Innovationslandskapet Åland. Jämförelse av resultat från ÅTC studien och GE Global Innovation barometer. Ålands Teknologicentrum

Transkript

1 Innovationslandskapet Åland Jämförelse av resultat från ÅTC studien och GE Global Innovation barometer Ålands Teknologicentrum

2 Bakgrund - ÅTC undersökningens syfte För att bättre kunna utforma verksamhetsstrategier, ramverk och aktiviteter som stöder de åländska företagens förmåga att utveckla sina existerande och potentiella nya verksamheter (genom valda insatsområden, projekt och aktiviteter) beslöt man på Ålands Teknologicentrum att kartlägga åsikter man har på Åland. De tre delområden som valdes för undersökningen var: 1. Innovationsklimatet och kulturen på Åland hur upplevs företagandet och nyskapandet av produkter och tjänster, utveckling av processer, kunnande och behov. 2. Åsikter om landskapsregeringens nuvarande insats inom stödandet av innovation och företagsutveckling samt behov av insatser. 3. Åsikter om och behov av innovation och företagsutveckling inom området miljöteknologi. 2

3 Undersökningsmaterialet Ålands Teknologicentrum utförde under våren/försommaren 2013 en undersökning om åsikterna på Åland kring Innovation, Företagsstöd och Miljöteknologi. Resultaten som presenteras baserar sig på de svar och åsikter man samlade in från individer inom det åländska näringslivet och den offentliga sektorn genom en web-enkät. General Electric (GE Ideas Lab har tre år i rad utfört en global undersökning om innovation som publicerats som en Innovationsbarometer. Siffrorna som presenteras är från undersökningen som gjordes Se för ytterligare detaljer Det presenterade materialet har texterna och GE2012 som förklaring bredvid datarepresentationen från respektive undersökning. 3

4 Information om undersökningarnas målgrupper Målgruppen för den kvalitativa ÅTC undersökningen var personer inom det åländska näringslivet företag, företagare och organisationer samt personer från den offentliga sektorn beslutsfattare och tjänstemän både från lagtinget, landskapsregeringen och kommunerna. Enkäten skickades till företagstagskontakter eller personmedlemmar i Ålands Näringsliv r.f. och/eller Ålands Företagare r.f. samt personer i kommunernas ledning, landskapsregeringen och lagtinget. Sammanlagt 609 mottagare fanns med i undersökningens e-postningslista 520 mottagare som identifierats från näringslivet och 89 som verkade inom den offentliga sektorn som beslutsfattare eller ledande tjänstemän i lagtinget, landskapsregeringen eller kommunerna. Totalt 64 svar kom in under perioden Den totala svarsprocenten blev således 10,5%. 309 personer ur målgruppen besökte enkätens websida med frågeformuläret utan att lämna in ett svar. Förutom enkäten utfördes ytterligare 27 kvalitativa intervjuer med personer. GE Innovationsbarometerns resultat baserar sig på svar från 2800 företagsledare i 22 länder. 30 % av svararna är i den högsta företagsledningen. Personerna som deltagit arbetar i företag som i snitt har 500 anställda, 20 % av företagen har över 5000 anställda. 4

5 JÄMFÖRELSE AV RESULTAT GE-2012 OCH ÅTC UNDERSÖKNINGEN MATERIALET HAR TEXTERNA OCH GE2012 SOM FÖRKLARING BREDVID DATAREPRESENTATIONEN FRÅN RESPEKTIVE UNDERSÖKNING 5

6 Vad behöver företag för att innovera? (E18) Olika faktorer i viktighetsordning Åland ranking GE ranking Att ha mera kreativa personer i arbetsgruppen, out-of-the-box tänkare Att ha flera investerarer som är redo att satsa på långtidsstöd för våra innovationer Att kunna jobba med universitet och forskningslaboratorier inom produktutvecklingen Att ha partners som hjälper att ta idéer till marknaden Att ha mera personer med avancerad teknisk expertis Att hitta partners som har en kultur av djärvhet och förstår risker Att ha finansiellt stöd från myndigheter Att se till att våra idéer är säkra från stöld Mindre byråkrati när man ansöker om finansiellt stöd Viktigast Viktigast 6

7 Åsikter om effekterna av innovation (E13) Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Innovation är huvudingrediensen i att skapa en mera konkurrenskraftig åländsk ekonomi. 46% 43% 3% 8% Innovation är huvudingrediensen i att skapa en mera konkurrenskraftig ekonomi. 60% 32% 6% 1% Att investera i innovation förmodligen är det bästa sättet att skapa nya jobb på Åland. 48% 41% 3% 8% Att investera i innovation förmodligen är det bästa sättet att skapa nya jobb. 49% 37% 10% 1% Innovation är huvudingrediensen för att skapa en "grönare" ekonomi på Åland. 42% 44% 5% 9% Innovation är huvudingrediensen för att skapa en "grönare" ekonomi 46% 39% 11% 1% 7

