SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE. Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning
|
|
|
- Lars-Olof Nyström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SÅ KOPPLAS STRATEGIN IHOP MED MEDARBETARNAS FÖRBÄTTRINGSARBETE Peter Häyhänen Utvecklingschef Sjukhusledning Södra LEAN Älvsborgs FORUM Sjukhus i samarbete med
2 LEAN FORUM Ny strategiprocess Skapa en tydlig enad målbild. Forma vitala få mätetal som mäter att vi går åt rätt håll. Begränsa overheads-muri. Skapa en taktisk plan. Skapa förutsättningar för att ta initiativ ansvar på alla organisatoriska nivåer.
3 Orsak LEAN FORUM Relationsmmatris Orsak-Verkan Verkan Tidsplanerad Ansvarsplanerad Mål Mätetal Summa Plåtskada Personskada Dödsfall Halka 3 5 Jan Feb Mars April Maj Juni Mätetal Fortkörning Underhåll 1 1 Summa P= Välplanerade SMARTA mål D= Utförande C= A= Åtgärd C D
4 LEAN FORUM Grundkomponenterna A. Strategi B. Målområden A C D C D C. Åtgärdsprogram C D C D D. + Förbättringar
5 SÄS övergripande mål program LEAN FORUM Utveckling enkel patientenkät Ansvarig 0 x x x Implementera hälsofrämjande aktiviteter 0 x x x x x x x x x Överenskomna vårdprocesser ska genomföras öka 0 x x x x x x x x Ekonomiskt åtgärdsprogram 0 x x x x x x x x x x x x Förbättringsprogram patientsäkerhet 0 x x x x x x x x x x x Användning av kvalitetsindikatorer -register 0 x x x x x x x x x Vård behandlingsplan ska upprättas 0 x x x x x Rätt kompetensmix, -försörjning, -utveckling 0 x x x x x x x x x x x x Bättre omhändertagande av de mest sjuka äldre 0 x x x x x x x x x x Skapa system för dagligt förbättringsarbete 0 x x x x x Produktions kapacitetsplanering 0 x x x x x x x x x x x x Hur väl levererar förbättringsprogramen mot måltalen? Hur relevanta är resp förbättringsprogram för resp klinik/enhet? Följer de plan? J F M A M J J A S O N D < 5 % Sjukfrånvaro < 11 % Återinläggning inom 30 dagar > 5 % Andel nybesök/återbesök -15% Vårdtid SV-diagnoser > 50? Resultat enkel patientenkät? Antal vårdskador > 90 % Andel riskpatienter inom 4 tim > 75 % Andel patienter > 65 år som riskbedömts avseende fall, trycksår undernäring (Senior Alert) < -89 Ekonomiskt resultat > 80 % Väntetider < 30 dagar -10% Överbeläggningar Måltal Årets kritiska mål mätetal 3 SÄS övergripande förbättringsprogram SÄS Mitt Sjukhus SÄS strategiska fokusområden 3-5 år Berörda kliniker enheter Om mätetalet når målet bidrar det till att vi lyckas med fokusområdet? Har resp klinik tydlig del i de övergripande strategiområdena? Vårdskador ska minimeras Ansvarig Patientens delaktighet ska öka Vård i rätt tid Utveckla kunskapsbaserad vård Ekonomi i balans Akutmottagningen/ambulansen Anestesi Barn ungdomsklinik Barn ungdomspsykiatrisk klinik Bild- laboratoriemedicin Hjärt- lungklinik Hud/STD, inf., vårdhygien, öron/näsa/hals Kirurgklinik Kvinnoklinik Medicin- onkologklinik EFRO rehabiliteringsklinik Ortopedklinik Vuxenpsykiatrisk klinik Medicinsk informatik, teknik Hotell Vårdadministrativ service Ögonklinik Ekonomistab Utvecklingsstab Informationsstab HR effekt? Får vi Exempel A Månad Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec % Exempel B Hur Projektplan 1 Pilot Test 1 Drift 1- Drift 3-5 Drift Projektplan 1 Pilot Test 1 Drift 1- Drift 3-5 Drift 5-1 Drift 1-0 Mätetal 1: Dagliga förbättringar på teamtavla Mätetal : Enhet Team går det?
