vision Falken bergs ko mm un Falkenberg avd 018 Angående Budget 2014-2016



Relevanta dokument
Ärende: Möte med Centrala Samverkanskommittén - CESAK

A rbetsgivarenheten Ärende: Möte med Centrala Samverkanskommittén - CESAK. Dag: onsdagen den 3 0 oktober 2013.

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

Arbetsgivarenheten Ärende: Möte med Centrala Samverkanskommittén - CESAK

Andel förskollärare, %

Protokoll extra LSG sektor Utbildning Ärende: Extra sammanträde med Lokal Samverkansgrupp sektor Utbildning

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Remiss av Motion om översyn och utredning av nya personalpolitiska insatser och förmåner för att främja stadens kompetensförsörjning

Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2018

FALKENBERGS KOMMUN PROTOKOLL 3/17 Socialförvaltningens samverkanskommitté

MELLERUDS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Nr 08. Kultur- och utbildningsnämnden (11) Marianne Sand Wallin (S)

FALKENBERGS KOMMUN PROTOKOLL 16/12 Socialförvaltningens samverkanskommitté. Närvarande: Malin Krantz socialchef

Socialsekreterare om sin arbetssituation

Återrapportering Direktiv Fler män i förskolan Ärende 7 BN 2018/127

Sammanfattning. Slutsatser

FALKENBERGS KOMMUN PROTOKOLL 1/12 Socialförvaltningens samverkanskommitté. Närvarande: Malin Krantz socialchef

Budget för 2012, budgetramar för 2013 och kommunplan för Dnr KS

Utbildningsnämnden Ordförandeförslag Diarienummer Göran Nilsson (M) Datum UN-2014/180. Utbildningsnämnden

Lokal samling för läraryrket Lokal samling för läraryrket Lokal samling för läraryrket

Kongressprotokoll 5 maj september 2011 Medlemsundersökning tabellbilaga

Samverkan - Protokoll och yrkanden Bilaga 12 Sidan 1 av 29

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Sjukfrånvaron är fortsatt oacceptabelt hög. För år 2018 landade den totala sjukfrånvaron på 9,7 procent vilket är högst i Sverige.

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 NORRBOTTENS LÄN

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad

Göran Eriksson (S) Ingrid Bäcker, sekreterare Jan Lilja, kommunchef

Våra viktigaste frågor. Sveriges Skolledarförbund tar ansvar

Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott

SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov

V ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov.

Lärarlönelyftet. Riktlinjer för lärarlönelyftet inom Norrköpings kommun. Skolverket skriver

Ensam är inte stark. En undersökning om behandlingsassistenternas utsatthet november 2011

Protokoll från förvaltningsgruppen

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Stabilitet som kompetensstrategi för social barn- och ungdomsvård. Göteborg

Motion 2017:72 av Erika Ullberg m.fl. (S) om att införa extratjänster

Lärares och förskollärares utvecklingsvägar

Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL

Barn- och utbildningsförvaltningens rapport på återremiss av en motion.

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Protokoll Central samverkan Tid: , kl

Remiss från Utbildningsdepartementet - Statsbidrag för höjda löner till lärare och vissa andra personalkategorier GRF

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Motion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

MBL 11 Förslag till Ekerö kommuns driftbudget 2019 med inriktning för åren och förslag till investeringsbudget

908 förskollärare svarar om förskolan i Stockholms stad

Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll. Motala kommun

5. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att återkomma med

Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2019

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Satsa på förskoleklassen! Villkoren för lärarna måste bli bättre

Samverkan för hållbar arbetsmiljö för personal och barn

BOKSLUT 2009 BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. torsdag, 2010 mars 18

Kartläggning socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Minnesanteckningar Central Samverkan för Kultur- och utbildningsnämnden

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Bokslutsdialog Barn- och utbildningsnämnden. Möjligheternas ö

SKTFs personalchefsbarometer 2010.

Beslut Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag.

