Biblioteksgränd 6 907 36 Umeå Tel: 090-786 90 00 Beslutsuppföljning 2012-01-27 UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU Februari Mars Remissvar: Tre blir två två nya myndigheter inom utbildningsområdet Remissvar: Prestationsbaserad resurstilldelning Beslut: Att bevilja Sosum 1500:- i verksamhetsstipendium för delfinansiering av föreläsare på Socionomens dag Beslut: Att bevilja Sydswaenska nationen 800:- i verksamhetsstipendium i syfte att delfinansiera marknadsföring av nationen i form av inköp an en Roll-Up Beslut: Att bevilja UmPe 2000:- i verksamhetsstipendium för hyra av backe samt stuga under UmPes studentski Beslut: Att bevilja Umeå studentradio 2000:- i verksamhetsstipendium för delfinansiering av kårvalsdebatt 2012 Beslut: Att de tre återstående delegatplatserna till SFS Fum ska tillfalla de tre största partierna i kårfullmäktige Stefan Brattlöf 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1
Information Presidiet informerar Medlemsvärvning: Vi har idag (13 april) 5666 medlemmar, vilket är fler än i fjol vid samma tid. Det ser ut som att vi kommer snitta högre anslutningsgrad än förgående verksamhetsår. Kårhusstiftelsen: Peter Hagjoo har talat om att han planerar att sälja bolaget som driver Corona. Detta planeras att genomföras till 1 maj och sedan kommer Hagjoo lämna över till den nya ägaren under resten av våren. På senaste KHS-mötet (11 april) fick KHS träffa den tilltänkta nya ägaren Raymond, som presenterat en konceptidé kring hur han vill utveckla Corona tillsammans men studenterna. (Denna konceptidé finns som bilaga till diskussionspunkten kring Corona). KHS ser positivt på konceptidén, men har vissa funderingar kring hur realistiskt det är att genomföra allt som läggs fram. I övrigt beviljades PS12 ett verksamhetsbidrag på knappt 12000. Kempe: Senaste mötet hölls 26 mars. Totalt inkom 76 ansökningar vilket är en minskning från hösten. 800 000:- kommer denna vår att fördelas i stipendier. Arbetsgruppen: Arbetsgruppen hade möte 27 februari där man drog upp riktlinjer för det fortsatta arbetet vad det gäller arbets-/områdesbeskrivningar och delegationsordningen mellan sektioner och kåren centralt. Fortsatt finns allt material kring gruppen på www.umeastudentkar.se/arbetsgrupp Café: Eurest har nu dragit sig ur att vara med att starta ett kårcafé så kåren står på egna ben i den frågan. Dock verkar lokalfrågan vara nära en lösning, så det gäller att agera snarast. Universitetsstyrelsen: Senaste universitetsstyrelsen hölls 11 april. Kårmedia: Skulle ha hållits ett möte 10 april, men detta ställdes in. I övrigt kan sägas att ekonomin inte ser kalasbra ut och diskussioner har inletts med universitetet angående höjningar av stödet till KMU. Sammanträdesrum: En kompletterande träff kring inredning i sammanträdesrummen har genomförts. Möblemang i sammanträdesrummen bör vara på plats inom närmsta veckorna, tyger och möblemang till stora "lunchrummet" dröjer ytterligare någon vecka, så i början av maj är förhoppningsvis allt på plats. Centralt programråd för utveckling av Umeå universitet 2020: Arbetet fortsätter enligt den tidsplan som fastställts sedan tidigare, med mål att lämna ett förslag till styrelsen på junimötet. Delegation till SFS Fum: En delegation är skapad och har haft några inledande möten där man kontinuerligt gått igenom de dokument som kommit ut till SFSFUM so far. Nästa möte är 27 april, då samtliga handlingar ska behandlas. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 1 av 7
