Sida 1(12) PROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott. Plats och tid Gruesalen, Bjuv, kl

Transkript

1 1(12) Plats och tid Gruesalen, Bjuv, kl Beslutande Ledamöter Stefan Svalö (S), ordförande Anders Månsson (S) Christer Landin (S) Ninnie Lindell (M) Sven Yngve Persson (M) Tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Tjänstemän Jonny Wedin, tf kommunchef Bengt Fellbe, näringslivssamordnare, 69 Jarl Gustavsson, planeringschef, Susan Elmlund, sekreterare Övriga Eva Frisk, Svenskt Näringsliv, 69 Justering Justerare Tid och plats Anders Månsson (S) Omedelbar justering Justerade paragrafer Underskrifter Sekreterare Susan Elmlund Ordförande Stefan Svalö (S) Justerande Anders Månsson (S)

2 2 ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Beslutande organ Sammanträdesdatum Datum när anslaget sätts upp Datum när anslaget tas ned Förvaringsplats för protokollet Kommunledningskontorets kansli, Mejerigatan, Bjuv Underskrift Susan Elmlund

3 3 Innehåll Ksau Fastställande av dagordning... 4 Ksau 69 Ks Näringslivsklimat i Bjuvs kommun... 5 Ksau 70 Ks Boendestrategi för Skåne Nordväst... 6 Ksau 71 Ks Verksamhetsstrategi för Skåne Nordväst... 8 Ksau 72 Ks Förslag till bildandet av ett mellan NSVA AB, Sydvatten AB och VA SYD gemensamt ägt forskningsaktiebolag Ksau Anmälningar... 12

4 4 Ksau 68 Fastställande av dagordning Sammanfattning Föreligger förslag till dagordning daterad Arbetsutskottets beslut beslutar godkänna föreslagen dagordning.

5 5 Ksau 69 Ks Näringslivsklimat i Bjuvs kommun Sammanfattning Det löpande näringslivsarbetet fortgår i stort enligt den gamla Näringslivspolicyn, samt efter de justeringar som framkommit vid företagsdialoger under sommaren och hösten Fokus ligger på: Etablera goda kontakter med vårt lokala näringsliv Samarbete mellan skola och näringsliv Inspirera till nyföretagande Stärka Varumärket Bjuvs kommun Med början under senhösten 2012 har företagsbesöken intensifierat med gott resultat och stor uppskattning. Målsättningen är att i genomsnitt göra ett besök/vecka, vilket uppfylles. Formen för kommunens företagsträffar har förändrats till att vara på samma tid och plats varje månad, samt att det är fler representanter från kommunen. Det har utfallit bra. Deltagarantalet har legat mellan personer/tillfälle och det har varit många uppskattade teman som lett till konstruktiva diskussioner. Arbetet med ny näringslivspolicy är framskjutit tills kommunen får resultatet av NKI-mätningen som avslutas under våren På dagens sammanträde deltog Eva Frisk från Svenskt Näringsliv och näringslivssamordnare Bengt Fellbe. Beslutsunderlag, , 18 Tjänsteskrivelse, Bengt Fellbe, Enhetens förslag till beslut Samhällsutvecklingsenheten föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott besluta att arbetet med näringslivsklimatet i Bjuvs kommun ska fortsätta enligt plan, och i övrigt lägga informationen till handlingarna.

6 6 Ksau 70 Ks Boendestrategi för Skåne Nordväst Sammanfattning Under 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en gemensam strategi för SKNV:s fysiska utveckling. Genom successiv förankring nås samsyn kring gemensamma fysiska utvecklingsfrågor och ställningstaganden. Föreliggande förslag till boendestrategi har utarbetats av en arbetsgrupp efter de synpunkter som kom fram vid rådslag nummer 4. Vid rådslaget deltog drygt 70 personer, politiker och tjänstemän från samtliga tio kommuner. Arbetsgruppen består idag av representanter från elva kommuner då Perstorp kommit med från årsskiftet. Redovisning har därefter också skett för SKNV:s kommunchefsgrupp. Kommunerna har möjlighet att lämna synpunkter på förslaget senast Några viktiga punkter i strategin är: Gemensam ingång för våra invånare Genom att samarbeta mellan kommunerna, med företag och myndigheter, underlättar vi bostadsbyggandet. Med samarbete och gemensamma projekt skapar vi ett bredare underlag och nyttjar vår gemensamma kompetens. Samtidigt möjliggör vi mer effektiv användning av våra resurser. - Vi utvecklar en gemensam tomtkö för hela Skåne Nordväst vilket underlättar för de som söker bostadstomt i regionen och stärker samtidigt varumärket Skåne Nordväst som en gemensam stad. Stationssamhällen För att så många som möjligt ska kunna nyttja järnvägssystemet fokuserar vi vår bostadsutbyggnad till samhällen med tågstation och orter som är tätt sammankopplade till stationssamhällen. - Inom en radie av 1000 meter från tågstationen kan det vara mer prioriterat att bygga bostäder snarare än att bevara jordbruksmark. - Även orter i närheten av stationsamhället som har goda förbindelser med cykelväg eller liknande kan vara prioriterade för bostadsutbyggnad.

