Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden
|
|
- Mats Martinsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1(10) Protokoll Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag 18 september 2015, kl Sunderby sjukhus Patienthotellet plan 5 Ulf Bergman, närsjukvårdschef Katarina Johansson, verksamhetsutvecklare Åsa Hällström, verksamhetsutvecklare Anna Lind, verksamhetsutvecklare Per Vågström Biträdande närsjukvårdschef Närvarande Emil Edenbrink SACO Ulla Keinström, Vårdförbundet Per Vestin, Vision Annika Lindman Vision Lena Vikberg Kommunal Robert Svartholm, NLF (from kl 11.30) För kännedom Marianne Engberg Kommunal Peter Johansson NLF Hans-Erik Grönberg SACO Annette Karlström SACO Överläggning Formalia Justerare blir Ulf Bergman, Ulla Keinström, Robert Svartholm, Per Vestin, Lena Vikberg och Emil Edenbrink. Ulf Bergman hälsar alla välkomna. Ledningen för närsjukvården Luleå/Boden har kallat de fackliga representanterna till överläggning angående pågående och kommande förändringasarbete relaterade till landstingets ansträngda ekonomi och aktuella politiska beslut. Överläggningen startar med att arbetsgivaren visar ett bildspel (se bilaga 1) för att ge information angående Sunderby sjukhus länsuppdrag, vårdkonsumtion, vårdplatssituation och strategiska frågeställningar. Viktiga frågor att beakta är hur våra vårdplatser används och hur de bemannas. Bakgrund: Sunderby sjukhus är ett länssjukhus med två funktioner, dels ett kärnuppdrag att vara närsjukhus till lokalbefolkningen i Luleå och Boden dels att vara
2 2(10) specialistsjukhus för länets befolkning. Syftet är att all befolkning i länet ska ha möjlighet att få en rättvis vård och tillgång till specialistvård. Bild 2-6 Beskriver länsuppdraget där en översyn av vårdplatsstrukturen visar att länsuppdraget för närsjukvården vid Sunderby sjukhus motsvarar 43 vårdplatser fördelade på specialiteterna. Vårdkonsumtionen för länsuppdraget har under en tioårs period minskat med 8,3 vårdplatser samtidigt som befolkningen i Luleå och Boden har nyttjat närmare tio fler vårdplatser. På länsdelssjukhusen har under denna tidsperiod skett en strukturförändring där kirurg och ortopedklinikernas patienter skrivs in som närsjukvårdspatienter. Några slutsatser angående länsuppdraget slutenvård: Länsuppdraget mätt i volym slutenvård har minskat tack vare/på grund av Minskat reellt behov där länsdelssjukhusen tagit större ansvar och lokalbefolkningen fått större tilltro till verksamheterna. Minskat reellt behov tack var utveckling av vårdprocesser inom några områden kan förutspås (exempelvis kardiologi, infektion) Minskade möjligheter att bedriva länssjukvård på grund av undanträngningseffekt från boende i Luleå/Boden Därutöver interagerar ändrade rågångar gentemot regionvården Samtlig berörda medicinska företrädare på Sunderby sjukhus och i länet anser att antalet platser för länsuppdraget är för litet vilket i sin tur orsakar problem En snedfördelning i länsuppdraget mellan vårdplatser och övriga resurser kan medföra ekonomisk ineffektivitet Bild 7-9 Beskriver vårdkonsumtionen genom att visa vårdplatser, vårddagar och hur länge utskrivningsklara patienter vårdas på Sunderby sjukhus. Slutsats angående nyttjandet av vårdplatser: Befolkningen i Luleå/Boden konsumerar inte mer vård än övriga länet. Den höga andelen utskrivningsklara patienter i området indikerar att patienterna snabbare aktualiseras och i andra hand på grund av primärkommunala svårigheter någon form av obalans i närsjukvårdsuppdraget Det har skett en överflöde-registrering av patienter från kirurgi och ortopedi till internmedicin på flera av länsdelssjukhuset. Vi måste därmed analysera platsfördelningen för kärnuppdraget. Bild 11-13
3 3(10) Visar antal fastställda vårdplatser och en jämförelse över länet. Analys och slutsatser över vårdplatserna: Vi har/använder sannolikt för lite platser för att fullgöra vårt länsuppdrag. Bristen på platser för länsuppdraget medför olägenheter för patienterna, i värsta fall medicinska risker och sannolikt en obalans i systemet som ger ekonomisk ineffektivitet. Bristen på platser för länsuppdraget beror framförallt på undanträngningseffekter med tillströmning av patienter från sjukhusets primära upptagningsområde/kärn-uppdraget, det vill säga från boende i Luleå och Bodens kommuner. Undanträngningseffekten beror inte på att man konsumerar mer slutenvård i Luleå/Bodens befolkning utan uppstår på grund av att antalet platser för kärnuppdraget är för få. I vart fall är platserna lägre per capita i jämförelse med övriga sjukhus. Övriga sjukhus har överströmningseffekter från allmänkirurgi och ortopedi samt möjligen sämre förutsättningar på grund av decentraliserade vårdplatser men skillnaderna är större än så. Det är vanskligt att dra slutsatser utifrån skillnaderna i det primärkommunala engagemanget resultatet indikerar en viss obalans i kärnuppdraget för Luleå/Boden. Under alla omständigheter saknas vårdplatser. Det medför risker och ger svårare bemanningsförutsättningar vilket i sin tur ytterligare reducerar platserna och ökar riskerna. Sammanfattning Analysen ger stöd för att åtgärder behöver vidtas: Fortsatt arbete med vårdprocesser inom vissa områden inklusive en maximering av hotellets användning En översyn av strukturen på basis av analysen Är vårdplatserna för fragmentiserade i sin organisation? Små enheter är svåra att driva kostnadseffektivt och blir dyra och sårbara att bemanna. Ytterligare platser behöver tillföras för kärnuppdraget. Bristen gäller akut internmedicin, i omfattningen ca en vårdavdelning. Analysen indikerar ökade risker om: Stängda vårdplatser inte kan öppnas under hösten 2015 Ytterligare vårdplatsreduktioner exempelvis i samband med ombyggnationerna Med risker avses: patientsäkerhet, arbetsmiljö och ekonomi. Vårdplatserna för kärnuppdraget är för få, vilket innebär att patienterna istället vårdas på överbeläggnings eller satellitplatser, vilket inte är patientsäkert. Av den anledningen kommer vi att göra en intern vårdplatsöversyn som även ska inkludera vårdideologiska frågeställningar, behovet av enkelrum, etablering av ett MAVA, antal vårdplatser på PAVA etc.
