Skåneleden Nordväst. Projektplan. Avser den del av projektet där medel söks genom Leader Skåne Nordväst södra. Bild Göran Lock

Transkript

1 Skåneleden Nordväst Bild Göran Lock Projektplan Avser den del av projektet där medel söks genom Leader Skåne Nordväst södra.

2 Projektplanen redovisar övergripande hela projektet Skåneleden Nordväst och specifikt den del av projektet där medel söks genom Leader Skåne Nordväst södra dvs. Delprojekten Kullaleden och marknadsföring Kullaleden. Resterande delar av projektet söks genom Leader Skåne Nordväst Norra. Projektnamn Skåneleden Nordväst. Projektägare Höganäs kommun Journalnummer Projektdeltagare Offentliga institutioner: Höganäs kommun, kontaktpersoner Ros-Marie Paulsson och Göran Lock Helsingborgs kommun, kontaktperson Fredrik Bengtsson Ängelholms kommun, kontaktperson Lene Hansson Åstorps kommun, kontaktperson Jan Alfredsson Länsstyrelsen i Skåne, kontaktperson Daniel Åberg Region Skåne, kontaktpersoner Oddvar Fiskesjö och Kenneth Joelsson Höganäs utbildningsförvaltning kontaktperson Peter Andreasson Skåne nordväst turistorganisation kontaktperson Monica Frisk Externa konsult Britt-Marie Andrén Travel Gate Sweden Ideella föreningar/företag: Strövelstorps byalag, kontaktperson Anders Nilsson, Ängelholms Vandrarförening, kontaktperson Rolf Gärdby Ängelholms Naturskyddsförening, Johan Brink Samtliga byföreningar längs kusten i Höganäs kommun Höganäs naturskyddsförening, Kalle Nilsson, Ulrik Alm HSO Höganäs Handikappombudsman, Sylvia Månsson IS Kullen Kullen. Se Entreprenörer utmed leden. m.fl. 2

3 Projektorganisation Styrgrupp. Ordinarie och suppleanter Höganäs: Offentliga deltagare: Ros-Mari Paulsson och Göran Lock samt externa konsulten Britt-Marie Andrén + ideell/näringsliv Ulrika Hantell ordförande i Svanshalls Byförening Ängelholm: Offentlig: Lene Hansson på uppdrag av Ängelholms kommun + ideell: Anders Nilsson, ordförande i Strövelstorps byalag. Åstorps kommun: Offentlig Jan Alfredsson + ideell/näringsliv Helsingborg: Offentlig: Fredrik Bengtsson + ideell/näringsliv från Tegelbyarna Länsstyrelsen Offentlig deltagare Daniel Åberg Region Skåne: Offentliga deltagare Oddvar Fiskesjö och Kenneth Joelsson Administratör och sekreterare Ann-Margreth Larsson, Höganäs kommun. Projektet Skåneleden Norväst är uppdelat i 3 delprojekt: Ås till ås och förlängning av Öresundsleden från Vegeå till Ängelholms station Projektledare Lene Hansson Kullaleden (förlängning av Öresundsleden från Grå Läge till Vegeå) Projektledare Ros-Mari Paulsson och Göran Lock Marknadsföring Skåneleden Nordväst Kullaleden, förlängning av Öresundsleden, från grå Läge till Vegeå Öresundsleden, förlängning från Vegeå till Ängelholms station samt förlängning av Ås till åsleden från Åstorp till Vegeå Projektledare Britt-Marie Andrén Se bilaga 3. Projektidé Idén är att skapa en attraktiv och sammanhängande vandringsled från Grå Läge till Ängelholms station samt från Tingvalla i Åstorp till Utvälinge. Målsättningen är att lederna ska bli delar av Skåneleden. Ambitionen är också att projekten ska vara nyskapande och innovativt genom att bl.a. utnyttja digital teknik och bygga på nya typer av upplevelser. Därigenom breddas besöksunderlaget och öppnar för nya grupper som t ex ungdomar, skolklasser, de nya svenskarna och funktionshindrade. Ideella aktörer och näringsidkare ska vara delaktiga i utformningen av projektet för att kunna utnyttja och marknadsföra leden för sina gäster och kunder. En vandringsled innebär också för deras del en möjlighet att förlänga turistsäsongen. Beträffande Kullaleden är ambitionen dessutom att stora delar av leden ska göras tillgänglig för funktionshindrade och speciellt marknadsföras för detta. Utöver detta ska leden användas på ett traditionellt sätt av områdets befolkning och turister. I en forskningsrapport från Etour konstaterar man att: Tveklöst tillhör dock kommuner med nationalparker, naturreservat eller områden av riksintresse för rörligt friluftsliv de viktigaste internationella turistdestinationerna i Sverige. 3

