Stark balansräkning ger handlingsfrihet. Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör



Relevanta dokument
Stark balansräkning ger flexibilitet. Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Stark balansräkning. Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Fortsatt prioritering av balansräkning och kassaflöde. Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Fortsatt fokus på balansräkningen. Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Kapitalmarknadsdag. 23 november. Starkt finansiell ställning Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Stark finansiell position CLAES MAGNUS ÅKESSON, EKONOMI- OCH FINANSDIREKTÖR KAPITALMARKNADSDAG 21 MAJ 2019

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 12 februari 2010

Bokslutkommuniké Press- och analytikerpresentation 10 februari 2011

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation JM Studion, 26 oktober 2009

Aktiespararna Örebro 14 september Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Bokslutskommuniké 2008

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 12 februari 2014

Delårsrapport januari - september Press- och analytikerpresentation 29 oktober 2010

Delårsrapport januari-mars 2008

Delårsrapport januari-juni 2008

Delårsrapport januari - mars Press- och analytikerpresentation 29 april 2010

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 25 april 2014

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 11 februari 2015

JM-koncernen Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 14 februari 2008

Delårsrapport januari-september 2008

JM-koncernen Bokslutskommuniké Februari 2007

Delårsrapport januari - mars Press- och analytikerpresentation 29 april 2011

JM-koncernen Bokslutskommuniké februari 2006

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation, Hornsbergs Strand

Bokslutkommuniké Press- och analytikerpresentation 10 februari 2012

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 24 oktober 2014

Delårsrapport januari mars 2009

Delårsrapport Januari - september Press- och analytikerpresentation 28 oktober 2011

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 15 juli 2014

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 24 oktober 2013

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 22 april 2015

JM-koncernen Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 20 Augusti 2007, Lilla Essingen

Delårsrapport Januari september Press- och analytikerpresentation 21 oktober 2015

JM-koncernen Delårsrapport januari mars April 2007

JM-koncernen Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 29 oktober 2007, Bolinder Strand

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 26 april 2013

Delårsrapport januari mars Press- och analytikerpresentation 22 april 2016

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 26 oktober 2012

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 4 februari 2016

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 23 augusti 2012

JM-koncernen Delårsrapport januari mars Analytikerpresentation Frösunda Park 28 April 2006

Delårsrapport januari - juni Press- och analytikerpresentation 24 augusti 2011

Delårsrapport januari juni Press- och analytikerpresentation 17 juli 2013

Delårsrapport. Press- och analytikerpresentation 13 juli 2018

JM-koncernen Delårsrapport januari juni Augusti 2006

Delårsrapport januari september Press- och analytikerpresentation 26 oktober 2016

Bokslutskommuniké Press- och analytikerpresentation 7 februari 2017

Delårsrapport. Press- och analytikerpresentation 27 april 2018

Bokslutskommuniké. Januari - december. Press- och analytikerpresentation 1 februari 2018

JM koncernen. Februari 2004

Bokslutskommuniké. Januari - december. Press- och analytikerpresentation 4 februari 2019

2017 Press- och analytikerpresentation 14 juli 2017

JM-koncernen. Februari 2005

Aktiespararna Trollhättan 16 Mars Claes Magnus Åkesson Ekonomi- och finansdirektör

JM koncernen. April 2004

Delårsrapport. Januari - september. Press- och analytikerpresentation 25 oktober 2018

JM koncernen. Oktober 2003

JM Koncernen. Juni 2003

Delårsrapport Q PRESS- OCH ANALYTIKERPRESENTATION 12 JULI 2019

Delårsrapport Q PRESS- OCH ANALYTIKERPRESENTATION 26 APRIL 2019

Delårsrapport Januari juni Press- och analytikerpresentation 14 juli 2015

Nuläge och strategiskt fokus. Johan Skoglund, VD och koncernchef

Analytikerpresentation. 24 april 2003

Delårsrapport januari-juni 2013

Välkommen till JMs Kapitalmarknadsdag 21 maj 2019

SSM Holding AB (publ), Finansiella nyckeltal 1 (5) Belopp i MSEK 2016Q3 2016Q4 2017Q1 2017Q2 2017Q3 2017Q4 2018Q1 2018Q2