6 ? LEAN FORUM Sätta mål Göra - Följa upp - Agera Utveckling enkel patientenkät Ansvarig 0 x x x Implementera hälsofrämjande aktiviteter 0 x x x x x x x x x Överenskomna vårdprocesser ska genomföras öka 0 x x x x x x x x Ekonomiskt åtgärdsprogram 0 x x x x x x x x x x x x Förbättringsprogram patientsäkerhet 0 x x x x x x x x x x x Användning av kvalitetsindikatorer -register 0 x x x x x x x x x Vård behandlingsplan ska upprättas 0 x x x x x Rätt kompetensmix, -försörjning, -utveckling 0 x x x x x x x x x x x x Bättre omhändertagande av de mest sjuka äldre 0 x x x x x x x x x x Skapa system för dagligt förbättringsarbete 0 x x x x x Produktions kapacitetsplanering 0 x x x x x x x x x x x x Hur levererar förbättringsprogramen mot måltalen? Följer de plan? väl Hur relevanta är resp förbättringsprogram för resp klinik/enhet? J F M A M J J A S O N D < 5 % Sjukfrånvaro < 11 % Återinläggning inom 30 dagar > 5 % Andel nybesök/återbesök -15% Vårdtid SV-diagnoser > 50? Resultat enkel patientenkät Antal vårdskador > 90 % Andel riskpatienter inom 4 tim > 75 % Andel patienter > 65 år som riskbedömts avseende fall, trycksår undernäring (Senior Alert) < -89 Ekonomiskt resultat > 80 % Väntetider < 30 dagar -10% Överbeläggningar Måltal 3 Årets kritiska mål mätetal SÄS övergripande förbättringsprogram SÄS Mitt Sjukhus Berörda kliniker enheter SÄS strategiska fokusområden 3-5 år Vårdskador ska minimeras Patientens delaktighet ska öka S D resp klinik tydlig del i de övergripande strategiområdena? Om mätetalet når målet bidrar det till att vi lyckas med fokusområdet? Har Ansvarig Vård i rätt tid Utveckla kunskapsbaserad vård Ekonomi i balans 0 4 Akutmottagningen/ambulansen Anestesi Barn ungdomsklinik Barn ungdomspsykiatrisk klinik Bild- laboratoriemedicin Hjärt- lungklinik Hud/STD, inf., vårdhygien, öron/näsa/hals Kirurgklinik Kvinnoklinik Medicin- onkologklinik EFRO rehabiliteringsklinik Ortopedklinik Vuxenpsykiatrisk klinik Medicinsk informatik, teknik Hotell Vårdadministrativ service Ögonklinik Ekonomistab Utvecklingsstab Informationsstab HR Exempel A Månad Jan Feb Nov Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Dec Mål % Exempel B Projektplan 1 Pilot Test 1 Drift 1- Drift 3-5 Drift Projektplan 1 Pilot Drift 1- Drift 3-5 Drift 5-1 Test 1 Drift 1-0 Mätetal Dagliga förbättringar på Mätetal : 1: teamtavla Enhet Team 0 Ansvarig 0 x x x 0 0 x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x 0 0 x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x 0 0 x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x x 0 0 x x x x x x x x x x 0 0 x x x x 0 0 x x x x x x x x x x x x Hur väl "levererar" program/projekt/förbättringsområden mot måltalen? Hur relevanta är resp program/projekt/områden för resp vårdenhet team? Följer de plan? J F M A M J J A S O N D 3 Verksamhetens förbättringsprogram/projekt förbättringsområden 4 Enhetens Berörda kritiska SÄS vårdenheter mål Mitt Sjukhus mätetal team Måltal SÄS strategiska S D fokusområden 3-5 år Om mätetalet når målet bidrar det till att vi lyckas med fokusområdet? Hur har resp vårdenhet team del i de övergripande strategiområdena? 0 Vårdskador ska minimeras 0 0 Patientens delaktighet ska öka 0 0 Vård i rätt tid 0 0 Utveckla kunskapsbaserad vård 0 0 Ekonomi i balans 0 Exempel A Månad Jan Feb Nov Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Dec Mål % Exempel B Projektplan 1 Pilot Test 1 Drift 1- Drift 3-5 Drift Projektplan 1 Pilot Drift 1- Drift 3-5 Drift 5-1 Test 1 Drift 1-0 Mätetal Dagliga förbättringar på Mätetal : 1: teamtavla Enhet Team Okt Nov Dec Mål Enhet % Exempel A Månad Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Mätetal 1: Mätetal : Exempel B Projektplan 1 Pilot Test 1 Drift 1- Drift 3-5 Drift Projektplan 1 Pilot Drift 1- Drift 3-5 Drift 5-1 Test 1 Drift 1-0 S D Enhet Team Okt Nov Dec Mål Enhet Mätetal 1: Dagliga förbättringar på teamtavla Mätetal : Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Mätetal 1: Mätetal :
7 En bättre arbetsplats
8 Kontinuerligt förbättringsarbete Radikala stora förbättringar Förbättringar mellan avdelningar Förbättringar mellan team Förbättringar inom team tid
9 LEAN FORUM Uppföljningssystemet Följ upp Standardisera Förbättra
