En ny framtid för Björklidens GK! Informationsmöten 18, 20 och 23 november. Extra årsmöte den 27 november kl

Transkript

1 En ny framtid för Björklidens GK! Informationsmöten 18, 20 och 23 november. Extra årsmöte den 27 november kl

2 AGENDA Inledning Bakgrund Marknadsutveckling Utveckling medlemmar, intäkter och resultat Läget inför 2015 Om vi inte gör något? Alternativa handlingsplaner Minskade kostnader Samarbeten Styrelsens förslag Önskat mandat

3 Vilka är vi? Michael Lundin, styrelseordförande. C-G Ingemarsson, vice ordförande Per Johansson, ledamot Gustav Löwing, ledamot Kim Rask, ledamot Henrik Ahl. Ledamot Sten Lundqvist, ledamot

4 Björklidens GK- ändamål En självklar mötesplats för alla som vill spela golf under okomplicerade former Verka för att medlemmarna kan utöva golfspel i enlighet med idrottens verksamhetsidé

5 Marknadsutveckling Överskott på golfbanor i Stockholm Golf-branschen konsolideras Marknad på spelarens villkor Medlemstapp Stagnation på företagsspel och greenfee

6 Medlemsutveckling Antal medlemmar

7 Intäktsutveckling Intäkter Mkr

8 Resultatutveckling (prel.) Resultat i tkr

9 Läget inför 2015 Kassan är tom Inget låneutrymme Minusresultat om inte kostnaderna sänks kraftigt Investeringar ej möjliga Brommas arrendeavtal förlängs med 2 år (enligt löfte, därefter oklart vad som händer) Allt större konkurrens om golfarna

10 Om vi inte gör något? Om vi inte gör något saknas det ca 500 tkr Öka medlemsavgifter? Nej! Då riskerar vi bara att bli färre medlemmar med rådande konkurrens. - Återstår då att dra ned på kostnader. Detta medför att anläggningarna och verksamheten blir sämre, vilket ger färre medlemmar och greenfeegäster, vilket gör att vi måste dra ned på kostnader, vilket ger färre medlemmar o.s.v. i en nedåtgående spiral

11 Alternativ Stänga Bodaholm (ger direkt effekt, men kräver mycket arbete för att kunna avveckla klubbens lån. Om arrendet på Bromma upphör finns ingen bana) Starta djupgående samarbete med någon/några andra banor i liknande situation (lång tid innan beslut) Samarbeta med aktör som visat stort intresse och som är finansiellt stark och marknadsledande inför branschens konsolidering

12 Vad vill vi uppnå? - Förstärka Klubben och dess verksamhet(socialt, 60+, damer, juniorer och tävling) - Effektivare drift och underhåll av anläggningarna - Bättre golferbjudanden till vettiga priser - Investeringar i anläggningarna - Fortsatt kunna spela på våra anläggningar

13 Styrelsens förslag Överlåtelse av anläggningarna till Unipeg Nyttjandeavtal och banpolicy mellan Unipeg och Björklidens GK

14 Varför Unipeg? Vi är helt övertygade om att vi behöver en stark partner Unipeg är den enda större aktören som har en färdig fungerande organisation och affärsmodell tillsammans med god ekonomi Vi har stort förtroende för Unipegs ledning samt tror på deras affärsidé Björklidens GK blir skuldfri. Unipeg investerar i banorna vilket vi inte klarar utan kapitaltillskott Klubbens framtida intäkter går ograverat till golfverksamheten

15

16 Vad kan vi uppnå med Unipeg? För Klubben Överlevnad och utveckling Focus på idrott och umgänge Skuldfrihet Bättre produkter Fler medlemskategorier Lättare att engagera ideélla ledare och styrelse För medlemmen Större valfrihet (spel på många banor) Fortsatt spel på Bodaholm Kompletterande produkter Fler medlemskategorier Fler och större tävlingar Större sociala kontaktytor Mer trafik i krog och shop, vilket leder till bättre utbud

17 Finns det några nackdelar? Vi får förmodligen mer folk på våra banor och därmed svårare att få tider och större slitage Initialt kommer score-korten med antal slag per hål att försvinna Klubben kommer inte direkt att kunna påverka priserna för de olika medlemskategorierna samt på drivingrange Dyrare att spela alla banor alla dagar men fler banor att välja mellan

