Ø-analys. Beslutsfattarna i regionen: Stark tro på regionens framtid

Relevanta dokument
Ø-analys. Beslutsfattarna i regionen: Viktigt att förena krafterna tvärs över Öresund. Beslutsfattarna och regionen

Rekordmånga danskar flyttar till Skåne

Stora prisskillnader på bostäder på andra sidan sundet

ØRESUNDSBRONS KUNDER OM INITIATIV OCH BARRIÄRER JUNI

Denna rapport har utarbetats av Øresundsbro Konsortiets analysavdelning. Frågor rörande rapporten kan skickas till:

Köpenhamn 2025 eller cirka tre gånger så många som idag. Orsaken till den stora ökningen av pendlingen är:

MILJÖN PÅ ØRESUNDSBRON

TRAFIK ÖVER ØRESUNDSBRON JUNI

Denna rapport har utarbetats av Øresundsbro Konsortiets analysavdelning. Frågor rörande rapporten kan skickas till:

Nordiskt samarbete. Nordens invånare om nordiskt samarbete. En opinionsundersökning i Finland, Danmark, Island, Norge och Sverige

Näringslivets erfarenheter. ø r e s u n d s b r o k o n s o r t i e t

SÄKERHETS- HANDBOK JÄRNVÄG

version Vision 2030 och strategi

Indikatorer för Greater Copenhagen & Skåne Committee. Utarbetat av Øresundsinstituttet på uppdrag av Greater Copenhagen & Skåne Committee

Tog og vei ga regionvekst i en fei!

Gränshindersarbete och politiskt samarbete. Kiruna 17 mars 2010

Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!

R A P P O R T. ø r e s u n d s b r o k o n s o r t i e t

DIGITALISERING I GRUNDSKOLAN I SVERIGE

Landskrona i Öresundsregionen

DANSKA ERFARENHETER AV ATT BO I SKÅNE JUNI

En sammanbunden stad 2035

SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009

saknas: personer (eller ungefär 122 fulla tunnelbanetåg)

Övriga inkomsttagare Övriga inkomsttagare

OMGIVNINGSPÅVERKANSRAPPORTEN 2017 BYGGHERRAR & OMGIVNINGS- HANTERING

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Ø-analys. Øresundsbron justerar ner prognosen för trafiken

Ansökan fullvärdigt medlemskap i Föreningen Kontakta Sverige

skola och arbetsliv i samverkan

NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINTEGRATION JANUARI

Praktik är ett viktigt inslag i utbildningen. - Studenter anser att praktik är viktigt

Sydsvensk REGION BILDNING. Ideell förening

Projektrapport och utvärdering av projekt Gymnasiearbete med kommunal inriktning

Industriell plattform för leverantörer

En dansk version av detta dokument kan laddas ned här: people/hagerman/retningslinjer.pdf (pdf, 500 kb)

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

EN SAMMANHÅLLEN OCH VARIERAD ARBETSMARKNAD PENDLINGEN ÖVER ÖRESUND

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Fördjupad Projektbeskrivning

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

Eurobarometerundersökning för Europaparlamentet (EB/EP 79.5)

FOKUSÖRESUND. Orimligt svårt att hantera öresundsmedarbetare

Attityder lön YouGov Opinion Malmö April 2012

Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten

PR, marknadsföring och kommunikation

TILLGÄNGLIGHET OCH MOBILITET KÖPENHAMNS FLYGPLATS

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

FÖRETAGANDE PÅ LANDSBYGDEN HAR DEN ÖSTSVENSKA LANDSBYGDEN RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGANDE?

Infrastrukturfrågor. Aktuella projekt

En dag om Danmark och danskarna med Uffe Palludan

Broen som skapte en ny region og hva Vestlandet kan lære

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Resultatet av Indecaps enkätundersökning

Välkommen till Svenskt Geoenergicentrum. Din kunskapskälla till Sveriges tredje största förnybara energiresurs

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

Parlameter Eurobarometer för Europaparlamentet (EB/EP 78.2)

Statschefen bör väljas demokratiskt En undersökning av svenska medborgares inställning till Sveriges statsskick

Manual för medlemsvärvning

Innovationslandskapet Åland. Jämförelse av resultat från ÅTC studien och GE Global Innovation barometer. Ålands Teknologicentrum

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY

Kort om: Röster om facket och jobbet. En sammanfattning av den sjätte rapporten. Facket i storstäderna. kort om Rapport 6 av

DEN FLERKÄRNIGA MILJONSTADEN SKÅNE

Social Impact Report 2014

BILAGA 6 Dnr KUR 2008/6116

Infoproffs trender inom PR och information

Förtroendet för revisorer

Sveriges befolkning efter ålder (2006)

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Förslag till Regional utvecklingsplan 2010 för Stockholmsregionen, RUFS

ØRESUNDSBRON OCH REGIONEN 2013

Konjukturbarometer för Västra Nyland 2014

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

SOM-UNDERSÖKNINGEN I GÖTEBORG 2016

Åsikter om företagens miljöuttalanden

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub

VÄSTSVENSKA TRENDER Annika Bergström & Jonas Ohlsson (red.)