4 Bakgrund Områdets unika natur- och kulturmiljöer är en enastående resurs. Olika aktörer har genom åren insett detta och efter bästa förmåga iordningställt vandringsleder, dock av olika kvalitet och utan samordning. En försvårande omständighet har varit det stora antalet berörda markägare. Genom de åtgärder som genomförts är de tänkta lederna, till största delen, redan idag möjliga att vandra utefter. Kvaliteten varierar från iordningställda leder till upptrampade stigar där tillgängligheten är begränsad av taggtrådsstängsel, sly, våtmarker, bäckar, åar etc. Ovannämnda brister i organisation och övergripande perspektiv gör att hela området idag är en vit fläck på den regionala kartan över vandringsleder. Mål, syfte Det övergripande målet är att öka tillgängligheten till de natursköna områdena genom vandringsleder samt att stimulera till ökat friluftsliv och fysiska aktiviteter. Därmed främjas folkhälsan och kunskapen om natur- och kulturmiljö samt hållbar utveckling. Samtidigt ges ökade möjligheter för de småskaliga näringarna utmed lederna. Genom en styrning av rörelsen kan också känsliga områden skyddas på ett naturligt sätt. Projekten syftar till att färdigställa Skåneleden i Nordvästra Skåne genom att ansluta Öresundsleden till Kust till kustleden vid Ängelholms station samt ansluta Ås till åsleden till Öresundsleden vid Vegeå. Därmed knyts ett flertal ledändar samman så att det blir möjligt att vandra utmed kusten från Bjärehalvön via Kullahalvön och söderut samt från Söderåsen till Kullen. Genom vandring på lederna ges en fantastisk mångfald av natur- och kulturupplevelser som den nordvästra delen av Skåne erbjuder. (Se kartbild.) Detta innebär också stora möjligheter för turism- och besöksnäringarna utvecklas. Det är därför av stor vikt att marknadsföringen av lederna redan från början görs på ett enhetligt och strukturerat sätt. Syftet med delprojektet Marknadsföring Skåneleden Nordväst är att bilda ett nätverk för alla berörda näringsidkare samt ta fram ett gemensamt marknadsföringsprogram. Effektmål Effektmålen är att: Antalet vandrande ska öka. Folkhälsan ska främjas genom fler möjligheter till rehabilitering och rekreation. Kunskapen om naturmiljön, det historiska landskapet, kulturmiljön och hållbar utveckling ska öka. S.k. uteklassrum kommer att tillskapas på ett par platser utmed leden. Områden med känslig miljö ska skyddas. Företag utefter leden ska etablera tjänster och produkter för nya målgrupper som utvecklar livskvaliteten, turismen och näringslivet. Effektmålen kommer att utvärderas. Se Utvärdering och Slutrapport. Målgrupper Målgrupper i ett övergripande perspektiv är invånare och besökare i området samt ideella, privata och offentliga aktörer i syftet att samverka i en för området viktig utvecklingsfråga. 4

