Forsman & Bodenfors Sveriges bästa reklambyrå. GRUPP 10 Na-Na Bergsten, Jacob Eriksson, Pia Klar, Malin Löfgren, Amanda Myrby

Relevanta dokument
VAGABOND. Grupp 7 Amanda Ahlenius Linnea Arntén Louise Gustafsson Ellinor Berggren Fanny Hökars

Grupp 5 Designtorget. TEIE51 - Företagsekonomi Projektrapport. Grupp 5. Carina Crafoord, Ida Fredrikson, Fredrik Forsberg, Thao Vo & Andrea Ynnerman

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

Digitala lösningar som effektivt kommunicerar mot era målgrupper.

LINKÖPINGS UNIVERSITET INLÄMNINGAR SEMINARIUM 2 IEI/INDUSTRIELL EKONOMI VERSION 1.02

Acne Studios GRUPP NO.09 K. HAMPUSSON B. HJOHLMAN A. ÄIJÄ J. SIXTENSSON S. NYSTEDT

IKEA. Grupp 10 Beatrice Magnusson Sarah Nastredtin Sandra Weidmann Lisa Lindqvist

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Varför arbetar vi med det här?

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

Innehåll. 1. Presentation av COS. 2. Marknaden. 3. Ekonomisk analys. 4. SWOT-analys. 5. Sammanfattning och rekommendationer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

TEIE51. Företagsekonomi Rebecka Andersson, Kim Bergström, Amanda Ekberg, Jessica Gahnström, Josefine Karlsson, Josefin Schytt

Kantar Sifos Anseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö

AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Kantar Sifos Anseendeindex Företag

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Vem är vi? Magnus Äng

RAPPORT ÖVER SOCIALA WEBBEN. Webbdesign för sociala interaktioner Josefine Holmberg

Goda råd för reklamköpare

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Anders Ericson, vd. Sveriges Annonsörer. Marknadschefens bästa vän

Smicker och Dubblera Två nya dotterbolag from 1januari 2008

AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright Pyramid Communication AB

Detta är New Wave Group

PROJEKTRAPPORT MOWE. Författare: Jacob Rudenstam DG2 Fredrik Olsson Rasmus Pettersson DG2 Jonatan Olsson. Utskriftsdatum:

Anseendeindex Företag Göran Celander Jonathan Wennö

All rights reserved A box of AB. CVplay - Skills in mo0on

#JohnRosenbaum. Senior Social Media Advisor, Infomedia SE

Vi genomför företagsöverlåtelser. på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys.

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Rapport Evenemangsmarknaden

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

H&M-Gruppen. Grupp 8. Hanna Gustafsson, Kasper Bengtsson, Maria Östgren, Matilda Harrison

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson

Reumatikerförbundets Webbpolicy

Affärsplanen. Affärsidé.

Tävling i hållbara affärsmodeller

Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang

Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

VD kommentar till kvartal tre rapport

Varför göra digitala årsredovisningar? Varför göra digitala årsredovisningar?

Guldsmedsbutiken AB. Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken. Prisidé: kr Omsättning: kr

Detta är New Wave Group

Affärsplan 2013/2014

Introduktion till MultiQ International AB

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

Moment 4 Projektmetodik. Daniel Nordström

Sociala medier och uppdragsutbildning

Kommunikation som skapar affärer

Er kund. Sälj och marknad VIKTIGA HÄNDELSER 1/5

LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 4 mars

VISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN

Vildmarksdata AB Hej! Detta är en offert från Helhet Reklam

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar

Ronaldo s Bread. En studie av investeringsmöjligheter. Grupp 1 Amanda Gyllander, Elin Mörsare, Jenny Lindgren, Micolle Rogersten & Emma Ljungberg

fredag den 6 mars 2015 TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo

Rekrytering i dag och i morgon

NOVUS KVARTALSREDOVISNING 2017 KVARTAL 1

Identitetssamordning Del 2: Externa aktiviteter

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK

SVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN

vad är marknadsföring?

Uppdragsbeskrivning för rollen som. Chef. för. Inhousebyrån

Verksamhetsplan

Sveriges designproffs inom visuell kommunikation

Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.

