KALLELSE Trafiknämnden

Transkript

1 KALLELSE Trafiknämnden Trafiknämnden kallas till sammanträde för behandling av ärenden enligt bilagd förteckning. Tid: Onsdagen den 17 september klockan Plats: Insikten, Videum Science Park, PG Vejdes Väg 15, Växjö. Sven Sunesson Ordförande Patric Littorin Sekreterare Delges Kallas Sven Sunesson (C) Eva Johnsson (KD) Monica Widnemark (S) Mats Johnsson (M) Bodil Hansen (M) Rolf Andersson (FP) Fanny Battistutta (V) Olof Björkmarker (S) Peter Skoog Lindman (S) För kännedom Anna Tenje (M) Rolf Sällryd (KD) Ragnar Lindberg (S) Ann-Charlotte Wiesel (M) Margareta Löfström (M) Åke Carlsson (C) Daniel Hagberg (MP) Peter Freij (S) Charlotta Svanberg (S) Kallade ersättare Tjänstemän Thomas Nilsson, Clas Carlsson, Ulf Petersson, Patrik Tidåsen, Linda Vingren. Patrik Olsson Vid förhinder anmäls detta till telefon eller via e- post: 1

2 Förteckning över trafiknämndens ärenden Ärende Info/beslut Handling 1. Fastställande av dagordning 2. Lägesrapporter Information 3. Rapporter från externa uppdrag Information 4. Delårsrapport för Regionförbundet södra Småland juni Upphandling av skolskjuts/serviceresor förberedande diskussion Information./. Information 6. Förändrad beskattning av RME Information 7. Trafikledningens lokaler Alvesta resecentrum Beslut 8. Kurser och konferenser 9. Övriga frågor 2

3 Trafiknämnden Ärende 4 Delårsrapport Dnr 14/0010 Förslag till beslut Trafiknämnden beslutar Att notera delårsrapport för Regionförbundet södra Småland för perioden till och med till protokollet. Ärendet Enligt KL 8 kap 20 a ska minst en delårsrapport behandlas av fullmäktige. Revisionsberättelse upprättas efter styrelsens behandling av ärendet. Bifogade handlingar: - Delårsrapport

4 Regionförbundet södra Småland Org nr Delårsrapport för perioden Regionstyrelsen avger följande delårsrapport. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 4 - resultaträkning 31 - balansräkning 32 - kassaflödesanalys 33 - noter 34 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. 1

5 Förord Regionförbundet södra Småland förbereder sin avveckling som självständig organisation samtidigt som verksamheten fortsätter att arbeta mot sina mål. Under första halvåret 2014 har det blivit helt klart att Landstinget Kronoberg tar över det regionala utvecklingsansvaret, och att kommunerna i länet och landstinget skatteväxlar övrig verksamhet så att både regionförbundets och landstingets verksamheter går samman i ett nytt Region Kronoberg. Samtidigt som förtroendevalda och några tjänstemän varit mycket upptagna med planeringen av den nya organisationen, har vardagen för de flesta varit opåverkad. Den nya regionen kommer att erbjuda ökad styrka och stabilitet. För medborgarna blir det tydligare vem som är ansvarig, och det blir lättare att fatta beslut i framtiden. Det kommer att bli mycket nytt när det gäller grafisk profil och administrativa rutiner men med god vilja från alla berörda kommer fusionen att gå smidigt. Samverkan med kommunerna kommer i framtiden att vara lika viktig som hittills, men mötena kommer att få delvis ny form i det som regionbildningskommittén valt att kalla Kommunalt forum. Där skall förtroendevalda och tjänstemän från region och kommuner träffas för att diskutera gemensamma angelägenheter. Förutom regionbildningen har det stundande valet och den nyss påbörjade programperioden i strukturfonderna gjort att 2014 verkligen blir omstartens år. Den nya strukturfondsperioden har börjat, men ännu har inte utlysningarna av projektmedel börjat vilket gör att det finns ett uppdämt behov i regionen. Avslutningsvis vill jag tacka alla medarbetare som fortsätter att oförtrutet jobba för att förverkliga våra mål. Jag vill också tacka våra medlemmar som med alla kronobergares bästa för ögonen, bäddat för en ny, sammanhållen organisation. Roland Gustbée Regionstyrelsens ordförande 2

6 Politisk organisation Medlemmar i regionförbundet är Alvesta, Lessebo, Ljungby, Markaryd, Tingsryd, Uppvidinge, Växjö och Älmhults kommuner, samt Landstinget Kronoberg. Regionfullmäktige Regionförbundets högsta beslutande organ är regionfullmäktige som består av 45 ledamöter och 45 ersättare. Regionfullmäktige har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 2 tillfällen. Regionstyrelsen Regionstyrelsen ansvarar inför regionfullmäktige för regionförbundets utveckling, ekonomiska ställning och verkställer de uppgifter som framgår i förbundsordningen. Regionstyrelsen har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 6 tillfällen. Arbetsutskott Regionstyrelsens arbetsutskott består av fem ledamöter och lika många ersättare, som ansvarar för beredning av ärenden till och uppföljning av regionstyrelsens arbete. Arbetsutskottet har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 6 tillfällen. Trafiknämnd Trafiknämnden ansvarar för den löpande verksamheten inom länstrafiken. Trafiknämnden består av nio ledamöter och nio ersättare och har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 4 tillfällen. Klimatkommission och kulturberedning Regionstyrelsen har tillsatt en klimatkommission och en kulturberedning. Klimatkommissionen består av tre ledamöter och utgörs av regionfullmäktiges presidium. Klimatkommissionen har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 1 tillfälle. Kulturberedningen består av fem ledamöter och fem ersättare. Kulturberedningen har under första halvåret 2014 sammanträtt vid 3 tillfällen. 3