Kvartalsrapport

Belopp i miljoner SEK 2016Q2 2016Q3 2016Q4 2017Q1 2017Q2 2017Q3 2017Q4 2018Q1

JANUARI - SEPTEMBER 2007, JM-KONCERNEN. Högre lönsamhet och stabil försäljning i Sverige

Delårsrapport. NFO DRIVES AB (Publ.) Org.nr /1 30/6 2014

Den organiska försäljningen, vilken exkluderar valutaeffekter, förvärv och avyttringar, ökade med 2 procent

BroGripen AB Kvartalsrapport

Resultatet före skatt minskade till 342 mkr (374). Resultat efter skatt minskade till 261 mkr (283)

HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999

Magasin 3, Frihamnsgatan 22, Stockholm, T , F E

Koncernens resultaträkning

Rullande tolv månader.

MSEK 2017Q1 2017Q2 2017Q3 2017Q4 2018Q1 2018Q2 2018Q3 2018Q4

Rullande tolv månader.

Resultaträkningar. Göteborg Energi


JANUARI - MARS 2007, JM-KONCERNEN. Intäkterna ökade med 4 procent till mkr (2 898) och antal sålda bostäder uppgick till 899 (946)

Koncernens resultaträkning

Q1 Delårsrapport januari mars 2013

Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).

Effekter av ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda

Avstämning segment och koncern. 12 mån 2009/10 Q /11 Q /10 Q / mån 2009/10 Q /11 MSEK. Omsättning per land 3 mån 2010/11

Finansiella definitioner

BroGripen AB Kvartalsrapport

Handel 50%(51) Egna produkter 26%(26) Nischproduktion 15%(13) Systemintegration 6%(7) Serviceintäkter 3%(3) Övrig försäljning 1%(0)

Mkr mars Koncernen. Nettoomsättning Operativt rörelseresultat 1)

BroGripen AB Kvartalsrapport

FÖRSTA KVARTALET 1 JANUARI 31 MARS 2014

BroGripen AB Kvartalsrapport

Koncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9

1) För avstämning av operativt rörelseresultat mot rörelseresultat se Not 3.

Delårsrapport. Januari September 2002

GOD EFTERFRÅGAN OCH HÖJD NIVÅ PRODUKTIONSSTARTER

Delårsrapport Januari mars 2015

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

Transkript:

Stark balansräkning ger handlingsfrihet Claes Magnus Åkesson, Ekonomi- och finansdirektör