10 Transparens samma grunddata LEAN FORUM
SÄS Verksamhetssystem
SÄS Verksamhetssystem Strategi Genomförande Verksamhetsplan 2013 Orsak Relationsmmatris Orsak-Verkan Verkan Uppföljningsplan Tidsplanerad Ansvarsplanerad Mål Mätetal Summa Plåtskada Personskada Dödsfall
Strategi Genomförande. Verksamhetsplan Södra Älvsborgs Sjukhus
Verksamhetssystem Strategi Genomförande Verksamhetsplan 2013 Relationsmmatris Orsak-Verkan Orsak Verkan Dödsfall Personskada Plåtskada Halka 2 3 5 Summa Uppföljningsplan Tidsplanerad Ansvarsplanerad Mål
Gå och förstå - Sjukhusledningen möter medarbetare
Gå och förstå - Sjukhusledningen möter medarbetare Södra LEAN Älvsborgs FORUM Sjukhus i samarbete med Gå och förstå sjukhusledningen möter medarbetarna En ledningsmetod där sjukhusledningen besöker vårdverksamheter
Södra Älvsborgs Sjukhus
Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med ett flertal öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs Sjukhus
Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med ett flertal öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen
1 Anslutna vårdenheter på sjukhusen i Västra Götalandsregionen Akutklinik, Kungälvs Sjukhus Akutklinik, Område Medicin och akut, NU-sjukvården Akutklinik, Södra Älvsborgs Sjukhus Akutmedicinklinik, Område
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
Södra Älvsborgs sjukhus
Södra Älvsborgs sjukhus Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar
VERKSAMHETSPLAN S Ö D R A Ä LV SB ORGS SJUKHUS. Fakta och inspiration inför året
VERKSAMHETSPLAN S Ö D R A Ä LV SB ORGS SJUKHUS Fakta och inspiration inför året 20 1 5 Nya mål och nya ambitioner. Det sätter många av oss upp när ett nytt år ligger framför oss. Samma sak gäller även
Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus
Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus Vårdprevention allt hänger ihop Risk för fall Risk för trycksår Risk för undernäring Risk för ohälsa i munnen Äldre inom alla diagnoser, i alla
Senior alert ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg. Joakim Edvinsson och Magnus Rahm Qulturum, Landstinget i Jönköpings län
Senior alert ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg Det här gör vi ju redan Den verkliga upptäcktsresan består inte av att söka efter nya vyer och platser utan att se det gamla invanda med
Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus
Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus http://www.youtube.com/watch?v=ahg6qcgo ay4 Hur många passningar gör det vita laget? Det är lätt att missa det du inte letar efter Vårdprevention
Mäta med Senior alert. Kicki Malmsten
Mäta med Senior alert Kicki Malmsten Utvecklingsledare l Senior alert Vi gör det för Lillys skull - Vi vet om jag har några risker för fall, trycksår, undernäring och ohälsa i munnen -Vi gör förebyggande
X-traordinärt på SÄS
X-traordinärt på SÄS - Uthållighet bortom färdiga lösningar Goda medicinska resultat med SÄS processmodell Gröna korset -en metod som minskar vårdskador Sid 4 Sid 7 Att vara så synlig och närvarande som
Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden
1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973
Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna
VGR-dagarna 20120301 Sammanfattning Patienter och kunder (Bra) Postoperativa infektionerna har minskat med 10 procent och urinvägsinfektionerna med 21 procent (mål 10%) Egenkontrollprogram för vårdhygienisk
Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 2015
Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 215 Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter Sedan hösten 212 använder alla landsting och regioner en gemensam metod för
Vårdprevention Lätt att göra rätt
Vårdprevention Lätt att göra rätt Landstinget i Jönköpings län Jag vill inte ha trycksår, bli undernärd eller falla! Hälsningar Folke Andelen äldre patienter ökar kontinuerligt Uppkomst av trycksår, fall
Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2016
Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 216 Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter Sedan hösten 212 använder alla landsting och regioner en gemensam metod för
För en välfungerande vårdkedja. Patientsäkerhetskonferensen 22 september 2016