Information Ansvarig för externa relationer, arbetsmarknad och bostäder Räkmacka: Den senaste Räkmackan höll hus på Folkets hus. Projektet var för civilekonomer och industriella ekonomer. Anledningen till att vi befann oss nere på stan var för att vi förväntade oss ca 100 deltagare, vilket hade varit för många för det annars utmärkta utrymmet i Samverkanshuset där vi annars brukar vara. Nästa Räkmacka är terminens sista. Vår första tanke var att hålla den för studenter vid konstnärligt campus, men då det skulle bli alldeles för mycket jobb på kort tid att hitta rätt målgrupp arbetsgivare gentemot vissa studentgrupper bestämde vi oss för att avbryta dessa planer. Tanken är att i höst fixa ett projekt för dem där nere under andra former. Räkmackan kommer istället inrikta sig till biologer, geologer och energitekniker, dvs. enbart studenter under NTK, vilket jag inte ser som något problem då syftet med projektet från vår (US) sida hela tiden har varit att samtliga studenter ska ta del av Räkmacka under deras studietid. Vi kan ju hoppas att det under nästa år kommer att vara en Räkmacka för humanister också. Räkmackan blir den 8:e maj, därefter kommer vi att planera in ett summeringsmöte för det gångna året där även våra efterträdare kan vara med och få insyn i projektet. Detta kommer troligen att vara i juni månad. Betdagen: Betdagen har varit ett hoppigt projekt som har krävt mycket tid vissa veckor, och lite tid andra veckor från min sida. Den 25 april är dagen D, och förhoppningsvis har alla puzzelbitar fallit på plats innan dess så att konceptet blir enligt planerna och förväntningarna uppfylls. Projektet är i sin helhet: En full dag från 10:00-14:00 med föreläsningar och en diskussionspanel. Arbetsförmedlingen berättar om beteendevetares möjlighet till jobb i framtiden och inom de olika branscherna, representanter från institutionerna diskuterar poängen med programmen, arbetsgivare ger kritik till detta, samt en del annat matnyttigt för studenter. Lunch och fika kommer att erbjudas kostnadsfritt och marknadsföring i form av Facebookgrupp, hemsida och affischer används. Tanken är att projektet ska börja planera inför kommande år redan veckan efter att dagen har varit för att tidigt fastställa ett vinnande koncept för framtida Betdagar, och förhoppningsvis i bättre relation till BetSek. Scharinska villan: Efter att ordförande Zetterberg lämnat landet för ett soligare klimat gick jag in som tf. ordförande under en vecka. Under denna vecka släppte kommunen beskedet att Scharinska fastigheten inom kort skulle ut till öppen försäljning. Jag agerade enligt vad KF och KS diskuterat och bestred genast beslutet. Därefter samtalade jag med dels våra hyresgäster, dels representanter från kommunen och beslöt då att gå ut i media. Efter en veckas pappersarbete, telefonsamtal och kontakt med universitetsjuristen beslöt kommunen att avbryta planerna att sälja fastigheten. Därefter har jag varit på möte med folk inom betydande verksamhet från kommunens sida om framtida tillvägagångssätt. Där vi idag står är att liknas vid en topp, där vi antingen riskerar att falla tillbaka till en situation där vi pga. hyreshöjningar och krav på verksamheten i villan tvingas sluta som hyresgäst, eller där vi genom olika tillvägagångssätt kan fortsätta bedriva verksamhet liknande idag samt har råd att fortsätta hyra. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 2 av 7
Information Kommunen har beslutat att renovera fastigheten, och ett nytt avtal kommer inom en framtid att tecknas. Där har vi allt att vinna, eller allt att förlora, beroende på hur vi lyckas i vårt arbete. Jag rekommenderar KS att ställa sig bakom att jag ska fortsätta föra en offensiv linje i fråga, där vi anlitar en oberoende jurist som för våra ord i förhandlingarna. Kontentan är att kampen inte är vunnen, allt kan fortfarande gå förlorat som läget ser ut idag. Men, politikerna och den allmänna opinionen står på vår sida. Brännboll: har inlett ett närmare samarbete med IKSU gällande Brännbollcupen, vilken i folkmun kallas Brännbollsyran. Samarbetet går ut på att vi tillsätter studentrepresentanter i en planeringsgrupp och på så vis är med och arrangerar cupen. Därtill kommer våra studentföreningar ha möjlighet att jobba med cupen mot att deras förening får betalt 100:-/timmen per person. I samma veva som detta har vi börjat marknadsföra Studentyran som ska gå av stapeln i september månad. Här är det viktigt att så många som möjligt anmäler sina studentlag innan sommaren