7 Verksamhetsredovisning januari - juni 2014 Övergripande stöd Mot bakgrund av bildandet av Region Kronoberg har personella resurser på regionförbundets övergripande funktioner såsom administration, ekonomi, IT och HR avdelats till genomförandeprocesser som är knutna till bildandet av den nya organisationen och fokus för utvecklingsarbetet har i huvudsak därmed ändrats inför fusionen. Arbetet har mestadels varit inriktat på kartläggning av befintliga administrativa system, verksamhetsövergång, arbetssätt och processtöd till regionbildningskommittén. Prioriterade insatser 2014 Förvaltning och myndighetsutövning Arbetet inom förvaltning och myndighet följer delvis angivna insatserna inom verksamhetsplan Vissa prioriterade insatser har ej genomförts eftersom de helt enkelt inte blir aktuella mot bakgrund av regionbildningen. Med utgångspunkt i regionförbundets Nöjd Medlems Index 2013 ska åtgärder vidtas för att förbättra indexet och öka medlemsnyttan. Insatser kan göras inom till exempel information/kommunikation och service och bemötande. Förutsättningarna för arbete med regionförbundets information och kommunikation har förändrats med anledning av den stundande regionbildningen och omprioriteringar har gjorts för att möjliggöra informations- och kommunikationsarbete kopplat till Region Kronoberg. Arbetet med att anpassa och planera regionförbundets information och kommunikation utifrån resultatet från medlemsenkäten har därför inte utvecklats vidare. Fortsatt implementering av ett nytt sammanhållet ärendehanteringssystem. Det grundläggande för ett gemensamt ärendehanteringssystem är att det utgör stöd för att verksamheterna sker på ett regelrätt och kvalitetsmässigt sätt. Implementeringen av ett nytt sammanhållet ärendehanteringssystem har ej genomförts mot bakgrund av bildande av ny regional organisation. Delta i steg 2 av det kommungemensamma projektet avseende E-arkiv Kronoberg-Blekinge. Det ska vara lätt att göra rätt när man arkiverar och lätt att hitta rätt när man återsöker information. 4

8 Regionförbundet deltog i steg 2 av det kommungemensamma projektet E-arkiv Kronoberg- Blekinge, men valde att avstå deltagande i genomförandefasen eftersom det gemensamma e-arkivet kommer att byggas inom ramen för landstingets R7-projekt 1. Genomföra de i regionstyrelsens respektive trafiknämndens internkontrollplaner angivna kontrollmomenten samt vidta eventuella åtgärder. Kontrollmoment kommer att genomföras i september och kommer att sammanställas inför vidare rapport till respektive nämnd. Kommunikation och regional profilering Stärka dialogen med medlemmarna Regionförbundet arbetar för att stärka dialogen med medlemmarna, tydliggöra bilden av regionförbundet som regional aktör och lyfta de utvecklingsfrågor som vi arbetar med. Ett flertal insatser är kopplade till detta. Regionförbundets externa veckobrev har fortsatt att produceras och 25 nummer har skickats ut till medlemmar och intressenter under januari-juni, med i snitt 241 läsare i veckan. Syftet med veckobrevet är att informera om regionförbundets verksamhet och att göra fler delaktiga i södra Smålands utveckling. 42 presstexter har skickats ut till regional media under januari-juni. Regionförbundets förtroendevalda har genomfört en medlemsturné med fokus på budget. Ytterligare en medlemsturné har genomförts med syfte att informera om och diskutera den regionala utvecklingsstrategin. Vidareutveckla den interna kommunikationen. Revidering och vidareutveckling av regionförbundets intranät har inte påbörjats med anledning av att en helt ny webb och ett nytt intranät ska tas fram i samband med regionbildningen 1 januari Internationellt samarbete Implementera Regionförbundet södra Smålands nya internationella strategi genom att informera och kompetensutveckla organisationen, speciellt avseende: - EU:s kommande programperiod och konsekvenser för regionen. - Bevaka möjligheter till finansiering av projekt som stärker regionen i sitt uppdrag. 1 R7e-arkiv är ett gemensamt arkiv för flera landsting som gör det möjligt att arkivera och lagra elektronisk information. 5

9 - Proaktivt arbete med att informera och kompetensutveckla framtida projektägare i regionen avseende finansiering och projektutveckling (genom projektkontoret, regional utveckling/om möjligt med Brysselkontoret). - Strategisk intressebevakning, policybevakning och påverkan inom områden vikt för verksamheten (genom och i samverkan med Brysselkontoret). - Stödja avdelningarnas ansträngningar att införliva den internationella dimensionen och internationella åtgärder i sin verksamhetsprocess eller i projekt (tillsammans med regional utveckling, utveckla samverkan med övriga avdelningar). En del av förutsättningarna för det internationella arbetet har förändrats i och med bildandet av Region Kronoberg. Med anledning av detta har regionförbundet omprioriterat utvecklingen av och implementeringen av en internationell strategi och insatser kopplade till denna. I övrigt fortlöper implementeringen av prioriterade insatser under denna punkt enligt plan. Samordning och stöd till nya och etablerade samarbeten och nätverk, enligt nedan: - Småland Blekinges Brysselkontor: Utveckla verksamheten baserat på utvärdering från Tillvarata och förvalta resultat av EU-kompetensprojektet EU-Kompetens Småland Blekinge. Utvecklingsarbetet med Brysselkontoret löper som planerat. En del förändringar har genomförts i organisationen under året och därtill medverkar nu också Landstinget Kronoberg i samarbetet. För att tillvarata och förvalta resultat av EU-kompetensprojektet har ett regionalt internationellt nätverk med deltagande från samtliga kommuner och andra offentliga aktörer i regionen startats. - Euroregion Baltic: Lyfta fram södra Smålands Östersjöprofil bl.a. stimulera gränsöverskidande samverkan mellan utbildningssamordnare och ökad interaktion mellan utbildningsväsende och arbetsmarknad genom aktivt samarbete i ERB:s Task Force on Labour Mobility (Kompetens och arbetskraftsförsörjning). Inom ERBsamarbetet skall södra Småland också sprida erfarenheterna från Moment-projektet t.ex. uppmuntra bildandet av lokala vattenråd och medverka till att förbereda och implementera ett projekt för effektivare vattenhantering (Livskraft, miljö). Genom ERB verkar södra Småland också för att stärka det gränsregionala samarbetet i Östersjöregionen genom deltagande i programkommitté ( )och övervakningskommitté (2014-) för södra Östersjöprogrammet (Internationell samordning). ERB:s Task Force on Labour Mobility startades efter ett politiskt beslut i ERB:s styrelse där regionförbundet finns representerat. Engagemanget ligger inom ramen för regionförbundets åtaganden inom ERB och en tjänsteman utsågs att representera regionförbundet i task force. På grund av resursbrist avbröts det aktiva engagemanget i arbetsgruppen under våren, däremot bevakas task force- initiativ och arbete fortsatt av den internationella samordnaren. - Sydafrika: Fortsatt arbete med ledning- och samordningsfunktionen för de förtroendevalda. Regionförbundet södra Småland ska även involvera medlemmar och andra aktörer inom ramen för samarbetet samt stötta utveckling av nya projekt och projekt i genomförandefasen. Regionförbundet har informerat och mött regionala aktörer som har intresse av samarbeten inom ramen för Sydafrikautbytet. Ett nytt samarbetsprojekt mellan Tlokwe och Ljungby har realiserats. Regionförbundet är själv aktiv i två projekt för närvarande. 6

