Sundsvalls Golfklubbs Höstmöte

Transkript

1 Sundsvalls Golfklubbs Höstmöte

2 Prisutdelning Innan höstmötet öppnades, inleddes kvällen med prisutdelning till vinnare och stipendiater av: KM Argentinapokalen Kay von Schultz Sundsvalls Golfklubbs juniorstipendium

3 Sundsvalls Golfklubbs nuläge Summering 2017 Orförande Svante Berggren inleder Höstmötet med en tillbakablick på 2017 och vilket arbete som gjorts och vilka som startats upp. Säsongen Players 1 st Strategiarbete

4 Säsongen Fortsatt ökning av medlemmar Uppskattat samarbete med Öjestrand och Sörfjärden Uppskattad juniorverksamhet Satsning på shop och tränare Utmaningar med banan Castellum Ladies Open

5 Players 1 st medlemsundersökning Bland de vanligaste synpunkterna från våra medlemmar utmärker sig: Restaurang Bana Tillgänglighet

6 Tillgänglighet åtgärder Översyn tävlingsprogram Avbokningsavgift Bokningsbara tider före kl 7.00 vissa dagar utreds 10 minuters starttider utreds Vid högtryck bokar kansli ihop 2 bollar till 4 bollar Möjlighet till 9 hålsronder från 10:an på morgonen utreds Differentierad greenfee

7 Strategiarbete Våra fokusområden Styrelsens medlemmar presenterar klubbens fokusområden i strategiarbetet: Banan Anläggningen Juniorer Sporten Att skapa värde för våra intressenter Kommunikation Ekonomi

8 Banan Mikael Sandberg Vidareutveckla det markområde vi har i dag till en bana som kan mäta sig med de bästa i Sverige/Norrland.

9 Anläggningen Ulf Södergårds och Jonas Sandström Skapa en tydlig och genomtänkt investeringsplan på kort och lång sikt Kartläggning av behov och önskemål Fördelning av investeringar utifrån matris Lätt att genomföra men liten påverkan Lätt att genomföra och stor påverkan Svårt att genomföra och liten påverkan Svårt att genomföra och stor påverkan

10 Juniorer Daniel Urander Att behålla 200 ungdomar på klubben i verksamheten och att erbjuda en seriös och bra golfträning för alla barn som vill. (Bredd) Nytt för 2018 bör vara att skapa möjlighet för de ungdomar som vill satsa på golf som första idrott och nå sina mål att bli nummer 1. (Elit) Vision tillsammans med andra föräldrar på klubben, att vi ska ha en Europatourspelare 2030.

11 Sporten Helen Moberg Mer än 50% av medlemmarna har tagit en lektion vid Players1st undersökningen i september 2019 Rätt nivå på antal tävlingar för att motsvara medlemmarnas förväntningar och samtidigt bidra till klubbens intäkter Aktiva träningsgrupper för flera olika subgrupper inte bara för juniorerna Snitt hcp för klubben lägre än medel för landet Målsättning att ha båda elitlagen Dam och Herr i Division 1.

12 Att skapa värde för våra intressenter Glenn Nylander och Svante Berggren Som golfare i Sundsvall är det naturliga valet Sundsvalls GK. Vi har lapp på luckan med fullbetalande medlemmar. Sponsorerna ser oss som en långsiktig partner och förstahandsval när det gäller golf sponsring Greenfee gästernas förstahandsval i mellannorrland är Sundsvalls GK

13 Kommunikation Elin Rodin Tydlig, genomtänkt och enhetlig kommunikation i relevanta kanaler till Sundsvalls golfklubbs intressenter. Kommunikationen ska bidra till att skapa värde för våra intressenter samt önskad effekt och resultat för vår verksamhet.

14 Ekonomi Marcus Häggkvist Klubben ska ha en stabil ekonomi som skapar möjlighet till nödvändiga investeringar över tid. Vi skall också ha en effektiv och enkel ekonomihantering med god transparens och ordning.

15 Verksamhetsplan 2018 Under 2018 kommer arbetet att fokusera på: Strategiarbetet med fokusområdena Players 1 st åtgärder Restaurang Tillgänglighet

16 Ekonomi

17 Prognos 2017 Intäkter Utfall Utfall Prognos Budget Medlems och spelavgifter Sponsor och reklamintäkter Greenfee Startavgifter och företagsgolf Sportchef Övriga intäkter Summa intäkter

18 Prognos 2017 Kostnader Utfall Utfall Prognos Budget Kostnader för bana och fastighet Kostnader för kansli och kommittér Kostnader sportchef Personal Summa kostnader

19 Prognos 2017 Summering Utfall Utfall Prognos Budget Summa intäkter Summa kostnader Resultat före avskrivningar Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Finansnetto Resultat

20 Förslag till avgifter för kommande verksamhetsår Höjning av årsavgift med 200 kr för: Seniorer över 22 år Vardagsmedlemmar Möta ökade driftskostnader Skapa utrymme för nödvändiga framtida investeringar

21 Samarbetsavtal Öjestrand & Sörfjärden Avtalet uppsagt av Öjestrand och Sörfjärden Förslag till nytt avtal: 1 årigt Fritt spel på Öjestrand för fullbetalande medlemmar Fritt spel på Sörfjärden, årsavgift höjs från 64 kr/medlem till 80 kr/medlem. Höjning av årsavgift med 200 kr Positivt för medlemsutveckling ger ekonomisk styrka Uppskattat av medlemmar

22 Budget 2018 Intäkter Utfall Utfall Prognos Budget Budget Medlems och spelavgifter Sponsor och reklamintäkter Greenfee Startavgifter och företagsgolf Sportchef Övriga intäkter Summa intäkter

23 Budget 2018 Kostnader Utfall Utfall Prognos Budget Budget Kostnader för bana och fastighet Kostnader för kansli och kommittér Kostnader sportchef Personal Summa kostnader

24 Budget 2018 Summering Utfall Utfall Prognos Budget Budget Summa intäkter Summa kostnader Resultat före avskrivningar Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Finansnetto Resultat

25 Beslut som fattades under Höstmötet Godkännande höjning av årsavgift Samarbetsavtal med Öjestrand och Sörfjärden Godkännande av verksamhetsplan för 2018 Godkännande av budget för 2018

26 Tack för visat intresse!