Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)

Relevanta dokument
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019

Svensk Miljöbas kravstandard (4:2017)

Svensk Miljöbas kravstandard (3:2013)

Kravstandarder för: 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter

Krav Svensk Kvalitetsbas 1:2016 ISO 9 001:2015 Sammanfattning av hur motsvarar kraven i SKB kraven i ISO Ledarskap, ansvar och delaktighet

KRAVSTANDARDEN. Svensk Miljöbas

ISO :2015 4: Ledarskap, ansvar och delaktighet

Mellan ISO 9001:2015 och ISO 9001:2008 Korrelationsmatris

Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas, ISO och EMAS Svensk Miljöbas 3:2013

Miljöledningssystem Sammanfattande punkter

Kravstandard. Järfälla kommuns Miljödiplomering. Fastställd

Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)

Matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015

Samma krav gäller som för ISO 14001

Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök

Bilaga A Checklista vid leverantörsbedömning SIDA 1AV 11

ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy Verkställande direktör

Areims miljö och energiledningssystem 2015

Kvalitets och miljösystem på byggföretag

Produktstöd - Vägledning till dokumentationskraven i SS-EN ISO 9001:2000

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004

VÄLKOMMEN TILL TRIFFIQS VERKSAMHETSSYSTEM - TVS!

Kvalitetsmanual. Baserat på System ISO Active Care Sverup AB

VAD ÄR KVALITET? Röntgenveckan Monica Kasevik

Sida 1 (av 12) Revision Skall-krav

Kvalitetsledningssystem! och! ISO 9001! Copyright Cornema AB!

Trafikkontorets krav

Vägledning för krav på dokumenterad information enligt ISO 9001:2015

Systematiskt Kvalitetsarbete

Välkomna! VBEF05, Anne Landin maj Med utveckling menas som bekant åsiktsförändring i för bedömaren behaglig rikting.

Kvalitets- och miljösystem? Välkomna! Vad är ett kvalitets- miljösystem? Varför i byggprocessen?

Korsreferens mellan ISO 9001 ISO BF9K 1 (6) ISO 9001:2000/2008 ISO 14001:2004 BF9K Ledningssystem för Kvalitet (Endast rubrik)

Logotypmanual. Version 5:2018. Föreningen Svensk Miljöbas Dokumentnamn: Logotypmanual Upprättat datum: Uppdaterat datum: (11)

För VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska

Välkomna! Med utveckling menas som bekant åsiktsförändring i för bedömaren behaglig rikting. Hjalmar Söderberg

Processinriktning i ISO 9001:2015

Inga krav utöver ISO 14001

Stegvis införande av ett miljöledningssystem för första gången utblick mot ISO och EMAS

Uppdateringar nya standarden ISO/IEC 17020:2012


Rutiner för granskning av utfärdare av Svensk Miljöbas miljödiplom

Logotypmanual. Version 4:2014. Föreningen Svensk Miljöbas Dokumentnamn: Logotypmanual Upprättat datum: Uppdaterat datum: (11)

TJÄNSTESKRIVELSE Motion om uppdrag att utreda förutsättningarna för att införa miljöledningssystem i vissa kommunala verksamheter 2018

OHSAS Av Benny Halldin

De 77 frågorna för systematisk egendeklaration av socialt ansvarstagande enligt svensk specifikation SIS-SP 2:2015

ATLANTIC SECURITY AB

KVALITETS- MANUAL. Ansvarig: Jonas Danielsson. Senast reviderad: Kvalitetsmanual: Kvalitetssystemets dokumentation:

En övergripande presentation

KVALITETS- OCH MILJÖLEDNINGSSYSTEM ÖVERSIKT

Revisionsregler. för revision mot kraven i FR2000 Verksamhetsledning antagna av Rådet för FR2000 den

Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

Kvalitet

KVALITETSLEDNINGSSYSTEM

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Nyheter i ISO och 14004

Miljörevision. Ellen Lagrell Miljörevisionsledare Miljöenheten

LUNDS UNIVERSITET. Kvalitets- och miljöledning

Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg

4.5 Uppföljning Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: Rxx (löpnr) Revisionsrapport F 8 80/07 5 6

Internrevision miljö- och kvalitet - enligt ISO och ISO 9001

Internrevision för ständig

Välkommen till NMTs miljöledningssystem

Uppdateringar kvalitetsmanual

Riktlinjer. Kvalitetsarbete

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Miljödiplomering för hållbara event

Revisionen omfattar. Revisionspersonal Ort Datum Dagar Dagens guide. Uppsala, Sveriges Lantbruksuniversitet, Mark- Vatten- Miljöcentrum, Box 7014

Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Granskning av Intern kontroll

Granskning av intern kontroll

Revisionsregler. för revision mot kraven i FR2000 Verksamhetsledning. antagna av Rådet för FR2000 den och gällande fr.o.m.

