Projektuppdragets organisatoriska sammanhang (Mats Engwall)



Relevanta dokument
Projektledning Del 1 Organisation, Faser och Struktur

Projekt som ledningsutmaning. Läran om projektledning (1) Läran om projektledning (2) Anna Jerbrant

Kursavslutning Att förstå projektledning (Mats Engwall)

Den temporära organisationen

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

Inledning TEKNISK RAPPORT 1(6) 2C1224 PROJEKTSTYRNING Version 2. Inlämningsuppgift 4, Grupp 36 Magnus Jansson, Svante Rohlin

Ekonomistyrning. IKEA: Vår vision är att skapa en bättre vardag för de många människorna...

Digitala trygghetslarm i Sundbybergs stad

LUNDS UNIVERSITET. Projektorganisation, -integration och - omfattning

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Janerik Lundquist, examinator Martin Kylinger, lektioner

Vad är Projekt? Internationella nätverk. Dagens program: Välkomna till Projektledning enligt Lööw. PMI: baserat i USA: Project Management Institute

Åse Theorell. Där skog och slätt möts står jätten, stenen som gett namn åt bygden och vars gåta fortfarande är olöst

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Välkommen till Projektledning i praktiken Hur hanterar vi projekt?

Förslag till årsredovisning för verksamhetsåret 2008 Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Anbudsprocessen (Estimating and tendering)

Exempel på mallar. Är din HR funktion. Liam Ulvhag

Kollektivtrafik. Samverkansutmaningar. Robert Hrelja, docent i Trafik och Väg.

Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Att arbeta i projekt. Om projekt som arbetsform

Ändra dina tankar och du ändrar din värld. Norman Vincent Peale

HELIX LINKÖPINGS UNIVERSITET apel-fou.se

Brf Linnégatan 41-45

Varför Organisation? Informell organisation

VINDKRAFTINVESTERINGAR

Projektets organisation

Årsredovisning 2014 Brf Linnégatan 41-45

Svårigheter att genomföra komplexa sociala projekt - om implementering av ny verksamhet. RFMAs konferens i Stockholm

Samverkan för utveckling. stöd för chefer i ett modernt ledarskap

Dugga i TEIO04 Projektledning

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Byggprocessen VBEA01. Introduktion. Stefan Olander Avd för Byggproduktion Institutionen för Byggvetenskaper Lunds Tekniska Högskola

Resultat från forskning inom regionen. Arbets-och Miljömedicin

Resursplänering med LeänFour

Uppdrag och mandat i TRIS

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Säljchefens guide till CRM FÖR EFFEKTIV FÖRSÄLJNING

Specialist sprider kunskap och erfarenhet i projekt

Stenungsund Orust Lilla Edet Tjörn Ale Kungälv Öckerö. Kommunsamverkan för effektivare stödtjänster

Välja strategi, styrgrupp

Rundvirkesstiftelsen. Ansökan om stöd från Rundvirkesstiftelsen 1(6)

Paradigmskifte inom resursplanering

Hållbar organisations- utveckling

SP:s projektrutiner Magnus Holmgren

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Delårsrapport för The Empire 1 januari 30 september 2000

Om företaget har en energipolicy skriv den här: ... Vad är syftet/syftena med att göra en energikartläggning?

Välkommen till. Praktiskt projektarbete. 8 februari 2011

INITIATIVKRAFT LEDER TILL FRAMGÅNGSRIKA PROJEKT. Webinar

Regionförbundet, Uppsala län Evy Gunnarsson, professor Institutionen för socialt arbete

GRANSKNINGSRAPPORT. Driftprojekt inom Miljönämnden. Projektledare: Lotta Onsö. Beslutad av revisorskollegiet Malmö stad Revisionskontoret

Projektorganisation för samhällsbyggnadsprojekt

Granskning av årsredovisning 2014

257 Samarbetsavtal samt projektplan med Riksbyggen gällande kollektiva hyresrätter

Independent Project Monitoring, IPM Koncept för övervakning av komplexa investeringsprojekt

Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT Agneta Bränberg

BAS Behov av stöd. Bedömningsinstrument för biståndshandläggare i äldreomsorgen

SYNPUNKTER LÄMNADE VID GRUPPDISKUSSIONERNA

Anbudsprocessen (Estimating and tendering)

UVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv Britt Lexander Version 4

Ansökan till främjande av kvinnors företagande Södermanlands län

Riktlinjer för social investeringsfond i Stockholms stad

UTDRAG UR HANDBOKEN BRANDSKYDDSANSVARIG FÖRESTÅNDARE BRANDFARLIG VARA AVSEENDE SYSTEMATISKT BRANDSKYDD

Medlemskap i ideella föreningar

Bilaga 1 Enkät Frågeformulär. 1 Hinder för energieffektiviseringar. Frågorna besvaras, om inget annat anges med ett kryss (X).