4 4(10) Vårdförbundet undrar över patienthotellets beläggning och hur mycket möjligheten att vårda patienter där nyttjas. -Beläggningen har varierat mellan % och närsjukvårdens patienter är sällan lämpliga för patienthotellet, de kommer ofta in akut och har ofta behov av hjälp med sitt ADL. Under några veckor i oktober kommer sjuksköterskor från patienthotellet att närvara vid ronder för att hjälpa till att se vilka patientgrupper som kan erbjudas plats på patienthotellet. Känslan är att länssjukvården har fler patientgrupper som är lämpliga för patienthotellet. Kommunal undrar om övervakningsplatser på akutmottagningen kommer att bli aktuellt. Svar på frågan är att den utreds inför ombyggnationen av akutmottagningen. Information angående sparåtgärder och strukturförändringar vid Luleå/Bodens närsjukvårdsområde. Största orsaken till landstingets underskott är dyra bemanningslösningar och högre behandlingsambitioner/möjligheter då det finns ökade medicinska möjligheter att tillgå samt att nationella riktlinjer styr behandlingsriktlinjer. Ambitionen med strukturförändringarna är att sänka kostnaderna utan att riskera arbetsmiljön, vårdkvaliteten eller konkurrenskraften. Aktivitet/berört verksamhetsområde Kostnadssänkande aktiviteter via osthyvelsprincipen Berör samtliga områden Införande av linjelöst arbetande jourer akut omhändertagande Etablering av ett länsövergripande beroendecentrum Vuxenpsykiatri Etablering av ett invasivt centrum KC Hjärtsjukvård Information från Ulf vid mötet En ny specialitet akutläkare ska bemanna akuten och förbättra det akuta omhändertagandet. Styrgruppen ska ha deltagare från hela sjukhuset eftersom alla enheter berörs. Sara Trast är projektledare och Mattias Morin är involverad som verksamhetschef. MBL kommer att ske i dubbel-dus då detta är en sjukhusgemensam fråga. Jeanette Norberg verksamhetschef och Henry Lundgren kommunförbundet samarbetar i frågan. Frågeställning till MBL är vilka patientgrupper som ska tillhöra öppenvården samt att en ökad produktion är nödvändig. Är genomfört till stor del, det finns en Pacemakerenhet där patienterna kan omhändertas direkt. Tankar finns om hemtagning av invasivt klaffbyte från Umeå, men inget beslut är taget. Kardiologin har alla vårdplatser öppna och ska ej dra ned på grund av kommande ombyggnationer inom
5 5(10) akutsjukvård Översyn av vårdprocessen för högspecialiserad smärtbehandling KC Rehabiliteringsmedicin Närsjukvården kommer att ta över ansvaret från länssjukvården, involverar ryggmärgsstimulatorer (baksträngsstimulatorer) och smärtpumpar. Den ekonomiska frågan är inte är klargjord än. Frågan ska behandlas i DUS. Lokalförändringar vid Sunderby sjukhus Vuxenpsykiatri Akut omhändertagande KC Internmedicin/geriatrik Översyn/utveckling av vårdprocesser Samtliga verksamheter Etablering av FCI Samtliga verksamheter Införa möjlighet till patientnära karriär Specialistsjukvårdens vårdavdelningar Syftet är att vården ska vara effektiv och säker. När vårdprocesser tydliggörs och visualiseras så kan vårdtiden kortas och arbetsmiljön förbättras. Är genomfört och uppstartat HT Verksamhet som samordnar vårdhygien, laboratoriemedicin, smittskydd, infektion och samt lokala Strama. Hanteras i dubbel-dus Se information nedan samt Bilaga 3 Vision undrar över hur ett beroendecentrum ska konstrueras i öppenvård och hur personal ska utbildas. Kommunal Att man tänker på att ta med ambulanspersonalen vid utbildningar gällande psykisk ohälsa och missbruksproblematik. Arbetsgivaren menar att det ska byggas en struktur i beroendefrågor som omfattar hela länet och att den psykiatriska öppenvården ska bli rustade för detta. Förändringar utifrån fullmäktigebeslut. Till dessa förändringsarbeten kommer en uppdragsbeskrivning att upprättas där uppdrag, tidsplan, samt på vilken nivå samverkan utifrån utvecklings och samverkansavtalet ska ske. Risk och konsekvensanalyser ska utföras och omfatta arbetsmiljö, vårdutbud, service, verksamhetens kvalitet, patientsäkerhet, samt ekonomiska konsekvenser. Berört verksamhetso mråde Primärvården, Vuxenpsykiatrin Primärvården Aktivitet Begränsningar i att köpa in personal Närsjukvårdsområdet ska arbeta med det divisionsövergripande uppdraget att sänka kostnaderna för inhyrd personal och då i synnerhet läkare inom primärvård och vuxenpsykiatri. Gemensam jourcentral för Boden/Luleå Information från Ulf vid mötet Konsekvensanalys ska utföras. Frågan angående stängning av Bodens jourcentral har lämnats till
6 6(10) Primärvården i Luleå I viss mån akutomhändertag ande samt möjligen somatisk specialistsjukvård vid Sunderby sjukhus Bodens primärvård I viss mån Akut omhändertagande samt Vuxenpsykiatri Telefonrådgivnin gen 1177 Vuxenpsykiatrin samt primärvården Vuxenpsykiatrin Primärvård Frågan delas upp i två delar: -Stänga jourcentralen i Boden under vardagskvällar vilket sker så snart omständigheterna tillåter. Parallellt utreds en gemensam JC belägen i Gammelstad, Den etableras om förutsättningarna bedöms som goda. Strukturen för Luleås primärvård a) Utreda en gemensam HC för Porsön och Mjölkudden b) Utreda ett samgående Örnäset och Hertsön. c) Utreda ambulansstationens lokalisering i Luleå d) Utreda om det finns verksamheter belägna vid Sunderby sjukhus som är lämpliga att utlokalisera från sjukhuset. Strukturen för Bodens primärvård Bodens primärvård utreds på basis av divisionsövergripande generella principer. Arbetet inleds med en samplanering tillsammans med Bodens kommun. I synnerhet är följande delar viktiga: a) Stänga filial-verksamheten i Harads samt b) Utreda hela strukturen organisatoriskt såväl som geografiskt. I samband därmed ska även lokaliseringen för vuxenpsykiatrins öppenvård