Höstmöte 2017-11-21 WATTHOLMA GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 2018 Wattholma Golfklubb Salsta Industrihus 743 92 Vattholma Tel 018-350 340 www.wattholmagk.se Org nr 802445-6785
Wattholma Golfklubb är en ideell förening. Klubben sökte och fick 2009 provmedlemskap i Svenska Golfförbundet. Från och med 2012 har klubben tillsvidaremedlemskap M1. Av detta kommer också att klubbens övergripande målsättning är förankrad i Svenska Golfförbundets överordnade mål. Utöver detta skall klubben under de kommande åren att ha som ambition att bli en klubb med god ekonomi där vi kan erbjuda våra medlemmar och gäster god service, en 18-håls golfbana av hög kvalitet och välordnade övningsområden. Klubbandan skall präglas av den ideella föreningens öppenhet, enkelhet och gott kamratskap. Medlemmar förväntas bidra till att greenfeespelare och andra gäster mottas på ett positivt sätt. Ekonomi Nu har nio år avverkats för Wattholma GK och vi lägger en verksamhetsplan för det 10:e året. Det har varit en lång och spännande resa där ekonomin varit ett viktigt styrmedel för våra satsningar under de gångna åren. Fokus har alltid legat på banan och dess kvalité medan andra investeringar har fått stå tillbaka. Återigen kan vi räkna med ett efter våra förutsättningar, fantastiskt ekonomiskt år, där resultatet återigen blir positivt. Med detta som grund lägger vi återigen en budget som andas tillförsikt och framtidstro. Den positiva utvecklingen på medlemsantalet och greenfeegäster tror vi kommer att öka även under 2018. Ideell verksamhet Klubben har under året varit beroende av ett stort inslag av ideell verksamhet. Banan har varit mycket bra hela säsongen och kiosken har varit öppen under alla dagar under större delen av säsongen. Ett stort antal personer har återigen ansvarat för klippning och en rad kommittéer har varit aktiva för att se till att verksamheten fyllts med ett intressant innehåll i form av tävlingar och kommittéverksamhet. Här kan noteras att årets ungdomsverksamhet har varit omfattande. Styrelsen vill återigen rikta ett stort tack till alla för den uppoffring och kraft ni bidragit med så att detta nionde verksamhetsår blivit lyckat! Detta med särskild tanke på det mycket positiva omdöme banan återigen fått. 2
Mål och aktiviteter för år 2018 MEDLEMMAR, SPONSORER OCH ÖVRIGA INTRESSENTER Att uppnå ett medlemsantal på minst 400. Utfallet med närmare 350 medlemmar under 2017 gör att detta mål ska kunna uppnås. Fortsätta att skapa ett engagemang av frivilliga krafter inom klubbens verksamhet. Här är banskötsel oerhört viktig men också kiosk/receptionsverksamheten samt deltagande olika kommittéer. När det gäller det sistnämnda vädjar styrelsen till att flera ställer upp. Utveckla sponsorverksamheten där sponsorerna upplever att de får god valuta för sin insats. Sponsorkommittén har under 2017 arbetat hårt för att uppnå målet samtidigt som man sett över utbudet av sponsorpaket. En tydligare stuktur och form på denna verksamhet kan tillsammans med den positiva utvecklingen av klubben bidra till att budgeten för 2018 ligger kvar på årets nivå. I enklare form men med fullgod service och spännande tävlingar fortsätta arrangera företagsgolf. Fortsätta med den lyckade satsningen på 9-håls greenfee. Under 2013 försökte vi att bara ha denna möjlighet på vardagar, men för 2014 införde vi den även på helgdagar. Många av våra greenfeegäster har under 2017 har spelat 9-hål. Vi bibehåller alltså möjligheten att spela 9- hål även under 2018. Satsa på att göra banan och klubben mera känd så att greenfeegästernas antal ökas. Att i likhet med UGF satsa på