10 - Kina: Vidareutveckla samarbetsavtalet med Suzhou genom att identifiera framtida samarbetsprojekt inom prioriterade områden så som miljö och klimat, träbyggande, glas. Utveckla samarbetet baserat på resultat av den halvtidsutvärdering som utfördes hösten Arbetet fortlöper och styrelsen har fattat beslut om förlängning av projektet Kinasatsning t.o.m Inom området glas, näringsliv och kultur genomför regionförbundet tillsammans med andra aktörer en glasutställning i Suzhou under maj till augusti Utställningen lockade besökare redan första månaden. Utöver detta planeras utbyten mellan regionförbundet, företag i regionen samt Suzhou stad på IT-området i skolan. I samverkan med Regionförbundet i Kalmar utvecklas ett gemensamt fortsättningsprojekt. - Regionalt internationellt nätverk: Regionförbundet södra Småland ska samordna det regionala internationella nätverket och initiera samarbeten med regionala parter över organisations- och sektorsgränser, med syftet att få till stånd utvecklingsprojekt till gagn för regionen och/eller regionförbundet. Arbetet löper enligt plan. Regionförbundet som arbetsgivare Regionförbundet södra Småland har genom olika insatser arbetat målmedvetet med att skapa en arbetsplats där medarbetare trivs och känner att man bidrar till verksamhetens mål. Med anledning av beslutet om bildandet av Region Kronoberg ändrar det förutsättningarna och prioriteringar görs utifrån de nya förutsättningarna som kommer att gälla. Prioriterade insatser 2014 Genomföra handlingsplanen för jämställda löner Genomförandet av handlingsplanen är slutförd i samband med löneöversyn Slutsatser av tidigare kartläggning av inkomna ansökningar till våra tjänster tas till vara och eventuella åtgärder genomförs för att nå våra mål vad gäller mångfald och jämställdhet. Har ej genomförts med anledning av bildandet av Region Kronoberg. Genomföra åtgärder och insatser utifrån resultatet av medarbetarenkäten Enkätresultaten som framkom per avdelningsnivå arbetas vidare med på arbetsplatsträffar. Övergripande insatser har till stora delar omprioriterats. Kompetensinventering inom organisationen ska genomföras och bland annat ligga till grund för kompetensutveckling. Hänsyn ska tas till den enskildes önskemål. Har ej genomförts med anledning av bildandet av Region Kronoberg. 7

11 Personalåtgärder ska genomföras med målet att bland annat öka anställdas välmående och hälsa. Inom delar av organisationen har personalutvecklande insatser gjorts i form av utbildnings- och grupputvecklingsdagar. Regionförbundets ledning ska fortsätta stödjas i sitt situationsanpassade ledarskap, med fokus på att ta tillvara på organisationens samlade kompetens och erfarenhet för att utveckla verksamheten. Inga särskilda aktiviteter har genomförts med anledning av bildandet av Region Kronoberg. Regionförbundets utmaningar och mål för en hållbar utveckling Organisationen saknar idag ett ledningssystem för hållbar utveckling. Verksamheten i form av aktiviteter och utbud av tjänster är omfattande och diversifierat vilket innebär både en möjlighet och en risk eftersom det påverkar stora grupper av intressenter (kommuninvånare, föreningar, statliga myndigheter, lokalt näringsliv). Sammanfattningsvis ställer detta höga krav på ett ledningssystem för hållbar utveckling. Den politiska ledningen och de politiska ambitionerna är de viktigaste påverkansfaktorerna när åtaganden och insatser ska prioriteras och organisationens hållbarhetsarbete utformas. Beslutet om att arbeta med hållbar utveckling bör fattas av organisationens politiska ledning då det är genomgripande och påverkar organisationens olika delar både på kort och på lång sikt. Under perioden augusti 2013 t.o.m. december 2014 pågår framtagande av en ny regional utvecklingsstrategi för Kronobergs län, och samtidigt pågår framtagandet av flera sektorsprogram. Här finns ett politiskt beslut om att processen ska genomföras på ett hållbart sätt och det kan därmed skapa grund för implementeringen. I nuläget innebär det att organisationen arbetar med att utveckla en långsiktigt strategisk planeringsprocess som omfattar två dimensioner - själva processen (ex. arbetsform, rutiner, metoder, tider, deltagare, förankring) och dess innehåll (ex. nulägesutredning, intressentanalys, visioner och mål). Det i sig lägger grunden för ett ledningssystem för hållbar regional utveckling. Infrastruktur och kommunikationer Regionförbundet södra Småland är regional kollektivtrafikmyndighet (RKM) i Kronobergs län. RKM ska se till att invånarna i länet har god tillgång till kollektivtrafik utifrån invånarnas resbehov och länets politiska målsättningar. Utöver detta är en väl fungerande gränsöverskridande kollektivtrafik en viktig del. Riktlinjerna för detta anges i länets trafikförsörjningsprogram för vilket RKM ansvarar. Regionförbundet är också trafikhuvudman och har genom Länstrafiken Kronoberg det övergripande ansvaret för att utföra kollektivtrafiken i enlighet med riktlinjerna i trafikförsörjningsprogrammet. Länstrafiken Kronoberg ansvarar för att planera, samordna och marknadsföra kollektivtrafiken. Länstrafiken ansvarar även för skolskjutsar samt Serviceresor som kör färdtjänst på uppdrag av sex av länets åtta kommuner samt sjukresor på uppdrag av Landstinget Kronoberg. 8