och ambulansen prövas. Ökat samarbete kring telefonrådgivningen i länet Närsjukvårdsområdet ska delta i en divisionsövergripande översyn som avser att pröva frågan om det är möjligt att sänka kostnaderna för bemanningen av telefonrådgivningen med hjälp av ett ökat samarbete över länet. Förändringar psykiatrisk öppenvård Arbetsorganisationen avseende psykiatrisk öppenvård ska ses över vilket ska ge en produktionsökning. Därutöver ska samarbetet mellan närpsykiatrin och primärvården ses över. Hemtagning av vård för patienter med ätstörningsproblematik En enhet med länet som upptagningsområde ska etableras inom ramen för vuxenpsykiatri Utredning, flyktingmedicin Struktur och form för den flyktingmedicinska verksamheten ska ses över i divisionen. Primärvården inom närsjukvårdsområdet ska landstingstyrelsen. Se information bifogat bildspel Bilaga2. Start av förändringar i primärvården Bodens organisation kommer att startas upp Verksameten planeras av psykiatrin, Syftet är att undvika att skicka patienter på dyra behandlingar som vi själva kan sköta i landstinget. Lokalfrågan ska utredas och avrapporteras i NUS Processplaneringen för förändringar i Bodens primärvård ligger längre fram i tiden. Flyktingmedicin behöver ses över och en länsenhet skulle kunna ge en ökad flexibilitet samt avlasta Björknäs
7 7(10) medverka i den översynen. och Råneå HC. Primärvård Samtliga verksamheter KC Internmedicin/ger iatrik, KC Hjärtsjukvård samt KC Infektion/Hud Kvällsöppen hälsocentral Enligt fullmäktiges beslut ska minst en hälsocentral per närsjukvårdsområde att hållas kvällsöppet. Frågan ska inledningsvis beredas på ledningsnivå inom närsjukvårdsområdet, därefter utses en hälsocentral och därefter upprättas en uppdragsbeskrivning. Sänka kostnaderna för läkemedel. Närsjukvårdsområdets verksamheter ska delta i det divisionsövergripande arbetet med att sänka läkemedelskostnaderna. Översyn av vårdplatsstrukturen inom närsjukvårdsområdets somatiska specialistsjukvård Startar i Boden där en HC har öppet en kväll/vecka för planerad verksamhet. Rekvisitionsläkemedel och nya cancer behandlingar är underbudgeterade. Mats Weström och läkemedelskomitten ska involveras. Kommentarer från de fackliga organisationerna Vårdförbundet (VF) Undrar hur sommarens stängningar av Bodens jourcentral har påverkat akutmottagningens verksamhet, det har inte gått att mäta hur många av patienterna som skulle ha tillhört jourcentralen. De ser en risk att en framtida eventuella stängning av Bodens jourcentral kommer att påverka akutmottagningens beläggning. VF anser att det borde tydliggöras vad som är akutens uppdrag så att patienter söker vård vid rätt vårdinrättning, det vill säga akutmottagningen eller jourcentralen utifrån vilka besvär de har. VF önskar information om vem/vilka som ska göra risk och konsekvensanalys över en gemensam jourcentral? De anser att det är viktigt att se över lokalerna, är de lämpliga att vara jourcentral? Har man bevakat risken för hot och våld? Finns det möjlighet att ha överblick över patienterna? Det finns misstanke om mögel i lokalerna enligt uppgifter som ledningen tidigare fått information om. Vill veta om personalen på respektive aktuell HC blivit informerad om planerna för en gemensam jourcentral i Gammelstad. NLF undrar hur utredningen av gemensam jourcentral ska gå till, när materialet ska visas och hur ett spar kan påvisas för denna åtgärd. Information om sammanslagning av HC i Luleå primärvård. Se bifogat bildspel Bilaga 2
8 8(10) Närsjukvården ska samverka med Luleå kommuns stadsbyggnadskontor och socialförvaltningen. Det är viktigt att beakta hur Luleå kommun utvecklas och åt vilket geografiskt håll stadsbilden förändras när förändringar planeras för Luleås primärvård. Processplaneringen kan ses i två steg och frågeställningarna är: 1. Hur ska vi se på Mjölkudden och Porsö HC i framtiden? Det är redan nu svårigheter att ha dem i drift. Om en sammanslagning ska ske, var ska den placeras? Hur ska lokaler för räddningstjänst och ambulansverksamheten planeras? 2. Hur ska vi hantera Örnäset och Hertsöns HC? Arbetet med att ta fram ett beslutsunderlag för samgående av Örnäset och Hertsön är påbörjat och personalen är informerad vid APT i september månad. Arbetsmiljöingenjör Mats Smeds ska vara behjälplig vid framtagandet av beslutsunderlaget och syftet är att ge en tydlig bild av som behöver göras och vilka konsekvenser det får båden praktiskt och ekonomiskt. NLF efterfrågar ett tydligt besked vad som är bestämt och vad som är ett förslag från politikerna. Vision påtalar att kompetens saknas att omhänderta alla nya flyktingar som söker asyl. Medarbetare behöver utbildas och få kunskap om olika kulturer, vanliga sjukdomar, etc. Kommunal och NLF undrar över sammanslagning av HC där en enhet kallas Filial och vad det innebär, kommer det att påverka rekryteringen av personal och patienter? Kan det vara så att en filial är lättare att avveckla i en framtid? Information angående utvecklingssjuksköterskor Utvecklingssjuksköterskor rekryteras till enheter med somatisk slutenvård. Projektet ska omfatta hela länet, för närvarande finns tio sjuksköterskor anställda på Sunderby sjukhus enligt följande: Avd 35 Avd 41N Avd 42 Avd 43 Avd 47 Avd 61 2 st utvecklingssjuksköterskor 1 st utvecklingssjuksköterskor 2 st utvecklingssjuksköterskor 2 st utvecklingssjuksköterskor 1 st utvecklingssjuksköterskor 1 st utvecklingssjuksköterskor
