ANSÖKAN OM STÄLLNING SOM STUDENTKÅR. För perioden

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "ANSÖKAN OM STÄLLNING SOM STUDENTKÅR. För perioden 20100701-20130630"

Martin Bergström
för 9 år sedan
Visningar:

1 ANSÖKAN OM STÄLLNING SOM STUDENTKÅR För perioden

2 Ansökan om ställning som studentkår Härmed söker ställning som studentkår för perioden: till Studentföreningens namn: Säte: Umeå Organisationsnummer: Auktoriserad revisor: Anna-Karin Andersson vid PriceWaterHouseCoopers. Verksamhetsrevisorer: Daniel Nyström från Vänsterns studentförbund samt Isak Öberg från Moderata studenter. Inspektor: Svante Norrhem, Institutionen för Idé- och samhällsstudier. Proinspektor: Lena Andersson-Skog, Institutionen för Ekonomisk historia Avsett verksamhetsområde: Studerande vid Humanistisk fakultet, Samhällsvetenskaplig fakultet samt Umeå School of Education samt de uppdragsutbildningar som ligger inom ramen för detta verksamhetsområde. Organisation - uppbyggnad s organisation och uppbyggnad regleras i huvudsak av s stadgar (se bilaga 1), 4 kap högskolelagen, studentkårsförordningen samt av s fullmäktige fattade policydokument. Grunden för s verksamhet är en vilja att bygga en så stark utbildningspolitisk studentorganisation som möjligt som kan vara en framgångsrik röst för studenterna vid Umeå universitet. Kärnverksamheten är utbildningsbevakning och utbildningsfrågor men också en omfattande mängd studiesociala och sociala aktiviteter för våra medlemmar. Samtliga medlemmarna som uppfyller kraven för medlemskap i 2 kap. 1-2 s stadgar har möjlighet att i fria, öppna och demokratiska val tillsätta kårens högsta beslutande organ, kårfullmäktige. Ärenden av större principiell eller ekonomisk natur ska avgöras av kårfullmäktige som dessutom har till uppgift att tillsätta kårens verkställande organ, kårstyrelsen. Styrelsen har att, i överensstämmelse med stadgarna samt av kårfullmäktige fattade beslut, leda s verksamhet. Kårstyrelsen står under överinseende av en auktoriserad revisor samt verksamhetsrevisorer som har att granska räkenskaperna, förvaltningen samt verksamheten och yttra sig över om kårstyrelsen av kårfullmäktige bör beviljas ansvarsfrihet eller ej för sitt verksamhetsår. Hela s verksamhet står dessutom under överinseende av inspektor som har till uppgift att agera stödjande för kåren samt återvisa beslut som denne anser strider mot lag, författning, stadgar eller andra givna föreskrifter. Sidan 2 av 6

Inspektor: Svante Norrhem, Institutionen för Idé- och samhällsstudier.

3 Samtliga medlemmar inom är dessutom organiserade under sin respektive kårsektion efter studenternas studieinriktning. Totalt har åtta kårsektioner och cirka 30 kårföreningar kopplade till dessa för att kunna jobba så nära som möjligt till den mängd program och kurser som vår verksamhet omfattar. Kårsektionernas verksamhet regleras i 5 kap. s stadgar. Kårsektionerna och deras föreningar utgör grunden för det studentfackliga och studiesociala engagemanget inom kåren och omfattar i dagsläget mellan engagerade studenter vid institutioner, i programråd, i fakulteter, i mottagningsverksamhet, pubverksamhet osv. s verksamhet omfattar också en rad stiftelser och bolag. Inom ramen för denna verksamhet ligger studenttidningen Vertex och Studentradion (Kårmedia HB som ägs tillsammans med NTK), Stiftelsen JC Kempe minnesstipendiefond som delar ut miljoner till doktorander varje år, Kårhusstiftelsen som stöttar studentpubarna i Universum, Folkuniversitetet i Umeå som arbetar med folkbildning, Stiftelsen Studenthälsan som stödjer hälsoprojekt samt Stiftelsen Universitetshallarna som förvaltar de lokaler där IKSU bedriver sin verksamhet. En översikt över s organisation kan beskrivas enligt följande: För att hålla samman en organisation av s storlek har vi ett kansli bestående av 6 hel- eller deltidsanställda samt 9 arvoderade förtroendevalda: - De anställda ansvarar inom områdena ekonomi, organisation, expedition, marknadsföring och vaktmästeri. De står dessutom för minnet i organisationen och är en allmän kunskapsresurs för de förtroendevalda. Sidan 3 av 6

Kårsektionernas verksamhet regleras i 5 kap. s stadgar.