BAKGRUNDEN TILL VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

Om annonsering i fackpress generellt

DIBS Payment Services Första kvartalet 2011

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Simklubben Elfsborgs policy gällande MARKNADSFÖRING

Mobispine AB (publ) Delårsrapport för perioden till Kraftig ökning av aktiva användare och lästa artiklar

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Vill du också synas bättre?

Nu är det dags att vända blad. Lite inspiration för dig som ska hjälpa till att förändra bibliotekets varumärke.

Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

Mall för marknadsplan ROMICOM AB

J E R R Y S I L F W E

Verksamhetsplan För samhällsansvar och livskvalité

BILD - TOLKA OCH REFLEKTERA Neutral beskrivning - DENOTATION - en grundbetydelse i bilden Det vi ser -innehållet i bilden

Ansökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring

Den hållbara entreprenören

Transkript:

Forsman & Bodenfors Sveriges bästa reklambyrå GRUPP 10 Na-Na Bergsten, Jacob Eriksson, Pia Klar, Malin Löfgren, Amanda Myrby

INNEHÅLL Företagets historik Sveriges bästa reklambyrå Verksamhet Affärsidé Etik och hållbarhet Viktiga händelser Omsättning Personal Hur ser det ut på marknaden? Femkraftsmodellen PESTEL-analys SWOT-analys Rekommendation

HISTORIK Bildades 1991 Grundare: Staffan Forsman, Sven-Olof Bodenfors, Mikko Timonen och Jonas Enghage Kunder: H&M, Ikea, Apoteket, Volvo, Telia, Oatly, IF, Apoteket, Swedbank, Coop, PostNord, Åhléns m.fl.

SVERIGES BÄSTA REKLAMBYRÅ 7th Best Agency in the World 2016, The Big Won No.1 Agency in the World for PR 2016, The Big Won Independent Agency of the Year 2015, Eurobest Årets reklambyrå 2016, Regi

VERKSAMHET Forsman & Bodenfors är en reklambyrå som bedriver konsultverksamhet inom marknadsföring och reklamproduktion av journalistiska alster och information. De eftersträvar en platt hierarki, utan bestämda roller. Företaget har 274 anställda (25% kvinnor och 75% män) med säte i Göteborg och Stockholm 11 200 000 antal aktier Dotterbolag: F&B Factory (grafisk produktion) F&B Inhouse (CRM och återförsäljarstödd marknadsföring) Kollo F&B (retail) Happy F&B (design och varumärkesutveckling)

AFFÄRSIDÉ Företagets affärsidé är att sträva mot att öka utväxten på kundföretagets reklaminvesteringar genom att tillföra bättre kreativa lösningar. Lösningar som baseras på strategiska marknadsanalyser framtagna i nära partnerskap med kunderna som i huvudsak är starka varumärken på konsumentmarknaden, nationellt och internationellt. Deras kundlista omfattar långa och framgångsrika samarbeten vilket är det bästa betyget för god kreativ uthållighet. Företagets affärsmodell med årslånga avtal och i huvudsak fasta arvoden ger god ekonomisk stabilitet över tid.

ETIK OCH HÅLLBARHET Utformar kampanjer åt bland andra UNICEF och World Food Programme. Har skapat reklamkampanjen Dear Meat åt Coop för att uppmärksamma vår ohållbara köttkonsumtion. Utformat kommunikationen för IKEAs hållbarhetsarbete. Forsman & Bodenfors är väldigt vågade i sina kampanjer, och bryter gärna mot samhällsnormen. Ett exempel på detta är deras samarbete med Åhlens där en bild på en pojke iklädd Luciakrona blev starkt kritiserad.