12 Prioriterade insatser 2014 Långsiktiga utvecklingssatsningar Vidareutveckling av Trafikförsörjningsprogrammet. Regionens första trafikförsörjningsprogram fastställdes av regionfullmäktige 12 oktober Trafikförsörjningsprogrammet ska identifiera och beskriva behovet av kollektivtrafik inom länet och till viktiga resmål utanför länsgränsen. Det ska också vidareutvecklas allt eftersom nya synsätt och möjligheter uppenbaras i vår och kringliggande regioner Arbetet innebär ett förankrings-och utvecklingsarbete i olika grupperingar inom och utom regionen. Under 2014 pågår arbetet med nästa trafikförsörjningsprogram, och har under våren skett parallellt med RUS-processen. Till det nya programmet kopplas även bl. a en hållplatsguide baserad på den inventering av länets hållplatser och bytespunkter som genomförts och som ska innehålla riktlinjer för utformning och tillgänglighet. Planarbete för en sammanhållen regional planering. Som en del av arbetet med en sammanhållen regional planering har regionförbundet ett planeringsråd dit aktuella handlingar och ärenden gällande detaljplaner och översiktsplaner från medlemmarna skickas. Under första halvåret 2014 har planeringsrådet arbetat aktivt med att ta del av medlemskommunernas planbeskrivningsprocesser. Genom ett övergripande synsätt över den regionala planeringen ska ett långsiktigt och hållbart planeringsperspektiv i regionen utvecklas. Den fysiska planeringen är också viktig ur ett infrastruktur- och kollektivtrafikperspektiv. Fördjupning, uppföljning och strukturering. En ny version av Länstransportplanen togs fram våren Länstransportplanen sätter riktlinjerna och prioriteringarna för infrastrukturplaneringen i länet. Som ett led i arbetet med att realisera Länstransportplanen har första halvåret 2014 inneburit fördjupning, uppföljning och strukturering kring infrastrukturplaneringen. Parallellt med arbetet att ta fram en ny verksamhetsplan för länstransportplanen pågår arbetet med att tillsammans med kommunerna hitta nya rutiner för ansökningar av statliga bidrag till kollektivtrafikåtgärder. Cykelstrategi. Under 2014 inleds planeringen av en cykelstrategi för länet. Målet med cykelstrategin är att integrera cykelnätet i planeringen av infrastruktur och kommunikationen och på så vis främja miljön och arbetet för en hållbar utveckling. En cykelstrategi underlättar vid en utbyggnad av cykelvägar, för cykelpendling, turistleder med mera. Arbetet är inte så långt framme som planerat, huvudsakligen beroende på hög arbetsbelastning på avdelningen. Arbetet ska intensifieras under hösten och sker i samverkan med Trafikverket, kommunerna och närliggande regioner. Satsning på fördjupad information till allmänheten. Arbetet med Trafikförsörjningsprogrammet och relaterad information kan nu följas på en egen blogg 9

13 Översyn av styrande dokument. Utöver medlemsdialog har inga särskilda aktiviteter genomförts. Regional kollektivtrafik Kvalitetssäkra trafik som startade En slutrapport genomfördes för Kvalitetslyftet, som varit begreppet för de senaste årens kvalitetshöjande arbete i busstrafiken. Rapporten visade att syftet med arbetet, att öka kundnöjdheten och resandet, har lyckats. Alla trafikeringsförändringar som gjordes under 2013 följdes upp i en separat rapport som benämndes Linjeutvärdering. Resultatet av den blev vissa smärre justeringar som ska genomföras under andra halvåret 2014, samt att ytterligare en uppföljning ska göras första halvåret 2015, när resultatet av förändringarna kan analyseras djupare. Det löpande arbetet med kvalitetsarbetet har rullat på enligt plan och de mätningar som görs visar på en väsentligt höjd kvalitet och kundnöjdhet i busstrafiken. Andel nöjda Kollektivtrafikbarometern NKI Senaste resan Kunskap; Jag vet hur jag ska resa Lätt att få Info vid byte av information om tidtabeller avgångstider Jan-Juni 2013 Jan-Juni 2014 Utökad tågtrafik december Den nya trafiken fyller delar av de luckor som finns i respektive tidtabell och innebär en kompromiss mellan länets behov och de behov som grannlänen har i förhållande till tillgänglig kapacitet på spåren. Tidtabellen för december 2014 till december 2015 fastställs av Trafikverket i oktober. 10

14 Krösatågen Växjö-Nässjö kommer enligt den nya tidtabellen att utökas med två turer i vardera riktningen på vardagar. Trafikutbudet kommer då att uppgå till 8 turer i vardera riktningen. En ny tur med ankomst till Växjö omkring kl. 09 på vardagar är högst prioriterad från Kronobergs sida. Krösatågen Växjö-Hässleholm kommer att utökas vardagar med en tur i vardera riktningen kvällstid samt en tur Älmhult-Hässleholm på morgonen. Öresundstågen Växjö-Kalmar kommer att utökas vardagar med en tur i vardera riktningen, mitt på dagen och på kvällen samt en omfördelning av turer för att få ett bättre utnyttjande av trafiken. Öka punktlighet och tillförlitlighet. Trafikledningen i Alvesta gick igång i full drift i maj månad. Det löpande arbete höjer punktligheten och tillförlitligheten i trafiken. Teknik i bussarna, som gör uppföljningen bättre och snabbare, har börjat att installeras och tester av systemet görs under sommaren. Vissa detaljstudier har gjorts på några linjer som resulterat i justeringar av körtider. Stärka varumärket Länstrafiken Kronoberg och öka kunskapen För att stärka länstrafikens varumärke har bland annat en varumärkeskampanj genomförts under våren under huvudbudskapet #Påväg. En kampanj som fått god respons och uppmärksamhet. Till hösten görs en uppföljning på kampanjen. För att öka kunskapen har ett flertal informationskampanjer genomförts bland annat för nya tjänsten Nattstopp, Fritidskortet, Sommarlovskortet och för Närtrafik Ljungby. Även kampanjer för att öka kunskapen om vårt företagskoncept bland företagare i länet har marknadsförts. Under våren har länstrafikens deltagande på olika event och mässor runt om i länet varit högre än tidigare och även detta i syfte att sprida kunskap om verksamheten. Säkra intäkterna Under första halvåret har biljettkontroller i såväl buss- som tågtrafiken utförts löpande. Även förberedelser inför höstens upphandling av kontrollverksamhet har genomförts. Ett nytt försäljningsställe i Lenhovda har öppnats. Under våren har även förberedelser gjorts för att fler biljettautomater ska kunna installeras i Markaryd och Vislanda. En kostnads- och intäktsanalys för busstrafiken har genomförts som ger en bild av hur täckningsgraden för respektive linje är. En kampanj har också genomförts för att informera resenärer om hur man köper sin biljett på bästa sätt och vilka olika försäljningskanaler som finns. Stärka samarbetet med de nya entreprenörerna För att resenärerna ska få så bra bemötande som möjligt är det viktigt att länstrafikens samarbete med entreprenörerna fungerar väl. Under 2014 har arbetet utgått från att se över avtalet och vilka förändringar som kan göras för att förändra och förbättra förutsättningarna för entreprenörerna. Serviceresor Kronoberg har förlängt avtalen med entreprenörerna fram till För att få rätt balans på antalet bilar och stationeringsort (orten där fordonet utgår ifrån) minskas fordonsparken med fyra (4) fordon och grundschemat görs om för att möta de behov som finns i länet. 11