9 9(10) Avd 62 1 st utvecklingssjuksköterskor Utvecklingssjuksköterskorna påbörjar sina tjänster under september/oktober månad De arbetar på uppdrag av enhetschef och tjänsten är 50 % kliniskt arbete 50 % utvecklingsarbete med möjlighet till flexibilitet av procentfördelningen utifrån vilket uppdrag som pågår. Anställningen är sjuksköterska med specialfunktion och de anställs med en speciell AID-kod. De har en grundlön för sin anställning som sjuksköterska, därutöver har de ett lönetillägg på 3000kr för sitt uppdrag som utvecklingssjuksköterska, om tjänsten avslutas så avslutas även lönetillägget. Ett utvecklingsforum kommer att startas upp och samarrangeras med FoI, med syfte att skapa en koppling mellan somatisk slutenvård och utvecklingsenheten för kunskaps inhämtning och erfarenhetsutbyte. Den första rekryteringsprocessen är avslutad och en ny rekryteringsomgång kommer att ske i höst till de enheter som ännu inte anställt någon. VF anser att utvecklingssjuksköterskorna skulle ha varit lönesatta i grundlönen. De ställer också frågan varför anställningen för utvecklingssjuksköterskor är uppdelad på 50 procent kliniskt arbete och 50 procent utvecklingsarbete. Vårdförbundets uppfattning är att tjänsten skulle vara enbart en utvecklingsskötersketjänst. Dialog uppstår om det finns någon planering för att skapa liknande befattningar till andra professioner, vilket skulle upplevs som bra ur utvecklings och rekryteringsperspektiv. Kommunal informerar att kirurgkliniken har utsedda handledare till nya undersköterskor. Övriga frågor Kommunal och Vårdförbundet anser att lokala skyddsombud ska engageras i förändringsarbete. Undrar över fasta scheman, vad händer? -Inom närsjukvården Luleå/Boden ska schema ses över och modifierad Time Care ska införas. Enheterna har fått i uppdrag att påbörja schemaöversyn. NLF undrar över IT stöd, vad kostar det, är de ändamålsenliga? VAS utveckling är stoppad utan förklaring till verksamheterna. Vem bedömer vilka behov verksamheterna har av VAS utveckling?
10 10(10) Sunderby sjukhus den / 2015 Vid justering av protokollet påtalar vårdförbundet att de inte blivit kallade till en överläggning utan till ett samverkansmöte. Ulf Bergman Närsjukvårdchef Justeras Lena Vikberg Kommunal Per Vestin Vision Robert Svartholm NLF Ulla Keinström Vårdförbundet Emil Edenbrink SACO
MBL 19 information till samverkansforum för närsjukvården Luleå Boden
1(5) Protokoll MBL 19 information till samverkansforum för närsjukvården Luleå Boden Tid och plats Fredagen 9 maj 2014 08.00 12.00 IVAs konferensrum Sunderby sjukhus Ulf Bergman, närsjukvårdschef Camilla
Läs merSamverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden
1(5) Protokoll Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag 13 mars 2015 konferenscentrum rum 2-3, Sunderby sjukhus Ulf Bergman Närsjukvårdschef Åsa Hällström, Verksamhetsutvecklare
Läs merNärsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden
Redovisande dokument Protokoll Sida 1 (6) Närsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden 180115 Tid och plats 2018-01-15, 9.00-10.00, Konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Deltagare Katarina
Läs merNärsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden
Redovisande dokument Protokoll Sida 1 (6) Närsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden 180103 Tid och plats 2018-01-03, 9.00-10.00, Konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Deltagare Katarina
Läs merNärsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden
1(5) Protokoll Närsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden Tid och plats 22 april 9.30-12.00 konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Katarina Johansson, bitr närsjukvårdschef Kristina Myhr
Läs merNärsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden
Redovisande dokument Protokoll Sida 1 (9) Närsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden 180413 Tid och plats 2018-04-13, 9.30-12.00, Konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Deltagare Katarina
Läs merNärsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden
1(6) Protokoll Närsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden Tid och plats Fredag 11 november 2016 9.30-12.00 konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Kristina Myhr Eriksson, närsjukvårdschef
Läs merSamverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden
1(6) Protokoll Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag den 5:e september 2014 kl 09.00 konferenscentrum rum 1 Ulf Bergman närsjukvårdschef Per Vågström, bitr närsjukvårdschef
Läs merMBL 19 information till samverkansforum för närsjukvården Luleå Boden
1(5) Protokoll MBL 19 information till samverkansforum för närsjukvården Luleå Boden Tid och plats Fredagen 28 mars 2014 10.00 12.00 Geriatrikmottagningens konferensrum Ulf Bergman, närsjukvårdschef Camilla
Läs merSamverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden
1(5) Protokoll Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag den 3 oktober 2014 kl 10.00 konferenscentrum rum 1 Ulf Bergman närsjukvårdschef Per Vågström, bitr närsjukvårdschef Camilla
Läs merSamverkan för Närsjukvården Luleå/Boden
1(5) Protokoll Samverkan för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag den 29 januari 2016 0930-1200 patienthotellet plan 5 Ulf Bergman, Närsjukvårdschef Katarina Johansson, biträdande Närsjukvårdschef
Läs merNärsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden
1(5) Protokoll Närsjukvården utvecklings och samverkansforum Luleå Boden Tid och plats Fredag 2 september 2016 9.30-12.00 konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Kristina Myhr Eriksson, närsjukvårdschef
Läs merSamverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden
1(7) Protokoll Samverkansforum för Närsjukvården Luleå/Boden Tid och plats Fredag 11 december 2015, kl 09.30-12.00 Sunderby sjukhus Patienthotellet plan 6 Ulf Bergman, närsjukvårdschef Åsa Hällström, verksamhetsutvecklare