Miljöledningsnytt - nya ISO & andra nyheter

Kvalitetsledningsarbetet

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Externt finansierade projekt

Allskog SA. Revisionsrapport. Uppföljande revision 1

Ledningssystem för kvalitet en introduktion

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

MANUAL FÖR KVALITET OCH MILJÖ

ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET


Roller och ansvar för miljöledningsarbetet

Kvalitet inom äldreomsorgen

Välfärdsförvaltningens kompetensförsörjningsstartegi

POLICY Rutin: 4.0 Ersätter: Giltig från: Utgåva: 3 Sida: 1 (6) Fastställt av: Anders Johansson Datum:

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Information om vårt miljöledningssystem

Jämtlands läns landsting. Erfarenheter från miljöledninssystem och certifieringen, registreringen. Jonas Pettersson Miljökoordinator

GUIDE för uppföljning/revision. Uppföljning av integrerade ledningssystem

Ansvarig: Socialnämnden Senaste ändringen antagen: KF , 160. Funktionsrättspolitiskt program för Fagersta kommun

LEDNINGSSYSTEM FÖR MILJÖ. Norbergstrappan AB:s Miljöledningssystem enligt EN ISO 14001:2004 MILJÖPOLICY

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Transkript:

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1

INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens ska verka för att:... 3 Utfärdare... 3 Revisorer... 3 Verksamheter... 4 Definitioner och begrepp... 4 1. Krav på Utfärdare... 5 1.1 Allmänt... 5 1.2 Revision av utfärdarens metod... 5 1.3 Revisionsinstruktion... 5 1.4 Utfärdande av Diplom... 6 1.5 Rapportering... 6 1.6 Revision av verksamheter... 6 1.7 Information och erfarenhetsutbyte... 6 2. Krav på revisorer... 7 2.1 Allmänt... 7 2.2 Grundutbildning och erfarenhet... 7 2.3 Särskild kompetens... 7 2.4 Upprätthållande av kompetens... 7 2.5 Rapportering... 7 2.6 Återkallande av godkännande... 8 3. Krav på verksamheter... 9 3.1 Allmänt... 9 3.2 Ledarskap, ansvar och delaktighet... 9 3.3 Krav från kunder och andra intressenter... 9 3.4 Kartläggning av processer... 9 3.5 Verksamhetsstyrning... 10 3.6 Risker och möjligheter... 10 3.7 Kvalitetspolicy... 10 3.8 Kvalitetsmål och handlingsplan... 11 3.9 Hantering av avvikelser och förbättringsförslag... 11 3.10 Kompetens och medvetenhet... 11 3.11 Kommunikation... 11 3.12 Uppföljning... 12 3.13 Ledningens genomgång... 12 3.14 Revision... 12 www.svenskkvalitetsbas.se 2

Inledning startades för att möta små och medelstora verksamheters behov av att skapa ett strukturerat kvalitetsledningssystem som kan integreras med miljöledningssystem såsom Svensk Miljöbas, ISO 14 001 och EMAS för att generera såväl kvalitets- som miljövinster. Syfte med standarden Syftet med denna standard är att erbjuda små och medelstora verksamheter ett kvalitetssäkrat ledningssystem som skapar förutsättningar för ökad kundnöjdhet och tydlig intern struktur minskade risker och att ta till vara på möjligheter att bidra till verksamhetens strategiska inriktning. Föreningens ska verka för att: Förvalta, utveckla och marknadsföra Svensk Kvalitetsbas kravstandard och dess övriga verksamhet Säkerställa kvalitet i Svensk Kvalitetsbas Verka för att organisationer ansluter sig till föreningen Följa utvecklingen inom föreningens intresseområden nationellt och internationellt Svensk Kvalitetsbas kravstandard antogs den 25 augusti 2016. Svensk Kvalitetsbas kravstandard ses över och uppdateras vart tredje år eller vid behov. Föreningen Svensk Kvalitetsbas har tolkningsrätt gällande kraven i denna standard. Nedan beskrivs översiktligt de tre delarna i kravstandarden som finns framtagna för utfärdare, revisorer och verksamheter. Utfärdare Kraven på utfärdare är framtagna för att säkerställa att de organisationer som utfärdar diplom med Svensk Kvalitetsbas logotyp har en metod som följer kraven i sin helhet och är godkänd av Svensk Kvalitetsbas. Utfärdaren utfärdar diplom till verksamheter som uppfyller standardens krav samt verkar för att de genomför konkreta kvalitetsförbättrande åtgärder. Revisorer Kraven på revisorer är framtagna för att säkerställa att Svensk Kvalitetsbas revisorer verkar för att verksamheten genomför konkreta kvalitetsförbättringar, har kunskap om kraven i Svensk Kvalitetsbas och följer god revisionssed. www.svenskkvalitetsbas.se 3