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010

Fördelning av medel för kompetensförsörjning och utbildning

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Barn- och utbildningsnämnden

Avrop strategiska personalsatsningar och schemaläggning 2/5

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kvalitetsarbete för förskolan Ekorren period 1 (juli-sept), läsåret

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

En bransch att må bra i

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen

Samhällets utmaningar

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Åtgärder för att säkra kompetensförsörjningen i Österåkers förskolor och skolor

Samverkan inom Barn & Utbildning (FÖSAM)

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF

Personalpolicy för Laholms kommun

Socialdemokraternas förslag till budget/plan för Mölndals Stad

kl15:00-16:20 stadshuset, Vimmerby. Vimmerby kommun Arbetstagarp arterna. Carolirra Leijomam, Kommunchef Monica Bergh, Personalchef

Delårsrapport Barn- och utbildningsnämnden

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Arbetstids- förkortning. Studiehandledning

Ronneby kommuns personalpolitik

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Barn- och utbildningsnämnden

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

FALKENBERGS KOMMUN PROTOKOLL 10/11 Centrala samverkanskommittén - CESAK. Jan Fritz Ekonomichef 1-5

TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR /2008 SID 2 (5)

Urban Persson Lärarnas Riksförbund. Sekreterare Paragrafer ANSLAG/BEVIS. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

KF Ärende 4. Svar på återremiss tillägg investeringsbudget

Kurvorna pekar nedåt!

1. Den praktiska/organisatoriska arbetsmiljön

MBL 11- Budgetramar statfanstorps kommun

Redovisning av kvalitetsarbetet för perioden augusti 2015 juni 2016 Förskola. Tångeröd Förskola

SAMMANTRÄDESPROTOLL Sammanträdesdatum Barn- och utbildningsnämnden. Innehåll

Revisionsrapport Söderhamns kommun

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

Kvalitetsanalys för Boo Gårds förskola läsåret 2013/14

Vid eventuellt förhinder var god meddela er nämndsekreterare Anna Bonnevier på eller

Den goda arbetsplatsen. Program

Transkript:

vision Falken bergs ko mm un "sforof Falkenberg avd 018 Angående Budget 2014-2016 De senaste årens effektiviseringar har börjat få en negativ konsekvens på framförallt arbetsmiljön för många tjänstemän, såväl på chefsnivå, handläggarnivå och administratörer. Detta är en trend som måste brytas! Många effektiviseringar är bra och nödvändiga, medan andra slår direkt tillbaka på tjänstemännen. Detta har blivit en ond cirkel. Allt fler av våra medlemmar mår dåligt på grund av den allt tuffare psykosociala arbetsmiljön. Fler underställda medarbetare och fler och tuffare krav för chefer, innebär att det är många som överväger att lämna yrket och flera har redan gjort det. Handläggare får fler och svårare ärenden, både inom socialtjänsten och inom andra verksamhetsområden t.ex. den tekniska sidan. Det har också visat sig att det finns rekryteringsproblem inom vissa områden. Detta får som konsekvens att Falkenberg ger en negativ bild utåt till presumtiva kommuntjänstemän. För administratörer innebär effektiviseringar oftast fler och mer avancerade arbetsuppgifter som också påverkar arbetsmiljön. Samtidigt skapas en stor oro för tjänstemännen om ständiga neddragningar och förändringar. Det är inte bara de tjänstemän som berörs direkt, utan även de som inte är direkt berörda. Att ständigt arbeta med denna oro, över och omkring sig påverkar den psykosociala arbetsmiljön mycket negativt. Att samtidigt försöka uppnå de mål som sätts upp med positivt bemötande mot allmänheten och utföra ett professionellt jobb under ovanstående förutsättningar är en mycket svår kombination. Vision anser att Falkenbergs kommun ska satsa på att förbättra arbetssituationen för kommunens tjänstemän genom att skapa goda förutsättningar för att kunna utföra professionella arbetsinsatser!

