RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne



Relevanta dokument
Rekryteringspolicy Västerås kyrkliga samfällighet

REKRYTERINGSPOLICY GULLSPÅNGS KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

1(9) Rekryteringspolicy. Styrdokument

Rekryteringspolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 20

Riktlinjer för Rekrytering i Orsa kommun - rätt person på rätt plats

Rutin Nyrekrytering 1(10) Namn på dokumentet: Rutin vid nyrekrytering. Senast ändrad: Gäller: Tillsvidare. Revideras:

Riktlinjer för rekrytering

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Anställningsintervjun

Rekryteringspolicy. Rekryteringspolicy 1(6)

Riktlinjer för rekrytering

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Stöd till förtroendevalda i anställningsprocess

Med Tyresöborna i centrum

Rekrytering. Policyuttalande. Bakgrund. Rutin för rekrytering

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Kvalitetssäkring och självvärdering av FAIR-processen

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN

Riktlinjer för rekrytering

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

1. Rekrytering sidan Verksamhetsanalys och personalplanering sidan Behovsanalys sidan Kravspecifikation sidan 4. 5.

Jämställdhetsplan

Stiftelsen Friends Rekryteringspolicy

Riktlinjer. Riktlinjer vid rekrytering av chefer. Enköpings kommun

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Likabehandlingsplan 2018 Bostadsbolaget Del av Framtidenkoncernen

8. Rekrytering och anställning hos IOGT-NTO

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet

Rekryteringspolicy inom Jönköpings kommun

Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag.

Kvalitetssäkring av rekryteringsprocessen i Malmö stad - KARP -

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet.

Personalpolitiskt Program

Frågeformulär för arbetsmötet

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

Lär dig att anställa rätt

Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Jämställdhets- och mångfaldspolicy


Ansvarig: Personalchefen

RIKTLINJER FÖR REKRYTERING

Riktlinjer för personalpolitik

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Författningssamling. Riktlinjer för rekrytering

Inkluderande rekryteringsprocess

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER OM REKRYTERING

Tillsyn avseende Härnösands kommuns arbete med aktiva åtgärder

Pär Palmgren (M) ordförande Lars-Göran W i berg (C) Lena Wallentheim (S)

Likabehandlingsplan för Karlshamns kommun

Anställningsintervju

MALMÖ FF POLICYDOKUMENT

POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun

Framgångsrik rekrytering. experis.se

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Rekryteringsriktlinjer

CV, personligt brev och intervju

Inspiras plan mot diskriminering och kränkande behandling

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Våra kunder finns representerade inom industrin, den akademiska forskarvärlden och myndigheter.

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Kommunal Författningssamling

REKRYTERINGS- POLICY

Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007

Jämställdhet- och mångfaldsplan

Nulägesbeskrivning. -Checklista

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 5

Likabehandlingsplan för Försäkrings AB Göta Lejon 2019

Vanliga frågor om rekryterings- och utvecklingstester i Region Kronoberg

Linköpin kommun linkoping.se. Se kraften och kompetensen. hos personer med funktionsnedsättning EN VÄGLEDNING FÖR CHEFER I LINKÖPINGS KOMMUN

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

Konsten att rekrytera rätt

Södermalms stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN

Vad innebär aktiva åtgärder mot diskriminering?

PROCESS REKRYTERING SOCIALFÖRVALTNINGEN

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Landskrona räddningstjänsts Integration och Etnisk Mångfaldsplan 2007

Likabehandlingsplan

#Urvalet #Talentmanagement. Hållbar rekrytering. Träffsäker & icke-diskriminerande. Kulnet 17 maj 2017

Rekommendationer vid rekrytering

Avseende period 2016

Nationella jämställdhetsmål

Transkript:

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR HSB Skåne

Beslutad: VL 2.06.9 2 (5) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Mål 3 2 Syfte 3 3 Intern rörlighet 3 4 Grundläggande värderingar 3 5 Rekryteringsprocessen 4 A. Behovsanalys 4 B. Kravprofil 4 C. Rekryteringskanaler 4 D. Behandling av ansökningar 4 E. Urval 4 F. Intervju 5 G. Referenser 5 H. Anställningsbeslut 5 I. Introduktion 5 Box: 72, 22 0 Lund Besök: Gnejsvägen 7 Tel: 046-20 84 00 www.hsb.se/skane

