MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

Relevanta dokument
Chefs- och ledarskapspolicy

En spännande träff om framtiden

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

En liten folder om Lanseringskampanjen

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Kommunikationsstrategi

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Nässjö kommuns personalpolicy

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober

Kommunikationspolicy 2015

KRAFTSAMLING

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Policy för kommunikation

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV

En styrelse som gör skillnad

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Du är viktig för Norrköpings framtid.

MEDBORGARDIALOG. - en liten guide

Personalidé Arvika kommun

Övningar kommunikationsplattformen

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Led dig själv med visioner

Policy för medborgardialog

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Beslutat av kommunfullmäktige

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

Välkommen till Kreation Reklambyrå

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Förord. Maria Lönnbark VD

Att driva förändring med kommunikation

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Om man googlar på coachande

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Prioriterade områden och huvudaktiviteter 2018

En stad medarbetare. En vision.

Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Karin Bajlo. Att bygga varumärke. Kommunikatör. - Vad? - Varför? - För vem?

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun

VERK SAM HETS PLAN Friskis&Svettis Östersund

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Kommunikationspolicy för Konkurrensverket

Unionens handlingsprogram

Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004

Kärnvärden handlar om att sammanfatta ett varumärke och personifiera det att skilja ett bolag från ett annat.

Södertälje kommuns riktlinjer för kommunikation Dm KS08119

Vi är Kommunal KOMMUNIKATIONSPLATTFORM NOVEMBER 2016

Visions medlemsutbildning

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Innehållsförteckning. Inledning Introduktion Övrigt Presentationens innehåll... 6

Arbetsdokument: Att driva förändring med kommunikation

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

KOMMUNIKATIONSPLATTFORM

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Kurskatalog Våren TULL-KUST

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Förbättringskunskap i Västernorrland

Riksmöte november - Nässjö

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Kommunikationspolicy

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

Välkommen till Seko!

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet

Utvärdera din kommunikation

Transkript:

MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

VÅRT GEMENSAMMA UPPDRAG UPPDRAG: GÖRA MEDLEMSFÖRBUNDEN OCH TCO MER ATTRAKTIVA, PRIMÄRT FÖR NYA, PÅ VÄG UT I ARBETSLIVET OCH BEFINTLIGA MEDLEMMAR

ÖVERGRIPANDE VISION 17 medlemsförbund och TCO s gemensamma dröm om vad vi TILLSAMMANS kan åstadkomma för våra medlemmar. Vi ska göra livet bättre för våra medlemmar!

DAGENS BILD AV FACKET GUBBIGT OMODERNT POLITIK TOPPSTYRT GÖR INGEN NYTTA LÅGT VÄRDE SLÄCKER BRÄNDER FRÅN MAKTEN TILL FOLKET GÅRDAGEN

VÅRA EGNA UTMANINGAR Förtroendet för Facket är lågt. Kännedomen om medlemsförbunden och TCO är mycket låg. Stora svårigheter att attrahera och rekrytera nya, framförallt yngre. Kännedomen bland medlemmar om vad medlemsförbunden och TCO konkret gör är förvånansvärt låg. Kollektivavtalets verkliga innehåll relativt okänt. Facket dras över en kam och medialandskapet hyllar de oorganiserade. Fokus har förflyttats från tillsammans är vi till tillsammans är jag.

FRÅN TILLSAMMANS ÄR VI - TILL TILLSAMMANS ÄR JAG HEJ. JAG HETER LASSE.

GEMENSAMMA MÅL Utveckla verksamheten, f.n. planeras 10 verksamhetsutvecklingsprojekt. Förflytta uppfattningen om medlemsförbunden och TCO. Förbättra dialogen mellan fackliga representanter och medlemmar. Minska medlemstappet och attrahera nya medlemmar. Bli mer synliga och vitalisera det fackliga erbjudandet. Öka attraktionsvärdet för medlemskapet. Visa tydligt att vi VILL förflytta oss.