18 Vad gör klubben respektive Unipeg? Björklidens GK Det är här ni är medlem med allt vad det innebär Anordnar olika typ av verksamhet som 60+, damer, juniorträning, tävlingar, klubbresor etc. Har hand om handicapfrågor En ideell förening utan några anställda Unipeg Äger/arrenderar golfanläggningar med egen personal Sköter och driver golfbanorna och drivingrange Ser till att det finns tränare, golfshops och restaurant/café på anläggningarna Administrerar de anslutna klubbarnas medlemsregister och kopplingar till t ex GIT

19 Överlåtelsen Björklidens GK överlåter verksamheten (alla tillgångar och skulder) till Unipeg Arrendeavtalet i Bromma tas över av Unipeg Unipeg tar därmed över klubbens banklån på c 5 Mkr Unipeg tar över fast anställd personal För medlemmar med medlemslån har vi i styrelsen som ambition att förhandla fram med Unipeg att lånen ska återbetalas snabbare än de 25 år som de ursprungliga avtalen säger. Kanske genom rabatter på avgifter på Play Day eller Play All eller andra typer av erbjudanden framöver.

20 Nyttjandeavtalet Reglerar klubbens och våra medlemmars tillträde till våra anläggningar Klubben erhåller årligen 200 kr/medlem och 10% provision på av oss fixade sponsorer till klubben Rätt för klubben att använda våra anläggningar till den verksamhet/tävlingar som vi årligen kommer överens om Spelrättigheter för våra medlemmar, enligt vald medlemskategori, att använda våra anläggningar och övriga anläggningar inom Unipeg Noggrant reglerad skötsel av anläggningen (banpolicy) Nyttjandeavtalet sträcker sig till 2030 Minst 2 möten per år med Unipeg om vårt samarbete

21 Pris senior heltid 2015 Björklidens GK 3.995:- Spel på Bromma och Bodaholm alla dagar 3.495:- Spel på Bromma alla dagar 1.195:- Greenfeemedlemskap Unipeg 5.990:- Play All, spel på 13 banor alla dagar 3.990:- Play Day, spel på 13 banor vardagar 2.490:- Play 9, spel på 4 niohålsbanor alla dagar 1.490:- Play Flex, greenfeemedlemskap, 4 greenfeecheckar ingår

22 Pris juniorer 2015 Björklidens GK 0-11 år: 275:-, 585: år/student: 1.170:-, 1.595:- Greenfee resp fritt spel Bromma /Bodaholm Unipeg 0-12 år: 590: år: 1.990: år: 2.990:- Spel på alla Unipegs banor

23 Om man redan har betalt eller betalar för 2015 enligt den utskickade fakturan? Om ni redan har betalt kan ni välja något av följande alternativ Spela för det ni har betalt som under Som greenfee-medlem, fritt spel på Bromma eller fritt spel på Bromma och Bodaholm under 2015 Lägga till betalning enligt Unipegs kategorier och spela enligt dem på Unipegs alla banor Betalar ni före 1 december 2014 får ni tillgodoräkna er den rabatt på 500 kr som vi erbjudit även på Unipegs Play Day och Play All Har ni betalt för klubbmedlemsskap Bromma, men vill ha Play 9 istället erhåller ni greenfee-checkar eller bollkort för mellanskillnaden

24 Klubbens framtid Kommittéer, ideella krafter, styrelse och medlemmar kan fokusera på den idrottsliga och sociala verksamheten samt att vara partner till Unipeg kring anläggningarna. På så sätt tror styrelsen att Klubben kan stärka och utveckla sin verksamhet och gå en ny framtid till mötes.

25 Önskat mandat En enig styrelse menar att en överenskommelse med Unipeg tryggar Klubbens överlevnad och att det är positivt för Klubbens långsiktiga utveckling och därmed även för Klubbens medlemmar. Styrelsen önskar härmed en fullmakt av medlemmarna att slutföra förhandlingarna och att överlåta verksamheten till Unipeg samt att teckna nyttjandeavtal med Unipeg för Klubben avseende våra golfanläggningar.

26 Beslut enligt styrelsens förslag kräver 3/4 - majoritet av avgivna röster vid det extra årsmötet den 27 november kl på Best Western Bromma. Kom på mötet! Visa vad du tycker genom att rösta!

27 Tusen tack för visat intresse! Styrelsen Björklidens GK Michael Lundin Ordförande Carl G Ingemarsson Vice ordförande Gustav Löwing Ledamot Per Johansson Ledamot Kim Rask Ledamot Sten Lundqvist Ledamot Henrik Ahl Ledamot (bild saknas)