för att cupen ska bli av i höst. Valborg på campus: Valborg på Campus kommer att bli av i år igen, jag har suttit med på gruppmötena och ser med skepsis på hur detta projekt alltmer blir till en allmän såhär-fint-är-universitetet -kväll där stadens befolkning kan beundra studentlivet, samtidigt som fler och fler studenter skyr evenemanget just därför att det saknar förankring i vad studenter i allmänhet vill att Valborg ska vara. Universitetet gick inte med på att vi fick hålla loppis i Lindell, sen försökte de krossa våra planer för korvgrillning. = tråkig stil. Vi kommer dock att hålla en loppis i Universum istället och det kommer att bli alla tiders!! Pizza: Jag och Henrik träffade en herre som ville sälja in idén om att ha en pizzamaskin på campus. Vi enades om att det var en rolig idé och förhoppningsvis ser vi i början av hösten ett prov-ex av denna stå och tillverka pizzor för allas glädje. Bostaden: Det senaste AB Bostaden-mötet var Joakim Mäki på, jag har tagit del av anteckningarna och ska försöka planera in en hearing med dem i september. I övrig har jag börjat läsa kommunens fördjupningsplan för universitetsstaden för att komma in med kommentarer innan sista dag för remiss Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 3 av 7
Information Studiesocialt ansvarig Utbildning Straffbart: Ett första utkast har diskuterats i fredags och texterna kommer att vara helt klara att gå på tryck den 22/4. s bidrag är kapitlet Vem är studenten? där vi beskriver studentgruppens utvidgning de senaste åren och hur den ser ut idag. Vi satsar på att ha en tryckt Utbildning Straffbart? till hösten. Mottagningsutbildning: Utbildningarna är i full gång. Den första som var den 12/4 var lyckad, men drog ut på tiden, med 55 faddrar och generaler som deltog. Nästa utbildning är på onsdag, och den sista på torsdag. Jag och Stefan Brattlöf kommer även att ha skypemöten med studenterna i SfCS, SOS och STUNG. Arbetsmiljön på Konsthögskolan: Jag och Patrik Wallström, utbildningsbevakare på Humsek, håller just nu på att sammanställa en enkätundersökning som vi skickade ut till Konsthögskolans studenter för att få veta hur studenternas arbete har påverkats av nybyggnationerna och flytten från den gamla till den nya skolan. Vi har deltagit på möten med dekan och kanslichef för Humfak ett antal gånger och ska skicka in en sammanställning av studenternas svar samt ett förslag på hur fakulteten skulle kunna kompensera studenterna ekonomiskt för den utbildning som uteblivit i och med nybyggnationer, ombyggnationer och flytt. Jag håller också på att skriva klart en artikel att skicka in till VK om universitetets hantering av arbetsmiljöproblemen på Konstnärligt campus. Jag kommer även ta upp detta på Arbetsmiljökommittén imorgon. Central jämställdhets- och likabehandlingsplan: Jag håller på att skriva ihop en artikel att skicka in till VK om detta långdragna problem. Seriekrock: Affischerna för genuspriset är ute! Sista dag för att komma in med nomineringar på lärare som har ett genomtänkt genusperspektiv i sin utbildning är 30 april. Studenthälsan: Nästa möte om ett nytt inriktningsbeslut för studenthälsan är den 24/4. Spännande. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 4 av 7
Information Utbildningsansvarig DokSek: DokSek har inkommit med synpunkter och kommenterar till Utbildning straffbart, den skrift som belyser brister i det sociala trygghetssystemet, angående kapitlet om doktorander. Det diskuteras även om att anordna en karriärdag för doktorander till hösten 2012, samt att sätta ihop en styrgrupp som ansvarar för planeringen där målsättningen är att doktorander från samtliga fakulteter och lärarhögskolan ska finnas representerade i gruppen. DokSek har även fått förfrågan att tillsätta nya representanter i både Strategiska samverkans- och utbildningsstrategiska rådet. Studentfacklig utbildning: Den 28:e mars hölls en studentfacklig utbildningsdag med tre olika pass: härskartekniker, introduktion om kåren och aktuella