fortsatt rekrytering av kvinnor till golfen och satsa särskilt på ungdomar. Det för 2013 införda enhetspriset på 700:- för alla juniorer har varit lyckat och vi tror att en bibehållen nivå under 2018 kan fortsätta ökningen av juniorer. För denna grupp krävs dock ett större engagemang där föräldrarna tillsammans med tränarna kan skapa en stabil grund framöver. Bearbeta våra tidigare medlemmar att återigen bli medlem i klubben. Här föreslår styrelsen att vi behåller det under 2014 införda introduktionspriset/hemvändarpriset för nya medlemmar och sådana som inte varit medlemmar under de tidigare två åren. Under 2014 var det 49 personer som nyttjade detta erbjudande varav 31 återkom under 2015, och under 2015 var det 30 personer, varav 14 återkom 2016. Under 2016 har 49 personer nyttjat erbjudandet, varav 31 återkom 2017. Under 2017 nyttjade hela 72 personer erbjudandet. Införa en ny kategori av medlemsform - yngre seniorer, 22-25 år. Många i den åldersklassen väljer att lägga golfen vilande tills deras ekonomiska situation stabiliseras. För att behålla dem erbjuder vi ett rabatterat seniormedlemskap. BANA, BYGGNADER OCH ANDRA ANLÄGGNINGAR Fortsätta prioritera underhållet av banans greener med att bibehålla och förbättra kvalitén. Arbeta strategiskt med att bygga om och förbättra banans tees. 3
Iordningställa en ny gångbro över dammen vid hål 5. Lägga ut ett bevattningssystem för att kunna reglera vattennivåerna i dammarna. Bibehålla kvalitén på bunkrarna efter den renovering som gjordes 2016 och om ekonomin tillåter renovera en del av banans dammar. Anlägga en 50-bana för juniorverksamheten. Bibehålla en kioskverksamhet som är öppen alla dagar i veckan. Se om ideella krafter finns att tillgå för öppethållande i samband med juniorträning eller andra aktiviteter på kvällstid. Ha som ambition att öka utbytet golfprodukter i vår shop. Se till att maskinparken underhålls fortlöpande. Detta arbete är mycket viktigt då maskinhaverier är kostsamma samtidigt som det blir stillestånd i banarbetet. Att fortsätta arbete för att få till stånd ett nytt klubbhus. För att klubben ska kunna öka medlemsantalet och erbjuda den service som behövs i ett sådant läge är ett nytt och ändamålsenligt klubbhus en nödvändighet. Fokus är att få till en finansiering för huset. IDROTT OCH TÄVLINGAR Se till att drivingrange, chipping- och övningsgreen är i gott skick för träningsmöjligheter. Anordna varierande tävlingar i likhet med de som genomfördes under 2017. Se till att dessa passar för alla medlemskategorier. Detta gäller även för juniorerna, Fortsätta med tävlingssamarbete med andra klubbar. Den gemensamma tävlingshelgen som tillsammans med Örbyhus GK har funnits under fyra år är mycket uppskattad. Wattholma GK:s herrar avser att delta i seriespelet med ett lag i H40, två lag i H50 och ett lag i H60 och herrarnas UGF-match. Damerna avser att finnas med i D60 och damernas UGFmatch. Fortsätta med utbildningar för grönt kort. Bemanningen och stödet för dessa nybörjare bör vara lika gott som under 2016. Bibehålla och stärka inslaget av juniortränare med stöd av föräldrar och kommittéansvariga. INFORMATION Vara aktiv på vår hemsida och Facebook. Erbjuda medlemmarna fullgod information via hemsida, nyhetsbrev och mail via GIT. Marknadsföra klubben så mycket som möjligt i förhållande till budgeten. Genomföra ett eget "Golfting" för klubbens olika kommittéer innan säsongen börjar. 4