Verksamheter En verksamhet som avser att diplomeras enligt Svensk Kvalitetsbas ska anlita en utfärdare som tillhandahåller en metod som är godkänd av Svensk Kvalitetsbas. Verksamheter ska minst uppfylla Svensk Kvalitetsbas krav enligt kapitel 3 Krav på Verksamheter. Definitioner och begrepp Certifikat: Verifierar att en utfärdare uppfyller Svensk Kvalitetsbas krav på utfärdare. Kundnöjdhet: Kundnytta, medlemsnytta etc. beroende på verksamhet. Metod: Utfärdaren ska erbjuda en metod i form av utfärdarens skriftliga handledningsmaterial och praktiska stöd som vägleder en verksamhet i arbetet med att uppnå kraven i Svensk Kvalitetsbas krav på verksamheter. Metodansvarig: Utsedd person hos utfärdaren som ansvarar för dess metod. Revisionsinstruktion: Utfärdarens skriftliga vägledning för revisorer. Revisionsråd: Svensk Kvalitetsbas instans för frågor som gäller revisorer och revision, handläggning av ansökningar från revisorer inför godkännande av styrelsen och klagomål gällande revisorer och utfärdare. Revisor: Person som är godkänd av Svensk Kvalitetsbas att revidera verksamheter enligt Svensk Kvalitetsbas krav på verksamheter. Svensk Kvalitetsbas: eller dess kravstandard. Tredjepartsrevision: Revision utförd av revisor som inte varit delaktig vid implementering av kvalitetsledningssystemet i den organisation som revideras. Tredjepartsrevision får inte genomföras av revisor som är ansluten till utfärdare eller till organisation som utfärdar diplom i utfärdarens ställe. Tredjepartsrevisor ska vara godkänd Svensk Kvalitetsbas revisor. Utfärdare: Av Svensk Kvalitetsbas godkänd medlem med rätt att utfärda diplom med föreningens logotyp. Verksamhet: Företag eller organisation som avser att diplomeras enligt Svensk Kvalitetsbas. www.svenskkvalitetsbas.se 4

1. Krav på Utfärdare Utfärdare av diplom enligt Svensk Kvalitetsbas ska uppfylla följande kravstandard på utfärdare. 1.1 Allmänt Organisation som vill bli utfärdare av diplom med Svensk Kvalitetsbas logotyp ska: vara medlem i föreningen lämna in ansökan om utfärdare till arbeta efter en godkänd metod för införande av kvalitetsledningssystem tillhandahålla en skriftlig revisionsinstruktion till revisorer utse en metodansvarig i organisationen. 1.2 Revision av utfärdarens metod Utfärdarens metod ska granskas och godkännas. Granskning ska : ske vart femte år eller vid större förändringar av metoden eller verksamheten. utföras av två personer utsedda av Svensk Kvalitetsbas styrelse. Utfärdaren ska i samband med granskning gentemot standarden redovisa till Svensk Kvalitetsbas hur metoden avses drivas de närmaste fem åren. Utfärdaren ska tillhandahålla kvalitetsledningsdokumentation för de diplomerade verksamheter styrelsen efterfrågar. Vid eventuell avveckling ska utfärdaren säkerställa att diplomerade verksamheter får information om hur de kan fortsätta sin kvalitetsdiplomering via en annan utfärdare enligt Svensk Kvalitetsbas. 1.3 Revisionsinstruktion Revisionsinstruktion för revision av verksamhet ska innehålla: beskrivning av metod för diplomering hur revisor ska genomföra revision. www.svenskkvalitetsbas.se 5