VIKTIGA HÄNDELSER 2009-2015

2009 Nettoomsättningen sjönk till 390 mkr för hela koncernen jämfört med 429 mkr föregående år. Lågkonjunkturen var orsaken till detta Utsågs till Sveriges bästa byrå för 4e året i rad av Veckans Affärer Vinstmarginal: 15 % Omsättning/anställd: 2,17 mkr

2010 Nettoomsättningen ökade från 390 mkr till 494 mkr, en ökning med 27%! Nytt samarbete med Preem AB Ökat förtroende från Volvo, mer uppdrag på Europamarknaden Vinstmarginal: 20 % Omsättning/anställd: 2,63 mkr

2011 Nettoomsättningen tog klivet över en halv miljard (511 mkr) Antalet anställda inom koncernen blev i år över 200 (202) Abba Seafood återvände till byrån efter att ha avlsutat samarbetet några år tidigare Vinstmarginal: 20 % Omsättning/anställd: 2,53 mkr

2012 Nettoomsättningen blev detta år 548 mkr, en ökning med 7% från föregående år Flera nya stora samarbeten med bl.a. Marabou, Eniro och Fastighetsbyrån Två långvariga samarbeten med IKEA och Libero avslutades vid årsskiftet. Vinstmarginal: 18 % Omsättning/anställd: 2,38 mkr

2013 Nettoomsättningen ökade återigen, detta år blev den 567 mkr Blev tilldelade projekt rörande Eurovision Song Contest som detta år anordnades i Malmö Inledde samarbete med Åhléns Vinstmarginal: 17 % Omsättning/anställd: 2,16 mkr

2014 Nettoomsättningen ökade till 598 mkr Fotbolls-VM och Vinter-OS gjorde att reklamkampanjer med t.ex. Volvo gav Forsman & Bodenfors mycket uppmärksamhet Postnord och Spotify var några av årets nya stora samarbetspartners Agency of the Year 2014 - The One Show, Art Directors Club och Cresta Awards Vinstmarginal: 17 % Omsättning/anställd: 2,2 mkr

2015 Nettoomsättningen klev över 600 mkr-gränsen med en total omsättning på 615 mkr. Swedbank AB inledde samarbete med Forsman & Bodenfors Ett 16-årigt samarbete med Tele2 & Comviq avslutades under året Vinstmarginal: 22 % Omsättning/anställd: 2,25 mkr Nettovinst per anställd: 277 000 kr / anställd

OMSÄTTNING OMSÄTTNING ÅR 20XX

PERSONAL ANSTÄLLDA (ST) ÅR (20XX)

HUR SER DET UT PÅ MARKNADEN? Marknadsföring får en allt viktigare position för företag idag. Alla typer av företag satsar mer och mer på marknadsföring för att visa sig på marknaden och förmedla en positiv och utmärkande bild av företaget. Marknadsföringsmetoder som går ut på att nå ut till kunder där de befinner sig (som på sociala medier), och på att skapa virala fenomen blir allt viktigare, och för att detta ska lyckas räcker det inte längre att bara nå ut till kunden, utan kunden måste dessutom tycka om att bli nådd. Idag blir digitala medier, som sociala medier, webbplatser och appar, allt mer viktigt, och tryckt marknadsföringsmaterial används mindre och mindre. Därför ställs ett helt annat krav på marknadsföringen idag där målet är att mottagarna själva ska sprida reklamen vidare till andra potentiella kunder.

FEMKRAFTSMODELLEN

Konkurrenter F&Bs konkurrenter är till största del andra kommunikation- och designbyråer runt om i landet, men framförallt i de större städerna. Exempelvis Åkestam Holst och Garbergs. Leverantörer Det är svårt att veta vilka F&B köper tjänster från då de inte säljer några produkter, men något som är ett faktum är att inköp görs. Exempelvis fotografer, filmteam och rättigheter till låtar. Kunder F&B arbetar med att hjälpa sina kunder att nå ut till sina målgrupper och kunder genom att förse dem med rätt medel för att kommunicera ut ett budskap på rätt sätt. Deras kundlista omfattar långa och framgångsrika samarbeten vilket är det bästa betyget för god kreativ uthållighet.större delen av F&Bs kundlista är stora företag som i stora drag är verksamma i Sverige, dock har exporten av uppdrag till utrikes kunder ökat med 60% på bara 1 år.

Substitut Andra, aningen diskreta, konkurrenter är de enkla sätt företag idag kan skapa sin egna marknadsföring och grafiska profiler utan att gå till en byrå. Större företag, exempelvis Ica, kan enkelt starta en inhouse avdelning för deras egna design och marknadsföring. Samtidigt som mindre företag samt enskilda firmor enkelt kan ladda ner programvaror för att skapa marknadsföring för att sedan hitta instruktionsfilmer på nätet. I dagens samhälle är det lätt att få information och utbildning, vilket utgör en konkurrens för F&B, även om den inte är jättestor. Nya aktörer Det är i dagsläget osannolikt att en ny aktör skulle kunna bli lika etablerade som Forsman & Bodenfors inom de närmsta åren.

