Ordföranden har ordet.

Transkript

1

2 Ordföranden har ordet. När dessa rader skrivs i mitten av april, är vi just i färd med att öppna Skogsbanan för spel på ordinarie greener. Samtidigt spelas US Masters på Augusta-banan. Därmed känns det som golfsäsongen startar på allvar. När ni medlemmar kommer ut till klubben kommer ni att se stora förändringar runt klubbhuset och driving-range. Rangen har fått nytt underlag i form av konstgräs som vi hoppas skall inspirera till mer träning (!) och framförallt minska skaderisken som det gamla asfaltunderlaget medförde. Runt klubbhuset har vi byggt en ny altan med trägolv som kommer att öka trivsel och klubbkänsla. Även parkeringen renoveras med delvis ny asfaltbeläggning. En ytterligare viktig nyhet denna säsong är att vi, som planerat, har rivit gamla puttinggreen och ersatt den med två nya, en som är anpassad till Ängsbanan och en anpassad till Skogsbanan. Därmed kommer man nu att kunna putta in sig på rätt underlag beroende på vilken av våra banor man skall spela. Ängsbanegreenen kommer dock inte att vara spelklar förrän till midsommar. De nya fairway-bunkrarna på hål 15 ÄB kommer också att tas i spel under säsongen. Nog nu om nyheter. Vi hade under fjolåret problem med invandring av fairway-gräs (vitgröe) på Ängsbanans greener. Vår skickliga banpersonal har fått lägga ned mycket tid på detta och även tagit hjälp av frivilliga. Detta arbete kommer att fortsätta även denna säsong. Jag vill också passa på att än en gång tacka alla frivilliga krafter i kommittéerna, insatsstyrkan och hålvärdarna för betydande insatser under fjolåret. Vår Klubbchef med kansli har fortsatt god kontroll på ekonomin, vilket är en förutsättning för fortsatta satsningar på vår anläggning. Intresset för medlemskap i IGK är fortsatt stort och vi har i skrivande stund fått 50 nya ordinarie medlemmar. I detta sammanhang vill jag återigen påminna om att vi årligen skall amortera 650 tkr på våra lån samt att vi måste förnya vår maskinpark för åtskilliga miljoner under de närmaste åren. Trots vår goda ekonomi måste vi alltså vara fortsatt sparsamma. Styrelsen har under vintern/våren fortsatt arbetet med de s.k. mjuka värdena. D.v.s. vad vi vill att IGK skall stå för och hur vi vill uppfattas av omvärld och besökare. En viktig del av detta är att vara lyhörda för hur den moderna golfaren vill utöva sitt golfspel och anpassa oss till detta. Detta arbete är nu i sitt slutskede och kommer att redovisas för kommittéer och personal under april. En bredare presentation för alla medlemmar kommer sedan att göras under majjuni. Till sist vill jag trycka på vår kärnverksamhet nämligen golfspelet. Det är styrelsens bestämda uppfattning att om vi alla blir lite bättre golfspelare så kommer vi att ha ännu roligare när vi är ute på banan. Vi har därför fört diskussioner med vår pro Daniel Olsson om detta. Håll därför ögonen öppna för kommande erbjudanden från Daniel. Du är hjärtligt välkommen till årsmötet den 27 maj! Dick Kjellberg Ordförande

3 Verksamhetsberättelse för IGK 2014 Ekonomi På näst kommande sida redovisas 2014 års resultat för Ingarö Golfklubb (IGK) och Ingarö Golf AB (IGAB), gemensamt kallade Koncernen. Interna förhållanden mellan IGK och IGAB har eliminerats. Intäkter/kostnader Resultatet blev bättre än budgeterat och det beror främst på fler medlemmar än budgeterat och mindre kostnader på verksamheten. Resultatet blev ca 600 tkr bättre än budget. Koncernens resultat efter avskrivning och finansposter men före skatt blev totalt ca 3,4mkr. Den positiva avvikelsen i IGAB är tomtförsäljningen. Genom att utnyttja tidigare förlustavdrag behöver koncernen inte betala någon vinstskatt. Investeringar och avskrivningar Vi har köpt in maskiner för 864tkr vidare har vi investerat i range/puttinggreen och övningsområde för 1,3mkr. Vi har 1,3mkr i avskrivningar Finansiell ställning och vinstdisposition Klubbens bokförda tillgångar, huvudsakligen mark, anläggningar, maskiner och finansiella uppgick vid årsskiftet till ca 56 mkr. Lång- och kortfristiga skulder uppgick till 14,6 mkr. Service Vi arbetar ständigt med att bli bättre och ser bl a över hela vår IT-miljö för att kunna ge bättre service. Vi försöker att synas i sociala medier som är allt mer nödvändigt. Idrott All idrotts verksamhet för 2014 redovisades i FORE inför höstmötet 25/ Klubbhuset Klubbhuset i sin helhet har fungerat relativt bra. Dock finns det en del som måste åtgärdas så som om målning av tak, renovera i restaurang. Som vanligt gör vår fastighetsansvarige Tommy Westerberg ett gediget arbete. Trädgårdskommittéen har gjort betydande insatser under året. De har träffats ca 1ggn/vecka och skött om våra planteringar runt klubbhus och vid entrén. Insatsstyrkan har även de arbetat 1ggn/vecka off season och har gjort omfattande slyröjning längs hela skogsbanan.

4 BUDGET 2015 IGK IGK IGK IGK IGAB IGAB IGAB IGAB KONCERN KONCERN KONCERN KONCERN INTÄKTER Budget Utfall Budget Utfall Budget Utfall Budget Utfall Budget Utfall Budget Utfall Medlemsavgifter Spelavgifter Inträdesavgifter Övriga intäkter S:a års-och medlemsavgifter Övriga externa intäkter Greenfee Företagsgolf och sponsorer Uthyrning vagnar/golfbilar Övrigt S:a övriga externa intäkter Övriga intäkter Hyresintäkter Klubbverksamhet Övriga intäkter S:a övriga intäkter SUMMA INTÄKTER KOSTNADER Banan Lokaler och fastighet Kansli Marknadsföring Avgifter Klubbverksamhet Personal SUMMA KOSTNADER RESULTAT FÖRE AVSKRIVNING Avskrivningar Resultat före fin. Int/kost Ränteintäkt/försälj egna aktier Räntekostnader Extra ordinära intäkter/kostnader RESULTAT FÖRE SKATT

5