5 Utvärdering och Slutrapport Utvärderingen redovisar hur projekten har genomförts och vilka resultat som uppnåtts. Utvärderingen ligger sedan till grund för Slutrapporten som inlämnas till Leader Skåne Nordväst Norra och Leader Skåne Nordväst Södra. Slutrapporten redovisar projektfakta, sammanfattning, projektpresentation, genomförande & resultat, reflektioner & slutsatser, projektbudget och rekommendationer. Tidplan och aktiviteter Projektet ska pågå under tiden oktober 2011 till april Mer detaljerade tidplaner och aktiviteter redovisas under respektive delprojekt. Budget Medel som söks genom Leader Skåne Nordväst södra. Kullaleden (förlängning av Öresundsleden från Grå Läge till Vegeå) samt marknadsföring Kullaleden se bilaga 1. Medel som söks genom Leader Skåne Nordväst norra. Öresundsledens förlängning Vegeå Ängelholm. Förlängningen Ås till ås Åstorp Utvälinge. Marknadsföringen för ovannämnda sträckningar. Kullaleden Ås till ås samt förlängning av Öresundsleden 5

6 Delprojekt Ås till ås och förlängning av Öresundsleden från Vegeå till Ängelholm. Projektmedel för denna del söks genom Leader Skåne Nordväst norra. Delprojekt Kullaleden Arbetsgrupp Kullaleden Ros-Mari Paulsson och Göran Lock Höganäs kommun Britt-Marie Andrén Travel Gate Sweden Daniel Åberg Länsstyrelsen Representant för Höganäs kommun Representanter för Helsingborgs kommun Representanter för Byalagen Ulrika Hantell och Utvälinge (utses i projektet) Ann-Margreth Larsson Administratör och sekreterare Projektledning Kullaleden Ros-Mari Paulsson ansvarar för: Representerar Kullaleden i styrgruppen för Skåneleden Nordväst. Samordnare och kontaktperson för projektet (markägare, ideella insatser, uteklassrum, skyltning, länsstyrelsen, Region Skåne m.fl.) Tillstånd Förstudie Utvälinge Ekonomi och administration Göran Lock ansvarar för: Projektering, upphandling, bygglov, byggnation och uppföljning av Kullaleden Deltar vid behov i styrgruppen Skåneleden Nordväst Britt-Marie Andrén Travel Gate Sweden ansvarar för: Marknadsföring av Kullaleden, grafisk profil, hemsida, skyltar, digital programvara mm. Marknadsföring av Kullaleden ingår i det separata delprojektet Marknadsföring Skåneleden Nordväst. Se separat del nedan. Avgränsning Kullaleden blir en förlängning och en del av till Öresundsleden. Kullaleden startar vid Helsingborgs kommungräns vid Grå läge, sträcker sig runt Kullahalvön till Vegeå. Leden sträckning berör Höganäs och Helsingborgs kommuner och den totala sträckan är ca. 6mil. Projektmedel för sträckningen genom Höganäs och Helsingborgs kommuner söks genom Leader Skåne Nordväst Södra Projektet avser en färdig led som godkänns som en del av Skåneleden av Region Skåne och överlämnas till Höganäs och Helsingborgs kommuner för framtida skötsel och underhåll. Inom naturreservaten anläggs dessutom besökspunkter i anslutning till leden för att skydda den känsliga naturen. Leden ska i största möjliga utsträckning tillgänglighetsanpassas och läggas in i en tillgänglighetsdatabas. För att säkra och underlätta framtida underhåll ska leden läggas in i en underhållsdatabas. Utmed leden ska uteklassrum anordnas. Beträffande marknadsföring av leden se separat del nedan. 6

7 Genomförande Hela Kullaleden kommer att byggas så att den uppfyller kriterierna för Skåneleden. Leden kommer att dokumenteras, kvalitetssäkras och tillgänglighetsinventeras samt läggas in i en webbaserad tillgänglighetsdatabas och en webbaserad rekreationsplan där uppföljning, underhåll och driftskostnader sker enligt länsstyrelsens kriterier. Detta för att säkra Kullaledens kvalitet och långsiktiga existens. Naturrum på Kullaberg kommer att bli Kullaledens samlingspunkt där all information kring leden finns samlad. Delprojektet Kullaleden genomförs i etapper (sträckor). Första etappen är naturreservatet Mölle Lerhamn. Denna del kommer att färdigställas och utvärderas så att den uppfyller ovannämnda kriterier innan övriga etapper igångsätts. Arbetet med denna del är att betrakta som ett pilotprojekt varför extra resurser kommer att läggas på detta. Ansvarig blir Patrik Rein på länsstyrelsen som också kommer att ha en arbetsledande funktion för denna del. Aktiviteter Organisationen på plats Informationsmöten och aktivering av alla inblandade (nätverk och lokala arbetsgrupper, byalagen, markägare, länsstyrelsen, kommunerna mm.) Markägaravtal Upphandling av entreprenörer Genomförande av det praktiska arbetet Invigningar Utvärdering och analys. Karta över Kullaledens sträckning Se bilaga 2. 7