4 - De förtroendevalda har ansvar inom områdena verksamhetsledning, studiesocialt arbete, utbildningsbevakning samt informationsarbete. Av s 9 heltidsarvoderade är 5 i dagsläget inom området utbildningsbevakning. Grundprincipen för utbildningsbevakningen är att det ska finnas minst en bevakare vid varje fakultet/use samt att de ska fungera som en resurs för kårsektionernas i deras arbete och vara en tillgång för studenter som upplever sig hamna i kläm på ett eller annat sätt. Utöver de fyra bevakare som finns vid fakulteterna/use har kåren också en central utbildningsbevakare med ansvar för att samordna arbetet samt arbeta med de universitetsövergripande utbildningsfrågorna. Därutöver tillkommer en studiesocialt ansvarig, informationsansvarig, kårordförande samt projektledare för vårt arbetsmarknadsarrangemang Headhunt. Avsett verksamhetsområde och representativitet s verksamhet omfattar i dagsläget studerande vid Humanistisk fakultet, Samhällsvetenskaplig fakultet samt Umeå School of Education. söker därmed också ställning som studentkår för verksamhetsområdet omfattande studerande inom ramen för dessa organ samt de uppdragsutbildningar som faller inom detta verksamhetsområde. Samtliga medlemmar i har möjlighet att kandidera till kårfullmäktige samt rösta i kårvalet. I kårvalet 2009 ställde totalt 3 partier upp och valdeltagandet landade på ca: 11,9 % (se bilaga 2). Valdeltagandet har legat runt dessa siffror under hela 2000-talet vilket har föranlett att frågan rörande det låga valdeltagandet har fått stort fokus i kårstyrelsens verksamhetsplan de senaste åren införs därför ett internetval som en ersättning till det klassiska poströstningssystemet med målet att spara pengar samt förhoppningsvis få upp valdeltagandet då möjligheterna att rösta ökar. En kampanj för att få fler partier/listor att ställa upp har också igångsatts. Våra kårsektioner och kårföreningar tillsätt på olika vis, till exempel personval och årsmöten. Representativiteten bör också anses omfatta så mycket mer än andelen deltagande studenter i det centrala kårvalet. Utöver de heltidsarvoderade förtroendevalda har kåren i dagsläget studentrepresentanter inom de flesta beredande och beslutande vid universitetet centralt samt inom kårens verksamhetsområde. Utan dessa studentfackliga krafter skulle ej studenternas röst bli hörd på samma sätt. Kåren bedriver också ett omfattande nationellt arbete via SFS Sveriges förenade studentkårer. Påverkansarbetet från vår sida ligger främst i att svara på remisser, inkomma med nomineringar samt arbeta för att SFS driver de frågor vi tror är viktigast för Sveriges studenter. Till detta arbete kommer också de insatser kåren gör för att föra fram studenternas åsikter i media. Vårt mål är att ständigt finnas närvarande i den utbildningspolitiska debatten. Sidan 4 av 6

Grundprincipen för utbildningsbevakningen är att det ska finnas minst en bevakare vid varje fakultet/use samt att de ska fungera som en resurs för kårsektionernas i deras arbete och vara en tillgång

5 Verksamhetsidé s verksamhetsidé är att: - Vara en öppen och demokratisk sammanslutning vars verksamhet formas av medlemmarna - Bevaka och medverka i utvecklingen av utbildningen och förutsättningarna för studier vid Umeå universitet samt främja sina medlemmars väl. Möjlighet att fullgöra sitt uppdrag Hösten 2009 hade ca: medlemmar inom sitt verksamhetsområde vilket får anses motsvara en nära nog 100%-ig anslutningsgrad då kårobligatoriet fortfarande finns. I samband med kårobligatoriets avskaffande kalkylerar vi med att kunna rekrytera minst 30% av studenterna inom kårens verksamhetsområde. Denna prognos har också legat till grund för det budgetarbete kårstyrelsen för tillfället genomför för att se över intäkter och utgifter inför framtiden. Intäkter och kostnader för verksamhetsåret 2008/2009: US centralt Kårsektionerna Enligt gemensam årsredovisning Intäkter Medlemsavgifter kr kr kr Övriga intäkter kr kr kr S:A kr kr kr Kostnader Arvoderingar kr kr kr Studerandefackligt kr kr kr Administration kr kr kr Verksamhetsgrenar kr kr kr S:A kr kr kr Årets resultat: kr kr kr Tillgångar Bankmedel kr kr kr Fordringar kr kr kr Övr. tillgångar kr kr kr S:A kr kr kr Sidan 5 av 6

Möjlighet att fullgöra sitt uppdrag Hösten 2009 hade ca: 13000 medlemmar inom sitt verksamhetsområde vilket får anses motsvara en nära nog 100%-ig anslutningsgrad då kårobligatoriet fortfarande finns.

6 Som ett led i anpassningen till kårobligatoriets avskaffande har under året arbetat fram en besparingsplan som syftar till att sänka kostnaderna utan att försämra verksamheten. Inför nästa år beräknar vi därför kunna göra besparingar om ca: 30 % på kårcentral nivå eller motsvarande ca: 2 miljoner kronor. Utöver detta har vi under året gjort en infasning till en sänkt kåravgift för medlemmarna under innevarande verksamhetsår samt fattat beslut om en ytterligare sänkning till 200 kr för fullbetalande och 100 kr för reducerade medlemmar inför kommande år. Avslutningsvis Vi är övertygade om att den organisation vi byggt upp sedan 1959 på alla sätt såväl motsvarar som överträffar de förväntningar som bör ställas på en studentkår. Vi ser dessutom fram emot att vara en fortsatt stark företrädare för studenterna vid Umeå universitet i framtiden. Dag som ovan, kårordförande Sidan 6 av 6

Utöver detta har vi under året gjort en infasning till en sänkt kåravgift för medlemmarna under innevarande verksamhetsår samt fattat beslut om en ytterligare sänkning till 200 kr för fullbetalande

Relevanta dokument

4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14

Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret