Södra Älvsborgs sjukhus

Transkript

1 Södra Älvsborgs sjukhus

2 Kort fakta om SÄS En del av Västra Götalandsregionen Ett av tre stora länssjukhus med alla medicinska specialiteter Ett komplett akutsjukhus i Borås och Skene och med flera öppenvårdsmottagningar inom psykiatri och barn- och ungdomsvård

3 SÄS i siffror Antal vårdplatser Somatisk vuxenvård ca 330 Psykiatri vuxenvård ca 65 Antal besök 2018: ca Antal anställda ca Ekonomi Budget 2019: 4,1 miljarder kr Kostnader 2018: 4,25 miljarder kr

4 SÄS i siffror Besök hos läkare (öppenvård) ca 570st/dag Besök på akuten ca 150st/dygn Operationer ca 50st/dygn Förlossningar ca 10st/dygn

5 Upptagningsområde Antal invånare inom området: ca

6 Organisation Sjukhusdirektör Staber Ekonomi HR Kansli och försörjning Kommunikation Utveckling Akutklinik Anestesiklinik Bitr sjukhusdirektör Chefsjuksköterska Chefläkare Kvinnoklinik Medicinklinik Barn- och ungdomsklinik Barn- och ungdomspsykiatrisk klinik Bild- och laboratoriemedicin Klinik för Hud/STD vårdhygien o ögon Klinik för nära vård Medicinsk informatik och teknik Ortopedklinik Neuro- och rehabiliteringsklinik Vuxenpsykiatrisk klinik Vårdadministrativ service Kirurg- och öronklinik

7 Politisk styrning

8 Västra Götalandsregionens vision Det goda livet med särskilt fokus på en god hälsa. Västra Götaland ska vara en attraktiv region att bo i.

9 Värdegrund beskriver vårt gemensamma förhållningssätt Mitt handlande och bemötande utgår från respekt och förtroende för patienter, närstående och medarbetare Min arbetsinsats är viktig för helheten Jag vill utvecklas, lära nytt och dela med mig av min kunskap

10 Verksamhetsidé beskriver vad vi gör SÄS är ett specialistsjukhus som erbjuder sjukvård som kräver specialiserad kompetens inom både öppen och sluten vård. Vi är ett hälsofrämjande sjukhus som sprider kunskap och ger verktyg för att fördröja eller i bästa fall förhindra ett nytt behov av specialistsjukvård. Vi är ett utbildningssjukhus för framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken.

11 Vårt gemensamma arbetssätt Vi gör patient och närstående delaktiga i vården Vi arbetar i team och kombinerar processoch linjeorganisation Vi är en lärande organisation som ständigt utvecklas

12 Vi samarbetar, använder resurser effektivt och optimerar flöden Vi arbetar hälsofrämjande för en hållbar framtid Vi följer upp verksamheten, återkopplar och förbättrar

13 Verksamhetsplanen utgår ifrån SÄS x-matris

14 SÄS långsiktiga strategiska fokusområden

15 Strategiska aktiviteter vägval för att nå våra mål Ledarskap som leder till resultat och utveckling Utveckla patientsäker vård Patientråd stärker patientens självständighet Utvecklade arbetssätt kring slutenvårdsplatser Bättre tillgänglighet Genomföra karriärutvecklingsmodellen Utveckla och anpassa arbetssätt inför framtidens vårdinformationsmiljö

16 Mål och mätetal bildar en helhet som hjälper oss att nå våra fokusområden Antalet fall ska minska med minst 20 procent Medicinska kvalitetsmätningar ska visa minst 90 procent grönt I den enkla patientenkäten ska minst 75 procent av patienterna svara att de upplever sig vara helt delaktiga i sin vård Den enkla medarbetarenkäten ska ge ett nöjdhetsindex på minst 10 Mätningar av hur nöjda studenter, AT-läkare och ST-läkare är med SÄS som utbildningssjukhus ska ge ett nöjdhetsindex på minst 10 I arbetet med trygg och säker utskrivning ska minst 95 procent av para metrarna vara utförda i tid och på rätt sätt från SÄS sida Minst 80 procent av vårdenheterna på SÄS ska klara sina väntetidsmått Vårdenheterna på SÄS ska ha en beläggningsgrad på 90 procent eller lägre Det ekonomiska resultatet ska vara enligt regionfullmäktiges beslut

17 Uppföljning genom styrtavlor

18 Tre huvudprocesser Att vårda patienter med behov av specialiserad vård Att utbilda framtida utövare av hälso- och sjukvårdsyrken Att förebygga patienters framtida ohälsa

19 Processorienterad vård Patientprocesser för stora och komplexa sjukdomsgrupper som involverar flera kliniker Specialistläkare är processledare. De har mandat att ta beslut om hela vårdkedjan Kvalitet, flöden och tillgänglighet utvecklas utifrån ett patientperspektiv

20 Patientprocesser Bröstcancer Diabetes Förebygga patienters ohälsa Hjärtrytmrubbningar Höftfraktur Multisjuka äldre patienter Pneumoni Sepsis Stroke/TIA Trauma

21 Förebygga patienters framtida ohälsa Integrerade insatser i vården Fokus på levnadsvanor Alkohol Fysisk aktivitet Matvanor Tobak

22 Hälsofrämjande sjukhus tre perspektiv Patienter Medarbetare Befolkning

23 Framtidens sjukvård byggprojekt Psykiatrins kvarter Nya infektion Framtida laboratoriemedicin

24 Psykiatrins kvarter All vuxenpsykiatri i Borås samlas på sjukhusområdet Delar av BUP flyttar in i de nya lokalerna Alla vårdrum blir enkelrum Neutrala samtalsrum inom öppenvården

25 Byggfakta psykiatrins kvarter En ny vårdbyggnad byggs på tomten där BUP håller till idag Därefter renoveras vuxenpsykiatrins lokaler strax intill Byggnaderna sammanlänkas genom en ny entré Investering 755 miljoner kr

26 Nya infektionsenheten Nuvarande lokaler byggs om och byggs ut och samlar all infektionssjukvård Fler vårdplatser i enkelrum Samlokalisering av vårdhygien och infektionssjukvård

27 Byggfakta nya infektionsenheten En total ombyggnad och en stor tillbyggnad av infektionsenheten 28 vårdplatser runt en kärna med dagsljus och närhet till natur Infektionsmottagning i entréplan Investering 196 miljoner kr

28 Framtida laboratoriemedicin Tre av fyra laboratorier placeras nära huvudentrén vid SÄS Borås Centralt placerad provtagning, reception och kundtjänst Investering i ny gemensam analysplattform (provbana) Samordning av kompetens

29 Byggfakta framtida laboratoriemedicin Klinisk kemi, transfusionsmedicin och mikrobiologi flyttar ihop Ny analysplattform byggs enligt VGR:s gemensamma principer Bygginvestering 65 miljoner kr Inköp av ny provbana tillkommer

30 Här finns vi också Extern webbplats Facebook (SÄS) Facebook (För din hälsa) Twitter Instagram LinkedIn Vimeo Youtube

31