Vision Falkenberg Rolf Karlsson Söderby ordförande

Lärarförbundet FALKENBERG Kommentar till Budget 2014 Falkenbergs kommun 2013-10- 3 0 Dnr Dpi Nedanstående kommentarer är i huvudsak inriktade på budgetramen för barn - och utbildningsnämnden Politiker frågar sig: Varför kommer Falkenbergs kommun så lågt på Lärarförbundets ranking over Bästa Skolkommun. Svaret hittar man i budgetförslaget. Det man kallar Effektivisering. 4154 tkr kr tas bort, synar man det närmare så skriver nämnden själv: 250 tkr minskas ned i ramen för SFI, effektiv skolskjutsplanering ska minska kostnaden med 400 tkr år och generell neddragning i nämndens verksamheter med 3504 tkr. En budget ser alltid positiv ut vid en första anblick med satsningar på viktiga områden, men vad lr kvar av satsningar när effektiviseringen tagit sitt. Tänker man sedan på att tex de 2100 tkr som är till för en utökad timplan i matematik kommer som ett utökat statsbidrag för att täcka huvudmännens kostnader till följd av det nya åtagandet. Finns det någon kommunal satsning kvar? Eller är det bara en omfördelning inom en redan för liten budget? Redan idag ser vi att budgeten är för liten, i många fall får personal svårt att nå läroplanens mål. Fler elever och barn i grupperna är en realitet. Vi får många samtal från personal på hur kärvt det är. bla signaler från förskolor att förskollärarna inte kan ta ut sin avtalade planeringstid, detta leder till sämre kvalitet i förskolan. Att ovanpå detta lägga en så kallad generell effektivisering på 0,5 % -4154 tkr är istället en generell försämring av verksamheten. Denna generella effektivisering riskerar att tillintetgöra den satsning som görs för att minska antalet barn i barngrupperna. Falkenbergs kommun har idag 13 st förstelärare och till läsåret 2014-2015 kan kommunen fa bidrag till att ha 59 st. Att satsa på förstelärarna genom att frilägga tid i dessa tjänster för att stödja kollegor på egna och andra skolor vore en god idé för att förbättra resultaten i skolan. Enligt Skolverket är det en framgångsfaktor att lyfta fram goda exempel och genomföra kompetensutveckling inom den egna personalgruppen. Tyvärr så stryks Barn och utbildningsnämndens tilläggsäskande på 2 000 tkr som var tänkta till att ge förstelärarna möjlighet att ge handledning och stöd till andra pedagoger. Även i år 2013 ser vi att kommunen kommer att göra ett större överskott än förväntat, 60 miljoner kr istället för budgeterade 13 miljoner kr. Flär finns ju de pengar som krävs för att verkligen förbättra verksamheten. Till sist vill vi avsluta med något positivt, tidigareläggandet av Korsets förskola vilket förhoppningsvis kan leda till minskat antal barn i barngrupperna i framtiden.

Kommentarer gällande Budget2014-2016 från Vårdförbundet, LSR och FSA Vi har till tidigare budgetar lämnat synpunkter på att HSL glöms bort. Det är glädjande att det nu går att läsa att fr.o.m. 2014 ska även resurser för hälso- och sjukvårdspersonal justeras utifrån volymförändringar i verksamheten. Mindre roligt är det att se den blygsamma summan som föreslås. Vi kan av budgeten inte utläsa hur man kommit fram till den. Under ett flertal år har vi efterfrågat nyckeltal för hur många sjuksköterskor, sjukgymnaster och arbetsterapeuter det ska finnas kopplat till vad vi ska uträtta. Vi vill också påpeka att hälso- och sjukvårdspersonalen inte fått mindre uppgifter för att handikappomsorgen övergått i privat regi eller för att kundval införts inom en del av hemtjänsten. Det är snarare så att uppgifterna för oss har blivit fler eftersom vi har många fler aktörer som vi ska samarbeta med. För att kunna hålla en bra kvalitet i våra verksamheter krävs ständig kompetensutveckling. Vi saknar avsatta medel för detta i budgeten. Hälso- och sjukvårdpersonal omfattas inte av omvårdnadslyftet som är det enda som nämns vad gäller kompetenshöjning. Falkenberg 2013-10-31 Elinjambrén Falkenbergs kommun 2013-10~ 3 0

