10 Målgrupp...12 Kunden...14 Mode...18 Butiken...20 Ledarskapet...22 Teamet...24 Förtroende...26

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN för 2008-2011 Reviderad och fastställd mars 2008. Pysslingförskolan Solängen

VERKSAMHETSPLAN för 2008-2011 Reviderad och fastställd mars 2008. Pysslingförskolan Solängen VERKSAMHETSPLAN för 2008-2011 Reviderad och fastställd mars 2008. Pysslingförskolan Solängen TID till LEK Plats för LÄRANDE! Vi ser lärandet som en naturlig del av lek och leken som en naturlig del av

Läs mer

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ 63((&+ (UNNL/LLNDQHQ Ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för näringspolitik och informationssamhället 0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ Norden digitalt konferens +HOVLQJIRUVGHQRNWREHU

Läs mer

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har

Läs mer

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,

Läs mer

Matematikutvecklingsprogram Vingåkers kommuns förskolor

Matematikutvecklingsprogram Vingåkers kommuns förskolor Matematikutvecklingsprogram Vingåkers kommuns förskolor Förord Detta matematikutvecklingsprogram vänder sig till alla pedagoger i Vingåkers kommuns förskolor. Matematikutvecklingsprogrammet ska ses som

Läs mer

Tillitsfull KLARTÄNKT

Tillitsfull KLARTÄNKT Tillitsfull KLARTÄNKT SNABBFOTAD Träna dina entreprenöriella förmågor! Världen vi lever i är komplex och vi står inför många utmaningar. Det kräver utveckling av både privata och offentliga organisationer,

Läs mer

TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN 2015-2016

TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN 2015-2016 Förskola Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) Annsofie Falk 20150831 TALLBACKSGÅRDENS FÖRSKOLAS ARBETSPLAN 2015-2016 MEDBORGARE Kunskapsförvaltningens verksamheter lägger grunden för fortsatt

Läs mer

Lokal handlingsplan. Förskolan Pärlan. Alla är olika och lika bra. utifrån de prioriterade målen ur Läroplan för förskolan Lpfö 98 Reviderad 2010

Lokal handlingsplan. Förskolan Pärlan. Alla är olika och lika bra. utifrån de prioriterade målen ur Läroplan för förskolan Lpfö 98 Reviderad 2010 141013 Lokal handlingsplan utifrån de prioriterade målen ur Läroplan för förskolan Lpfö 98 Reviderad 2010 Alla är olika och lika bra Läsåret 2014/2015 Förskolan Pärlan NORMER OCH VÄRDEN Ett eller två prioriterade

Läs mer

Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun

Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de

Läs mer

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015 SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015 ANALYS AV FÖREGÅENDE ÅRS RESULTAT OCH ÅTGÄRDER Vi vill att barnens egna önskemål i ännu större utsträckning ska få utrymme i

Läs mer

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller 2014-11-11 VINNANDE LAG - VAD KAN VI LÄRA AV IDROTTEN? Inom idrotten sätts frågor som samarbete, värdegrund och vikten av ett tydligt ledarskap ofta på sin spets. I den här inspirationsföreläsningen berättar

Läs mer

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy

Chefs- och ledarskapspolicy Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån

Läs mer

Verksamhetsplan för Årikets förskola

Verksamhetsplan för Årikets förskola Verksamhetsplan för Årikets förskola Läsåret 2015 2016 2 (11) Innehåll Inledning... 2 Övergripande mål 2017 för kommunal förskola... 3 Vision och verksamhetsidé för kommunal förskola... 3 Centrala stadens

Läs mer

Inledning; Blåvingen har 19 barn i åldern 1-5 år. På avdelningen arbetar 3 pedagoger, 1 förskollärare och 2 barnskötare.

Inledning; Blåvingen har 19 barn i åldern 1-5 år. På avdelningen arbetar 3 pedagoger, 1 förskollärare och 2 barnskötare. Verksamhetsberättelse Förskola; Tallbackens förskola Avdelning; Blåvingen Inledning; Blåvingen har 19 barn i åldern 1-5 år. På avdelningen arbetar 3 pedagoger, 1 förskollärare och 2 barnskötare. Pedagogisk

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2007-2008

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2007-2008 Fastställd 080630 Betty Backsell,rektor KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2007-2008 Frejagårdens förskola Bollebygds kommun 1 Verksamhetens förutsättningar 1.1 Om verksamhetsområdet Frejagården startades jan