A talsbilaga 4. Slutrapport för projekt Inom MljömIIjarden? Stockholm stad. Diarienummer för ursprunglig ansökan? /2004

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Tomas Blomquist Umeå Universitet Sven Gunnarson Chalmers. Göteborg/Stockholm, /23

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Styrelsen för Brf Häggen 17:10 får härmed avge årsredovisning för

EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FX INTERNATIONAL AB (publ)

Revisionsrapport. Löpande granskning Sammanfattning. Lantmäteriet Gävle Datum Dnr

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

Öppna data Nytta och utmaningar för verksamheten

Anders Huvstig VAR DET BÄTTRE B

Kommunikation fördjupning I

Planera genomförande

Egenkontroll och tillsyn. Handbok med allmänna råd för flygplatser Naturvårdsverket

Fortsatta diskussion om Lnu:s organisation

Slutrapport - Förslag till förändrad kommunstruktur Åland, 28 februari 2017

PROJEKTLEDNING. Vad är ett PROJEKT? Ett projekt:

Årsredovisning 2014 AURORA I FINSPÅNG. Bostadsrättsföreningen

Integrerad vård Erfarenheter och visioner

DeCoDe community design for conflicting desires. Vinnova Hållbara attraktiva städer ( )

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Fö5 Processer och organisation

Högre utbildning i Sverige

Systemutveckling. Systemutveckling Systemutveckling (Huvudsakligen från Ruland kap 9)

Arkitekturell förmåga. Så bygger du upp den!

Time Cares tjänsteerbjudande

kunskapsspridning, inlärning och kompetensutveckling i multiprojektmiljö

Affärsidé! Företaget AB! Strategier! Mål! Planer! Organisation! - ledning! - personal! - fack! - avtal-lagar! - arbetsrätt! - löner!

Att installera solceller erfarenheter från deltagarna i Sol i Väst Sammanfattning från intervjuer med 10 offentliga organisationer

2008 SNA / ESA 2010 FoU i Nationalräkenskaperna

Xmentor - för potentiella partners

Transkript:

Sida 1 (5) Föreläsningsanteckningar Må971006 Projektfinansiering (Sten Wikander) Projektfinansiering är en variant på företagsfinansiering och samma grunder gäller alltså för båda formerna. En av skillnaderna mellan att finansiera ett projekt och finansiera ett företag är att för ett - pro jekt måste allt kapital tas fram på en gång. Offert Konstruktion Drift C:\temp\Projledn1006.doc Ej projekt Finansiärens projekt sträcker sig längre än projektledarens projekt eftersom finansiären ser driften som den del av projektet, eftersom intäkterna kommer från driften. I övrigt se utdelat kompendium. Projektuppdragets organisatoriska sammanhang (Mats Engwall) Projektorganisation vanligtvis Ur (och av) en permanent organisation Tvärs över (och inte vid sidorna av) en permanent organisation Präglas omvärlden av permanenta strukturer, exempelvis fyra huvudområden av konsulter Arkitekt Konstruktion El VVS Funktionsorganisation Projektet delas upp och drivs i den permanenta linjeorganisationen. Projektledaren är ej chef. Permanent funktionsorganisation, t ex Universitet och Högskolor Specialisering Långsiktig kompetensuppbyggnad Standardisering

Sida 2 (5) Enhetlig kvalitet Trygghet Dålig samordning över funktioner Suboptimering Ärenden mellan stolarna Konservatism Ren projektorganisation (Task force) Det finns två varianter. En där projekt är undantag och projektorganisationen plockas från linjeorganisation och place - ras i egna lokaler. Det kan bli motsättningar mellan projektorganisation ( eliten ) och -linje organisation. Not invented here. Den andra varianten är där projekt är huvudverksamhet, exempelvis byggföretag, revisions - företag och filmindustri. De företagen har en liten linjeorganisation och huvuddelen av -verk samheten sker i form av olika projekt. Sådana organisationer kallas för uppdrags - organisationer. I en ren projektorganisation är projektledaren chef och bestämmer över arbetstid, semester o s v. Rena projektorganisationer Målfokuserad Flexibla Kreativa Kortsiktiga Dålig erfarenhetsåterföring Speciallösningar Bristande förankring Personalintensitet Otrygghet De flesta arbetar i mellanformen matrisorganisation (tredimensionell). Projektledaren är ej chef och projektet genomförs med linjeorganisationens resurser. Skäl till matrisorganisation Dubbelt fokus (p g a osäkerhet) Snabb informationsspridning (p g a diversiering)

Sida 3 (5) Gemensamma resurser (p g a Economics of scale = Stordriftfördelar) en uppkom under 1950-talet i USA inom flygindustrin. Linjechef (avdch) Projektledare Med två chefer är det inte självklart vem som är chef. Projekten väl förankrade Effektivt resursutnyttjande God erfarenhetsåterföring Enhetlig kvalitet/standardisering) Komplex och svårförståelig Prioritetsproblem Konflikthärdar Projekten stökar till det Ansvarsfördelning mellan projektledare och linjechef. Projektledaren svarar för VAD som skall göras NÄR. Linjechef svarar för HUR arbetet skall göras och av VEM.

Sida 4 (5) Funktionsorienterad Balanserad Projektorienterad matrisorg matrisorg matrisorg Svag PL Stark PL Pure Funcional Pure Projekt Projektledare Funktionschef No Full time Full time Project Separate Co-ordinator Co-ordinator project manager office team PL Avdch PL Avdch Ing Ej populärt hos avdch Ing

Sida 5 (5) Organisation Formell Informell Formella strukturen utläses ur Organisationsplaner men också ur Befattningsbeskrivning Attesträtter (och vem har rätt att säga nej) Instruktioner/direktiv Formaliserade procedurer Ekonomiskt ansvar Hur mäts enheten? 1. Kostnader 2. Intäkter - kostnader = resultat (vinst) 3. Intäkter - kostnader = Lönsamhet kapital eller på något annat sätt? Man får det man mäter! Informella strukturen kan utläsas ur Personliga vänskapsband men också ur Utbildning/bakgrund (gemensam) Lokalisering Befordringsgång Antagna förslag Legender och myter Gamla organisationsplaner