För en välfungerande vårdkedja Patientsäkerhetskonferensen 22 september 2016 1 Syftet med arbetet var att öka kunskaperna kring överbeläggningar och utlokaliseringar Syfte Att öka kunskaperna kring hur
Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör
Kvalitet och patientsäkerhet Magnus Persson, utvecklingsdirektör Landstingets fokusområden Mål: Sveriges bästa kvalitet, säkerhet och tillgänglighet I vårt fokus: Bra bemötande och delaktighet Främja hälsa
Årsredovisning 2013 Södra Älvsborgs Sjukhus. 1. Sammanfattning och slutsats. 2. Verksamhetens övergripande uppdrag. Sida 1(51)
Sida 1(51) Årsredovisning 2013 Södra Älvsborgs Sjukhus 1. Sammanfattning och slutsats 2013 blev ett svårt år för Södra Älvsborgs sjukhus. Inför året var sjukhusets ekonomiska obalans 207 mnkr där styrelse
Bilaga Verksamhetsstatistik
Granskning av semesterplaneringen Bilaga Verksamhetsstatistik Region Halland Bilaga Verksamhetsstatistik Innehållsförteckning 1 Tillgänglighet 1 1.1 Ortopedi 1 1.1.1 Väntetid till mottagning 1 1.1.2 Väntetid
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav
Årsrapport. Det goda livet för mest sjuka äldre i Skaraborg 2018
Årsrapport Det goda livet för mest sjuka äldre i Skaraborg 2018 Bakgrund Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland. Tre planer som hänger ihop 5 gemensamma fokusområden 1.1. SIP- samordnad
Senior alert - ett nationellt kvalitetsregister men också ett sätt att tänka och agera
Senior alert - ett nationellt kvalitetsregister men också ett sätt att tänka och agera Susanne Lundblad, Projektledare Senior alert, Utvecklingsledare Qulturum Landstinget i Jönköpings län Qulturum, Landstinget
Det ska inte handla om tur Förbättringsarbete utifrån kvalitetsregistret BipoläR på Affektiv Mottagning 3 i Uppsala
Det ska inte handla om tur Förbättringsarbete utifrån kvalitetsregistret BipoläR på Affektiv Mottagning 3 i Uppsala PRIO & Det ska inte handla om tur Kvalitetsregister och brukarmedverkan på olika nivåer
Säker vård alla gånger. 5 mars 2012 Inger Hansen/ Berit Axelsson
Säker vård alla gånger Patientsäkerhetsberättelse Övergripande mål och strategier SFS 2010:659,3 kap. 1 och SOSFS 2011:9, 3 kap. 1 Beskriv övergripande mål och strategier för patientsäkerhetsarbetet. Organisatoriskt
Bättre liv för sjuka äldre - team Stockholms län -
Välkomna! Kristina Malmsten, Viktoria Loo & Ingrid Liss Senior alert-coacher Vad betyder det? Vad innebär vårdprevention för er? Hur jobbar ni med det idag? Andel med risk för fall, undernäring och trycksår
Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015. Vistet det hälsofrämjade hotellet
Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Funktionsplanerarkonferens 22 oktober 2015 Vistet det hälsofrämjade hotellet Anne Lindahl hur började vi? Inger Gustafsson och så blev det! BILD 1 Om- och tillbyggnad
Patientsäkerhetens dag 2015
Program Patientsäkerhetens dag 2015 Köping den 15 april Västerås den 16 april Tillsammans gör vi vården säkrare Patientsäkerhetens dag Den 15 och 16 april bjuder vi in alla medarbetare och invånare att
HISTORIK. MOA skapades av Landstinget i Jönköpings län och användes fram till och med mars 2008
HISTORIK MOA skapades av Landstinget i Jönköpings län och användes fram till och med mars 2008 Senior alert som register påbörjades den 1 april samma år som ett nationellt och webbaserat register. Vid
Centraloperation. Ledningens Engagemang. Skapa Helhetsbild. Opererande klinik. Akut/planerat. 2009 totalt 6035 operationer. Arbeta med processer
Centraloperation 2009 totalt 6035 operationer Akut/planerat Opererande klinik Akut Planerat Kir. Ort. Gyn. Övrig Ledningens Engagemang Arbeta med processer Förbättra ständigt Sätt Patienten i centrum Basera
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 5 965,4 5 706,5 5 382,4 1 213,7 872,3 1 200,3 902,0 681,7 611,8 6 374,9 5 876,2 6 247,9 4 875,8 3 487,7 3 395,2 529,2 496,2 557,8
SÄS mitt sjukhus. vision och värdegrund
SÄS mitt sjukhus vision och värdegrund SÄS mitt sjukhus V arje dag, varje timme, varje minut gör vi skillnad i patienters liv. Vi botar, vi lindrar och vi tröstar. Och vi gör det med hög kompetens och
Åtgärdsprogram 2016 för att nå budget i balans