7 7 Orter med regional kollektivtrafik Orter som saknar tågstation men däremot har bra tillgång till kollektivtrafik med regionbuss kan också prioriteras för utbyggnad. Även i orter som idag saknar regionbuss kan det vara motiverat med utbyggnad av bostadsbeståndet eftersom det skapar underlag för ny kollektivtrafik. Fler bostäder i dessa orter stärker dessutom det lokal näringslivet och förbättrar möjligheterna till service. - I våra mindre orter som har eller har möjlighet att utveckla regional kollektivtrafik kan vi stärka reseunderlaget genom ytterligare bostadsbebyggelse. Beslutsunderlag Förslag till boendestrategi för Skåne Nordväst Tjänsteskrivelse, Jarl Gustavsson och Christer Pålsson, Enhetens förslag till beslut Samhällsutvecklingsenheten föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott besluta att till SKNV framföra att Bjuvs kommun inte har några erinringar mot förslaget till boendestrategi för Skåne Nordväst. Arbetsutskottets beslut beslutar att att till SKNV framföra att Bjuvs kommun inte har några erinringar mot förslaget till boendestrategi för Skåne Nordväst.

8 8 Ksau 71 Ks Verksamhetsstrategi för Skåne Nordväst Sammanfattning Under 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en gemensam strategi för SKNV:s fysiska utveckling. Genom successiv förankring nås samsyn kring gemensamma fysiska utvecklingsfrågor och ställningstaganden. Föreliggande förslag till verksamhetsstrategi har utarbetats av en arbetsgrupp efter de synpunkter som kom fram vid rådslag nummer 4. Vid rådslaget deltog drygt 70 personer, politiker och tjänstemän från samtliga tio kommuner. Arbetsgruppen består idag av representanter från elva kommuner, då Perstorp kommit med från årsskiftet. Redovisning har därefter också skett för SKNV:s kommunchefsgrupp. Kommunerna har möjlighet att lämna synpunkter på förslaget senast Några viktiga punkter i strategin är följande: Lokalisering av transportintensiv verksamhet Eftersom Skåne Nordväst har goda förutsättningar för transportintensiv verksamhet är det viktigt att göra det mesta av det. Vid motorvägar och järnvägsspåren som går genom regionen finns flera lämpliga platser där det är attraktivt att lokalisera transportintensiva verksamheter eller logistikföretag. - Vi pekar ut lämpliga områden för transportintensiva företag i våra översiktsplaner. Områden med goda anslutningar till järnvägsnätet prioriteras. - När dessa områden exploateras eftersträvas en så yteffektiv användning som möjligt eftersom lägena är begränsade och har unika förutsättningar. Arbetspendling Den lokala arbetsmarknadsregionen omfattar hela västra delen av Skåne och är beroende av goda pendlingsmöjligheter mellan orterna. För att utöka arbetsmarknadsregionen och stärka förbindelserna är det viktigt att förbättra de sträckor där vi redan har etablerad arbetspendling. Det är samtidigt viktigt att se var nya pendlingsmönster och kopplingar kan skapas. Förbindelserna österut mot Hässleholm och Kristianstad är i dagsläget inte tillräckligt effektiva för att utgöra ett realistiskt och attraktivt pendlingsalternativ. - Vi prioriterar utveckling av Söderåsbanan för att stärka och diversifiera pendlingsmöjligheterna i regionen. Även mer effektiva pendlingsalternativ till Hässleholm och Kristianstad skulle stärka Skånes flerkärniga struktur. - Möjligheten att arbetspendla med buss, cykel och bil (pendlarparkeringar) är viktiga för det mer finmaskiga pendlarmönstren och prioriteras i planering och utveckling.