Finansiella mål % 2 15 1 5 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Rörelsemarginal Mål % % 8 5 6 4 3 4 2 2 1 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Utdelning, andel vinst efter skatt Mål Soliditet Mål 2 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Projektutveckling vid nuvarande konjunktur Selektiva förvärv Prioritering av kassaflöde Opportunistisk beredskap Beredskap ökad produktionsvolym Oförändrad storlek projektetapper Planarbete och projektering Stabilt finansieringsläge Löpande resursanpassning God försäljningssituation 3 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Stabil kapitalomsättning ggr 1,6 1,4 1,2 1,8,6,4 25 26 27 28 29 21 211 212 Q3 213 1) 12-månaders period 1) 4 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Stark balansräkning Mkr 213-9-3 212-12-31 211-12-31 Tillgångar Projektfastigheter 711 933 859 Exploateringsfastigheter 6 142 5 769 5 816 Övriga tillgångar 2 934 2 379 2 184 Likvida medel 1 6 2 475 2 437 Summa 11 387 11 556 11 296 Eget kapital och skulder Eget kapital 4 122 4 393 4 598 Långfristiga skulder 2 667 2 628 2 588 Kortfristiga skulder 4 598 4 535 4 11 Summa 11 387 11 556 11 296 Soliditet (%) 36 38 41 5 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Stabil byggrättsportfölj av god kvalitet Antal byggrätter Region 211-9-3 Diff 213-9-3 Stockholm 12 1-5 11 6 1) Malmö/Lund 3 9-1 3 8 Göteborg 2) 1 9 1 2 Uppsala 3) 3 2 3 2 Oslo/Bergen/Stavanger 5 4-1 5 3 Köpenhamn 7 7 Helsingfors 1 6 7 Bryssel 9-5 4 Totalt cirka 28-3 27 7 1) varav 6 avser byggrätter för hyresrätts- och vårdbostäder 2) avser Region Väst 3) avser Region Öst 6 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Exploateringsfastigheter Byggrätter bostäder och kommersiellt Mkr 7 6 5 4 3 2 1 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Q3 213 ggr 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1,5 Exploateringsfastigheter, mkr (bokfört värde) Intäkter / Exploateringsfastigheter, ggr 7 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Förändring exploateringsfastigheter Byggrätter i balansräkningen Mkr 7 6 5 4 3 2 1 23 25 27 29 211 Q3 213 Tillkommer / år Avgår / år Utgående balans 1) 1) 12-månaders period 8 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Exploateringsfastigheter - bostäder Mkr 3 2 5 2 1 5 1 5 <25 26 27 28 29 21 211 212 213 Bokförda värden exploateringsfastigheter bostäder 213-6-3 per anskaffningsår Investerat respektive år 9 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Antal bostadsbyggrätter 5 4 5 4 3 5 3 2 5 2 1 5 1 Förvärvsår för byggrätter i balansräkning Koncernen 5 <25 26 27 28 29 21 211 212 213 Antal byggrätter per 213-6-3 1 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Långsamt ökande bokfört värde per byggrätt i balansräkningen 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 Q3 213 Bokfört värde per byggrätt i balansräkningen (tkr) 194 214 186 218 269 276 271 35 33 332 341 Bokfört värde per m 2 antaget en bostad på 85 m 2 (kr) 2 282 2 518 2 188 2 565 3 165 3 247 3 188 3 588 3 882 3 96 4 12 4 35 3 25 2 15 1 5 Bokfört värde per byggrätt i balansräkningen (tkr) 11 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Längre planprocesser ökar genomloppstiden för byggrätter i balansräkningen Antal årliga produktionsstarter 4 5 Genomloppstid, år 25 4 3 5 3 2 5 2 1 5 1 5 27 28 29 21 211 212 3 sept. 213 JM Bostad Stockholm JM Bostad Riks JM Utland Koncernen 1) Riktvärde 4 år 2) Rullande 12 månader 2) 2 15 1 5 12 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Mkr 8 7 6 5 4 3 2 1 Bostäder i balansräkningen återspeglar ambition om prisoptimering Q1 23 Q1 24 Q1 25 Q1 26 Q1 27 Q1 28 Q1 29 Q1 21 Q1 211 Q1 212 Q1 213 Totalt JM Bostad Stockholm JM Bostad Riks JM Utland Varav Egholm 13 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Balanserad risk och positiv bokningstrend Antalet sålda och bokade bostäder i förhållande till antalet bostäder i produktion 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Sålda/bokade bostäder Sålda bostäder Bokade bostäder 14 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Resultatkomponenter SVA Bostadsaffären 25% 2% 19,8% 15% 1% 5% 8,9% 7,7% 3,2% % -5% Q4 Q1 28 29 Q2 Q3 Q4 Q1 21 Q2 Q3 Q4 Q1 211 Q2 Q3 Q4 Q1 212 Q2 Q3 Q4 Q1 213 Q2 Q3 Försäljningseffekt Kostnadsbaserad effekt Omvärderingseffekt Bruttomarginal 15 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Projektutveckling kräver god kontroll av kassaflödet genom konjunkturen Mkr 2 5 2 1 5 1 5-5 -1-1 5 Kassaflöde från den löpande verksamheten Varav kassaflöde från försäljning projektfastigheter likvidflöde 16 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Stark finansiell ställning Mkr 2 Räntebärande nettoskuld(+)/-fordran(-) ggr 2 1 1-1 -1-2 28 29 21 211 212 3 sept 213 1) -2 Räntebärande nettoskuld(+)/-fordran(-) Skuldsättningsgrad 1) Ej räntebärande framskjutna betalningar för fastighetsförvärv uppgår till 552 mkr (283) 17 