Svarsfrekvens
Modell & Övergripande index Flera perspektiv & tydlig ansvarsfördelning ger goda förutsättningar för utveckling Organisation (ansvar = ledning) Frågor ställs i kommun / myndighetsperspektiv Ledarskap (ansvar = chef) Frågor ställs Min närmaste chef Situationsanpassat ledarskap Gruppgemenskap (ansvar = Gruppen) Frågor ställs i Vi perspektiv Medarbetarskap (ansvar = Individen) Frågor ställs i Jag perspektiv
Övergripande index Kommunen/myndigheten Personalenheten 77 77 72 70 67 69 68 68 71 54 58 HME Index NMI Organisation Ledarskap Gruppgemenskap Medarbetarskap
Organisation Organisationsfrågorna är övergripande och visar på kommunens/myndighetens styrka, det är ledningens ansvar att arbeta vidare med frågorna Övergripande frågor Berör hela kommunen/myndigheten på samma sätt Frågor som ligger på en strategisk nivå Ställs alltid ur kommun/ myndighetsperspektiv Organisation Upplevelse av myndigheten i stort Distans till ledningen Attraktiv arbetsgivare Framtidsblick Se bild Organisation på nästa flik
Organisation Nedan presenteras arbetsplatsens/enhetens totala resultat i ljust och kommunens/myndighetens resultat i mörkblått Kommunen/myndigheten Personalenheten Tydliga mål 54 52 Väl fungerande kommunikationskanaler 47 45 Stimulerar hälsofrämjan 77 81 Attraktiv arbetsgivare 54 61 Samverkan 46 49 Bemöter utmaningar 49 54 Ansvarstagande för arbetssituation 49 56 Kunden i fokus Tillgänglighet (funktionsnedsättning) 56 56
Ledarskapsfrågor Ledarskapsfrågorna berör närmaste chef och visar på hur medarbetarna upplever närmaste chefs ledarskap Resultatet har tydliga kopplingar till situationsanpassat ledarskap Ledarskap Närmaste chefs ansvar Resultatet ger möjlighet till diskussion Diskutera tillsammans fram utvecklingsområden Vad är viktigt för medarbetarna nu & under kommande året. Se bild Ledarskap på nästa flik
Ledarskap Nedan presenteras arbetsplatsens/enhetens ledarskapsresultat i ljust och Kommunens/myndighetenset i mörkblått Kommunen/myndigheten Personalenheten Förtroende närmaste chef 68 70 Regelbundna möten 75 83 Organiserar arbetet Tillräcklig med information Stimulerar till vi känsla 66 70 Uppmuntrar till kompetensutveckling 65 73 Konstruktiv återkoppling Förmedlar förväntingar 57 59 Tillgänglig 66 68 Hantera konflikter Tillvaratar kompetens Sätter tydliga mål Följer upp mål 57 66 65 68 64 67 Belönar efter måluppfyllelse 68
Ledarskap övrigt Kommunen/myndigheten Personalenheten 0% 20% 40% 60% 80% 100% Har du och din chef haft medarbetarsamtal de senaste 12 månaderna? 69,4% 83,6% Har du och din chef under de senaste 12 månaderna tagit fram en individuell utvecklingsplan? 37,3% 61,1% Har du och din chef haft möjlighet att diskutera din lön i samband med senaste löneöversynen? 24,9% 36,0%
Gruppgemenskap Gruppgemenskapsfrågorna börjar alltid vi på vår arbetsplats/enhet här får individen möjlighet att bedöma gruppen Frågorna är gruppens ansvar Exempel: En chef kan stimulera till en vi känsla men kan omöjligen skapa den utan medarbetarna Gruppgemenskap Gruppfrågor är känsligare för skillnader i resultatet Den enskilde bedömer gruppens förmåga att samarbeta, stötta och hjälpa varandra Kopplingar till ledarskap och medarbetarskap finns att diskutera. Se bild Gruppgemenskap på nästa flik
Gruppgemenskap Nedan presenteras arbetsplatsens/enhetens gruppgemenskapsresultat i ljust och kommunens/myndighetens i mörkblått Kommunen/myndigheten Personalenheten Tillräckliga kunskaper 77 78 Tydliga roller 71 72 Återkoppling Effektiva arbetsrutiner 57 67 66 66 Kunskapsspridning Bra samarbete 76 74 75 76 Bemöter varandra med respekt 79 79 Medborgaren/kunden i fokus Serviceinriktade 84 82 85 83 Fysisk arbetsmiljö 66 66 Tillgång till datorer 85 95 Anpassning till nya förutsättningar 79 79 Regelbundna APT 90 96
Medarbetarskapsfrågor Medarbetarskapsfrågorna bygger på det egna ansvaret och har fler kopplingar till gruppgemenskapsfrågorna Medarbetarskapsfrågor Jag perspektiv Medarbetarens ansvar Medarbetarskap Jag skattas ofta högre än Vi, Ju längre bort desto lägre resultat Delat ansvar mellan medarbetare och chef. Exempel Ledarskap: Min närmaste chef ger konstruktiv feedback Medarbetarskap: Jag frågar efter konstruktiv feedback från medarbetare och närmaste chef Se bild Medarbetarskap på nästa flik
Medarbetarskap Nedan presenteras arbetsplatsens/enhetens medarbetarskapsresultat i ljust och kommunens/myndighetens resultat i mörkblått Kommunen/myndigheten Personalenheten Delaktig i beslut Motiverad i arbetet Ser till att få kompetensutveckling Frågar efter Återkoppling Söker efter information Möjlighet att påverka Initiativ till utveckling Tar ökat ansvar Känner till lönekriterier Hinner med arbetsuppgifter Inga besvär av stress Tillfälle till återhämtning Tar ansvar för att nå mål Rekommenderar Kommunen/ Myndighten* Nöjd med arbetssituation Stolt 53 52 64 60 57 60 58 61 64 70 73 78 78 72 74 76 79 79 79 73 71 74 69 70 83 84 85 85
Utsatthet Presenteras endast vid tio svar eller fler Kommunen/myndigheten Personalenheten
Tveka inte att höra av er om ni har frågor eller funderingar! Progressiera AB Rådmansgatan 88 113 29 STOCKHOLM Växel 08 400 204 30 Vi är experter på utvecklingsarbetet som följer efter en medarbetarundersökning. Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag Läs mer på vår hemsida www.progressi.se eller kontakta oss för en kostnadsfri rådgivning