9 9 På förslagets kartbilaga redovisas kommunens tätorter, Bjuv, Billesholm och Ekeby, med blå markering innebärande goda förutsättningar för utveckling av transportintensiv verksamhet. Samtidigt har vi goda förutsättningar för utveckling av Söderåsen och gröna verksamheter, inte minst biogas och likande. Mot denna bakgrund föreslås att kommunens tätorter markeras med ena halvan blå och andra halvan grön. Beslutsunderlag Förslag till verksamhetsstrategi för Skåne Nordväst Tjänsteskrivelse, Jarl Gustavsson och Christer Pålsson, Enhetens förslag till beslut Samhällsutvecklingsenheten föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott besluta att till SKNV framföra att Bjuvs kommun inte har några erinringar mot förslaget till boendestrategi för Skåne Nordväst, frånsett ovannämnda synpunkter på att tätorterna bör markera blåa/gröna. Arbetsutskottets beslut beslutar att till SKNV framföra att Bjuvs kommun inte har några erinringar mot förslaget till boendestrategi för Skåne Nordväst, frånsett ovannämnda synpunkter på att tätorterna bör markera blåa/gröna.

10 10 Ksau 72 Ks Förslag till bildandet av ett mellan NSVA AB, Sydvatten AB och VA SYD gemensamt ägt forskningsaktiebolag Sammanfattning Nordvästra Skånes Vatten och Avlopp AB (NSVA), Sydvatten AB och VA SYD avser att sammanföra sina verksamheter för forskning och utveckling (FoU) i ett nytt gemensamt ägt aktiebolag. För de kommuner som är medlemmar i både NSVA och Sydvatten respektive både delägare i Sydvatten och medlemskommun i VA SYD har ärendet samordnats. NSVA beslutade , 166a, att godkänna föreliggande förslag till aktieägaravtal och bolagsordning samt att föreslå NSVA:s delägarkommuner att ställa sig bakom bildandet av ett, med Sydvatten och VA SYD, samägt FoU-bolag och godkänna förslagen till aktieägaravtal och bolagsordning härför. Sydvatten fattade motsvarande beslut , 10. Beslutsunderlag NSVA och Sydvatten, skrivelse med bilagor, Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund och Christer Pålsson, Ärendet NSVA, Sydvatten och VA SYD (parterna) avser att sammanföra sina FoU (forskning och utveckling) verksamheter i ett nytt, gemensamt ägt aktiebolag. Företrädarma för parterna, företrädesvis presidiet i respektive styrelse/förbundsstyrelse, har efter ett drygt års diskussioner konstaterat att det finns goda skäl att gemensamt ta vara på den ekonomiska, personella och kompetensmässiga kraften i de tre organisationerna genom bildande av en gemensam FoU-verksamhet och på detta sätt skapa ännu bättre förutsättningarna för delägar-/medlemskommunerna att klara framtidsutmaningarna inom vattentjänstsektorn. FoU-bolaget ska drivas nära parternas verksamhet samt till nytta för dessas verksamheter och för kommunernas VA-kollektiv. Ägar- /medlemskommunerna ska ges god insyn och direkt inflytande avseende eventuella förändringar i verksamheten. De tre parterna ska äga FoU-bolaget till lika stora delar, en tredjedel var. Bolagets grundfinansiering ombesörjes av parterna som årligen bistår med totalt ca 12 miljoner kronor där NSVA och VA SYD bidrar med motsvarande 1% av sin intäktsomsättning medan Sydvatten går in med 1,5% av sin intäktsomsättning. Dessa storleksordningar ligger i linje med vad parterna redan idag satsar eller har som ambition att komma upp till inom en tvåårsperiod.

11 11 Styrelsen föreslås utgöras av två företrädare från varje part, vilket innebär att styrelsen då består av sex förtroendevalda personer som respektive part själva utser. Ordförandeskapet föreslås rotera årsvis mellan parterna liksom VDposten som föreslås rotera mellan parternas VD:ar/förbundsdirektör. Förvaltningens förslag till beslut Kommunledningsförvaltningen föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott föreslå kommunstyrelsen besluta att ställa sig bakom bildandet av ett, med Sydvatten och VA SYD, samägt FoU-bolag och godkänna förslagen till aktieägaravtal och bolagsordning härför. Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsens beslut föreslår kommunstyrelsen besluta att ställa sig bakom bildandet av ett, med NSVA AB, Sydvatten AB och VA SYD, samägt FoU-bolag och godkänna förslagen till aktieägaravtal och bolagsordning härför.

12 12 Ksau 73 Anmälningar a) Ks Ersättare för kommunchef i samband med ledighet. Arbetsutskottets beslut Anmälningen godkännes och lägges till handlingarna.