15 Under våren har ett femtiotal förare deltagit i del 1 av förarcertifieringen som är en del i arbetet med att stärka samarbetet. Certifieringen är obligatorisk för de förare som kör för Serviceresor Kronoberg och är en nationell utbildning med regionala och lokala delar. Del 1 följs upp av ett certifieringstillfälle. Serviceresor har även under våren arrangerat en mycket uppskattad entreprenörsträff där drygt 60 personer deltog. Effektivare planering av färdtjänst- och sjukresor, samt utveckling av teknikstöd. Samarbetet med landstinget har utökats för att hitta fler och effektivare sätt att arbeta med sjukresor och uppföljning av verksamheten. Som en del av arbetet med att utveckla teknikstödet har tre studiebesök i grannlänen genomförts där man använder ett mer heltäckande teknikstöd för att planera trafiken mer effektivt. Arbetet fortsätter under hösten. Kompetens- och arbetskraftsförsörjning Samhällets och arbetsmarknadens ständiga utveckling ställer höga krav på individens utbildning och kompetens. Att invånarna har efterfrågad kompetens, eller möjlighet att tillgodogöra sig den, är viktigt om vi ska vara en konkurrenskraftig region. För att effektivt arbeta för en hållbar framtida kompetens- och arbetskraftsförsörjning behöver alla berörda aktörer samlas och samverka. Genom att ta fram en strategi för södra Småland som en fördjupning av den regionala utvecklingsstrategin, ökar möjligheterna att skapa en region där alla människors resurser tas tillvara. Kompetens- och arbetskraftsförsörjning utgår från det livslånga lärandet. Under våren har regionförbundets arbete berört allt från utbildningsplanering och kvalitetsfrågor, till kompetensutveckling av yrkesverksamma och dialog om de framtida behoven. Prioriterade insatser 2014 Kompetensplattformsarbete Regionförbundet har fått ekonomiskt stöd från Tillväxtverket under perioden för att göra en regional kompetensförsörjningsstrategi. För att se effekter av arbetet behöver att gemensamt ansvar tas. Arbetet med strategin har startat och en styrgrupp har skapats, prioriteringar om vad som bör ingå i strategin har diskuterats och mål för t.ex. utbildning har börjat formuleras. Arbetet har dock gått långsammare under våren än planerat p.g.a. en vakant tjänst inom strategiarbetet och samordning kompetensförsörjning/utbildning. Arbete med och genom Kompetensforum södra Småland har under våren legat på is. 12

16 Förarbeten för två olika rapporter har gjorts som kommer under hösten 2014, en rapport fördjupning om ungas gymnasieval och en annan rapport om män som arbetar inom vård och omsorg. Under våren har även en förstudie genomförts angående regional samordning av validering. Stärkta samarbeten mellan utbildning och arbetsliv. Erfarenheter från projektet Studie- och yrkesvägledning (SYV) i förändring har resulterat i att regionförbundet startat upp ett SYV-råd. I SYV-rådet ingår en studie- och yrkesvägledare från varje kommun. Genom SYV-rådet lyfts yrkesrollen och det skapas former för bättre samverkan med arbetslivet. En gemensam branschdag för SYV och arbetsförmedlare har genomförts och intresse har visats för flera liknande aktiviteter. Branschfokus har under våren legat på vidareutveckling av befintliga branschråd/forum (IT, Träregion Småland och Vård- och omsorg), snarare än etablering av de nya som tidigare planerats. Dialog förs med Arbetsförmedlingen för hur arbete med branschråd/forum bör struktureras på bästa sätt. Fördjupad intern samverkan inom utbildningsområdet. AV-Media och regional utveckling har arbetat närmare varandra för att se hur de olika kompetenser som finns inom organisationen bäst kan organiseras för att stötta regionförbundets medlemmar. Ett konkret exempel på samverkan mellan avdelningarna, klustret IEC (Information Engineering Center) och ideella programmerare från näringslivet är Coder Dojo (se mer under avsnittet Digital kompetens nedan) som syftar till att öka intresset för programmering bland ungdomar. Strategiskt arbete med att utveckla samverkansavtalet med Yrkeshögskola Kronoberg (YH Kronoberg) till att omfatta Småland/Blekinge, med ett särskilt fokus på Kalmar och den så kallade Linnéregionen. Regionförbundet leder arbetet, vilket genomförs praktiskt inom projektet YH Kronoberg för utveckling, mervärde och tillväxt. Projektet YH Kronoberg för utveckling, mervärde och tillväxt har genomförts enligt plan, dialog har påbörjats med övriga regioner inom Småland/Blekinge för att utveckla samverkansavtalet, intresset har hittills dock varit mycket svagt. Det finns däremot ett fortsatt intresse för en gemensam konferensdag, i år genomfördes den välbesökta konferensen för femte året i rad. Implementera projektresultat i ordinarie verksamhet och driva vidare frågorna kring Plug in och Studentmedarbetare Kronoberg. Under första halvåret 2014 bestod arbetet inom Plug in av att implementera de verkstäder och erfarenheter man har fått av projektet i varje kommun. Fokus har dessutom på hur erfarenheter och resultat från varje kommun kan tas vidare till ett regionalt perspektiv. Spridningskonferenser, samverkan med andra regionala initiativ, forskningsanknytning och slutrapportering har stått i fokus. Studentmedarbetare Kronoberg inledde året något skakigt, då flera av medlemmarna anställt färre studenter än prognostiserat, men efterhand att erfarenheter från projektet gjorts och spridits så har intresset ökat och fler studentmedarbetartjänster har tillsatts med mycket goda resultat. Ett nationellt nätverk för de regioner som arbetar med Studentmedarbetarkonceptet har etablerats på initiativ av Regionförbundet södra Småland i samverkan med Dalarna. Strategisk förberedande arbete för strukturfondsperiodens nya utlysningar. 13