1 (5) Tjänsteutlåtande Datum 2016-01-18 Sjukhusledningen Handläggare: Anna-Karin Jernberg Telefon: +46 33 616 12 94 E-post: Anna-Karin.Jernberg@vgregion.se Till styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus Åtgärdsprogram
RS ansvar som vårdgivare
RS ansvar som vårdgivare Lagar och föreskrifter Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) SFS 1982:763 Patientsäkerhetslagen (PSL) SFS 2010:659 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd SOSFS 2011:9 om ledningssystem
5 % Journal. primärvård Punktmätning 1 g/år i kommunerna. personer 65 år äldre. Implementera arbetssätt medicinska vårdplaner i verksamheterna
1 Indikatorer och Måltal för Skaraborg 2016-2018 Samverkan geriatrik, demens och palliativ vård Dokumentet ska fungera som en vägledning äldrearbetet i Skaraborg. För fokusområden som berör det direkta
Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget
2012 10 17 Dnr 2012 110 Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan Inklusive årsbudget Innehållsförteckning Vision (och verksamhetsidé) 1 Medborgar kundperspektivet 2 Processperspektivet 2 Medarbetarperspektivet
Hur kommer SeniorAlertregistreringen
Hur kommer SeniorAlertregistreringen patienten tillgodo? Hallands sjukhus Kungsbacka Annsofi Johansson, avdelningschef Vårdavdelningen Hs Kungsbacka Vi fick (ännu) en uppgift; Registrera i Senior Alert!
Tillsammans för bästa möjliga hälsa och vård på lika villkor. Primärvårdsforum 14 mars 2016
Tillsammans för bästa möjliga hälsa och vård på lika villkor 14 mars 2016 Dagens program 14:00 Inledning 14:05 Primärvården - basen i hälso- och sjukvården 15:00 Fika 15:20 Gemensamt samtal Hälsa för livet
Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden
Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden 2015-09-03 Agenda 09.00 10.20 Regionaktuellt 1. Aktuellt från Koncernstab hälso-och sjukvård/ann Söderström 2. Aktuellt från Hälso-och sjukvårdsutskottets
Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning
Styrkort SkaS 2014 Uppdrag Skaraborgs Sjukhus uppdrag är att tillhandahålla specialistsjukvård för befolkningen i sitt närområde, och i tillämpliga delar för befolkningen som helhet i ett regionperspektiv.
Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, Uppföljning 2017
Handlingsplan Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, 2016-2018 Uppföljning 2017 Bakgrund Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland, 2016-2018 är den tredje handlingsplanen för
Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare 2013-11-25
Karlskoga lasarett Färre trycksår med en bra arbetsmiljö Solveig Torensjö, utbildningsledare 2013-11-25 Karlskoga lasarett ett av tre sjukhus i Örebro län Specialistsjukvård Karlskoga lasarett Lindesbergs
Uppföljningen av kommunaliseringen av hemsjukvården
Uppföljningen av kommunaliseringen av hemsjukvården Förslag till uppföljning Marie Ernsth Bravell 1 KomUpp = Baslinjemätningen 2012 Utgångspunkten var Socialstyrelsens föreslagna indikatorer men de kompletterades
LS Magnus Persson, Utvecklingsdirektör
LS 2016-10-04 Magnus Persson, Utvecklingsdirektör Landstingets fokusområden 2016 Mål: Sveriges bästa kvalitet, säkerhet och tillgänglighet I vårt fokus: Bra bemötande och delaktighet Främja hälsa Digitalisering
Vårdprevention problembeskrivning
Vårdprevention problembeskrivning Majoriteten av våra patienter är äldre och multisjuka med större risk för skador och komplikationer. Detta medför ibland längre vårdtid och onödigt lidande för patienten.
Trycksår - handlingsplan
Nationella satsningen för ökad patientsäkerhet, indikator 4, 2013 Handlingsplan med mål och förbättringsarbete för att minska andelen trycksår inom Norrbottens läns landsting (NLL). Handlingsplan: NLL;s
Sex år med diabetesprocessen på SÄS
Sex år med diabetesprocessen på SÄS Hur fungerar det? Hur profiterar patienter? Detlef Hess, processledare Lars Berg, diabetessjuksköterska Södra LEAN Älvsborgs FORUM Sjukhus i samarbete med Hur organiseras
Patiensäkerhetsberättelse KIRURGI-, KVINNO- OCH BARNCENTRUM ANNIKA HULL LAINE
Patiensäkerhetsberättelse KIRURGI-, KVINNO- OCH BARNCENTRUM 2017-01-26 ANNIKA HULL LAINE Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet...