VILKEN FÖRFLYTTNING SÖKER VI?

FÖRFLYTTNING AV BILDEN AV MEDLEMSFÖRBUNDEN OCH TCO GUBBIGT OMODERNT POLITIK TOPPSTYRT GÖR INGEN NYTTA LÅGT VÄRDE SLÄCKER BRÄNDER FRÅN MAKTEN TILL FOLKET GÅRDAGEN MANLIGT & KVINNLIGT SAMTIDA FÖR MIG! INFLYTANDE ENGAGEMANG HÖGT VÄRDE COACH FRÅN MÄNNISKA TILL MÄNNISKA MORGONDAGEN Fokus: Inflytande, Utveckling, Livspusslet. Vi ska IUL:a hela Sverige!

Fokus i kommunikationen skall förflyttas från MOT till FÖR. FÖRHÅLLNINGSSÄTT Kommunikativt förflyttar det oss från en reaktiv till en proaktiv position. Vi ska se individen i kollektivet.

VAD INNEBÄR DET ATT GÅ FRÅN MOT TILL FÖR MOT: RATIONELLT FRÅN MAKTEN TILL FOLKET VARKEN BERÖR ELLER UPPRÖR KOMMUNIKATIONEN NÅR UT AVTALSFÖRHANDLINGAR FÖR: EMOTIONELLT FRÅN MÄNNISKOR TILL MÄNNISKOR MED PASSION & HJÄRTA KOMMUNIKATIONEN NÅR IN OM LIVET VI MÅSTE VINNA HJÄRTAT UTAN ATT FÖRLORA HJÄRNAN!

VAD HÄNDER NÄR VI ÄR FÖR? Inspirerar och bejakar till Identifikation, Deltagande, Gemenskap & Stolthet. Särskiljer TCO-familjen från övriga fackliga organisationer. Medlemsförbunden och TCO kommer att uppfattas som de starkaste och mest progressiva fackliga organisationerna.

VILKA VÄNDER VI OSS TILL? Primärt: Studerande och Nya i arbetslivet Sekundärt: Potentiella och befintliga medlemmar Indirekt: Medarbetare, förtroendevalda, ombud och andra intressenter

HUR KAN VI INVOLVERA? Vi börjar med ett upprop som ska inspirera till dialog, deltagande och nytänkande! Kommunikationen ska fokusera på relevanta frågeställningar och ska visa individer i kollektivet och deras drömmar. Vi ska kommunicera den starka demokratiska tanken - att alla kan vara med och påverka. Det ska visa på ny samlad handlingskraft från alla 17 medlemsförbund och TCO.

VI SKAPAR EN EGEN IDENTITET, STIL OCH UTTRYCK SOM GEMENSAMT BLIR UNIK Den ska andas trovärdighet och aktualitet. Den ska kunna fungera långsiktigt och i alla kanaler. Både internt och externt.

IDENTITETEN

Vi samordnar budskap, adress och gemensam avsändare, när vi kommunicerar tillsammans. Text

När varje enskilt förbund agerar själva, gör man det med den gemensamma avsändaren och egen logotype: "Förbundet en del av TCO."

INTERNINFORMATION Information till samtliga intressenter bestående av en presentation, en nyhets-film, ett webbaserat workshopmaterial och guidelines för hur man jobbar med facketförändras.nu i resp. organisation Syfte: informera alla om vad Initiativet handlar om och vad som kommmer att göras Mål: Så många som möjligt ska kunna svara på: varför, hur och vad vi vill uppnå

KOMMUNIKATIONEN Mål med Fas 1: Introducera Initiativet och etablera avsändaren FF.nu Skapa intresse/kännedom om det fackliga medlemskapet Skapa dialog på www.facketförändras.nu

VI INVOLVERAR ALLA INTRESSENTER!