RTS KONJUNKTURBAROMETER

Näringslivsprogram Hylte kommun

Effekter på regional utveckling vid etablering av ESS

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kommunikationsstrategi

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Temaundersökning om NÄTHAT

Läsarundersökning. Oktober 2009

Verksamhetsplan

Ö R E S U N D S R E G I O N E N

SLUTRAPPORT HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Digital kommunikation. den externa kommunikationen

Vi är en statlig myndighet

PraktikSwapØresund. Projektbeskrivning. Malmö stad PraktikService. Københavns kommune Center for Vejledning. Interreg III A Öresundsregionen

Dialog bygger relationer

Transkript:

Ø-analys N R 4 a u g u s t I 2 0 0 7 A K T U E L L A N A LY S A V Ö R E S U N D S R E G I O N E N Beslutsfattarna i regionen: Stark tro på regionens framtid Öresundsregionen har goda möjligheter att bli ett nordeuropeiskt kraftcentrum. Det anser 90 procent av beslutsfattarna i regionen, som har deltagit i en undersökning utförd av Øresundsbron. 265 företagsledare, politiker, journalister, ledande ämbetsmän och intressenter med flera har svarat på en rad frågor om Öresundsregionens framtidsmöjligheter. De flesta svarande nämner förbättrad infrastruktur som ett viktigt område för åtgärder om Öresundsregionen ska bli ett ledande nordeuropeiskt kraftcentrum. Ökad internationell specialisering på kärnkompetenser och starkare internationell marknadsföring kommer också högt upp på listan. 90 procent av de som svarat i undersökningen anser att man måste förena sina krafter tvärs över Öresund och göra en gemensam insats om man ska nå målet att göra Öresundsregionen till ett ledande nordeuropeiskt kraftcentrum. >> Användbara adresser: Øresundsbron har skapat tre hemsider med information om regionen: www.jobbidanmark.nu www.danska-mojligheter.nu www.flyttilsverige.nu Läs fler analyser om utveklingen i Öresundsregionen på www.oresundsbron.com/analyse

>> 80 procent av de svarande är överens om att integrationen av Öresundsregionen går för långsamt, medan bara 1 procent anser att den går för snabbt. 65 procent anser att Øresundsbron spelar en viktig roll för att främja den regionala utvecklingen i öresundsområdet. Man anser dock att även regionala och lokala politiker, företag och utbildningsinstitutioner spelar en avgörande roll för den regionala utvecklingen. I gengäld anser 70 procent att nationella politiker endast i begränsad omfattning deltar i att främja utvecklingen i Öresundsregionen. Även om många regionala organisationer i dag erbjuder information om regionen vill en majoritet av de svarande (60 procent) ha mer information om utvecklingen på andra sidan Öresund. Detta gäller för alla de grupper som deltagit i undersökningen, inklusive journalister och redaktörer. I stort sett ingen svarar att detta tema får för stort utrymme i media. De svenska svarande är i stort sett eniga om att namnet The Öresund region är det bästa varumärket för att sälja regionen internationellt. Enigheten är mindre bland danskarna. Här anser en knapp majoritet att det bästa internationella varumärket är The Copenhagen- Malmo Region. 2 / Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7