17 Under våren har förstudien Strategiskt arbete för att minska utanförskapet i Södra Småland genomförts, lärdomar från föregående programperiod har samlats in och förslag på hur regionen skall arbeta strategiskt med arbetsmarknadsprojekt och utanförskap har tagits fram. Utöver detta har samordnare deltagit i och bevakat processen med framtagande av handlingsprogram för den kommande programperioden. Dialog om nya projektmöjligheter har påverkats, inga utlysningar kommer dock att göras förrän tidigast i slutet av Digital kompetens Öka den digitala kompetensen med utgångspunkt i regional digital agenda. För att skolorna ska kunna ta tillvara de nya pedagogiska möjligheter som den nya tekniken ger, behöver lärarnas digitala kompetens öka. Den fortbildning för lärare som regionförbundet arrangerar planeras med regionförbundets nätverk för kommunernas skolförvaltningschefer och IT-samordnare. Under första halvåret 2014 har AV-Media genomfört 257 utbildningstillfällen med över deltagare. Populära kurser och föreläsningar har handlat om AV-Medias utbud, Ipad i förskolan och skolan, alternativa verktyg och Barn, unga, föräldrar och internet. Tillkommande insatser i mån av externa medel: -Science Club Driva projektet Ung kreativitet för att skapa ett intresse för IT och dataprogrammering, tidigt och varaktigt. Projektet ska avdramatisera och förändra bilden av datorer/teknik och den teknikintresserade. Idag utbildar sig för få i länet till data/it-ingenjörer och det råder brist på utbildad arbetskraft i den växande IT-branschen. Det finns heller ingen mötesplats för data/teknikintresserade mellan- och högstadieelever. Projektet utmynnande i Coder Dojo Växjö, en programmeringsskola på fritiden för 7-17-åringar. En träff i veckan har genomförts tillsammans med IEC/Linnéuniversitetet och ideella programmerare. -Utveckla skolbiblioteken Länets skolbibliotek har en viktig roll i att visa de nya digitala resurserna som finns och guida i informationssökning och källkritik. Regionförbundet samarbetar med länets skolbibliotek genom att erbjuda skolbibliotekarierna kompetensutveckling och sprida goda exempel. AV-Media driver ett nätverk för länets skolbibliotekarier. Vårens träff handlade om läsförståelse, lässtrategier och länets arbete med tjänsten Läshörnan. I höst planeras en träff om mediekunnighet med Medierådet. Nätverket är en del av AV-Medias arbete med Läshörnan. 14

18 Kompetensutveckling i offentlig sektor Genomföra mätning av medlemsnyttan i våra kurser och konferensarrangemang. Med hjälp av enkätundersökningar, riktade till deltagare vid kurser och konferenser som arrangeras av regionförbundet, ska medlemsnyttan mätas och följas upp. Underlaget ska ligga till grund för ett utvecklings- och förbättringsarbete vad gäller kvaliteten i och nyttan av våra arrangemang. Den upplevda nyttan av innehållet i genomförda kurser och konferenser har fr.o.m. maj 2013 till juni 2014 uppmätts genom kursutvärderingar. Vid halvårsskiftet 2014 har respondenter svarat på frågan Jag kommer att ha nytta av kursens innehåll i mitt arbete. 91 % ligger i svarsspannet 3-5 på en skala där 5 motsvarar Instämmer helt och 1 motsvarar Instämmer inte alls. 75 % ligger inom svarspannet 4-5. Fortsatt utveckling av det interna samarbetet, för att bättre fånga medlemmarnas behov av kompetensutveckling. Andelen kursdeltagare från regionförbundets medlemmar är ca 30 %. Regionförbundets etablerade nätverk med medlemmarna har inte understött en ökning av andelen deltagare från medlemsorganisationerna. Kompetensbehoven fångas upp via nätverken samt via omvärldsbevakning, kursutvärderingar och via rfss.se. Genomföra konferensarrangemanget Tylösandsveckan maj Tylösandsveckan genomfördes som planerat maj 2014 med nästan deltagare fördelat på 42 kurser och konferenser. Förnyelse och dynamik Första halvåret 2014 har inom området Förnyelse och dynamik inneburit att det strategiska arbetet fortsatt kring de satsningar som pågår. Från områdets sida har man bidragit till den pågående RUS-processen med inspel avseende det framtida regionala näringslivsarbetet och arbetet med innovationsstrategin har fortgått och utgör också en del i det framtida regionala utvecklingsprogrammet. Arbetet med handlingsplanen för jämställd tillväxt har drivits i huvudsak enligt plan och utgör en annan viktig del i arbetet med att integrera jämställdhetsfrågorna i det dagliga utvecklingsarbetet inom området och i det kommande regionala utvecklingsprogrammet. När det gäller projektverksamheten har två större satsningar, TvärdraG och Sydostleden, under våren gått in i slutfasen av den pågående projektperioden. För båda dessa satsningar har vårens arbete inneburit förberedelser för avslutningen av denna fas men också förberedelser för nästa steg i utvecklingsprocesserna. För båda dessa har planering skett inför efterföljande projektsatsningar. 15

19 Prioriterade insatser 2014 Arbeta för ett fortsatt stärkt entreprenörskap och ökat nyföretagande i regionen. Arbetet har under våren innefattat samverkan och dialog med de ägda bolagen inom området och samarbete med kommunernas näringslivsansvariga samt arbete i de företagsinriktade projekt som bedrivs. Genom dialog med övriga ägare av Företagsfabriken (tidigare Inkubatorn) har regionförbundet verkat för en stärkt finansiering av bolagets verksamhet. Nätverket för näringslivsansvariga har bl.a. i en bred process arbetat fram ett inspel till RUS som beskriver vilka prioriterade områden man vill se framöver. Diskussioner och dialog kring de företagsinriktade projekt som pågår, såväl externa som de som regionförbundet själv driver, har förts framför allt om hur det entreprenörsfrämjande arbetet ska gå vidare efter att de nu pågående projekten avslutats. Genomföra handlingsplan med utgångspunkt i strategin för besöksnäringen. Utifrån den handlingsplan för besöksnäringen som tagits fram har en ansvarsfördelning gjorts mellan regionförbundet och AB Destination Småland. Inom Smålandssamarbetet för besöksnäringen har regionala parter (Regionförbundet södra Småland, Regionförbundet i Kalmar län, kommuner och Landstinget i Jönköpings län) under hösten arbetat för ett bildande av ett nytt gemensamt bolag. Bolaget ska bl.a. ansvara för marknadsföring av Småland via en gemensam IT-plattform. Bolaget bildades formellt i januari 2014 och under våren har ägarna bl.a. utarbetat ägardirektiv och medverkat i styrelsearbetet. Projektet Sydostleden avslutas i nuvarande form den 31 augusti. Planering för nästa steg i utvecklingen av cykelleden har gjorts under första halvåret. Genomföra handlingsplan för jämställd tillväxt. Det övergripande syftet med den regionala handlingsplanen är att bidra till en jämställd regional tillväxt genom att integrera ett jämställdhetsperspektiv i arbetet. Utbildning i entreprenörskap ur ett genusperspektiv och arbetet med att lyfta fram förebilder bland kvinnor som driver företag är exempel på specifika aktiviteter inom området entreprenörskap som ska genomföras. I februari 2014 presenterades halvtidsutvärderingen av handlingsplanen för jämställd regional tillväxt. I denna konstateras att jämställdhets- tänket integrerats bra i verksamheten på regionförbundet, medan inriktningen på arbetet, t.ex. vad gäller arbetsmetoder och åtgärder, bör preciseras mer. Arbetet med genomförande av handlingsplanen pågår enligt plan och innefattar en del samverkan med såväl regionala som centrala aktörer. Utveckla det regionala innovationsarbetet Regionförbundet har under första halvåret 2014 arbetat fram ett första utkast till remissversion av den regionala innovationsstrategin. Diskussioner har påbörjats om en genomförandeplan för innovationsstrategin med tydlig rollfördelning mellan olika regionala aktörer. Ett samarbete har påbörjats med Linnéuniversitetet med fokus på Ledarskap och innovation. Det externa arbetet med att samordna det regionala innovationsstödsystemet pågår där aktörer så som ALMI, Företagsfabriken (f.d. Inkubatorn), Drivhuset och Ung Företagsamhet är drivande. Arbeta för förnyelse av det befintliga näringslivet i regionen 16