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Finansiella och operativa risker JM är exponerad mot ett flertal finansiella och operativa risker JM hanterar dessa risker genom - God projektkontroll - Stark kapitalbas - God likviditetsposition och diversifierad finansiering - Hög beredskap avseende kostnadsbesparingar i kombination med viss omställning av produktion JMs kapitaliseringsmodell är ett av flera verktyg som används för att kvantifiera risker samt tillgång och behov av riskkapital - Tillgång till riskkapital - kapitalbas - behövs huvudsakligen för täckande av oväntade förluster 18 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Analys utgår från marknadsvärden Respektive tillgång ska idealt sett vara marknadsvärderad. Tillgångsvärden, inklusive övervärden, ska sammantaget kunna omvandlas till likvida medel med relativt kort varsel - Faktiska marknadsvärden för relativt illikvida poster måste bedömas med stor försiktighet - Teoretiska långsiktiga kassaflödesberäkningar är av begränsat värde i detta sammanhang Risker som är svagt korrelerade inbördes tenderar att minska koncernens sammantagna behov av riskkapital 19 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Kapitalbas Kategori Mkr Eget kapital 4 122 Upplupen utdelning enligt utdelningspolicy -348 Immateriella tillgångar -196 Uppskjuten skatteskuld obeskattade reserver 358 Övervärden exploateringsfastigheter (brutto) 1) 2 6 Övervärden projektfastigheter (brutto) 1) 26 Kapitalbas Q3 213 6 562 1) Baserat på värdering december 212 2 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Modellmässigt beräknat riskkapitalbehov Kategori Bas Mkr Mark- och anläggningsrisk Marknadsvärdefluktuation byggrätter 3 8 4 5 BRF-risk Intäkts- och produktionskostnadsfluktuation 6 8 Entreprenadrisk Omsättningsfluktuation (intern och extern) 3 Fastighetsrisk Marknadsvärdefluktuation fastigheter 25 Riskkapitalbehov Q3 213 (brutto) 4 95 5 85 Eftersom de olika operativa riskerna inte fullt ut samvarierar, bedöms koncernens modellmässiga riskkapitalbehov vara något mindre än summan av dess beståndsdelar. Samtidigt omfattar kapitalstrukturplaneringen andra långsiktiga bedömningar förutom denna beräkning av optimal kapitalstruktur. 21 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Definition kapitalbas Kategori Eget kapital Upplupen utdelning Immateriella tillgångar Uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver Övervärden exploateringsfastigheter (brutto) Övervärden projektfastigheter (brutto) Beskrivning och kommentarer Per definition riskkapital. Anges inklusive periodens resultat 5% av upparbetat resultat vid delårsbokslut enligt utdelningspolicy som skattning av möjlig utdelning och ingår därför inte i kapitalbasen Består av goodwill. Immateriella tillgångar antas sakna värde i händelse av finansiellt obestånd Uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver bedöms ej behöva betalas i händelse av finansiellt obestånd Övervärden beaktas ej i bokfört eget kapital resp. uppskjuten skatt. Saknar entydigt marknadsvärde i händelse av finansiellt obestånd (illikvid tillgångsmassa). Skattning av övervärden sker endast en gång per år Övervärden beaktas ej i bokfört eget kapital resp. uppskjuten skatt. Marknadsvärden kan bedömas med god precision i händelse av finansiellt obestånd (likvid tillgångsmassa). Skattning av övervärden sker endast en gång per år 22 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Definition riskkapitalbehov Kategori Mark- och anläggningsrisk BRF-risk Entreprenadrisk Fastighetsrisk Beskrivning och kommentarer Erforderligt riskkapital för att täcka risk i illikvida tillgångar med begränsad kassaflödespotential på kort och medellång sikt Erforderligt riskkapital för täckande av risk för pågående produktion. Kapitalet ska också täcka risk hänförlig till projekteringsdrivna kostnadsöverdrag Erforderligt riskkapital för täckande av fastprisåtagande, d.v.s. risken att produktionskostnaden överstiger det pris bostadsrättsföreningen/extern part betalar Erforderligt riskkapital för täckande av prisrisk i projektfastigheter. Projektfastigheter består av pågående projekt samt färdigförädlade fastigheter. Projektfastigheter omfattar både flerfamiljshus och kommersiella fastigheter 23 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ

Kapitaliseringsmodell Disclaimer Redovisad kapitaliseringsmodell är en sammanfattande förenkling av den verkliga modell som JM använder sig av Kapitaliseringsmodellen är enbart ett av de verktyg som JMs ledning och styrelse använder i syfte att löpande analysera JMs kapitalbehov Styrelsens beslut om JMs kapitalstruktur tar i beaktande andra kvalitativa aspekter som inte beaktas av kapitaliseringsmodellen Modellen är föremål för löpande översyn och kan när som helst komma att ändras utan att JMs styrelse eller ledning anser sig föranlåten att offentliggöra sådana ändringar 24 213-11-29 Kapitalmarknadsdag 29 nov 213 /CMÅ