Läs mer

Barn- och ungdomsplan 2012-2015

Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2011-11-16, 72 1(6) Barn och ungdomsplan 2012-2015 Förskola Förskoleklass Grundskola Grundsärskola Skolbarnomsorg Kulturskola Bibliotek Elevhälsa

Läs mer

Arbetsplan Snäckans förskola 2008

Arbetsplan Snäckans förskola 2008 Arbetsplan Snäckans förskola 2008 Normer och värden Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand

Läs mer

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Skogslyckan 2014

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Skogslyckan 2014 Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Skogslyckan 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer

Arbetsplan Förskolan Blåsippan

Arbetsplan Förskolan Blåsippan Arbetsplan Förskolan Blåsippan Vår vision: Barnen och deras föräldrar skall tycka att de är på världens bästa förskola och när barnen lämnar vår förskola skall de vara väl rustade för framtiden. 1. Inledning

Läs mer

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE Våra föreläsare och deras tillväxtnycklar Sedan 2010 har vi genomfört vårt populära tillväxtprogram och fler än 700 företagsledare och chefer

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%

Läs mer

FriMiT Fritidsverksamhet med Media och IKT som verktyg

FriMiT Fritidsverksamhet med Media och IKT som verktyg FriMiT Fritidsverksamhet med Media och IKT som verktyg INLEDNING Höstterminen 2014 inleder CMiT:s mediepedagoger i samarbete med fritidspedagogistorna ett skolutvecklingsprojekt: en IKT/mediepedagogisk

Läs mer

LEDNING & STYRNING PÅ GEMENSAM VÄRDEGRUND. Bengt-Åke Gustafsson Växjö universitet

LEDNING & STYRNING PÅ GEMENSAM VÄRDEGRUND. Bengt-Åke Gustafsson Växjö universitet LEDNING & STYRNING PÅ GEMENSAM VÄRDEGRUND Bengt-Åke Gustafsson Växjö universitet FÖRELÄSNING I NIO PUNKTER Nyckelbegrepp föreläsningens budskap Värdegrundsfrågan allt oftare betonad Värdegrund i SKL-studien

Läs mer

Internationell strategi

Internationell strategi Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en

Läs mer

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter?

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Boksammanfattning Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Generation Y kallas de 80- och 90-talister som är på väg in på arbetsmarknaden och som i stor utsträckning

Läs mer

Vad gör Åland unikt: Finns mycket kunskap inom många olika områden. Stolt företagshistoria.

Vad gör Åland unikt: Finns mycket kunskap inom många olika områden. Stolt företagshistoria. I gruppen med Lotta Berner som samtalsledare medverkade Camilla Sommarström, Rebecka Eriksson, Michael Taevs, Alexandra Sjöblom, Gisela Linde och Mikael Wennström. Vad gör Åland unikt: Stor kärlek och

Läs mer

Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020

Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020 Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020 Vi antar utmaningen: 2020 är Malmö världsbäst på hållbar stadsutveckling Malmö har bakom sig mer än ett årtionde av stora och framsynta satsningar på klimat- och miljöområdet.

Läs mer

Guide till HELSINGBORG

Guide till HELSINGBORG Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En

Läs mer

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM www.ejagarden.com STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM Ejagården är en medveten motpol till omvärldens högt ställda krav och snabba tempo. I rofylld miljö kan du utveckla din inre potential genom att stanna

Läs mer

Bakgrund och förutsättningar

Bakgrund och förutsättningar Bakgrund och förutsättningar Systematiskt kvalitetsarbete Läsåret 2013/2014 Förskoleområde Östra 1 Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Innehållsförteckning Inledning... s. 3 Förskolans

Läs mer

Hopprepets förskola Sticklinge förskola (2016) Arbetsplan Verksamhetsåret 2015-2016. Barnens verkstad med många möjligheter!

Hopprepets förskola Sticklinge förskola (2016) Arbetsplan Verksamhetsåret 2015-2016. Barnens verkstad med många möjligheter! Hopprepets förskola Sticklinge förskola (2016) Arbetsplan Verksamhetsåret 2015-2016 Barnens verkstad med många möjligheter! Vår organisation Barn Arbetslag Lärandemiljöer - Utemiljö - Innemiljö - Närmiljö

Läs mer

TUNETS FÖRSKOLA. Verksamhetsplan 2014-15

TUNETS FÖRSKOLA. Verksamhetsplan 2014-15 TUNETS FÖRSKOLA Verksamhetsplan 2014-15 LEDNINGSDEKLARATION Förskolan ska genomsyras av ett förhållningssätt som bidrar till att varje barn utvecklar sin förståelse för alla människors lika värde. Jag

Läs mer

Verksamhetsplan. Höglandskolans Förskoleklass. www.hoglandsskolan.stockholm.se

Verksamhetsplan. Höglandskolans Förskoleklass. www.hoglandsskolan.stockholm.se Verksamhetsplan Höglandskolans Förskoleklass www.hoglandsskolan.stockholm.se 1 Förskoleklassen Tiden i förskoleklassen ska vara lustfylld, med fokus på gemenskap och glädje. En tid där barnen i lugn och

Läs mer

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning

Innehållsförteckning. 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning Lokal arbetsplan Ängdala förskola 2013 Innehållsförteckning 1. Ängdala skola och förskola 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans

Läs mer

Arbetsplan för förskolorna Sandvik, Skutan och Lövö

Arbetsplan för förskolorna Sandvik, Skutan och Lövö Arbetsplan för förskolorna Sandvik, Skutan och Lövö 2012/2013 Umeå Kommunfullmäktige mål för För- och Grundskola 2011-2013: En skola för alla där barns och ungdomars rätt: - att känna sig trygga, respekterade,

Läs mer

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7 Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap

Läs mer

Skola 2011. KURSPLANER Motiv- och syftestexter

Skola 2011. KURSPLANER Motiv- och syftestexter Skola 20 KURSPLANER Motiv- och syftestexter Innehåll BILD... 3 ENGELSKA... 3 HEM- och KONSUMENTKUNSKAP... 4 IDROTT och HÄLSA... 5 MATEMATIK... 6 MODERNA SPRÅK... 7 MODERSMÅL... 8 MUSIK... 9 Naturorienterande

Läs mer

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för ÄNGEN 2015-2016

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för ÄNGEN 2015-2016 Förskoleavdelningen Lokal Arbetsplan för ÄNGEN 2015-2016 Innehållsförteckning: 1. Förskolans värdegrund sida 3 2. Mål och riktlinjer sida 4 2.1 Normer och värden sida 4 2.2 Utveckling och lärande sida

Läs mer

Hur kan vi stärka solidariteten och bekämpa fattigdomen i världen?

Hur kan vi stärka solidariteten och bekämpa fattigdomen i världen? RÅDSLAG VÅR VÄRLD F Ö R O S S SO C I A L D E M O K R AT E R Ä R M Ä N N I S K A N M Å L E T hennes utveckling och frihet, vilja att växa, ansvarskänsla för kommande generationer, solidaritet med andra.

Läs mer

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt. a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt. Det är tveklöst så att arbetslivet så som vi känner till det genomgår en snabb förändring. Även om det sker olika snabbt i olika branscher, så genomsyrar

Läs mer

Lokala arbetsplan 2014-2015

Lokala arbetsplan 2014-2015 Lokala arbetsplan 2014-2015 Regnbågens förskola Avdelning Röd Lokala arbetsplan 26 september 2014 Presentation av Röda Regnbågen Regnbågens förskola rymmer 3 avdelningar och avd. Röd finns i mitten av

Läs mer

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för SOLEN 2015

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för SOLEN 2015 Förskoleavdelningen Lokal Arbetsplan för SOLEN 2015 Innehållsförteckning: 1. Förskolans värdegrund sida 3 2. Mål och riktlinjer sida 4-9 2.1 Normer och värden sida 4 2.2 Utveckling och lärande sida 5-6

Läs mer

Blåsippans förskolas kvalitetsredovisning 2014-2015

Blåsippans förskolas kvalitetsredovisning 2014-2015 Förskola Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(11) Åsa Wijk 2015-06-25 Blåsippans förskolas kvalitetsredovisning 2014-2015 Kunskapsförvaltningen 1. Organisation Blåsippans förskola ingår i ett förskoleområde

Läs mer

Handlingsplan. Hägneskolan

Handlingsplan. Hägneskolan Handlingsplan Hägneskolan Läsåret 2009-2010 Innehåll Hägneskolans utvecklingsområden Normer och värden Kunskap - kommunikation Arbetsområde Grön Flagg - temaområde närmiljön Handlingsplaner Plan för IT

Läs mer

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten Färjestadsskolan Fritidshemmens arbetsplan Arbetsplanen: - Visar på vilket sätt fritidshemmet ska arbeta för att nå målen för utbildningen. - Utgår från nationella styrdokument, kommunens strategiska plan,