20 Under första halvåret 2014 har regionförbundet i samverkan med övriga aktörer arbetat genom innovationsmiljön Smart Housing Småland (SHS) med att utveckla smarta boendemiljöer kopplat till trähusindustrin och planglas-/fönsterindustrin. Under året prioriteras tre spår: formera plattformen SHS, utveckling och beviljande av utmaningsdrivna, tvärsektoriella projekt samt utveckling av prototyper. Arbetet koordineras med satsningen Träregion Småland. Inom Träregion Småland har arbetet med att utveckla en Småländsk Träföretagsforskarskola påbörjats. Detta arbete genomförs med Högskolan i Jönköping och Linnéuniversitetet som drivande aktörer. Projektet finansieras av KK-stiftelsen 2 med 18 mkr under sex år. Arbeta för internationalisering av regionen Regionförbundet har genomfört aktiviteter för att stärka graden av internationalisering i det regionala näringslivet inom ramen för projektet Kinasatsning samt i projektet Top Level (Shanghaikontoret) i samarbete med Träregion Småland. Innovationsmiljön Smart Housing Småland har utvecklat en handlingsplan och planerar för internationella samarbeten och ansökningar. En internationell ansökan har gjorts under första halvåret 2014 Genomföra handlingsplanen för kulturella och kreativa näringar (KKN). KKN-arbetet har under hösten 2013 utvärderats. I utvärderingen framkom att KKN-sektorn i Kronobergs län har vuxit både vad gäller antalet anställda och antalet företag. Särskilt intressant var att näringsgrenarna enskilda artister, författare, journalister m.fl. och producenter av konstnärliga, litterära och artistiska verk hade vuxit, då en majoritet av de främjandeinsatser regionförbundet genomfört riktat sig mot denna grupp. Mellan ökade antalet anställda inom dessa två näringar med 60 personer. Utvärderingen visade även att de som deltagit i regionförbundets främjandeinsatser i relativt stor utsträckning bedömde att insatserna haft en positiv inverkan på dem. Goda exempelinsatser som lyfts fram i utvärderingen är exempelvis ett affärsprogram som riktats mot företagare inom KKN och ett mentorsprogram mellan företagare inom KKN och företagare inom andra näringar. Som helhet bedömer utvärderingen att regionförbundets främjandeinsatser bidragit till att öka kunskapen om sektorn. En rekommendation i rapporten är att arbetet framöver bör utforma ett mer renodlat affärsprogram till existerande företagare inom sektorn. I januari 2014 avslutades projektet Re-Think och efter projektslut fortsatte arbetet med att ta några av delsatsningarna inom projektet vidare, bl.a. C red - Centrum för redesign - som nu drivs vidare kopplad till Hemslöjden i Kronobergs län och mentorskapsprogrammet som nu genomförs inom ramen för ALMI:s verksamhet. Designregion Småland har finansierats av bl.a. regionförbundet och avslutades under första halvåret Det samarbete som skapats inom ramen för projektet går nu vidare i ny form. Livskraft Livskraft handlar om att skapa resursstarka livsmiljöer med människan i centrum. Miljö, välfärd och kultur är viktiga områden. 2 Stiftelsen för kunskaps- och kompetensutveckling. 17

21 Prioriterade insatser 2014 Miljö Fastställa en strategi för regionförbundets miljö- och klimatarbete. Med anledning av bildandet av Region Kronoberg 1 januari 2015 har förutsättningarna för arbetet ändrats. Landstingsfullmäktige har beslutat att deras nuvarande Miljöprogram ska revideras i anslutning till regionbildningen. Inom ramen för framtagandet av en ny regional utvecklingsstrategi pågår en tematisk fördjupning kring hållbarhetsperspektiv i regionalt utvecklingsarbete. Hållbar regional utveckling innebär att prioritera lösningar som ger synergieffekter mellan de ekonomiska, sociala och ekologiska perspektiven. Den regionala utvecklingsstrategin ska utgöra en samlad strategi för länets tillväxtarbete och binda samman planeringsprocesser med betydelse för regional utveckling. Mot bakgrund av regionbildningen är ambitionen att revideringen av landstingets befintliga Miljöprogram ska samordnas med RUS-processen under hösten. Miljöprogrammet kan utgöra det sektorsprogram som lyfter fram vilket innehåll (t.ex. nulägesutredning, intressentanalys, visioner och mål) som behövs inom miljöområdet för att nå en hållbar regional utveckling för regionen. Programmet bör också lyfta fram behovet av långsiktiga strategiska planeringsprocesser (ex. arbetsform, rutiner, metoder, tider, deltagare, förankring). Slutrapport för Klimatkommission Kronoberg. Klimatberedningens slutrapport, med förslag till fortsatt arbete, tas fram under hösten parallellt med RUSprocessen och den fördjupning som görs inom hållbar utveckling. Länsgemensamt projekt inom klimat- och energiområdet. Det länsgemensamma projektet inom klimat- och energiområdet kommer att utformas som utbildningsinsatser inom Miljösamverkan Kronoberg-Blekinge i samarbete med Energimyndigheten under hösten Välfärd Arbete i enlighet med handlingsplan för de mest sjuka äldre. Arbete pågår i enlighet med handlingsplanen för de mest sjuka äldre. Syftet är att uppnå ett bättre liv för de mest sjuka äldre i Kronobergs län så att de kan känna trygghet i att deras behov av vård och omsorg blir omhändertaget på ett kompetent och säkert sätt, med hög kvalitet och ett värdigt bemötande. Målområdena är: God vård i livets slutskede, Preventivt arbetssätt, God vård vid demenssjukdom, God läkemedelsbehandling för sjuka äldre, Sammanhållen vård och omsorg. Delta i arbetet med hållbar systematisk uppföljning. Utvecklingsledare på regionförbundet fortsätter stötta socialtjänsten i arbetet med att ta fram hållbara system för systematisk uppföljning i BBIC (Barns behov i centrum) av placerade barn och unga. Detta arbete görs i samarbete med länets BBIC-samordnare. Regionala samverkansrutiner har tagits fram för kommuner (socialtjänst och skola) och landstinget för placerade barns hälsa- och skolgång. Stöd ges även 18