Läs merRutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (9) Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus Syfte Ett stöd för verksamheten för att hantera inkommande patienter till slutenvård på ett patientsäkert sätt
Läs merPresskonferens. 18 maj 2015. Medverkande: Landstingsråden Maria Stenberg (S), Agneta Granström (MP), Glenn Berggård (V), Anders Öberg (S)
Presskonferens 18 maj 2015 Medverkande: Landstingsråden Maria Stenberg (S), Agneta Granström (MP), Glenn Berggård (V), Anders Öberg (S) Landstingsdirektör Hans Rönnkvist Åtgärder för en ekonomi i balans
Läs merFramtidens Hälso- och sjukvård. Målbild
1 Framtidens Hälso- och sjukvård Målbild 2015-10-14 2 Aktuella uppdrag till LD Utreda dagakuten i Karlshamn Beskriva en arbetsfördelning mellan Karlshamn och Karlskrona Ta fram en 10-årig investeringsplan
Läs merSamverkansgrupp för Psykiatrin i Halland
Protokoll Sammanträdesdatum 2015-06-03 Samverkansgrupp för Psykiatrin i Halland Tid: 3 juni 2015, kl 09.30 12.00 Plats: Trådgården, Psykiatristaben Varberg Närvarande: Ove Larsson Ordförande Ann-Sophie
Läs merSamverkansmöte enligt MBL 19 Centrum för akut omhändertagande,sy. 1 Närvaro och val av justerare
Protokoll Samverkansmöte enligt MBL 19 Centrum för akut omhändertagande,sy Tid och plats Onsdag 22 oktober 2014, Kl 09:00-12:00, 2-3:an konfcentra SY Margareta Isaksson-Drugge, Vårdförbundet Håkan Sundberg,
Läs merBeslut 2015 i Landstingsstyrelsen - verksamhetsförändringar med ekonomisk effekt LST Beslut Läget på frågan Genomfört
Beslut 2015 i Landstingsstyrelsen - verksamhetsförändringar med ekonomisk effekt 38 Ekonomi i balans Åtgärder godkända av styrelsen: mars Division Länssjukvård An/OP/IVA: operationer flyttas från jourtid
Läs merLedningsrapport april 2018
Periodens resultat är + 54 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 56 mnkr men en försämring med 36 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,3 procent jämfört med samma period föregående
Läs merBESLUT. inspektionenförvård och omsorg Dnr / (5)
TgK1 2017v 1.2 gamma,a. _ gmwwa&,-:szgavw~ w, BESLUT inspektionenförvård och omsorg 2017 11-08 Dnr 8.5-8459/2017-10 1(5) Ert dnr STS-2017-084 Södertälje Sjukhus AB Chefläkaren 152 86 SÖDERTÄLJE Vårdgivare
Läs merSå vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015
Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet Pensionärsråd 20 februari 2015 Bakgrund Utveckla vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet, för patientens bästa
Läs merFörändringen är genomförd. Prognosen är ekonomi balans Förändringen är genomförd. Prognosen är ekonomi balans 2016
Beslut 2015 - verksamhetsförändringar med ekonomisk effekt 38 Ekonomi i balans Åtgärder godkända av styrelsen: mars Division Länssjukvård An/OP/IVA: operationer flyttas från jourtid till dagtid för att
Läs merHur kan nätverkssjukvården möta patienter med stora medicinska behov?
Hur kan nätverkssjukvården möta patienter med stora medicinska behov? Torsdag 16 oktober 2014 Florean Pietsch Verksamhetschef Geriatrik Medicin Södertälje Sjukhus AB 2014-10-15 Din nära specialistvård
Läs merÖverbeläggningsplan för somatisk slutenvård i Region Kronoberg Gäller för: Kirurgi- kvinno- och barncentrum, Medicin- och akutcentrum
Riktlinje Process: 3.0.3 RGK Organisera Område: Administrativt stöd Giltig fr.o.m: 2018-06-11 Faktaägare: Madelene Johannisson, vårdplatskoordinatorer Medicin- och akutcentrum Fastställd av: Per-Henrik
Läs merPatientråd Sunderby sjukhus
1(6) Protokoll Patientråd Sunderby sjukhus Tid och plats Fredag den 27 januari 2016 kl.9.30 12.00, Hotell Vistet, Sunderby sjukhus Katarina Johansson, Närsjukvård Camilla Lindbäck, Närsjukvård Elly Granlund
Läs merBilaga Återkoppling RD-uppdrag till RS för att uppnå budgeterat resultat
Bilaga Återkoppling RD-uppdrag till RS för att uppnå budgeterat resultat Ärende/fråga Minska användning av inhyrd personal och övertid Liggande handlingsplaner följs i ordinarie uppföljning Tjänstledigheter
Läs merFörslag till strategisk plan 2016-2019
2016 Förslag till strategisk plan 2016-2019 Norrbottens Sjukvårdsparti Norrbottens Sjukvårdspartis förslag till strategisk plan 2016-2019 Förslaget är i tillämpliga delar komplettering till det av ledningen
Läs merMånadsrapport mars 2017 Region Norrbotten
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (10 Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten Sida 2 (10) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Verksamhetens intäkter... 3 Verksamhetens kostnader... 4 Personalkostnader...
Läs merKommittédirektiv. Betalningsansvarslagen. Dir. 2014:27. Beslut vid regeringssammanträde den 27 februari 2014
Kommittédirektiv Betalningsansvarslagen Dir. 2014:27 Beslut vid regeringssammanträde den 27 februari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska göra en översyn av lagen (1990:1404) om kommunernas betalningsansvar
Läs merMånadsrapport oktober 2017
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (12 Månadsrapport oktober 2017 Sida 2 (12) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Periodens resultat och prognosbedömning... 3 Periodens intäkter och kostnader... 4 Verksamhetens
Läs merBEROENDECENTRUM I NORRBOTTEN
SAMVERKANSAVTAL mellan landstinget och kommunerna gällande BEROENDECENTRUM I NORRBOTTEN 1 Bakgrund och syfte Genom ändringar i hälso- och sjukvårdslagen och i socialtjänstlagen från den 1 juli 2013 infördes
Läs merFramtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020
Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten år 2020 1 Vad tycker du? Läs det här först En förklaring av begrepp Landstinget beslutade år 2009 att se över den framtida hälso- och sjukvården i Norrbotten.
