Aktion Avvikelse. 1 Aktion Avvikelse Sjukhusläkarföreningen och Göteborgs läkarförening

Relevanta dokument
Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem

Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården

Vv 150/2010. Riktlinje för Avvikelsehantering Örebro kommun

Medicinsk ansvarsfördelning i elevhälsan Nils Lundin

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

Ansvarsfördelning mellan verksamhetschef (HSL 29 ) och medicinskt ansvarig sjuksköterska respektive medicinskt ansvarig för rehabilitering (HSL 24 )

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

En kort introduktion till kvalitetsledning. Björn-Erik Erlandsson SFMI

Patientsäkerhetsberättelse

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetsberättelse

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. AVVIKELSERAPPORTERING I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN OCH LEX MARIA

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Rutin vid avvikelsehantering gällande hälso- och sjukvård

Användning av medicintekniska produkter inom Hälsooch sjukvården på Gotland

MEDICINTEKNISKA PRODUKTER RIKTLINJE FÖR MEDICINTEKNISKA PRODUKTER

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete 2011:9

Delegering. av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård. Del 1. Utbildningskompendium. för. delegeringsutbildning

UNDERLAG FÖR LOKALT HANDLINGSPROGRAM FÖR AVVIKELSEHANTERING Basen i det fortlöpande förbättringsarbetet. Avvikelsehanteringsrutiner

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Riktlinje för avvikelsehantering i hälso- och sjukvården samt anmälningsskyldighet enl. Lex Maria inom Socialförvaltningen Klippans kommun

Rutin för hantering av avvikelser

Patientens rätt till fast vårdkontakt verksamhetschefens ansvar för patientens trygghet, kontinuitet och samordning

Hur ska bra vård vara?

BESLUT. inspektionenförvård och omsorg Dnr / (5)

Meddelandeblad. Mottagare: Nämnder och verksamheter i kommuner med ansvar för vård och omsorg, medicinskt ansvariga sjuksköterskor,

Patientsäkerhetsberättelse

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

SOSFS 2011:9 ersätter

Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård

Tjänsteskrivelse Patientsäkerhetsberättelser för vårdgivare

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet?

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Sektor stöd och omsorg

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet? Varför undervisar jag om patientsäkerhet?

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Avvikelsehantering HSL - Extern utförare

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE ENLIGT SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.

Riktlinje vid delegering för arbetsterapi och sjukgymnastik/fysioterapi

Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: ANSVAR, LEDNING, TILLSYN OCH UPPFÖLJNING AV HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Socialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012

Barn- och ungdomsnämndens arbetsutskott

1(7) Medicintekniska produkter. Styrdokument

Utbildningsnämndens arbetsutskott

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

RIKTLINJE VID DELEGERING FÖR ARBETSTERAPI OCH SJUKGYMNASTIK/FYSIOTERAPI

Handlingsprogram avvikelsehantering

Vårdgivarens utseende av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan inom barn- och skolnämndens ansvarsområde

Vad styr tandvården? Vad innebär en god hygienisk standard?

Säker vård - patientsäkerhet. 3 jumbojet störtar varje år! Ca 1500 dödsfall. När kursen är slut har 13,5 av er blivit skadade!

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Landskrona LSS

1(8) Kommunal hälso- och sjukvård. Styrdokument

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

BESLUT. Landstinget i Dalarna ska till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) redovisa:

Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

2. Rapportera. Dokumentnamn: Handlingsprogram för patientsäkerhet inklusive avvikelsehantering. Dokumenttyp: Adm PM

Åtgärder för att höja kvaliteten i medicinska underlag

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: RISKBEDÖMNINGAR FÖR FALL, NUTRITION, TRYCKSÅR, MUNHÄLSA OCH INKONTINENS.

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Hur man kvalitetssäkrar en röntgenklinik. Liselotte Joelson

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Verksamhetsplan 2013 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Patientsäkerhetsberättelse för

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad

Vårdgivare Västerbottens läns landsting, psykiatriska kliniken Norrlands universitetssjukhus i Umeå

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

Patientsäkerhetsberättelse för den medicinska delen av elevhälsan i Trelleborgs kommun för 2016

Sektor Stöd och omsorg

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Verksamhetsplan 2012 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Kvalitetsmanual för Socialtjänsten

Transkript:

Aktion Avvikelse En del av Läkarförbundets patientsäkerhetsprojekt k PS. Idén utgår från en motion från Göteborgs Sjukhusläkarförening till Sjukhusläkarföreningen. 1