studentfrågor (i detta fall kursutvärderingar och fusk & plagiat). Deltagarantalet var från 9 till 14 personer. Anders F: Efter att Gunnel Grelsson slutade på Studentcentrum vid nyår så har det inneburit att det inte funnits någon direkt kontaktperson för utbildningsbevakarna. Det besked vi nu har fått är att studievägledarna på Studentcentrum gemensamt kommer att ersätta Gunnel. Det innebär att frågan kommer att ligga på alla och ingens bord De kommer i alla fall försöka att vara med på Anders-mötena framöver. Vad gäller arbetet med regelsamlingen så vet de inte vad som kommer att hända med den grupp som har jobbat med detta nu, men att vi får höra av oss till studievägledarna om vi hittar problem eller brister i regelverket. Vi har även lyft upp de fyra fokusfrågor ur studentfallsskrivelsen som universitetet har arbetat med under det senaste verksamhetsåret. Info om plagiat och fusk En grupp är tillsatt för att se över informationen kring detta, där vi även har en studentrepresentant. Tillgodoräknande Ansvaret för detta ligger nu på Studentcentrum. Det krävs för närvarande ett rektorsbeslut kring resurser till Studentcentrum innan något kan hända. Kursutvärderingar Rektor har fått i uppdrag att avsluta de tre frågorna. En grupp ska tillsättas nu för att komma fram till hur kursutvärderingssystemet kan bli universitetsövergripande Schema Tyvärr har universitetet inte fått någonting gjort alls i denna fråga. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 5 av 7
Information Till nästa möte ska vi ha tagit fram nya fokusfrågor vi vill att universitetet ska arbeta med under kommande verksamhetsår, en av dem är fortfarande scheman eftersom ingenting fortfarande gjorts i den frågan. Pedagogiska priset & studievägledarpriset: De nominerade till Umeå Studentkårs två priser, Pedagogiska Priset och Studievägledarpriset, har informerats och de har fram till den 16:e april på sig att svara på ett antal frågor kring sina respektive syn på sitt yrke. Båda priserna kommer att delas ut på vårpromoveringen den 1 och 2:a Juni. Vi har 18 nominerade till pedagogiska priset och 5 till studievägledarpriset. GutBev: Vi har tillsatt representanter i fyra nya arbetsgrupper genom USSR. Säkring av examensmål Utveckla en universitetsgemensam modell för säkring av examensmål Kursutvärderingar Ta fram ett långsiktigt förslag till universitetsgemensam modell till hur kursutvärderingar ska hanteras 2012 2015. Kvalitetssäkring Säkring av kvalitén. Övergripande långsiktiga mål för UmU till 2020. - USSR har tagit fram fem långsiktiga mål gruppen ska arbeta vidare med: Internationalisering, flexibla utbildningar, lärarkompetens, studenter möter forskningar och samhälle, utbildningsutbudet. Projektet : En sista gemensam träff innan SFSFUM för att diskutera motioner, proppar och ladda upp inför fullmäktigemötet i början av Maj. SFSFUM: Vi har haft ett flertal möten för att delges information inför fullmäktigemötet, vi väntar fortfarande på alla motioner och SFS styrelsens motionssvar som är sagts ska släppas kring den 20:e april. UPC: På grund av alla problem det varit kring Cambro och att en person inom UPC på eget bevåg tog på sig att avhjälpa flera akuta problem och när nu denna person inte längre jobbar kvar har det inneburit att det har blivit allt fler akuta problem. I och med detta har UPC tagit fram en aktivitetsplan för att stödja och utveckla supporten kring Cambro under 2012, där man bland annat vill utreda möjligheten att erbjuda strömmande media för universitetet. En aktivitetsplan som jag ställer mig mycket positiv till. USSR: På USSR-mötet i mars har det bland annat informerats om att Spa-programmet läggs ner och att det blir nollintag till logoped-utbildningen. Även Fakir-dokumentet ska ses över. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 6 av 7