Läs merLedningsrapport september 2018
Periodens resultat är + 243 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 117 mnkr men en försämring med 40 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,1 procent jämfört med samma period föregående
Läs merMotion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården 19 LS
Motion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården 19 LS 2017-0342 1 (3) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2017-11-01 LS 2017-0342 Landstingsstyrelsen Motion 2017:5 av Håkan Jörnehed
Läs merMalin Åberg, Kommunikationsstaben. Utgångsläget
Västerbottens län 1 Utgångsläget Nov 2011. Stor utmaning att klara ekonomin. För att fortsatt kunna erbjuda en utvecklad hälso- och sjukvård som också ger utrymme för viktiga satsningar påbörjades en översyn
Läs merPalliativ vård, uppföljning. Landstinget i Halland. Revisionsrapport. Mars 2011. Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor
Palliativ vård, uppföljning Landstinget i Halland Revisionsrapport Mars 2011 Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor Innehåll Sammanfattning... 3 Bakgrund... 4 Metod och genomförande... 4 Granskningsresultat...
Läs merInformationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Läs merPågående arbete/åtgärder
Minska användning av inhyrd personal och övertid Liggande handlingsplaner följs i ordinarie uppföljning Divisionerna arbetar med aktiviteterna i sina handlingsplaner och försöker bla minska inhyrd personal.
Läs merSvar på skrivelse från Socialdemokraterna om växande köer, stängda vårdplatser och försämrad tillgänglighet
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Louise von Bahr Utvecklingsavdelningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-12-10 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-01-31 1 (5) HSN 2016-4461 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna
Läs merLedningsrapport januari 2018
Periodens resultat är + 32 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 8 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 5,3% jämfört med samma period föregående år. Periodens nettokostnaderna är 16 mkr lägre än budget.
Läs merSvar på interpellation 2016:1544 av Håkan Jörnehed (V) angående det hårda patienttrycket och arbetsbelastningen på Södersjukhusets akutmottagning
Sjukvårdslandstingsråd Marie Ljungberg Schött (M) INTERPELLATIONSSVAR 2017-02-09 1 (5) LS 2016-1544 Svar på interpellation 2016:1544 av Håkan Jörnehed (V) angående det hårda patienttrycket och arbetsbelastningen
Läs merCentral samverkan, Lasarettet i Ystad
PROTOKOLL nr 2 Sjukhusledning Matz Widerström Sjukhuschef Carina Ekstedt Chefsekreterare 10-13 Datum 2013-02-04 Dnr 130204 Dok ID 130204 Protokoll central samverkan nr 2.doc Central samverkan, Lasarettet
Läs mermoderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI
AN 1"SÖRN1 1.AND Ank.der, 2016-05- 3 ont/j---( /( moderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI Interpellation om den akuta sjukvården i Sörmland Landstingsstyrelsens ordförande Monica Johansson Den akuta
Läs merUtbildningsdag landstingsfullmäktige 17 oktober Nya organisationen vad är nytt?
Utbildningsdag landstingsfullmäktige 17 oktober 2013 Nya organisationen vad är nytt? Hans Rönnkvist, biträdande landstingsdirektör Innehåll - Styr- och ledningsmodell - Varför omorganiserar landstinget?
Läs merProjektplan för etablering av Beroendecentrum 2015-03-30
Projektplan för etablering av Beroendecentrum 2015-03-30 Ann-Christin Åström Projektledare landstinget Henry Lundgren Projektledare Kommunförbundet Projektnamn: Uppbyggnad av Beroendecentrum i Norrbotten
Läs merSkånes universitetssjukvård Förvaltningsledning
Skånes universitetssjukvård Förvaltningsledning Beslutsunderlag Datum: 2016-08-23 1 (5) Utfasning av inhyrda sjuksköterskor dagtid på SUS Bakgrund Den ökande svårigheten att rekrytera viss vårdpersonal
Läs merAvd VO psyk, rehab,diagn.
1.6 1 (5) Uppdrag: Strategisk kompetensutveckling Bakgrund En strategisk kompetensutvecklingsplan som säkerställer kompetensutveckling på både processoch professionsnivå behöver tas fram. Respektive teammedlems
Läs merAktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per
Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per 090216 Förutsättningar enligt beslut HSN 080624 1. Neddragning av antal vårdplatser på Visby lasarett från 180 till 158 2. Förtätning av vårdavdelningar
Läs merFörslag till strategisk plan
Förslag till strategisk plan 2017-2020 Sjukvårdspartiets förslag till strategisk plan 2017-2020 Förslaget är i tillämpliga delar komplettering till det av ledningen lagda förslaget. Följande tillägg införs
Läs merBudgetskrivelse för PE 022 Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland 2004
Budgetskrivelse för PE 022 Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland 2004 I och med den länsövergripande omorganisationen har gemensamt styrkort för Barn- och Kvinnocentrum ännu inte utarbetats. Ett balanserat
Läs merMotion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården
TJÄNSTEUTLÅTANDE Stockholms låns landsting g o k t o b e r 2 0 1 7 s förvaltning LSF Kansli Lena Halvardson Rensfelt s personalutskott Motion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården
Läs merSunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015. Vistet det hälsofrämjade hotellet
Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015 Vistet det hälsofrämjade hotellet Anne Lindahl hur började vi? Inger Gustafsson och så blev det! BILD 1 Om- och tillbyggnad
Läs merPrioriterade områden
2017-10-25 Överenskommelse om organisering av länsstyrgruppens samverkan inom hälso- och sjukvård, socialtjänst och skola, mellan länets kommuner och Region Norrbotten. Bakgrund Länets kommuner och Region
Läs merför 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor
för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet
Läs merFörslag till strategisk plan
2015 Förslag till strategisk plan 2015-2018 Norrbottens Sjukvårdsparti Norrbottens Sjukvårdspartis förslag till strategisk plan 2015-2018 Förslaget är i tillämpliga delar komplettering till det av ledningen
Läs merOrganisering av länsstyrgruppens samverkan inom hälsooch sjukvård, socialtjänst och skola
Styrande måldokument Överenskommelse Sida 1 (6) Organisering av länsstyrgruppens samverkan inom hälsooch sjukvård, socialtjänst och skola Sida 2 (6) Bakgrund Länets kommuner och Region Norrbotten har en
Läs merVästerbottens läns landsting
1 (5) Västerbottens läns landsting sjukvårds Universitetssjukvårds Primärvården Familjemedicin Holmsunds hälsocentral (Olov Rolandsson) Backens hälsocentral (Herbert Sandström) Mariehems hälsocentral (Katarina
Läs merLedningsrapport december 2018
Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen
Läs merFramtidens primärvård Projekt
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Framtidens primärvård Projekt Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och
Läs merHälso- och sjukvård Delrapport psykiatri
Nyckeltalssamverkan Hälso- och sjukvård Delrapport psykiatri,,,,,,,,, 2003-06-16 Kontaktpersoner landstingen: Operatör Helseplan: Sven-inge Carlson E-post: sven-inge.carlson@lk.dll.se Kontaktperson Dag
Läs mer3. Slutbehandling av förslag till Budget 2006
Landstingsstyrelsens förvaltning Personalstrategiska avd Utdrag Protokoll CBG 2005-10-05 Sammanträdesdag 5 oktober 2005 Nr 15/2005 3. Slutbehandling av förslag till Budget 2006 Koncernledningens förslag
Läs merSamverkansgrupp för Psykiatrin i Halland
Protokoll Sammanträdesdatum 2015-01-15 Samverkansgrupp för Psykiatrin i Halland Tid: 15 januari 2015, kl 09.15 12.00 Plats: Rödskär, Hallands Sjukhus Varberg Närvarande: Eva Osvald-Gustafsson Ordförande
Läs merPersonal- och organisationsutskottet 2006-08-30 1. Jan-Eric Berglund
ÅNGE KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida Personal- och organisationsutskottet 2006-08-30 1 Plats och tid Ånge kommunkontor, personal- och ekonomienheten, onsdag den 30 augusti 2006, kl
Läs merLedningsrapport april 2017
Periodens resultat är + 90 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 69 mkr. Nettokostnaderna är oförändrade jämfört med samma period föregående år vilket är 2,2 % lägre än budget (56 mkr). Regionens prognos
Läs merSkrivelse av Gunilla Roxby Cromvall (V) om arbetsmiljön i hälso- och sjukvården 6 LS
Skrivelse av Gunilla Roxby Cromvall (V) om arbetsmiljön i hälso- och sjukvården 6 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2017-06-07 Skrivelse av Gunilla Roxby Cromvall (V) om arbetsmiljön i hälso- och
Läs merInriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus
Inriktningsbeslut, tillbyggnad Sunderby sjukhus Bilaga 1 Bakgrund I nuläget arbetar projektgruppen med planeringsarbete inom etapperna D/E (Akuten, BFM, IVA, DKE och Sterilcentralen) och B (Psykiatrin).
Läs merMÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner
MÄVA medicinsk vård för äldre Vård i samverkan med primärvård och kommuner 1 300 000 Vi blir äldre 250 000 200 000 150 000 100 000 85 år och äldre 65-84 år 0-64 år 50 000 0 2008 2020 Jämförelse av fördelningen
Läs merEtiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun. Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå.
Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå. Vi ska ha respekt för varandras uppdrag! Vilket innebär vi har förtroende
Läs merKvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Läs merNågra aspekter uppföljning av hälso- och sjukvård sommaren 2016
Några aspekter uppföljning av hälso- och sjukvård sommaren 2016 Det har gått bra, men det har varit ansträngt eller mycket ansträngt inom flera av Region JH:s verksamheter. Vi är tacksamma för gott samarbete
Läs merUppföljning Mobila närvårdsteamet (MiNT) Beslutad , av:
Uppföljning Mobila närvårdsteamet (MiNT) Beslutad 2018-01-01, av: Uppföljning Mobila närvårdsteamet (MiNT) 2(11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE MED MINT...3 3 RESULTAT...3 3.1 Bemanning...3
Läs merPatientråd Sunderby sjukhus
1(5) Protokoll Patientråd Sunderby sjukhus Tid och plats Fredag den 30 september 2016 kl.9.30 12.00, Konferenscentrum, Sunderby sjukhus Katarina Johansson, Närsjukvård Anna Lind, Närsjukvård Anders Broström,
Läs merRegionstyrelsens föredragningslista
Regionstyrelsens föredragningslista Den 27 mars 2017 Regionhuset, styrelserummet Tid: kl 13.00 1 Val av protokolljusterare... 3 Slutlig föredragningslista... 3 Närvarorätt... 3 Förändrade uppdrag för länets
Läs merYTTRANDE. Datum Dnr Granskning av psykiatri - uppföljning (rapport nr )
Regionstyrelsen Ingvar Thell Enhetschef 044-309 31 39 Ingvar.Thell@skane.se YTTRANDE Datum 2017-12-07 Dnr 1700179 1 (5) Granskning av psykiatri - uppföljning (rapport nr 9-2017) Revisorerna har översänt
Läs merVision för Kärnsjukhuset Skövde
Vision för Kärnsjukhuset Skövde maj 2011 Vision för Skaraborgs Sjukhus 2011-05-04 Inledning 3 Kärnsjukhuset i Skövde ett viktigt nav 4 Större självständighet för alla sjukhus 4 Brett basutbud på närsjukhusen
Läs merFörslag till ny ledningsstruktur inom HSF
Hälso- och sjukvårdsledningen Handläggare Telefon E-post Diarienr Datum 2010-04-29 1 (5) Förslag till ny ledningsstruktur inom HSF Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förändras med målet att bli en processinriktad
Läs merAnslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen
1 Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen Akutklinik, Kungälvs Sjukhus Akutklinik, Område Medicin och akut, NU-sjukvården Akutklinik, Södra Älvsborgs Sjukhus Akutmedicinklinik, Område
Läs merPatienthotellet- förstudie