8 Åsikter om innovation och samhällsvärde (E13) Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Framöver är innovation på Åland mera en fråga om partnerskap mellan flera spelare än om framgången hos en enskild organisation. 29% 53% 8% 0% 10% Framöver är innovation mera en fråga om partnerskap mellan flera spelare än om framgången hos en enskild organisation. 52% 9% 2% 3% De största innovationerna framöver kommer att vara de som ger ett stort värde för samhället som helhet istället för enbart enskillda konsumenter och/eller personer. 21% 29% 2% 32% 50% 11% 3% 2% De bästa innovationerna kommer framöver att ha handlat mera om att lösa människans behov snarare än att generera mest vinst. 31% 41% 19% 0% 9% 40% 36% 15% 5% 4% 8

9 Men hur kan man åstadkomma innovation? (E16) Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Sättet hur företag utför innovation kommer framöver att vara totalt annorlunda än sättet man utfört innovation tidigare. 8% 38% 16% 3% 39% 36% 5% 3% Små och mellanstora företag (< 50 anställda) och enskillda personer kan idag mera än någonsin vara lika innovativa som stora företag (> 50 anställda). 44% 37% 10% 0% 10% 41% 18% 5% 2% Idag drivs innovation mera av människors kreativitet än av forskning på hög nivå. 24% 46% 0% 13% 27% 42% 22% 6% 3% Innovation behöver mera än någonsin anpassas till lokala behov som tjänar specifika marknadsbehov. 30% 40% 16% 5% 10% 37% 39% 5% 2% 9

10 Åsikter om innovation, risk och finansiering (E13) Samhället överlag godkänner risktagandet som en del av innovationsprocessen. Samhället överlag godkänner risktagandet som en del av innovationsprocessen Av samma åsikt % Av motsatt åsikt % Partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn har visat sig vara effektiva för att stöda innovation. Partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn har visat sig vara effektiva för att stöda innovation. Myndigheterna stöder både små, mellanstora och stora företag Myndigheterna som idkar innovation. stöder både små, mellanstora och stora företag som idkar innovation Privata investerare stöder innovativa företag (på Åland). Privata investerare stöder innovativa företag på Åland Regleringen av handel hindrar inte åländska företag att nå kommersiell framgång. Regleringen av handel hindrar inte (åländska) företag att nå kommersiell framgång Takten i vilken åländska innovativa produkter når marknaden är tillräcklig. Takten i vilken (åländska) innovativa produkter når marknaden är tillräcklig

11 Åsikter om hur den ekonomiska krisen har påverkat innovation Atmosfären 1/3 (E11) - Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Kulturen har förändrats, företag omprövar nuvarande risker. 19% 53% 9% 0% 19% 43% 11% 4% 8% Kulturen har förändrats, företag tar färre risker. 28% 45% 9% 0% 28% 40% 19% 7% 6% Kulturen har förändrats, företag tar mera risker. 0% 11% 43% 29% 13% 27% 33% 20% 7% *(E11 - inom landskapet Åland) 11

12 Åsikter om hur den ekonomiska krisen har påverkat innovation - Finansiering 2/3 (E11) Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Tillgång till privat kapital har försvårats. 24% 37% 19% 2% 19% 30% 35% 19% 7% 9% Tillgång till offentligt kapital har försvårats. 27% 44% 9% 0% 20% 29% 35% 20% 8% 8% Tillgång till risk kapital har försvårats. 21% 13% 0% 32% 28% 6% 15% Förändringar i myndigheternas politik och finansiering har haft en negativ inverkan på innovation. 25% 20% 31% 27% 26% 6% 13% 24% 10% 12

13 Åsikter om hur den ekonomiska krisen har påverkat innovation Fokus 3/3 (E11) Helt av samma åsikt Delvis av samma åsikt Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Insatser inom forskning och utveckling (FoU) har minskat, eller större FoU projekt har avslutats eller minskats i omfång. 6% 44% 3% 2% 44% 22% 24% 12% 8% Det är ett större fokus på process och inkrementell innovation. 9% 31% 5% 55% 28% 39% 18% 6% 9% 13

14 Hur har den ekonomiska krisen påverkat innovation? (E11) Risktagning Kapital tillgång Helt av samma åsikt Kulturen har förändrats, företag omprövar nuvarande risker. Delvis av samma åsikt 19% 53% 43% ÅTC Delvis av motsatt åsikt Helt av motsatt åsikt Ingen åsikt/vet inte Tillgång till privat kapital har försvårats. 24% 30% 37% 35% ÅTC Kulturen har förändrats, företag tar färre risker. 28% 45% ÅTC Tillgång till offentligt kapital har försvårats. 27% 29% 44% 35% ÅTC 28% 40% Tillgång till risk kapital har försvårats. 21% 28% ÅTC Kulturen har förändrats, företag tar mera risker. 0% 11% 13% 27% ÅTC Förändringar i myndigheternas politik och finansiering har haft en negativ inverkan på innovation. 25% 20% 27% 31% ÅTC

15 Tack!...Frågor? För att bekanta dig med hela rapporten och frågeställningarna eller för att delge dina synpunkter, gå till: och Infomaterial