Beslutad: VL 2.06.9 3 (5) MÅL HSB Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare både vad gäller att rekrytera ny personal och att behålla och motivera den befintliga personalen. Genom att vara en attraktiv arbetsgivare kan HSB Skåne attrahera kompetenta medarbetare och därmed bedriva en bra och effektiv verksamhet. 2 SYFTE För att uppnå målen är det viktigt att genom en rekryteringspolicy klargöra HSB Skånes syn på olika frågeställningar i samband med rekrytering av nya medarbetare. Policyn ska också ses som ett stöd och en vägledning för samtliga aktörer inom rekryteringsprocessen vid HSB Skåne. Med hjälp av de värderingar och målsättningar som uttrycks i rekryteringspolicyn ökar förutsättningarna för att finna de mest kompetenta och motiverade medarbetarna att agera professionellt mot arbetssökanden mångfald och tolerans Bemötande av kandidater Alla sökande ska behandlas på samma sätt och så rättvist som möjligt. Sökande som inte anställs ska få ett svar när rekryteringen är avslutad samtidigt som ansökningshandlingar återsänds. Om en sökande ringer och frågar varför denne inte fick jobbet ska vi kunna svara professionellt på frågan. Vi ska ta vårt ansvar och bemöta alla som sökt jobb hos oss med respekt. Med det förhållningssättet agerar vi professionellt och de sökande får en positiv bild av HSB Skåne som arbetsgivare, även om de inte får tjänsten. 3 INTERN RÖRLIGHET HSB Skåne uppmuntrar medarbetare som vill byta arbete inom organisationen och ta sig an nya och/eller högre tjänster. 4 GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR HSB Skåne utgår från en grundsyn om alla människors lika värde och att vi har rättvisa förhållanden mellan individer och grupper. Ingen ska diskrimineras på grund av etnisk bakgrund, religion, fysiskt eller psykiskt funktionshinder, ålder, kön eller sexuell läggning. All rekrytering vid HSB Skåne ska ske med beaktande av dessa värderingar. Box: 72, 22 0 Lund Besök: Gnejsvägen 7 Tel: 046-20 84 00 www.hsb.se/skane

Beslutad: VL 2.06.9 4 (5) 5 REKRYTERINGSPROCESSEN Såvida inte särskilda skäl föreligger ska rekrytering alltid innehålla följande moment. A. Behovsanalys Ett konstaterat behov av ytterligare arbetskraft kan tillfredsställas på en rad olika sätt, t.ex. genom nyanställning, kompetensutveckling av redan anställda eller genom att man tillfälligtvis eller under längre tid hyr in konsulter eller använder sig av bemanningsföretag. Innan extern rekrytering påbörjas ska en behovsanalys göras för att utvärdera hur ett eventuellt behov av arbetskraft ska tillfredsställas. 2(3) B. Kravprofil Syftet med kravprofilen är att söka ett underlag för att finna rätt medarbetare. I kravprofilen göra man en kartläggning av befattningens innehåll samt vilka kunskaper och egenskaper den person man söker bör ha. C. Rekryteringskanaler Att hitta rätt kandidat kräver rätt rekryteringskanal. I möjligaste mån ska den eller de kanaler/media användas som är inriktade på den målgrupp inom vilken tänkta kandidater bedöms finnas. Rekryteringsföretag får används endast med personalchefens godkännande. D. Behandling av ansökningar Ansökningshandlar ska behandlas konfidentiell och med respekt för kandidaternas integritet. Alla kandidater ska erhålla bekräftelse på att deras ansökningar har tagits emot. Bekräftelsen bör innehålla en översiktlig redogörelse för tidplanen för den aktuella rekryteringen. E. Urval Ett av de mest tidskrävande delmomenten i en rekryteringsprocess är ofta urvalsmomentet, dvs. den del av processen då arbetsgivaren ska göra ett urval bland de kandidater som har sökt den aktuella befattningen. Själva sorteringen kan genomföras på olika sätt. Ett vanligt sätt att arbeta är att sortera in kandidaterna i tre kategorier:. de som uppfyller kraven i kravspecifikationen och som kan komma att kallas till intervju, 2. de som uppfyller kraven i kravspecifikationen men som vid en första bedömning inte är aktuella för anställningsintervju, 3. de som inte uppfyller de krav som har ställts i kravspecifikationen De bästa ur kategori kallas till intervju. Box: 72, 22 0 Lund Besök: Gnejsvägen 7 Tel: 046-20 84 00 www.hsb.se/skane

Beslutad: VL 2.06.9 5 (5) F. Intervju Syftena med anställningsintervjun är att lämna information om arbetsgivaren, den aktuella avdelningen/enheten, befattningen, och utvecklingsmöjligheter att stämma av den sökandes intresse efter nytillkommen information att stämma av/ komplettera de uppgifter om har lämnats i ansökningshandlingarna att ta reda på kandidatens motiv för att söka anställningen att ta reda på kandidatens personliga egenskaper och utvecklingspotential att ta reda på mer om möjliga referenser att fastställa löneanspråk. Den som genomför intervjun ska vara väl förberedd och ge kandidaten möjlighet att genomföra intervjun i en avspänd atmosfär. Personalavdelningen tillhandahåller stöd och dokumentation för anställningsintervjuer. 3(3) G. Referenser Innan beslut om anställning fattas ska alltid referenser inhämtas från minst två referenter. H. Anställningsbeslut När beslut har fattats om anställning av en kandidat ska beslut först meddelas till den kandidat som erbjuds anställning. I möjlig mån ska beslutet meddelas i samband med ett personligt möte. Övriga kandidater ska så snart beslut om anställning är tagen informeras om beslutet. I. Introduktion Nyanställda ska genomgå HSB Skånes introduktionsprogram. Box: 72, 22 0 Lund Besök: Gnejsvägen 7 Tel: 046-20 84 00 www.hsb.se/skane