Information Den kvalitetsbaserade resurstilldelningen för 2013 kommer att utgå från totalt utfärdade examina under kalenderåret 2011 och fördelas utifrån de utbildningar som erhållit det högsta omdömet. Fakulteterna fortsätter även rapportera om sitt arbete för att klara av alla besparingar. Bland annat så försvinner ca 600 utbildningsplatser på Samfak och på MedFak försvinner lokaler. Universitetet ska även ta fram en policy och handlingsplan för IKT och lärande, det vill säga utveckla möjligheterna till lärande i både fysiska och virtuella lärarmiljöer. USSR har uppmärksammats både av mig och UPC på att supporten för Cambro är under all kritik och att det inte finns någon teknisk support för studenter efter kontorstid. Universitet har nu även fattat beslut om att använda sig av Urkund och leveransdagen är satt till 4:e maj, samt tagit fram ett förslag till universitetsgemensam modell för pedagogisk meritering. På mötet den 10:e april togs det fram ett förslag till visionsdokument för 2020 för Umeå universitet som ska gå vidare till en arbetsgrupp för behandling. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 7 av 7
Underlag DISKUSSIONSUNDERLAG KRING SCHARINSKA VILLAN UMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ENGAGEMANG Sedan frågan om Scharinska villans försäljning uppkom har artister, besökare och andra med nära koppling till Scharinska villan på ett kraftfullt sätt visat sitt stöd för den verksamhet som bedrivs, och genom åren har bedrivits, i fastigheten. Detta tillsammans med den omfattande mediala uppmärksamheten, har medfört att hotet om försäljning av fastigheten nu är avstyrt och fokus för kommunen nu istället ligger i en satsning för renovering och restaurering av villan för att framtidssäkra den och bevara det viktiga kulturminnesvärde som fastigheten bär på. En rad frågor kvarstår däremot som kårstyrelsen bör diskutera. Därför följer här nu en kort sammanfattning av villans historia samt kommunens och länsstyrelsens nuvarande ställningstagande. Därefter följer ett antal diskussionspunkter. Kort historik och bakgrund Scharinska villan är s första kårhus. Det uppläts hyresfritt åt studenterna i början av 60-talet att nyttjas fritt efter studentkårens önskemål. Att upplåta villan var en del i ett större avtal mellan Kunglig Maj:t och kronan å ena sidan samt Umeå stad å andra sidan, ingånget 18/10 1957. Detta avtal ingicks mellan Kungl Maj:t och Umeå Stad i samband med anordnandet av medicinsk och odontologisk utbildning i Umeå. 1981 byggnadsminnesförklarades Scharinska villan (se bilaga). Detta medförde begränsningar i vilka ombyggnationer som fick göras samt hur inredning, tak, golv, lister osv. ska hanteras. 2006 tog de nuvarande entreprenörerna Svedin och Fagerlund över verksamheten i villan. Den har varit framgångsrik i att skapa en kulturell samlingsplats för många invånare i Umeå, såväl studenter som ickestudenter. Under de följande åren hade och kommunen sporadiska möten kring Scharinska villan och den verksamhet som bedrivs däri. Nuläget förhyr Scharinska villan som vi i nästa steg hyr ut till Svedin & Fagerlund. Då kommunen aviserat att de vill sälja fastigheten uppkommer en rad frågor. Därför är det viktigt att kårstyrelsen får ett grundmaterial att utgå ifrån och att vi sedan diskuterar vårt ställningstagande gällande s framtida engagemang i Scharinska villan. Box 7652, 90713 Umeå Sidan 1 av 2
Underlag Umeå kommuns ställningstagande Sedan den mediala uppmärksamheten och det stora uppbådet med människor som har nära koppling med villan, har kommunen nu klargjort sitt ställningstagande och avser att ej sälja fastigheten. Man har nu aviserat att avsätta motsvarande medel för att renovera och restaurera. Omfattning på renoverings- och restaureringsarbetet är ännu ej klarlagt, dock är det klart att det kommer handla om mångmiljonbelopp. Tydliga signaler har också kommit om att stöd finns för att den verksamhet som bedrivs i villan, även den ska få fortsätta. Dock vill kommunen ha fortsatta diskussioner med kåren om hur en sådan verksamhet kan fortsätta, samtidigt som det kulturhistoriska värdet bevaras. Länsstyrelsens ställningstagande Länsstyrelsen främsta prioritet