Tillverka en banguide. EKONOMI & ORGANISATION Fortsatt hushållning med de ekonomiska medlen. Investeringar först efter säkrad finansiering. Stärka klubbens organisation genom att utöka deltagarna i de olika kommittéerna. Se över om nya kommittéer ska bildas. Delta i relevanta utbildningar som SGF, UGF och UIF anordnar. AVGIFTSFÖRSLAG TILL HÖSTÅRSMÖTET 2018 1. MEDLEMSAVGIFTER FÖR 2018 Medlemsavgiften sätts till 500 kronor för alla former av medlemskap. 2. ÅRSAVGIFTER FÖR 2018 I årsavgiften ingår medlemsavgiften Medlemsform Årsavgift Knattar 700:- Juniorer 13-18 år 700:- Juniorer 19-21 år 1700:- Studenter 2500:- Yngre seniorer 22-26 år 2500:- Pensionärer 3600:- Seniorer 4000:- Greenfeemedlemskap (inkl 2 checkar) 1200:- 3. GREENFEEAVGIFTER FÖR 2018 18-hål vardagar 270:- 18-hål helger 370:- 9-hål vardagar 180:- 9-hål helger 240:- 4. INTRODUKTIONSPRIS/HEMVÄNDARPRIS BIBEHÅLLS 2018 Värvningskampanj av nya medlemmar, som inte varit medlem i klubben under 2016 och 2017. Pensionärer och seniorer blir medlemmar till en årsavgift på 2800 kronor. Gäller endast första året. 5
PROGNOS FÖR 2017 OCH FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR 2018 UTFALL BUDGET PROGNOS BUDGET 2016 2017 2017 2018 INTÄKTER MEDLEMSAVGIFTER 590 500 620 000 732 000 800 000 Seniorer 126 st 170 st Pensionärer 57 st 73 st Juniorer 25 st 47 st Studenter 19 st 12 st Knattar 8 st 8 st Greefeemedlem 51 st 37 st GREENFEE 362 000 400 000 460 000 500 000 SPONSORER 148 500 250 000 194 000 250 000 DRIVINGRANGE 48 000 50 000 65 000 75 000 KIOSK/SERVERING 125 500 150 000 170 000 190 000 SHOP 36 500 40 000 45 000 50 000 TÄVLINGAR 37 000 40 000 60 000 60 000 GOLFBIL 4 500 0 11 000 15 000 CAMPING 500 0 1 500 2 000 SV SPEL, FOLKSPEL 3 000 0 2 500 2 000 FÖRETAGSGOLF 3 000 0 2 500 2 000 GOLFHÄFTEN 15 500 30 000 15 000 20 000 LOK, SV RIKSIDROTTSFÖRB. 26 000 0 3 000 2 000 LÖNEERSÄTTNING 232 500 160 000 184 000 180 000 ÖVRIGA INTÄKTER 4 000 0 10 500 0 INT KLUBBHUS 0 0 5 000 15 000 S:A INTÄKTER 1 637 000 1 740 000 1 961 000 2 163 000 KOSTNADER PERSONAL LÖN -536 500-450 000-722 000-743 000 ARRENDE -125 000-150 000-125 000-125 000 BANSKÖTSEL Underhåll maskiner -144 500-130 000-130 000-140 000 Drivmedel -95 500-120 000-80 000-110 000 Gödning, dressand -63 000-85 000-81 500-90 000 El -45 500-50 000-50 000-50 000 Hyra maskinhall -60 000-60 000-60 000-60 000 Övr kostnader lokal -1 500-5 000-5 000-5 000 Vatten o avlopp 0 0-2 500-3 000 Underhåll bana -158 000-100 000-80 000-130 000 Förbrukningsinv. bana -5 000-10 000-10 000-20 000 Kostn range, bollmaskin mm -12 000 0-500 -5 000 Förbrukningsinventarier -28 000 0-1 000-5 000 ADMINISTRATION Kontorsmaterial/tryck -500-1 000-1 500-5 000 Tele & data -5 000-5 000-8 500-10 000 Porto -2 500-3 000-500 -1 000 Programvaror -3 000 0-1 000-1 000 Förbrukningsmaterial -3 500-20 000 0-5 000 Annonsering/reklam -17 500-40 000-9 500-20 000 Sponsorkostnader -5 500 0-1 500-30 000 Medlemsavgifter -4 500-4 000-4 000-5 000 Försäkringar -15 500-16 000-14 500-16 000 Bankkostnader, avgifter -13 000-14 000-16 000-20 000 Övr kostnader nytt klubbhus -19 000-30 000 0-20 000 Golfhäften -12 000-12 000-13 000-15 000 6
INKÖP SHOP -12 500 0-50 000-30 000 INKÖP SERVERING -62 500-80 000-97 000-100 000 TÄVLINGS AVGIFTER -13 000-20 000-12 500-13 000 TÄVLINGSPRISER -2 500 0-28 000-35 000 SGF/UGF/GIT -65 500-70 000-70 000-75 000 ÖVR KOSTNADER KLUBB -15 000 0-50 000-30 000 JUNIORVERKSAMHET -16 000 0 0-20 000 UTBILDNINGSMATERIAL -7 500 0 0-5 000 S:A KOSTNADER 1 570 500 1 475 000 1 725 000 1 942 000 RESULTAT FÖRE AVSKRIVN. 66 500 205 000 236 000 221 000 AVSKRIVNINGAR MM -24 000 0 0 0 RESULTAT 42 500 265 000 236 000 206 000 Vattholma 2017-10-25 Bent Syse ordförande Stefan Lindman Lena Wikstrand Nordahl kassör Anders Strand Anders Holmberg sekreterare Lena Eriksson-Nothér Börje Sagbrant 7