Kommunalo 2013-10-31 SYDVAST Dnr 1 2/J-3_MJA Falkenbergs kommun KoiniiujnlotJniiujskoniorut Till Falkenbergs Kommun /Ei 2013-10- 3 0 ] Dp? Effektiviseringar har pagatt i flera ar tillbaks i tiden och Kommunal kan se att kvaliten far sta tillbaks for bade personal och service. Trots att det nya kommunala utjamningsbidraget gynnar Falkenberg andras inte malet for effektiviseringarna. Kommunal anser att nar laget ser betydligt ljusare ut skall politikema satsa pa heltidsprojektet, arbetsmiljo och kompetensutveckling for Kommunals medlemmar. Fullmaktige i Falkenbergs kommun har antagit en motion om ratten till heltid och forvaltningar har i uppdrag att arbeta med politikernas beslut. Ratt till heltid paverkar yrkets attraktionskraft. Det maste finnas bra forutsattningar for att na malet. Det far inte bli att det laggs i knat pa personalen att losa det med delade turer, arbeta mer an varannan helg eller kanna sig som timanstallda. Kommunal anser att for att na ratten till heltid maste det vara en bra bemanning, trygga anstallningsformer, och att yrken som ar kvinnodominerade varderas hogre. Kommunal anser att forvaltningarna ar radda for kostnadema och det rader motstand att driva igenom att medlemmarna kan fa den tjanstegoringsgrad de onskar. "Medarbetarna skall kunna paverka sin arbetssituation betraffande arbetstider, arbetsatt, utforande innehall mm" Kommunals medlemmar upplever sin arbetssituation pressad, att spara in pa bemanning kan innebara risker for de som vi ger service. Det innebar risker for de som arbetar och vi kan se en tendens till att sjukskrivningama okar bland personalen Kommunal talar ofta om att fa en battre arbetsmiljo for medlemmarna men det blir samre och samre i verksamhetema. Det har forekommit effektiviseringar i verksamheten som ar omojlig att uppna for personalen. Oka satsningarna av det forebyggande arbetsmiljoarbetet genom de pengar kommunen har fatt tillbaks fran AFA, pengar som lontagare har avstatt fran i lonerorelserna genom aren. "Medarbetarna skall uppleva att arbetsmiljon ar god"

Kommunal anser att medlemmarnas kompetensutveckling har fatt sta tillbaks for de effektiviseringar som genomforts. Hur skall yrkena for Kommunals medlemmar varderas hogre? Hur visar politiken handlingskraft och ger kommunals medlemmar forutsattningar att fa den kompetens de behover ute i verksamheterna. Hur ser malen ut med tanke pa de rekryterings behov som behovs i framtiden? Kvaliten for en god valfard skapas genom ratt bemanning, kontinutet och den anstalldes kompetens "Kommunens medarbetare ska ha mojligheter till kompetensutveckling sa att de ska ges goda forutsattningar att bidra till uppfyllande av kommunens och verksamhetens mal" Fler unga med fasta jobb i valfarden, valfardssektorn ar en framtidsbransch. Om man pa riktigt vill komma at ungdomsarbetslosheten och samtidigt starka valfarden behover hela branschen bli battre vad galler bade arbetsvillkor och Ion. Var finns ambitionen att ha ett personalpolitiskt program om en bra arbetsmiljo, heltid och kompetensutveckling och en bra loneutveckling som kostar en del men lonar sig pa sikt? Med vad kommunal anfor enligt ovanstaende tecknas oenighet om budgeten for 2014 Sv. Kommunalarbetareforbundet avd Sydvast Sekt ordf. Maria Jormalm Andersson Pa uppdrag av sektionstyrelsen Telefon 0346-886274 Mobil nr 010-4429606 Maria Jormalm Andersson, Ordf. Kommunal Sydvast Nygatan 40, 311 31 Falkenberg maria.iormalm-andersoikommunal.se