80 procent anser att den regionala integrationen går för sakta På frågan om de är nöjda med hur snabbt den regionala öresundsintegrationen går, svarar 80 procent att den går för sakta. Bara omkring 20 procent anser att öresundsintegrationens nuvarande takt är lämplig, medan bara 1 procent anser att integrationen går för fort. Här finns ingen skillnad mellan de olika grupperna av svarande. Både chefer, politiker, ämbetsmän och journalister är i stort sett eniga i den här frågan. Danskar och svenskar är också i stort sett eniga. Det är dock något fler danskar (omkring 5 procentenheter) som anser att integrationen går för långsamt, medan något fler svenskar anser att takten är lämplig. Är du nöjd med tempot i den regionala öresundsintegrationen? 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Det går lite för långsamt Det går alldeles för långsamt Det är lagom Det går allt för snabbt Vet ej Fakta om Ø-analysen Undersökningen har utförts av Øresundsbrons analysavdelning i samarbete med analysinstitutet Synovate. Elektroniska frågeformulär skickades till personer som har inflytande på utvecklingen i Öresundsregionen. 265 svarade på enkäten, som skickades ut till 1 166 personer, vilket innebär att 23 procent svarade. Något fler danskar än svenskar deltog i undersökningen, men det gör den bara mer representativ, eftersom den danska delen av regionen har större befolkning. 144 av de svarande arbetar i Köpenhamnsområdet, medan 88 arbetar i Skåne. De övriga 33 arbetar i den övriga delen av regionen eller utanför regionen. De svarande är tämligen jämnt och representativt fördelade mellan de olika yrkesgrupperna och ger därmed en bred bild av de olika aktörernas inställning till regionen och den regionala utvecklingen. Öresundsregionen framtidens nordeuropeiskt kraftcentrum 45 710 55 Med Øresundsbrons öppnande följde en vision av att det skulle uppstå en internationell region kring Öresund, vilken skulle kunna konkurrera med de största och mest välutvecklade regionerna i Nordeuropa. Nu, sju år senare, är tilltron till regionens förmåga hög på båda sidorna om sundet rörande frågan om Öresundsregionens möjligheter att bli ett nordeuropeiskt kraftcentrum. Både i och i svarar omkring 90 procent att möjligheterna är goda för att regionen ska uppnå denna status i framtiden. Tendensen är den samma i både och : Tilltron till Öresundsregionen som europeiskt kraftcentrum är hög i båda länderna. Mycket få, bara omkring 6 procent, har motsatt åsikt, alltså att Öresundsregionen har dåliga möjligheter att bli ett nordeuropeiskt kraftcentrum. 36 44 Journalist, redaktör eller kommunikationsmedarbetare Chef eller anställd i ett privat företag Chef eller anställd i en intresseorganisation Politiker på lokal, regional eller nationell nivå Tjänsteman/ämbetsman i en nationell, regional eller kommunal offentlig organisation Forskare eller anställd vid en forskningsinstitution Annan befattning 68 Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7 /

Förbättrad infrastruktur viktig för regionens framtid Mer än hälften av de svarande nämner förbättrad infrastruktur som ett viktigt åtgärdsområde för att regionen ska kunna fortsätta att utvecklas mot att bli ett ledande kraftcentrum i Nordeuropa. I synnerhet svenskarna nämner infrastrukturen som ett viktigt åtgärdsområde för regionen. De svarande ombads rangordna olika åtgärdsområden efter prioritet. Ökad internationell specialisering på kärnkompetenser, starkare internationell marknadsföring och förbättrad infrastruktur är de tre områden som de svarande satte högst på listan över önskade förbättringar. s pressade arbetsmarknad sätter prägel på de danska svaren i undersökningen. Långt fler danskar än svenskar (40 procent) anser att det är viktigt med bättre tillgång till arbetskraft och lägre skatter för att förbättra Öresundsregionens konkurrenskraft. En minoritet anser att högre utbildningsnivå hos befolkningen är en viktig förbättring för att Öresundsregionen ska bli ett ledande nordeuropeiskt kraftcentrum. Inom vilka områden finns främst behov av gemensamma insatser tvärs över Öresund? Välj ett eller två områden Förbättrad infrastruktur Stärkt internationell specialisering inom kärnkompetens Stärkt internationell marknadsföring Bättre tillgång till arbetskraft Lägre skatter Mer pengar till forskning Fler internationella events och arrangemang Högre utbildningsnivå 0% 10% 20% 30% 40% 50% 4 / Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7

Viktigt att förena krafterna på båda sidorna av Öresund 90 procent av de svarande anser att det är viktigt att krafterna på ömse sidor om Öresund samverkar för att nå målet att göra Öresundsregionen till ett ledande nordeuropeiskt kraftcentrum. Danskarna är något mer skeptiska än svenskarna till den gemensamma insatsen. Strax under 90 procent av danskarna anser att en gemensam insats är mycket viktig, medan nästan 100 procent av svenskarna svarar jakande på samma fråga. Nästan 60 procent av svenskarna anser att det finns behov av en gemensam insats kring en integrerad arbetsmarknadspolitik. Bara något mer än 40 procent av danskarna svarar ja på den frågan. En minoritet anser att det finns behov av gemensamma insatser i fråga om gemensamma utbildningsinstitutioner och att locka till sig stora evenemang och arrangemang. Mer än 60 procent svarar att en gemensam insats är viktig i fråga om att bryta ned administrativa hinder. Här svarar danskar och svenskar likadant. Inom vilka områden finns främst behov av gemensamma insatser tvärs över Öresund? Välj ett eller två områden. Nedbrytning av administrativa barriärer Integrerad arbetsmarknadspolitik Gemensam infrastrukturplanering Gemensam företagspolitik och strategier för företagsutveckling Gemensam internationell marknadsföring Gemensamma utbildningsinstitutioner Locka till sig stora events och arrangemang Annat 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7 /