8 Tidplan och aktiviteter Projektstart för delprojekt Kullaleden beräknas till september 2011 och projektavslut April September 2011 Projektplan till Leader Skåne Nordväst Södra senast 31/8 Beslut från Leader Skåne Nordväst Södra 8/9 Projektstart Markägarkontakter i Utvälinge, samt kontakt med invånare, båtklubb och byföreningen Tegelbyarna. Möte med markägare och ideella för att påbörja pilotprojektet Möte för att lägga upp den administrativa hanteringen av projektet. Oktober - November 2011 Fastställande av ledens sträckning från Utvälinge till Ängelholms kommungräns. En första sträcka av Kullaleden börjar färdigställas som ska vara som pilotprojekt i projektet Upphandlingar av material och projektering för kommande sträckor påbörjas December 2011 Mars 2012 Markägarutredning/Markägaravtal (en del samfälld mark): Ros-Mari och personal vid Expolateringskontoret i Helsingborg. Första pilotprojektet färdigställs och utvärderas. Nya sträckor påbörjas ca en sträcka / månad Genomförandefas April 2012 April 2013 Leden färdigställs i 13 etapper. Markeringar, skyltar, genomgångar, sittgrupper, grillplatser, vindskydd, uteklassrum, broar m.m.. 2 besökscentra med tillhörande anläggningar från Jonstorp till Vegeå. 8

9 Delprojekt Marknadsföring Skåneleden Nordväst Marknadsföringsplan En långsiktig marknadsplan utarbetas tillsammans med representanter för näringsliv, offentlig verksamhet och ideella föreningar och organisationer. Därmed skapas en väl förankrad aktivitetsmanual för att övergripande mål och visioner ska uppnås: Sveriges eller t o m norra Europas bästa vandringsområde. Arbetet med marknadsplanen sker parallellt med det tekniska anläggningsarbetet. I planeringen måste hänsyn tas till företagens tidsbrist under säsong som inte bara är sommar utan även gåsbord, julbord, mm. Framgången i projektets turistsatsning kommer att avgöras av i vilken utsträckning projektledningen lyckas engagera företrädare som tillsammans bildar en turistprodukt dvs. leverantörer av Bo, Äta, Uppleva, Transportera mm. Marknadsplanen ska vara en kompass för alla som jobbar med utvecklingen av leden och ge en gemensam bild och definition av vad som avses t ex med kvalitet, service, underhåll. Den ska även ge verktyg för att utveckla och effektivisera kommersiella tjänster och lönsamt företagande. Exempel på verktyg är en gemensam hemsida inte bara för besökare - utan även som intranät för t ex underhåll, samverkan, aktivitetsplanering, arkiv för gemensamma säljmaterial mm. Här kan man även samordna utbud, öppettider mm. Alla behöver kanske inte erbjuda full service året om men ändå ska det finnas någon som har jouren. I marknadsplanen ska även ingå utformning av workshops och kompetensutveckling, framför allt inom ny teknik och nya informationskanaler (jmfr sociala medier och olika bransch/ intressenätverk). Eftersom paketering och försäljning av t e x vandringspaket nationellt likväl som internationellt är eftersatt i Sverige kommer det att behövas nya kunskaper för att matcha efterfrågan och produkt. Traditionella trycksaker ska tas fram men inte på rutin. Strävan är att istället använda teknik, internet mm för att spara natur och kostnader och nå ut till fler presumtiva kunder i de målgrupper som avses. En tydlig trend som går att se enligt en nyligen publicerad rapport kring internationell naturturism är att det blir allt mer attraktivt med kortare, lärorika resor. Nature-light är också en ny trend där naturen kopplas till lokal mat och kultur. En viktig satsning hos aktörerna är att förlänga turistsäsongerna så att många destinationer ska ses som attraktiva året runt. 9