ISTÄLLET FÖR ATT VI SÄGER SÅ HÄR ÄR DET, FRÅGAR VI EFTER VAD FOLK TYCKER OCH SÖKER DIALOG

VÅRT ERBJUDANDE VI VILL HA DIN SYN PÅ VAD DET FACKLIGA ERBJUDANDET SKA INNEHÅLLA VI VILL LYSSNA PÅ DIG!

VI STARTAR INITIATIVET MED ETT STRATEGISKT PR-UTSPEL ORDFÖRANDEN GÖR MEDIALA UTSPEL. MANIFESTERAR INSIKTEN OM ATT MEDLEMSFÖRBUNDEN BEHÖVER KOMMA NÄRMARE SINA MEDLEMMAR, VITALISERA OCH FÖRBÄTTRA DIALOGEN. UTSPELET SKA STADFÄRSTA INITATIVET ATT MEDLEMSFÖRBUNDEN OCH TCO VERKLIGEN VILL FÖRÄNDRAS OCH ATT VI ÄR LYHÖRDA SAMT DRIVA TRAFIK TILL FACKETFÖRÄNDRAS.NU OCH STARTA DISKUSSIONER.

VI FÖLJER UPP INITIATIVET MED 8 FILMER FILMERNA SKA ÖVERRASKA, UPPRÖRA OCH BERÖRA. UPPMANA MÄNNISKOR ATT TÄNKA OCH REAGERA. SKA SKAPA KÄNNEDOM, DRIVA TRAFIK TILL FACKETFÖRÄNDRAS.NU OCH STARTA DISKUSSIONER. BEKRÄFTA FÖRÄNDRINGSVILJAN VI LYSSNAR OCH VI JOBBAR FÖR ETT BÄTTRE LIV

IDENTITET VALMÖJLIGHET FÖRÄLDRALEDIGHET FRAMTIDSKVAL

VISSTIDSARBETE MÅNGA JOBB ARBETE OCH FRITID LEDIG TID

FILMERNA AVSLUTAS MED AV DET STÄLLS EN RELEVANT FRÅGA OCH SÅ AVSLUTAS FILMERNA MED Facket Förändras.nu

ALLT INTRESSE HAR NU RIKTATS MOT WEBBPLATSEN FACKETFÖRÄNDRAS.NU TEMA: LIVET. DISKUSSION SÄTTER IGÅNG. VI VÄCKER TANKAR OCH HJÄLPER FOLK ATT FORMULERA SIN VARDAG.

TACK FÖR BÄSTA IDÉN! VI SÄTTER IGÅNG GENAST

INTERNT EXTERNT HUR VILL VI ATT MAN SKA KÄNNA FÖR INITIATIVET? "Jag kan påverka." "TCO-familjen har fattat, när världen förändras måste facket förändras." "TCO-familjen jobbar för ett bättre liv."

VI SAMMANFATTAR INITIATIVET FACKETFÖRÄNDRAS.NU VARFÖR GÖR VI DETTA? VAD GÖR VI/VAD STÅR VI FÖR? VI VILL FÖRÄNDRAS/VI VILL VETA VAD DU TYCKER VI JOBBAR FÖR ETT BÄTTRE LIV VAD KAN VI GÖRA FÖR DIG? VI VILL FÖRÄNDRAS! VI HAR FATTAT! HUR VILL DU ATT VI SKA JOBBA FÖR DIG? BERÄTTA PÅ FACKET FÖRÄNDRAS.NU VI ÅTERKOPPL AR SJUKDOMSINSIKT LYHÖRDHET SKAPA INTRESSE OCH FÖRDJUPNING VI JOBBAR FÖR ETT BÄTTRE LIV!

Nu återstår den stora utmaningen att alla ni som är engagerade ger återspel på hur det lokala arbetet kan förstärka initiativet. Ni är ansiktet utåt och möter medlemmar och icke-medlemmar varje dag. Utan ert fulla engagemang blir detta INGENTING. Tack.