De flesta vill ha mer information Är du nöjd med den information du får via de stora medierna om utvecklingen på den danska sidan av Öresund? 60 procent av de svarande vill ha mer infor 60% mation om utvecklingen på andra sidan Öresund. Här finns en liten skillnad mellan danska och svenska svar. 70 procent av svenskarna anser att de inte får tillräcklig 50% 40% information, medan danskarna är något mer benägna att anse att informationsnivån är 30% lämplig. 20% Knappast någon av de svarande anser att 10% öresundsinformationen får för stort utrymme i media. 0% Nej, jag vill gärna ha mer information Ja, det är lagom Nej, det tar för mycket plats i medierna Vet ej The Øresund region är det mest populära varumärket Man har länge diskuterat vilket varumärke Öresundsregionen ska använda för att sälja sig internationellt. Mer än 75 procent av de svenskar som svarat anser att Öresundsregionen ska använda The Øresund Region som varumärke för att sälja sig internationellt. Danskarnas inställning till regionens varumärke är mer blandad. Bara 25 procent vill ha det nuvarande varumärket, The Øresund Region, medan drygt 30 procent anser att regionen ska använda namnet The Copenhagen-Malmo Region. Vilket varumärke anser du att Öresundsregionen ska utnyttja internationellt? The Øresund Region / Øresund The Copenhagen-Malmo Region The (Greater) Copenhagen Region The Southern Scandinavian Region The Copenhagen-Scania Region The Sealand-Scania Region Annat 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% / Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7

Få mycket mer information! Øresundsbro Konsortiet utger också: Fyll i blanketten Fokus Øresund Nyhetsbrev med artiklar om Öresundsregionen utkommer i tryckt och elektronisk version sex gånger om året. Ø-mail Kort nyhetsmail med aktuella nyheter om Öresundsregionen utkommer elektroniskt cirka två gånger i månaden. Du kan abonnera på våra nyheter och/eller analyser genom att fylla i blanketten nedan och skicka den till oss. Abonnemanget är kostnadsfritt. Skicka blanketten till: Øresundsbro Konsortiet Vester Søgade 10 1601 København V Ø-analys Analys av ett aktuellt ämne rörande Öresundsregionen utkommer elektroniskt 8 12 gånger om året. Rapport Djupgående analys av ett aktuellt ämne rörande Öresundsregionen utkommer i tryckt version 2 4 gånger om året. eller skriv till info@oresundsbron.com Du kan när som helst säga upp abonnemanget. Ja tack, jag vill gärna abonnera på Nyhetsbrevet Fokus Öresund Ø-mail Ø-analys Rapporter Jag beställer dansk version svensk version Namn Yrke Företag E-post Adress Postnr. och ort Land Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7 / 7

Øresundsbron spelar en viktig roll för den regionala integrationen Øresundsbro Konsortiet Kalkbrottsgatan 141 203 14 Malmö Tel. 040 676 60 00 Fax 040 676 65 00 www.oresundsbron.com I Öresundsregionen spelar en lång rad organisationer viktiga roller för att främja den regionala integrationen. I undersökningen tillfrågades de svarande om i vilken utsträckning en rad öresundsaktörer deltar i att driva den regionala utvecklingen i området. De svarande anser att i synnerhet Øresundsbron, regionala och lokala politiker, företag samt universitet och andra utbildningsinstitutioner spelar viktiga roller för den regionala utvecklingen. 65 procent anser att Øresundsbron har en viktig roll. Här är danska och svenska svarande eniga. Bara 30 procent anser att nationella politiker spelar en stor roll, och bland svenskarna anser bara 20 procent att de nationella politikerna deltar i att främja utvecklingen. I vilket omfång menar du att nedanstående aktörer är med och driver den regionala utvecklingen i Öresundsområdet? Øresundsbron Regionala och lokala politiker Företag Universitet och utbildningsinstitutioner Øresund Science Region och de underliggande plattformarna Näringslivsorganisationer Medierna Øresundskomiteen Nationella politiker Øresundsinstituttet Löntagarorganisationer 0 20 40 60 80 100 Spelar en stor roll Spelar en liten roll Spelar nästan ingen roll alls Vet ej Denna rapport har utarbetats av Øresundsbro Konsortiets analysavdelning. Britt Andresen, analyschef ban@oresundsbron.com Karsten Längerich, strategisk planerare kal@oresundsbron.com Michael Bisgaard, analytiker mbi@oresundsbron.com Ansvarig utgivare: Caroline Ulmann-Hammer Design: BGRAPHIC Tryck: Fihl-Jensen / Ø - A N A L Y S A U G U S T I 2 0 0 7