Rev/19005 Revisionskontoret Anders Marmon Patienthotellet- förstudie Rapport 1-19 2 Patienthotellet - förstudie Bakgrund Regionens revisorer har ansvar för att genomföra årlig granskning av regionens samtliga
Läs merSvensk hälso- och sjukvård
Svensk hälso- och sjukvård Värdsledande succé eller krisigt renoveringsobjekt? Anna-Lena Sörenson, vice ordf. Socialutskottet samt gruppledare (S) Mål för regeringens hälso- och sjukvårdspolitik Politiken
Läs merPolitisk samverkansberedning
Protokoll Politisk samverkansberedning Tid och plats 5 februari 2015 kl 10.00-16.00, Sunderby folkhögskola Landstinget Maria Stenberg, ordf 5-15 Agneta Granström (MP) ande Socialberedningen Helena Öhlund
Läs merKvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken MSE Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Läs merVårdkris Östergötland #24förslag till åtgärder utifrån möten med vårdpersonal och besök i vården under våren 2017
Linköping den 24 maj 2017 Vårdkris Östergötland #24förslag till åtgärder utifrån möten med vårdpersonal och besök i vården under våren 2017 Bakgrund Sedan en lång tid finns det problem med vårdplatser
Läs merEXTERN KVALITETSGRANSKNING av allmäntjänstgöring
EXTERN KVLITETSGRNSKNING av allmäntjänstgöring Granskningssdatum: 180425-26 Kirurgkliniken SK Sjukhus Hässleholm Ort Kirurgi Verksamhetsområde Åsa oström och erne Eriksson Inspektörer STRUKTUR Verksamheten
Läs merSunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Forum Vårdbyggnad, Linköping 8-9 november Vistet det hälsofrämjade hotellet. Guldkorn
Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Forum Vårdbyggnad, Linköping 8-9 november 2016 Vistet det hälsofrämjade hotellet Anne Lindahl, projektledare hur började vi? Inger Gustafsson, verksamhetschef Hotell
Läs merSpecialist i Internmedicin
Specialist i Internmedicin Heltid, tillsvidare, tillträde enligt Överenskommelse. Angereds Närsjukhus, Angered, Göteborg Ett nytt närsjukhus i Angered ska stå klart 2012. Sjukhuset ska vara en central
Läs merMotion av Jonas Lindberg (V) om arbetsmiljö på akutsjukhusen
Stockholms läns landsting 1 (4) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL personal Handläggare: Jannike Wenke Landstingsstyrelsens personalutskott Motion av Jonas Lindberg (V) om arbetsmiljö på akutsjukhusen
Läs merÖverenskommelse att omfattas av hemsjukvård
Överenskommelse att omfattas av hemsjukvård Hallänningen ska kunna känna sig trygg med att få sina behov av hälso och sjukvård tillgodosedda. Målsättningen är att möta upp behoven på ett så tidigt stadium
Läs merJonas Thörnqvist, regiondirektör Region Norrbotten
DIREKTIV 1 (5) Uppdrag: Kartläggning av vårdkedjan för personer med förvärvad hjärnskada, med fokus på de med traumatisk hjärnskada i vuxen ålder, ge förslag på åtgärder som förbättrar vård och rehabilitering
Läs mer13 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om hjärtsjukvården i Södertälje HSN
13 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om hjärtsjukvården i Södertälje HSN 2018-0329 Hälso- och sjukvårdsnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE HSN 2018-0329 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2018-04-26 Planeringsenhet
Läs merBESLUT. Nationell tillsyn av hälso- och sjukvården vid Region Halland sommaren
/(\ BESLUT inspektionen för värd och omsorg 2014-10-29 nr 8.5-13098/2014 1(5) Avdelning sydväst Lisbeth Abrahamsson lisbeth.abrahamsson@ivo.se Region Halland Box 517 301 80 Halmstad Vårdgivare Region Halland
Läs merLedningsrapport januari 2019
Verksamhetens resultat är +5 mnkr vilket är i nivå med budget och 31mnkr sämre än föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 6,8 procent jämfört med samma period föregående år medan skatter och statsbidrag
Läs merAktivitet och status O = EJ PÅBÖRJAT O = PÅGÅR O = KLART O Pilot förstärkt samarbete i öppenvård för sjuka äldre
Bilaga 1 till Gemensam handlingsplan Bättre liv för sjuka äldre Aktivitetsplan Bättre liv för sjuka äldre Mätperiod enligt överenskommelsen mellan SKL och staten för : 131001 140930 Resultat för åldersgruppen
Läs merUppsala "KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG
Uppsala "KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Johannesson Magnus 2012-12-18 NHO-2012-0208.31 Seger Stina Nämnden för hälsa och omsorg Utredning mellanvårdsplatser Förslag
Läs merLedningsrapport december 2017
Periodens resultat är + 302 mkr, en negativ avvikelse mot budget med 10 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,5 % jämfört med samma period föregående år vilket är 56 mkr högre än budget. Divisionerna redovisar
Läs merVision för Alingsås Lasarett
Vision för Alingsås Lasarett april 2011 Inledning 3 1. Alingsås lasaretts självständighet ett föredöme 4 2. Basutbud på närsjukhuset 4 3. Specialiteter på närsjukhuset 5 4. En starkt utbyggd ambulanssjukvård
Läs merLandstingstyrelsens rapport
Landstingsfullmäktige den 15 april 2015 Landstingstyrelsens rapport Akut vårdplatsbrist på Sunderby sjukhus... 2 Kompetensförsörjning inom hälso- och sjukvården... 2 Flera av länets sjukhus högt i Dagens
Läs mer2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen
2011-04-11 Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen Inledning Under de senaste åren har akutsjukvården varit i starkt fokus i Västra Götalandsregionen. En av orsakerna till detta är att politiken
Läs merLedningsrapport mars 2017
Periodens resultat är + 54 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 14mkr. Nettokostnaderna är 2,2 % högre än samma period föregående år men ca 1,4 % lägre än budget (27 mkr). Divisionerna redovisar ett
Läs merSamverkansgrupp för Psykiatrin i Halland
Protokoll Sammanträdesdatum 2014-10-23 Samverkansgrupp för Psykiatrin i Halland Tid: 23 oktober 2014, kl 10.00 12.00 Plats: Rödskär, Hallands Sjukhus Varberg Närvarande: Ann-Sophie Svedhem, Ordförande,
Läs mer