Läs mer

Relationer på arbetet ett organisatoriskt perspektiv

Relationer på arbetet ett organisatoriskt perspektiv Relationer på arbetet ett organisatoriskt perspektiv Ulrich Stoetzer Medicine Doktor, Leg. Psykolog Centrum för Arbets- och Miljömedicin Institutet för Miljömedicin Karolinska Institutet Relationer vore

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/2014. Förskolan Villekulla. Avdelning Igelkotten

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/2014. Förskolan Villekulla. Avdelning Igelkotten BARN OCH UTBILDNING Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/2014 Förskolan Villekulla Avdelning Igelkotten Inledning: Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt lärande. Igelkottens

Läs mer

KVALITETSREDOVISNING 2007

KVALITETSREDOVISNING 2007 KVALITETSREDOVISNING 2007 Klockarbacken Föreståndare Jenny Bengtsson Ordförande Madeleine Andersson Adress Axénsv 11 Postadress 591 97 Motala Telefon 0141-220410 Fax 0141-220411 E-post info@klockarbacken.se

Läs mer

Foto: Mattias Johansson

Foto: Mattias Johansson Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten

Läs mer

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt Thomas360-rapport den 8 juli 2012 Thomas Ledare Thomas360 för ledare Privat och Konfidentiellt Innehåll Introduktion Förstå din Thomas360-rapport Genomsnitt för kompetenser Ett diagram med de 5 högsta

Läs mer

Arbetsplan 2015-2016

Arbetsplan 2015-2016 Arbetsplan 2015-2016 Gemensam arbetsplan för förskolorna Hallongården, Musikanten, och Skattkistan i Vivalla, Örebro Inledning och förutsättningar: Vivalla är ett av Örebro kommuns större bostadsområden.

Läs mer

Ingrid Liljeroth. Från antroposofi till intuitiv metod: Några teoretiska aspekter

Ingrid Liljeroth. Från antroposofi till intuitiv metod: Några teoretiska aspekter Artikel till LäS Mars 2008 Ingrid Liljeroth Från antroposofi till intuitiv metod: Några teoretiska aspekter Från antroposofi till metod en process i flera steg Temat "Vägar till en intuitiv metodik - Hur

Läs mer

Välkommen till Midroc!

Välkommen till Midroc! Välkommen till Midroc! midroc en historia av att anta utmaningar tillsammans Vi brukar säga att varje dag börjar med en ny utmaning. Det är tur, för på Midroc drivs vi av att anta utmaningar tillsammans.

Läs mer

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur.

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 1 Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 2016 Vi människor ler av många anledningar. När vi är glada, när vi känner tacksamhet, när vi känner sympati. Det finns också anledningar

Läs mer

Arbetsplan för Bullerbyn Föräldrakooperativ i Gävle

Arbetsplan för Bullerbyn Föräldrakooperativ i Gävle Arbetsplan för Bullerbyn Föräldrakooperativ i Gävle 2016 1 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Mål för likabehandlingsarbetet Mål Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar öppenhet, respekt, solidaritet och

Läs mer

Modern och innovativ skolutveckling

Modern och innovativ skolutveckling Modern och innovativ skolutveckling Förändringsledning, kunskapsutveckling och systematik i digitala lärmiljöer Ett utbildningsprogram för skolledare och nyckelpersoner Välkommen till 4 dagar med TÄNK

Läs mer

UNESCO:s GENERALKONFERENS ANTAR ALLMÄN FÖRKLARING OM KULTURELL MÅNGFALD

UNESCO:s GENERALKONFERENS ANTAR ALLMÄN FÖRKLARING OM KULTURELL MÅNGFALD 1 Ur pressmeddelande från Unesco den 2 november 2001: UNESCO:s GENERALKONFERENS ANTAR ALLMÄN FÖRKLARING OM KULTURELL MÅNGFALD Idag antog Generalkonferensen Unescos högsta beslutande organ det som kallas

Läs mer

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Bullerbyn. Ugglan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Bullerbyn. Ugglan Barn och Utbildning Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bullerbyn Ugglan Normer och värden Förskolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla

Läs mer

Fokus Framtid. Projektrapport

Fokus Framtid. Projektrapport Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut

Läs mer

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Gläntan 2015-2016

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Gläntan 2015-2016 Förskoleavdelningen Lokal Arbetsplan för Gläntan 2015-2016 Innehållsförteckning: 1. Förskolans värdegrund sida 3 2. Mål och riktlinjer sida 4 2.1 Normer och värden sida 4 2.2 Utveckling och lärande sida

Läs mer