PESTEL ANALYS

EKONOMISK UTVECKLING Mindre beroende av endast den skandinaviska ekonomin, då fler företag vill centralisera sina större övergripande varumärkeskampanjer. Troligen kommer det krävas prishöjningar vilket påverkar företagets konkurrensmöjligheter sett till den globala marknaden. En kostnadsdrivare är att reklambranschens arbetskraft numera finns på en global marknad vilket gör det svårare och dyrare att rekrytera. SAMHÄLLE Betydelsen av att synas, höras och delas och att engagera och aktivera sina kunder och intressenter mellan större reklamkampanjer blir allt större Uppdragsgivarna satsar alltmer på att bygga gillandet för sitt varumärke. Konsumenter blir allt mer misstänksamma mot såväl ovälkommen reklam som för mycket reklam.

TEKNOLOGISKA Nya medier uppkommer, som till exempel sociala medier. Ny teknologi som är mer lättanvänd utvecklas, vilket kan göra att byråernas tjänster inte behövs i samma grad. LEGALT Det ska alltid synas att det är just reklam och vem avsändaren är. Reklam får inte vara vilseledande eller ge löften som inte kan hållas Förbjudet med reklam för tobak och alkohol, samt reklam riktat mot barn.

SWOT-ANALYS

STYRKOR SVAGHETER Etablerade Risktagande Forsman & Bodenfors är etablerade på marknaden, de har funnits länge och är välkända bland andra företag Bra rykte F&B har ett mycket bra rykte om sig, så pass bra att de till och med kan ställa krav på sina blivande kunder. Eftertraktade Att de är så väletablerade och har ett så gott rykte leder till att de är mycket eftertraktade och har många potentiella kunder. Forsman & Bodenfors är väldigt vågade i sina kampanjer, vilket ofta leder till kritik. Detta kan vara positivt, men skulle också kunna slå fel och bilda en negativ bild av företaget.

MÖJLIGHETER HOT Fortsatt trend för reklam av hög kvalitet För mycket reklam Idag blir reklam allt viktigare och om denna trend fortsätter kommer Forsman & Bodenfors kunna ta högre betalt för sitt arbete. Mottagaren orkar inte ta in allt. Detta kan leda till att kunder gör mer för att undvika den, till exempel med hjälp av reklamblockerare. Stor intresse för reklam som underhållning Inhousebyråer För att reklam ska vara underhållande krävs högre kvalitet, vilket även det innebär att Forsman & Bodenfors kommer kunna ta högre betalt för sitt arbete. Företag kan skapa sin egna marknadsföring utan att gå till en byrå. Många informationskanaler Idag räcker det inte att utforma tryckt material utan detta måste kompletteras med film samt material anpassat för sociala medier och webb. Det finns dessutom en önskan om nya sätt att sprida reklam vilket skapar ännu fler möjligheter.

REKOMMENDATION Forsman & Bodenfors är i nuläget ledande på marknaden och har enligt vår bedömning väldigt liten risk att tappa denna position inom en överskådlig framtid. Under de senaste sju åren, 2009-2015, har företagets vinstmarginal legat mellan 15-22%. Vidare bedriver företaget en mycket väletablerad verksamhet både nationellt och globalt, och har goda möjligheter att expandera. Därför bedömer vi att en investering i Forsman & Bodenfors medför en låg risk och rekommenderar att Sjunde AP-fonden investerar i dem.

REFERENSER Dagens Industri: http://www.di.se/artiklar/2016/2/12/forsman--bodenfors-ar-arets-basta-reklambyra/ Forsman & Bodenfors: www.fb.se Retriever - Företagsinfo: http://web.retriever-info.com/services/businessinfo/displaybusinessinfo;jsessionid=9da99e2bc93f201e D48AF026CBDEB929?orgnum=5564279478 Forsman & Bodenfors Årsredovisning 2015