Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Transkript

1 Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

2 Framtidens arbetssätt och organisation av vården i Blekinge Lars Almroth Hälso - och sjukvårdsdirektör Ronneby 17 september 2018

3 En vanlig dag: patienter gör besök på vårdcentralerna. 654 patienter besöker folktandvården. 368 patienter besöker psykiatrin och habiliteringen patienter besöker Blekingesjukhuset. 300 personer ringer till 1177 vårdguiden. 4 barn föds på förlossningsavdelningen måltider serveras.

4 Nio av tio medarbetare hos oss rekommenderar sin arbetsplats. Dessutom är Blekinges patienter mest nöjda med vården av alla patienter i landet.

5 På väg mot en ny region Den 1 januari 2019 går nuvarande Region Blekinge samman med Landstinget Blekinge Olika viktiga samhällsfunktioner samlas i en och samma organisation som blir nya Region Blekinge.

6 Verksamhetsidé, vision och uppdrag för nya Region Blekinge Verksamhetsidé Region Blekinge leder utvecklingen för ett attraktivt Vision Blekinge med god livsmiljö för invånare, företag och besökare. Den bästa livsmiljön för hållbar tillväxt och hälsa Uppdrag Region Blekinges uppdrag är att främja en hållbar utveckling i hela Blekinge. Våra ansvarsområden är hälsooch sjukvård, folkhälsa, regional tillväxt, infrastruktur, kollektivtrafik, kultur och bildning

7 Politisk organisation för nya Region Blekinge

8 Hälso- och sjukvården 2019

9 Mål med ny hälso- och sjukvårdsorganisation Underlätta patientens resa genom vården genom att skapa bättre förutsättningar för samverkan inom och utanför landstinget Skapa förutsättningar för tydliga och enkla beslutsvägar Möta de behov som finns i Framtidens hälso- och sjukvård

10 Stärka införandet av ett processorienterat arbetssätt och ett personcentrerat förhållningssätt Matcha den nya politiska organisation som införs i och med regionbildningen Bidra till god ekonomisk hushållning

11 Framtida hälso- och sjukvårdsorganisation behöver skapa förutsättningar för Integrerat arbetssätt mellan primärvård, sjukhusvård, psykiatri, tandvård och kommuner. Processorienterat arbete för att göra patientens väg genom vården bättre, minska variation och möjliggöra kunskapsstyrning.

12 Nya arbetssätt och strukturer som anpassas efter patienternas behov. Arbeta uppströms, tidigare i patientens process, för att öka kvalitet och minska behov av sjukhusvård. Ledning och styrning som möjliggör enkla och snabba beslutsvägar och tar till vara medarbetarnas engagemang.

13 Vad innebär detta i praktiken? En sammanhållen sjukvård där de olika delarna övergripande leds och styrs gemensamt. Alla viktiga aktörer så som till exempel kommuner är med och leder och utvecklar, inte bara de inom organisationen. En förflyttning av verksamhet och resurser från sjukhus till nära vården. Ansvar och mandat finns inte bara i linjen utan också i processen, som beskriver patientens väg genom vården. Tydliga mål, regler och riktlinjer.

14 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Förslag

15 Varför? De vi finns till för

16 Varför? Patientens väg genom vården

17 Källa: SKL Varför?

18 Befolkningsutveckling i VGR prognos till 2030

19 Årlig procentuell ökning av demografiskt betingade behov och av befolkningen i arbetsföra åldrar år Om vi fortsätter arbeta som nu måste ALLA som utbildas på universitet framöver arbeta i hälso- och sjukvården!

20 Styra på kvalitet! - Samarbete kring patientens väg genom vården Resultat: Medicinsk kvalitet Patientprocess Servicekvalitet Kostnad Gå uppströms! Ref: Intermountain Health Care

21 Ref: Advisory Board

22 Möjliggöra för varje individ/ patient att själv hantera sin hälsa med hälso- och sjukvården som stöd

23 En hälso- och sjukvård som för individen/ patienten erbjuder olika kontaktmöjligheter eller utbud beroende på individ och behov? Fyra grupper av behov och förväntningar

24 Exempel på att göra olika jag väljer själv utifrån situation! Före Under Efter Självständig & engagerad Webbtidbok Självincheck Läser i journal Orolig & engagerad Rådgivning Väntrumsvärd Videomöte Traditionell & obrydd Väntelista Reception Brev Sårbar & orolig Uppringd Egen kontaktperson Ringer

25 När vi bara har ett sätt får vi specialanpassa varje gång för en personcentrerad vård Du får mitt mobilnummer! Ringa Besök Brev

26 Med förberedda arbetssätt underlättas en personcentrerad vård Passar det här dig idag? Webb Besök Video

27 Vi måste våga testa olika arbetssätt. Segmentering handlar inte om att stoppa människor i fack, utan om att designa tjänster och rusta verksamheten för att möta olika behov. Möjligheten att kombinera olika arbetssätt ökar förutsättningarna för personcentrering.

28

29