10 Resultatet visar att Internet är en mycket viktig distributionskanal där marknadsföringen sker genom egna och andra organisationers hemsidor samt till viss del via Facebook. Mässor och Workshops lyfts fram som två andra bra sätt att marknadsföra sig på och samarbete mellan organisationer och företag blir allt mer vanligt. Sveriges natur marknadsförs spretigt och det finns ingen stark helhetsbild över Sveriges naturturism. Expertgruppen är oense kring vad som är viktigast att marknadsföra; platsen eller aktiviteten. En tredjedel av de tillfrågade anser dock att det är viktigt att marknadsföra både plats och aktivitet då det måste till en kombination dem emellan för att locka utländska besökare. För skyltar, och övrigt informationsmaterial utefter leden, används färdiga profilmallar där sådana har arbetats fram (Höganäs kommun) annars ska detta också ingå i marknadsplanen. Aktiviteter marknadsföring Kullaleden /Skåneleden Nordväst Fokus för marknadsföringen kommer att vara utveckling av entreprenörskap. Kullaleden ska ge möjligheter för bättre lönsamhet för befintliga företag inom besöksnäringen som får fler kunder med betalningsförmåga och breddar turistsäsongen till att fungera året om. Oktober 2011 Uppstart och bildande av projektgrupp November 2011 februari 2012 Paketering och entreprenörskap Aktivitet: Workshops för att skapa samarbeten och kunskap om vad som är möjligt med hjälp av nätverk inom olika upplevelseområden. Föreläsningar av t ex vandringsresebyråer Studieresor Identifiering av speciellt intressanta deletapper sk kvalitetssträckor för paketering Sevärdhetsinventering Skåneledens experter Organisation t ex vem äger produkten.. Paketering för att göra bokningsbara produkter Storytelling Genom att berätta om platsens historia blir Kullaleden även en del av vår kultur och medverkar till att bevara och sprida kunskap om den och vår historia. Aktivitet: Workshop/föreläsning om digital storytelling Rekrytering av lokala experter som kan skriva berättelserna/manus och möjliga inläsare. Skolelever kan medverka i projektform i samband med lämpliga skolämnen. T ex kan flerspråkiga elever hjälpa till med översättning. 10

11 December 2011 februari 2012 Marknadsplan Fokus kommer att vara online eftersom kunder idag börjar sökande efter spännande turistmål på nätet. Vi vill nå kunderna i planeringsfasen inte när de redan står på turistbyrån. Aktivitet: Identifiera relevanta målgrupper och sätta mål Swot analys Marknads/aktivitets- och försäljningsplaner Hemsida unik för Kullaleden med beskrivning, bilder Hemsida Kullaleden kopplas på Skåneleden. (se ovan) Organisation uppdatering hemsida, sökmotorer mm Förberedande sälj/marknadsföring med befintliga kanaler: Kartor och nyhetsbrev Skåneledens hemsida Registrering online på relaterade sajter t ex vandringssajter runt om i världen. Februari 2012 Maj 2012 Kartor Kartor är en del av marknadsföringen eller kan i vart fall bli om man fullt ut använder möjligheten att publicera kartor på internet på olika språk och olika plattformar. Utifrån målsättningen att göra Kullaleden tillänglig för alla kommer vi inte bara producera en tryckt karta utan även GPS kartor. Dessa digitala kartor görs behovsanpassat med ny teknik och ska möjliggöra för personer med olika funktionsnedsättningar att hitta sina smultronställen utefter leden. Kartorna ska förutom sträckning av leden även visa på service utefter leden: toaletter, kollektivtrafik, affärer, boende, restauranger mm Även gårdsbutiker av olika slag ska finnas utmärkta/länkade. Även översättning till olika språk är viktigt både för turister och invånare med utländsk bakgrund. A. Aktivitet för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning Behovsanalys och identifiering av möjligheter Work shop och vandringar tillsammans med representanter för handikapporganisationer och t ex SPI Studera tester som gjorts i t ex Malmö med GPS kartor för blinda.. Framtagning av kartor som förutom kan printas även kan laddas hem i mobiltelefon för ovan intressenter (på flera språk om möjligt). B. Producera traditionell karta i fickformat (jämför Landskrona) Landskrona kommun har tagit fram en behändig folder i fickformat med karta och beskrivning över sin del av Öresundsleden. C. Framtagning av digitala kartor Idag finns många verktyg för att skapa och publicera kartor online. Dessa är även del av de s k sociala medierna eller professionella för att nå olika målgrupper. EveryTrail är ett kartverktyg som kan användas för att skapa unika kartor utifrån intresseområden t ex ornitologer, flora, historia etc I t ex Belgien används ett kartverktyg Routeyou som är välbekant för denna målgrupp. I kartframställningen kan skolan medverka och låta elever själva producera utifrån givna uppgifter t ex hembygdshistoria. Maj 2012 april 2013 Nyhetsbrev register och utskick till relevanta målgrupper Pressinformation Augusti 2012 april 2013 Försäljning Säljbrev via e-post till relevanta målgrupper Visningsresor- dvs bjuda in viktiga researrangörer Framtagning/publicera på bokningssajt 11