22 till socialtjänsten i att implementera Socialstyrelsens åtgärdsprogram Trygghet och säkerhet inom den social barn och ungdomsvården. Samordning av länets arbete med ehälsa i enlighet med aktuell genomförandeplan. Utvecklingen inom ehälsa pågår (digitala tjänster kopplade till hälso- och sjukvård) och syftar till att skapa tillgänglighet och säkerhet för invånaren, medarbetaren och beslutsfattaren. Nationellt har fem målområden tagits fram: E-tjänster, digitala larm, mobil dokumentation, NPÖ 3 konsument/producent, säker inloggning med HSA och SITHS 4. Från och med 2014 har målområdet utökats till att även omfatta trygghet, service och delaktighet i hemmet genom digital teknik. Samordna länets arbete inom Kunskap till praktik (missbruks- och beroendevården). Regionförbundet fortsätter att samordna implementeringen av metodstöd i verksamheterna samt att fördjupningsutbildning och metodutbildning genomförs till personal inom missbruk- och beroendevården. Regionförbundet projektleder också projektet Bästa möjliga missbruks- och beroendevård i Kronobergs län. Övrigt arbete Stöd till personer med funktionsnedsättning, barn och unga med kognitiva svårigheter. Arbetet fortsätter enligt plan. Uppdraget innebär att definiera och skapa samsyn kring begreppet kognitiva svårigheter och att skapa en gemensam problembild om barns inflytande och delaktighet och hur det yttrar sig i skolan, på fritiden och i hemmet. Uppdraget innebär också att inhämta kunskap om möjliga orsaker till kognitiva funktionsnedsättningar, om bemötande/stöd samt kognitivt stöd för att underlätta i vardagen. Slutligen ska behov av kompetenshöjning hos olika yrkesgrupper identifieras. Dialoger förs med socialtjänsten och skolan i samtliga kommuner i länet. Dialogens syfte är att kommunen utifrån bedömning av egna behov ska besluta om ev. medverkan i en eller flera insatser. En arbetsgrupp med medverkande från olika organisationer har bildats för att ta fram insatser som matchar kommunernas behov. Socialtjänsten på 1177 Vårdguiden. Regionförbundet deltar tillsammans med Landstinget Kronoberg och Ljungby kommun i en pilotstudie för att undersöka möjligheten för socialtjänsten att finnas på 1177 Vårdguiden. Arbetet sker i nära samarbete med riksorganisationen Attention. Regionala stödstrukturer för kunskapsutveckling. Arbete pågår med att ta fram en handlingsplan som beskriver hur länet kan garantera en långsiktigt hållbar regional stödstruktur för kunskapsutveckling inom socialtjänsten och angränsande hälso- och sjukvård. 3 Nationell patientöversikt (NPÖ) 4 Hälso- och sjukvårdens adressregister (HSA) samt kort för tjänstelegitimering (SITHS). 19

23 Kultur Genomföra prioriterande insatser i regional kulturplan för Kronobergs län Regional kulturplan för Kronobergs län är det gemensamma styrdokumentet för Landstinget Kronoberg och Regionförbundet södra Småland avseende kulturområdet. Under en treårsperiod ska utvecklingsarbete drivas i tio prioriterade riktningar. Insatser inom ramen för den regionala kulturplanen har genomförts i samtliga prioriterade inriktningar Framförallt har positionerna flyttats fram inom områdena dans/scenkonst, kulturarv, konst och det fria ordet/litteratur och berättande. Detta genom de fleråriga utvecklingsprojekt som nu är inne på sitt sista år. Exempel på resultat är att Det fria ordets hus invigdes i juni där regionförbundet bidrar till utveckling av verksamhetens innehåll. Genomföra dialog och samverkansprocess för framtagande av Regional kulturplan för Kronobergs län Enligt plan för dialog och samverkan genomföra framtagandet av en ny regional kulturplan för Kronobergs län. Kulturplanen ska sammanfatta det kulturpolitiska arbetet i Kronobergs län och beslut om kulturplanen fattas i respektive fullmäktige för landsting och regionförbund. Landstingets och regionförbundets styrelser har delat ansvar för den regionala kulturverksamheten som bedrivs med statliga och regionala medel. En remissutgåva av Regional kulturplan för Kronobergs län har tagits fram på basis av inspel under dialogperioden genom den årliga samrådskonferensen Kulturens Open Space, strategiska samtal, resultat av insatser i kulturplanen, dialogmöten med kommunerna, nulägesbeskrivningar från kommunerna och underlag från Kulturdatabasen. Sammanlagt har processen involverat ca 300 deltagare. Insamlingen av det underlag som ligger till grund för planen har samordnats med framtagandet av den nya regionala utvecklingsstrategin för länet. Efter beslut i landstingets arbetsutskott och regionförbundets styrelse har den preliminära planen skickats ut på remiss till kommuner, länsstyrelsen, berörda nationella myndigheter och myndigheterna i Kronobergs län (formella remissinstanser). Landstinget och regionförbundet har välkomnat remissyttranden från civilsamhället, professionella kulturskapare och övriga kulturlivet. Beslut om planen tas under oktober i regionstyrelse och landstingsstyrelse och skickas därefter in till Kulturrådet. Utveckla modell och indikatorer för uppföljning och utvärdering av Regional kulturplan för Kronobergs län genom att införa och delta i utvecklingen av den nationella kulturdatabasen. För andra året har regionens verksamheter som ingår i kultursamverkansmodellen rapporterat in kvantitativt och kvalitativt via kulturdatabasen. Fortfarande kvarstår vissa tekniska svårigheter och att det inte går att utläsa könsuppdelad statistik per aktivitet. 20