Mälarö och Troxhammar. Ett attraktivt golfalternativ på Ekerö

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Mälarö och Troxhammar. Ett attraktivt golfalternativ på Ekerö"

Sofia Berglund
för 8 år sedan
Visningar:

1 Mälarö och Troxhammar. Ett attraktivt golfalternativ på Ekerö

2 Bakgrund Mälarö GK Mälarö GK (MGK) och deras dotterbolag Mälarö Golf AB (MgAB) har under ett flertal år dragits med ekonomiska svårigheter. Medlemsantalet är för lågt. Medlemmarna i Mälarö GK röstade i höstas för att om möjligt samordna verksamheten med Troxhammar Golf AB(TxAB) alternativt fortsätta i egen regi med kraftigt höjda årsavgifter. Troxhammar Golf ABs inriktning Styrelsen i TxAB bedömde att en samordnad organisation för banskötsel och övrig verksamhet kan skapa en produkt med högt attraktionsvärde på marknaden.förutsättningen var dock att TxABs ekonomi och verksamhetsutveckling inte får riskeras.

3 Bakgrund Process Under hösten har ett omfattande analytiskt och utredande arbete(due diligence) genomförts. Kontakter har tagits med bl a markägarna, Konsumentföreningen Stockholm (KfS), Swedbank(finansiär), Mälarö GK, Svenska Golfförbundet, revisorer och jurister för synpunkter och underlag. Resultat Styrelsen i TxAB bedömer att mervärden för både aktieägare och medlemmar kan skapas kortsiktigt och med spännande utvecklingsmöjligheter över tid, när finanserna i MgAB sanerats. De ekonomiska riskerna för aktieägarna i TxAB bedöms som obefintliga vid ett köp av MgAB. Risk Affären bygger på att en attraktiv produkt kan skapas som genererar åtminstone 200 nya medlemmar fram t.o.m 2019.

4 Möjligheter 4 banor med 57 hål 18 hål parkbana/ 18 hål linksbana 12 hål parkbana/ 9 hål linksbana 5 korthål / 6 korthål Spel på två anläggningar Ökad tillgänglighet Synergier i driften Vintergolf med sommargreener Längre golfsäsong Ekerö Golf : Ett erbjudande - två klubbar

5 Resultaträkning Mälarö Golf AB * Omvärdering av tillgångar Rörelseintäkter, lagerförändringar mm Nettoomsättning Förändring av lager av produkter i arbete, färdiga varor och pågående arbeten för annans räkning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter, lagerförändring mm Rörelsekostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgånga* Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Finasiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatsposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatter 0 0 Årets resultat

6 Balansräkning Tillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier verktyg oc Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager mm Råvaror och förnödenheter Pågående arbeten för annans räkning - - Summa varulager Kortfristiga fodringar Kundfodringar Övriga fodringar Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter Summa kortfristiga fodringar Kassa och bank Kassa och bank Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa Tillgångar

7 Balansräkning (fortsättning) Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Summa bundet kapital Fritt eget kapital Balanserat reultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Långfristiga skulder Checkräkningskredit Skulder till intresseföretag Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

8 Affären TxAB köper Mälarö Golf AB för 1kr Mälarö Golf AB blir dotterbolag till TxAB Bolagen drivs som självständiga ekonomiska enheter Fakturering mellan bolagen (resurser) Inga garanterade utfästelser eller transfereringar till MgAB VD i TxAB blir också VD i MgAB Operativ drift sköts av en platsansvarig på MgAB Affären möjliggörs genom reducerat arrende (KfS), lån från Swedbank och inga medlemslån i MgAB Långsiktigt möjliggörs affären av utökat medlemsantal i klubbarna Samma styrelse i båda bolagen

9 Drift på Mälarö GK Hård kostnadskontroll Fokus på banan och spelupplevelsen Restaurang och Pro på entreprenad Platsansvarig med personal, liknande 2016 Ökat engagemang i Mälarö GK den viktigaste partnern för framgång Harmonisering av processer och rutiner i AB:n

10 Mälarö Golf AB Proforma Utfall 16 MgAB MgAB MgAB MgAB Marknadsnetto (mot företag) Spelavgifter, medlemmar Greenfee Serviceavgifter Driving range Uthyrning golfvagnar Golfbilar Shop, netto Arrende från krogen Arrende från instruktörer Skytteholm Övrigt Summa intäkter Material/Tjänster inkl. range Fastighet/Bana Kontor Personal Arvode instruktörer Arvode styrelse Arvode marknad/försäljning Hyra Bana/ Klubbhus Leasing maskiner Projekt exploatering -200 * Summa kostnader EBITDA Avskrivningar Leasing maskiner Finansnetto Resultat efter finansiella poster Periodiserad förhöjd leasing *-45 *-54 Reavinst/förlust RESULTAT

11 SLUTSATS Styrelsen i TxAB bedömer att ett köp av Mälarö Golf AB kommer att skapa möjligheter till ett attraktivt golferbjudande i vårt upptagningsområde. Ekerö kommun och Stockholm har en växande befolkning och förbifart Stockholm kommer att vara klar inom en överskådlig framtid. Detta skapar utökade möjligheter att nå nya medlemmar och greenfeegäster.

12 Förslag till beslut Stämman bifaller styrelsens rekommendation att köpa Mälarö Golf AB

Relevanta dokument

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874 1(7) Årsredovisning för Fjällbete i Åredalens ek förening 76968-9874 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning Sida