12 Målsättning är att vid projektets slut ha bokningsbara produkter som omfattar alla berörda verksamheter utefter leden. Dessa ska även täcka in så lång säsong som möjligt. 12

13 Koppling till Leader Skåne Nordväst Södra Tema 1 Det brukade landskapet - bevara, utveckla och använda natur- och kulturlandskapet Punkt 3. Insatser som gynnar utvecklingen av ett varierat friluftsliv i natur- och kulturlandskapet samt idrotts- och fritidsaktiviteter som till exempel vattenaktiviteter, rid-, cykel-, vandrings- och kanotleder, fiske, jakt, fågelskådning. Punkt 4. Insatser som tar till vara och utvecklar våra kulturmiljöer, dvs. det byggda landskapets karaktärer och strukturer; allt från fornlämningar till bondesamhället och industrialismens spår i landskapet, för att göra landskapet begripligt och vackert. TEMA 2 Det goda livet landsbygdsutveckling för hälsa och välbefinnande Punkt 2. Insatser som tar tillvara naturlandskapets kvaliteter för upplevelser av naturen, tystnaden, mörkret, årstidernas växlingar, friluftsliv och motion både som del i det vardagliga livet och som friskvårdande samt rehabiliterande verksamheter. TEMA 4 Tillgänglighet och synlighet för oss själva och andra Punkt 2. Insatser för att skapa vägar ut i landskapet. Exempel på fysiska vägar är Naturbussen, leder, samlingspunkter, kartor, guider. Exempel på kunskapsmässiga vägar ut i landskapet är studiecirklar, tematiska leder/turer som till exempel bygger på sinnesupplevelser eller en viss kunskapstematik. Även fora för att gynna vårt eget lokala kunskaps- och erfarenhetsutbyte samt dokumentation av lokal kunskap är en viktig insats i detta arbete. Punkt 4. Insatser som tar till vara och utvecklar allemansrätten i landskapet genom utbildning och vägledning för att nyskapa, bevara, utveckla allemansrätten i samförstånd och för en ökad tillgänglighet till landskapet oberoende av eventuell funktionsnedsättning. Koppling till Leader Skåne Nordväst Norra Mål 1: Natur- och kulturturism som tillväxtmotor Natur- och kulturlandskapets unika värden ska tillvaratas som den främsta resursen för områdets småskaliga besöksnäring. Genom nytänkande i utbud och samordning ska affärsmässiga drivkrafter skapas för turistföretag att bibehålla och stärka landskapets kvaliteter. Mål 5: Stolthet över den egna hembygden Intresse för den egna hembygden ska tillvaratas och bildningen om lokalhistoria och naturoch kulturarvet ska öka. Ansvariga för projektplanen Lene Hansson, Göran Lock, Ros-Mari Paulsson och Britt-Marie Andrén. 13