har hela tiden varit att renoveringar och restaureringar ska genomföras då det i vissa fall rör sig om akuta åtgärder. Dock kvarstår Länsstyrelsens kritik av verksamheten i fastigheten, som man anser sliter för mycket på det invändiga. Detta är naturligtvis synpunkter som Kommunen lyssnar på, och sådant som bör ta på största allvar. Sammantaget och diskussion Även om försäljningshotet nu är avvärjt, kvarstår flera stora diskussioner kring Scharinska villan. Ska öka sitt engagemang och aktiviteter i Scharinska villan och därmed ytterligare stärka studentnärvaron i villan? Hur ser vi på Länsstyrelsen synpunkter avseende verksamheten i fastigheten? Ska vi strida för att förlänga hyreskontraktet för en längre period och därmed säkra den verksamhet som finns eller ser vi andra lösningar på vägen framåt? Är fortsatt intresserade av att utreda möjligheterna att t.ex. köpa loss villan för en symbolisk summa från kommunen efter att renoveringar och restaureringar är gjorda? Box 7652, 90713 Umeå Sidan 2 av 2
Underlag Stefan Brattlöf Organisationssekretare Diskussionsunderlag kring Corona En av frågorna i årets verksamhetsplan för kårstyrelsen lyder att: Utreda förutsättningarna för Kårhusstiftelsen att driva Corona som kårhus. Den faktiska verksamheten drivs idag av Up North under ledning av Peter Haghjoo, där kontraktet går ut sommaren 2014. För cirka två veckor nåddes däremot av signaler att Up North kan komma att säljas till en annan extern aktör, som då tar över det befintliga kontraktet. Därför kan det vara bra om kårstyrelsen diskuterar hur vi ser på ett samarbete med en eventuell ny aktör på Corona och hur vi skulle vilja att Corona utvecklades till att bli studentvänligare. Kort historik och bakgrund Corona invigdes 1991 som s andra officiella kårhus, efter Scharinska. Umeå universitets campus hade växt och det fanns ett stort behov av fler uteställen för studenterna. Ganska snart efter kårhusets färdigställande började dock diskussioner om en möjlig utbyggnation av Corona då man upplevde att lokalerna inte räckte för att täcka studentbehovet. En insamling inleddes och i september 1997 kunde så Corona 2 invigas (dvs. de lokaler som används idag). Från verksamhetsberättelserna under de följande åren går att läsa att, i samband med att lokalerna stod klara, upplevdes de plötsligt som för stora och Corona började dras med underskott. I början av 2000-talet blev därför tvungna att stänga igen sin verksamhet på Corona och titta på andra lösningar. Kåren började hyra ut lokalerna i syfte att externa aktörer skulle kunna driva kårhuset vidare. Under de efterföljande åren har totalt 4 aktörer funnits i verksamheten, nu senast Up North med Peter Haghjoo (sedan sommaren 2009). Den löpande förvaltningen skedde inom Stiftelsen Pålebacken, det som numera benämns Kårhusstiftelsen. Stiftelsens syfte är att se till så att kårhuset kommer studenter vid Umeå Universitet till godo på sådant sätt att en naturlig mötesplats skapas för utbyte av sociala, kulturella och internationella kontakter samt att verka för ett tillskapande av miljöer ägnade att stimulera studenterna till ett självständigt och kreativt tankearbete till nytta för framtida forskning och förvärvsarbete I och med försäljningen av vår del av huset Universum 2005 (som utgjorde c:a 45% av byggnaden och som innefattade både ekonompuben, Nationernas hus och flygelbyggnaden) förhyr Kårhusstiftelsen nu endast de ytor som nyttjas av Corona. Sammantaget och diskussion Även om Up North, som har kontraktet på Corona, skulle övergå till en ny ägare, innebär inte detta några praktiska förändringar gällande avtalstidens längd. Däremot är detta en chans för att inledde diskussioner med en ny part. Hur ser kårstyrelsen på Coronas nuvarande verksamhet? Styrkor/svagheter? Ska kåren verka för att Corona blir mer av ett kårhus och vad skulle det i så fall innebära? Hur ser kårstyrelsen på att en ny extern aktör kommer in i verksamheten? Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1