Återinläggning IVA Utvärdering och Förbättringsarbete
Återinläggning IVA Utvärdering och Förbättringsarbete OP/IVAs utvärderingsgrupp Ryhov Jönköping Förbättringsarbete kopplat till SIR-data Modifierad Q5 Utvärderingsgrupp 2 läkare, 3 sjuksköterskor Stor
HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad
HSNS 2018-00072 Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad 2018-06-20 1 (6) Bakgrund Hälso- och sjukvårdsnämndens mål och inriktning är utgångspunkten för nämndens beställningsarbete
Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland. Resultaten för indikatorerna
Det goda livet för mest sjuka äldre i Västra Götaland Resultaten för indikatorerna Resultaten för indikatorerna I detta bildspel redovisas resultaten för indikatorerna i handlingsplanen Det goda livet
Innehållsförteckning
Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Övergripande mål och strategier 2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerheten 3 Struktur för uppföljning och utvärdering 3 Mål för patientsäkerheten 3 Genomförda
Undvikbar slutenvård. patienter i ålder 65 år eller äldre, folkbokförda i Jönköpings län. Lägesrapport 2013
Undvikbar slutenvård patienter i ålder 65 år eller äldre, folkbokförda i Jönköpings län Lägesrapport 2013 Det var 1062 undvikbara vårdtillfällen i diagnosgruppen Hjärtsvikt under jan-jul 2013. Hjärtsvikt
Nutritionsdagen 2015
Nutritionsdagen 2015 Agneta Andersson Sveriges Kommuner och Landsting agneta.andersson@skl.se Nutritionsdagen 5 maj i Umeå Föreskrift om förebyggande av och behandling vid undernäring Vad svarade SKL:
Kulturförändring med Senior alert
Kulturförändring med Senior alert Susanne Lundblad och Maria Johansson Senior alert Qulturum, Landstinget i Jönköpings län Agneta Bakir, Töreboda kommun Hur går det? Blir det bättre? Zackarias Lundblad
Senior alert - plan för att arbeta med vårdprevention
(Version 2018-08-24) Senior alert - plan för att arbeta med vårdprevention Verksamhet Datum Sida 2 (17) Innehåll Plan att komma igång med Senior alert 3 Ett preventivt arbetssätt 4 Bakomliggande orsaker
Bättre liv för sjuka äldre. Maj Rom
Bättre liv för sjuka äldre Maj Rom Aktuella problem Framtida utmaningar Begränsade resurser Bättre liv för sjuka äldre Ett nytt arbetssätt - Förebyggande - Evidensbaserat - Strukturerat - Kunskap om resultat
KomUPP! En fördjupad uppföljning av KomHem
KomUPP! En fördjupad uppföljning av KomHem Ulf Grahnat Marie Ernsth Bravell 1 1 Mer information på vår webbplats: www.komhem.net 2 Bakgrund varför följa upp? Socialstyrelsen har identifierat områden som
Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33
Vårdenhet i Kirurgicentrum Balanserat styrkort för avd 33 1.1 Vision Vår vision är att i ständig utveckling, med stort engagemang och hög kompetens ge den bästa omvårdnaden till patienter med kirurgiska
Att följa sina resultat. Jeanette VanCura Vårdutvecklare Hallands sjukhus
Att följa sina resultat Jeanette VanCura Vårdutvecklare Hallands sjukhus Hallands sjukhus Vem är då jag? Hallands sjukhus Varberg Medicinkliniken Medicinkliniken HSV: 109 vårdplatser (varierande) Antal
Välkomna! Qulturum, Landstinget i Jönköpings län. Joakim Edvinsson, Sjuksköterska, Utvecklingsledare
Välkomna! Joakim Edvinsson, Sjuksköterska, Utvecklingsledare I siffror 45000 äldre/år vårdas pga fallolycka i slutenvården Cirka 1500 äldre personer avled 2011 Sverige pga fallolycka (Socialstyrelsen 2011)
Karlskoga lasaretts kvalitetsresa
Karlskoga lasaretts kvalitetsresa Sjukhusdirektör Lena Adolfsson lena.adolfsson@orebroll.se Kvalitets- och utvecklingschef Ing-Marie Larsson ing-marie.larsson@orebroll.se Karlskoga lasarett ett av tre
Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv
Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv Samverkansnämnden Stockholm Gotland 13 november 2009 PA Dahlberg vvd, chefläkare Agenda Introduktion till Capio S:t Görans Sjukhus och resultat av förbättringsarbetet
Chefsjuksköterskorna. Vårdplatssamordning Daglig styrning Kontakter med kommuner, primärvård Patientsäkerhetsarbete, händelseanalyser
Chefsjuksköterskorna Vårdplatssamordning Daglig styrning Kontakter med kommuner, primärvård Patientsäkerhetsarbete, händelseanalyser Länssjukhuset Ryhov Höglandssjukhuset Eksjö Värnamo sjukhus Anette Abrahamsson
2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år
216, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna 16-64 år Öppet arbetslösa i GR (16-64år) Göteborg Totalt Göteborg Totalt jan 328 514 13 351 418 743 372 351 169 762 422 31 155 93 17 988 jan 342
Kvalitetsbokslut 2014. Vårdplatsenheten MSE
Kvalitetsbokslut 2014 Vårdplatsenheten MSE Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 7 Tillgänglighet... 7 Patientsäkerhetsresultat...