1.4 Utfärdande av Diplom Utfärdaren ska efter godkänd revision dela ut diplom som följer Svensk Kvalitetsbas logotypmanual. Utfärdaren har möjlighet att återkalla diplom om verksamheten visar sig bryta mot identifierade legala och andra bindande krav (enligt avsnitt 3.3 i "Krav på verksamheter"). 1.5 Rapportering Utfärdare ska till Svensk Kvalitetsbas rapportera: vilka verksamheter som har gällande diplom förändringar av den egna metoden av föreningen efterfrågade förändringar i den egna metoden efter revidering av kravstandarden 1.6 Revision av verksamheter Utfärdaren ska se till att revision av verksamheten sker i enlighet med Svensk Kvalitetsbas kravstandard. Utfärdaren ska säkerställa att tredjepartsrevision genomförs senast den andra revisionen och därefter minst vart fjärde år. 1.7 Information och erfarenhetsutbyte Utfärdaren ska ha information om sin metod tillgängligt på exempelvis en hemsida. Utfärdare ska delge sina erfarenheter till andra medlemmar i Föreningen Svensk Kvalitetsbas. Representant från utfärdaren ska delta i erfarenhetsutbyte anordnad av Svensk Kvalitetsbas senast inom ett år efter godkännande och därefter minst vart tredje år. Om utfärdare anlitar och/eller samarbetar med andra aktörer gällande stöd gentemot verksamhet ska utfärdare tillse att dessa är insatta i dess metod och i Svensk Kvalitetsbas kravstandard. www.svenskkvalitetsbas.se 6

2. Krav på revisorer 2.1 Allmänt Revisor som vill bli godkänd av Svensk Kvalitetsbas ska lämna in ansökan till Föreningen Svensk Kvalitetsbas. Revisor ska uppfylla samtliga krav enligt Svensk Kvalitetsbas krav på revisorer för att godkännas av Svensk Kvalitetsbas styrelse. Revisor ska kontrollera att verksamheten har uppfyllt Svensk Kvalitetsbas krav på verksamheter för att diplom ska kunna utfärdas. 2.2 Grundutbildning och erfarenhet Revisor ska ha: minst tre års arbetslivserfarenhet varav två års arbetslivserfarenhet inom ledningssystem deltagit vid minst fem revisioner varav minst en självständigt genomförd revision inom ledningssystem. De tre senaste revisionerna får inte vara äldre än två år deltagit i revisionsteknikutbildning om minst en dag. Utbildningen ska vara godkänd av Svensk Kvalitetsbas styrelse. 2.3 Särskild kompetens Varje enskild revisor ska ha deltagit i utbildning i Svensk Kvalitetsbas kravstandard anordnad av Svensk Kvalitetsbas. 2.4 Upprätthållande av kompetens Revisor ska: minst vart tredje år delta i erfarenhetsutbyte och vidareutbildning inom kvalitet anordnad av Svensk Kvalitetsbas upprätthålla aktuell kunskap om Svensk Kvalitetsbas kravstandard. 2.5 Rapportering Revisor ska följa revisionsinstruktion från utfärdare samt lämna revisionsrapport till utfärdare och reviderad verksamhet. www.svenskkvalitetsbas.se 7

Revisionsrapporten ska ange status i förhållande till Svensk Kvalitetsbas kravstandard, eventuella avvikelser och förbättringsförslag. 2.6 Återkallande av godkännande Om revisor visar sig olämplig eller inte längre uppfyller kraven i denna standard ska godkännandet återkallas. www.svenskkvalitetsbas.se 8

3. Krav på verksamheter 3.1 Allmänt Verksamhet som avser att införa kvalitetsledningssystem och diplomeras enligt Svensk Kvalitetsbas kravstandard ska anlita en godkänd utfärdare samt efterleva kraven i kapitel 3 enligt denna standard. 3.2 Ledarskap, ansvar och delaktighet Ledningen ska ansvara för ett fungerande kvalitetsledningssystem och att det leder till förbättringar och kundnöjdhet. Ledningen ska: säkerställa ekonomiska och personella resurser för ledningssystemets införande och drift fördela kvalitetsansvar genom att definiera roller, ansvar och befogenheter skapa engagemang och delaktighet i hela verksamheten. 3.3 Krav från kunder och andra intressenter Verksamheten ska: återkommande identifiera kunders och andra intressenters krav och förväntningar på verksamheten och avgöra vilka av dessa krav som är bindande för verksamheten att uppfylla regelbundet identifiera legala krav relaterat till processer, produkter och tjänster och hålla denna information dokumenterad och uppdaterad säkerställa att legala och andra bindande krav efterlevs och följs upp. 3.4 Kartläggning av processer Verksamheten ska: ha en dokumenterad beskrivning av processer som minst omfattar ledning, kärnverksamhet och stödfunktioner samt hur dessa samverkar. Eventuella utkontrakterade processer som utförs av extern part ska omfattas i beskrivningen. regelbundet utvärdera hur processerna fungerar och säkerställa tillgängliga resurser. Beskrivning av kärnverksamheten ska minst innehålla: www.svenskkvalitetsbas.se 9