Patientsäkerhet i fokus Läkarförbundet: PS. Regeringen: Patientsäkerhetsutredningen Patientens rätt i vården Socialstyrelsen: Patientsäkerhetstema SKL: Nationell satsning för ökad patientsäkerhet 2

Patientsäkerhet Ledningen av hälso och sjukvård ska vara organiserad så att den tillgodoser hög patientsäkerhet och god kvalitet av vården samt främjar kostnadseffektivitet. k i 28 Hälso och sjukvårdslagen HSL 3

Patientsäkerhet Vi ser dagligen brister i rutiner, resurser, regelverk, organisation, utrustning, kompetens. 4

Patientsäkerhet Läkarens arbetsmiljö sammanhänger med hög patientsäkerhet och tvärtom. Läkarens kompetens skall utnyttjas till rätt arbetsuppgifter. 5

Läkarkårens dilemma? Vill bevara hierarkier Bevakar särintressen (revir) Nedvärderar andra yrkesgrupper Förändringsobenägna Kan bara det medicinska Svårt att hålla sams 6

Läkarkårens kå kitik kritik måste åt bli mer konkret k Socialstyrelsen om vårdplatsbrist och utlokaliserade patienter, Sjukhusläkaren nr 3 2008 7

Avvikelserapporter Ett sätt att kunna nå resultat! 8

Patientsäkerhet Socialstyrelsens föreskrifter om ld ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso och sjukvården; SOSFS 2005:12 Hämta på http://www.sos.se/sosfs/2005_12/2005_12.htm 9

SOSFS 2005:12 Vårdgivarens ådg ae sansvar: a Att ledningssystemet för varje verksamhet är ändamålsenligt med mål, organisation, rutiner, metoder och vårdprocesser som säkerställer kvaliteten. 10

SOSFS 2005:12 Verksamhetschefens etsc e e sansvar: a definiera rutiner för kvalitetsarbetet att mål för verksamheten formuleras och för att dessa nås att ansvara för uppföljning och analys och förbättringar. 11

SOSFS 2005:12 Medarbetarens e ansvar: a delta i vidareutveckling av rutiner och metoder delta i risk och avvikelsehantering delta i uppföljning av mål och resultat. 12

SOSFS 2005:12 Avvikelse ese Avvikelse: negativ händelse eller tillbud Negativ händelse: händelse som medfört vårdskada Tillbud: Händelse som kunde ha medfört vårdskada 13

SOSFS 2005:12 Avvikelse ese Avvikelser kan vara vårdrelaterade, arbetsmiljörelaterade l t eller driftrelaterade. 14

Aktion Avvikelse i PS.! Alla gemensamt! Tidsbegränsat! Se med friska fik ögon på arbetsinnehåll och förutsättningar! 15

Vad kan rapporteras? Vårdplatsbrist på IVA postop avdelning, överbeläggningar, utlokaliserade patienter,,p personalbrist, dåliga IT stöd, inställda operationer, utrustning som saknas/är trasig/för gammal, att man har fel arbetsuppgifter, brist på undersökningsrum och expeditioner, bristande provsvarshantering, diktat som inte skrivs ut, bristande läkemedelshantering, långa väntetider, tidsbrist, brist på utbildning och tid för utbildning, arbetsmiljö på akuten mottagning och avdelning. 16

Aktion Avvikelse: Före Ta fram verksamhetens mål av VC. Läkarmöte Diskussion av vad och hur man ska rapportera Kontakta chefläkaren och se till att alla har behörighet i systemet. Berätta att ni ska genomföra aktionen till övriga föreningar via www.lakarforbundet.se/psprojekt p Under Ordna med system för kopior av rapporter till kontaktperson. Kontaktperson gärna med facklig tid Använd PS. knappar och material från förbundet. Beställ via www.lakarforbundet.se/psprojekt lk dt jkt 17

Aktion Avvikelse: Efter Sammanställning av kontaktperson Sammanställning från chefläkare/kvalitetsansvarig Genomgång på APT och med ledning på olika nivåer. Diskussion mha ex PS medlemsdialogverktyg. Syfte Att få ändring på systemfel och rutiner som innebär risker för fara och en sämre vård. Att läkare fortsätter rapportera i ökad omfattning. 18

Aktion Avvikelse: Svagheter Styrkor Överarbetade kollegor Avsatt tid Krångligt avvikelsesystem Eldsjäl Hopplöshet, inget hjälper ändå.. Utvärdering ska leda till något VC negativ Läkarkåren kå är den viktigaste i länken för patientsäkerhet 19

Aktion Avvikelse: Vem behöver inte vara med? Den som har ett arbete som är organiserat utifrån att ta hand om patienten optimalt. 20

21