Måluppfyllelse indikatorer för de mest sjuka äldre 2012/2013
uppfyllelse indikatorer för de mest sjuka äldre 2012/2013 Utvecklingsledaren Charlotte Bliesener, Boråsregionen/Sjuhärads kommunalförbund och Närvårdskansliet Alingsås och Lerum ingår inte i detta resultat.
Bakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk
Bakgrund 2010 2011 2012 2014 2016 Mellan åren 2010 till 2014 träffade staten och SKL (Sveriges kommuner och landsting) överenskommelser om att genom ekonomiska incitament och med de mest sjuka äldres behov
Socialdepartementet. Regeringens satsning på de mest sjuka äldre
Socialdepartementet Regeringens satsning på de mest sjuka äldre Problembild Vi som är äldre och sjuka matchar inte vårdsystemet Socialdepartementet Äldresamordning Förbättra vården och omsorgen för de
Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015
Sv Rapport från Hälso- och sjukvården per september 2015 Tillgänglighet och produktion per september 2015 Sett över året så behöver tillgängligheten i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förbättras och verksamheterna
En modell med sex områden som underlättar det kliniknära arbetet med registerbaserad utveckling
En modell med sex områden som underlättar det kliniknära arbetet med registerbaserad utveckling Micael Ljuslinder, Ortopedkliniken, NorrlandsUniveritetssjukhus Anders Edström, Memeologen, Västerbottens
Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014
jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 0,0 0,0 0,0 1 213,7 872,3 1 200,3 0,0 0,0 0,0 6 374,9 5 876,2 6 247,9 0,0 0,0 0,0 529,2 496,2 557,8 0,0 0,0 0,0 5,5 4,3 6,3 0,0 0,0
EN CHEFLÄKARES ERFARENHET. Hans Rutberg Professor, ordförande i SLS kommitté för säker vård Tidigare chefläkare, Universitetssjukhuset i Linköping
EN CHEFLÄKARES ERFARENHET Hans Rutberg Professor, ordförande i SLS kommitté för säker vård Tidigare chefläkare, Universitetssjukhuset i Linköping Ett brev som betydde mycket? LEX SÖREN Systemfel eller
Kvalitet och patientsäkerhet. Ylva Gorton
Kvalitet och patientsäkerhet Ylva Gorton Västervik topprankas av AT-läkarna Västervik sjukhus rankas som näst bästa AT- ort i hela landet. Psykiatri- och kirurgdelarna i Västervik rankas för andra året
Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen
Södra Älvsborgs sjukhus (Borås och Skene) Statistik mars 218 och Trendriktning Distansmöten Juni 217- mars 218 Södra Älvsborg Borås sjukhus mars 218 12 1 8 6 4 Totalt antal möten Delaktiga vc Närhälsan
Vårdrelaterade infektioner KUNSKAP, KONSEKVENSER OCH KOSTNADER
Vårdrelaterade infektioner KUNSKAP, KONSEKVENSER OCH KOSTNADER Vårdrelaterade infektioner KUNSKAP, KONSEKVENSER OCH KOSTNADER Upplysningar om innehållet: Eva Estling, eva.estling@skl.se Sveriges Kommuner
Landstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Årligen kommer nya prestationsmål från SKL och Socialdepartementet. För mätperioden 1/9-2012 till 30/9 2013 gäller detta:
Prestationsmål 2013 Årligen kommer nya prestationsmål från SKL och Socialdepartementet. För mätperioden 1/9-2012 till 30/9 2013 gäller detta: Optimal läkemedelsbehandling: Minskning av olämpliga läkemedel
Checklista - förbättringsarbete
Checklista - förbättringsarbete Jag har tidigare varit med i ett Genombrottsprogram Använder PDSA-hjulet Använder fiskben som metod Har tillgång till utvecklingsledare eller motsvarande På min arbetsplats
Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län
Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län Landstingsstyrelsen 2012-02-08 Arbetsplats X, 2011-07-04, Namn Efternamn, www.ltkalmar.se Svensk sjukvård i världsklass Svensk sjukvård
Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Vi vill bygga ett hus. Ett hus fyllt av God Vård Vi börjar från grunden En Värdegrund svarar på: Vad tror
Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep
aug sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep sep sep sep sep sep sep sep sep 9 sep 0 sep okt okt okt okt okt okt okt okt 9 okt 0 okt okt okt okt okt okt okt
Regional utvecklingsplan för cancer. Utvärdering mha konceptkartor
Regional utvecklingsplan för cancer Utvärdering mha konceptkartor 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 07-0-6 RCC Väst Concept mapping 6 0 0 0 6 9 7 79 8 86 6 8 0 6 6 7 9 7 8 6 66 7 76 89 9 00 7 8 0 78 88 90
Strategi för ökad fysisk aktivitet
Strategi för ökad fysisk aktivitet Om projektet 2019-01-24 Annika Nilsson Gren, regionutvecklare Avdelning Folkhälsa Karin Andersson, Verksamhetschef Barn och ungdomsverksamheterna Angereds sjukhus Lisa
RESULTTAVLA KVALITETSREGISTER SÖDRA ÄLVSBORG BASERAD PÅ TILLGÄNGLIG DATA Elisabeth Jonsson Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund
RESULTTAVLA KVALITETSREGISTER SÖDRA ÄLVSBORG BASERAD PÅ TILLGÄNGLIG DATA -11-12 Elisabeth Jonsson Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund Läsinstruktion Denna rapport baseras på tillgänglig data i Kvalitetsportalen
Program. Program. Patientsäkerhetens dag. Västerås 28 april Tillsammans gör vi vården säkrare
Patientsäkerhetens dag Västerås 28 april 2016 Tillsammans gör vi vården säkrare Patientsäkerhetens dag För fjärde året i rad bjuder vi in alla medarbetare och invånare att ta del av det stora arbete som
Bilaga 3 Uppföljning av överenskommelsen om hälso- och sjukvård 2014 med områdena Karlskoga lasarett, Lindesbergs lasarett och områdena inom Universitetssjukhuset Örebro Anvisningar För att åstadkomma
Sammanträde med styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 22 juni 2017
1 (5) Kallelse/Föredragningslista Sammanträde med styrelsen för Södra Älvsborgs Sjukhus den 22 juni 2017 Plats: Södra Älvsborgs Sjukhus, Borås, sammanträdeslokal Erik Bartholdson Tid: Kl. 08:30-13:00,
Samverkan vid utskrivning från slutenvård
Samverkan vid utskrivning från slutenvård Projektplan Hösten 2018-2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte 4 2 MÅL 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 AKTIVITETER
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken Agenda Lean Healthcare Capio S:t Görans modellen Bakgrund Lean Healthcare principer Lean Healthcare i praktiken, exempel akuten Lean Healthcare
Kvalitet och patientsäkerhet
Landstingsstyrelsen Kvalitet och patientsäkerhet Krister Björkegren, Utvecklingsdirektör På gång Åttonde året i rad med positivt resultat 148 miljoner kronor Eva Arvidsson disputerar på torsdagen vid Linköpings
www.regionvasterbotten.se/fou Monica Forsberg
Monica Forsberg Jag kan åldras i Västerbotten i trygghet, med tillgång till god vård och omsorg Uppföljningen av multisjuka äldre från Sveriges kommuner och landsting (SKL) 2010 visar att det saknas helhetsperspektiv
Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus juli 2017
1 (17) Rapport Datum 2017-08-16 Diarienummer SÄS 2017-00122 Klinik/Enhet/Stab Handläggare: Olof Johansson Telefon: 033-616 47 01 E-post: olof.johansson@vgregion.se Månadsrapport för Södra Älvsborgs Sjukhus
PLAN för att komma igång med Senior alert inom hemvården
PLAN för att komma igång med Senior alert inom hemvården Verksamhet Datum Sida 2 (18) Innehåll Plan att komma igång med Senior alert sid 3 Ett preventivt arbetssätt sid 4 Bakomliggande orsaker sid 7 Förebyggande