planering av produktion och/eller utförande av tjänst. utvärdering av behov av styrning vid utveckling av produkt och/eller tjänst. rutiner kring godkännande av produkt och/eller tjänst under framställning/genomförande och innan leverans krav på inköpta produkter och/eller tjänster rutiner för att utvärdera och välja leverantörer med avseende på deras förmåga att leverera produkter och/eller tjänster enligt verksamhetens specifikationer 3.5 Verksamhetsstyrning Verksamheten ska säkerställa att rutiner finns för att: minimera och förebygga betydande risker uppfylla legala och andra bindande krav planera, styra, kontrollera och följa upp produktion och/eller utförande av tjänst uppfylla åtagande i kvalitetsledningssystemet. 3.6 Risker och möjligheter Verksamheten ska återkommande identifiera risker och möjligheter kopplat till: krav och förväntningar från kunder och andra intressenter verksamhetens processer legala och andra bindande krav omvärldsförändring Verksamheten ska utifrån identifierade risker och möjligheter årligen fastställa och dokumentera vilka som är betydande. 3.7 Kvalitetspolicy Verksamheten ska ha en kvalitetspolicy som styr kvalitetsarbetet och speglar ambitionerna. Kvalitetspolicyn ska vara antagen av ledningen och relevant i förhållande till verksamheten. Kvalitetspolicyn ska: Innehålla löfte om att verka för ökad kundnöjdhet innehålla löfte om ständig förbättring innehålla löfte om att uppfylla legala och andra bindande krav vara vägledande för kvalitetsmålen www.svenskkvalitetsbas.se 10

vara väl förankrad i verksamheten och av andra som arbetar på uppdrag av verksamheten vara tillgänglig för kunder och andra intressenter 3.8 Kvalitetsmål och handlingsplan Verksamheten ska utifrån de betydande riskerna och möjligheterna upprätta dokumenterade och tidsatta kvalitetsmål och handlingsplaner för hur målen ska uppnås. Mål och åtgärder i handlingsplan ska vara möjliga att följa upp och vara i överensstämmelse med kvalitetspolicyn. Av handlingsplanen ska framgå: åtgärder för hur målen ska uppnås vem som ansvarar för att åtgärderna genomförs resursbehov för att genomföra åtgärderna när och hur åtgärderna ska genomföras och följas upp. 3.9 Hantering av avvikelser och förbättringsförslag Verksamheten ska ha en dokumenterad beskrivning av hur: avvikelser upptäcks, utreds, åtgärdas, kommuniceras och följs upp förbättringsförslag hanteras. 3.10 Kompetens och medvetenhet Verksamhetens medarbetare ska ha lämplig kompetens för att kunna utföra sina arbetsuppgifter på ett tillfredsställande sätt. Alla som arbetar i och på uppdrag av verksamheten ska vara medvetna om de krav som ställs på verksamheten och de tjänster och produkter som tillhandahålls. Verksamheten ska identifiera kompetensbehovet inom den egna verksamheten och med detta som grund fastställa en dokumenterad kompetensutvecklingsplan. 3.11 Kommunikation Verksamheten ska ha rutiner för hur kommunikation med medarbetare, kunder, leverantörer och underentreprenörer sker inför och under produktion och/eller utförande av tjänst. www.svenskkvalitetsbas.se 11

Rutinerna ska omfatta kommunikation av förändringar i avtal och överenskommelser samt eventuella avvikelser, hantering av klagomål och reklamationer. Relevanta överenskommelser ska kunna spåras. Berättelsen enligt 3.12 Uppföljning ska vara tillgänglig för medarbetare och intressenter. 3.12 Uppföljning Verksamheten ska minst en gång per år följa upp kvalitetsarbetet i hela verksamheten. Uppföljningen ska minst omfatta: mål och handlingsplan kundnöjdhet synpunkter från andra intressenter avvikelser övrigt förbättringsarbete Verksamheten ska årligen sammanfatta resultatet av kvalitetsarbetet i en berättelse. Berättelsen ska innehålla följande: kvalitetsledningssystemets omfattning och avgränsning beskrivning av verksamheten, antal anställda och de produkter och/eller tjänster som levereras och eventuella relevanta förändringar måluppfyllelse och övriga förbättringar som skett över tid aktuella mål 3.13 Ledningens genomgång Verksamhetens ledning ska årligen genomföra och dokumentera en utvärdering av kvalitetsledningsarbetet och besluta om förbättringar och nödvändiga förändringar. 3.14 Revision Dokumenterad revision ska utföras av Svensk Kvalitetsbas godkända revisorer. Verksamheten ska genomgå revision varje år. Om verksamheten är spridd på flera fysiska enheter ska en plan för revision på samtliga platser upprättas. www.svenskkvalitetsbas.se 12