Nyckeltal Hälsa ohälsa

Relevanta dokument
Nyckeltal. Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Härryda, Göteborg, Kungsbacka, Kungälv,

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Personalekonomisk redovisning

Personalhälsa Nyckeltal

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

Personalhälsa. Nyckeltal

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Personalekonomisk redovisning

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Anställning och anställningsförhållanden

Tillsvidareanställda per förvaltning

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

Personalöversikt 2009

Anställning och anställningsförhållanden

Nyckeltal Personalhälsa

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Personalstatistik 2015

Koncernkontoret Koncernstab HR

Personalstatistik 2014

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Personalöversikt 2008

Samtliga månadsanställda jan aug 2017

Handlingsplan för heltid som norm

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse

Personalbokslut. Inledning

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Personalekonomisk redovisning

Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad

Samtliga månadsanställda jan apr 2017

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Tillsvidareanställda per verksamhet

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Personalstatistik 2015

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Personalekonomisk. årsredovisning

Personalekonomisk redovisning

Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Östgren. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Bokslutskommuniké 2017

Personalstatistik 2014

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/

HELTIDSPLAN. Emmaboda

Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/

Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001

Bokslutskommuniké 2013

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Tabeller över bemanningsekonomin

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning

Personalbokslut 2012

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Elever och personal i fritidshem läsåret 2017/18

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor

Personalredovisning Ängelholms kommun

för Askim-Frölunda-Högsbo

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Personalredovisning Ängelholms kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Elever och personal i fritidshem läsåret 2016/17

41 'eln 1OZ1. Kristdemokraterna. unr... Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? INTERPELLATION

Ansvarig: Personalchefen

Personaltäthetsmodellen. Landstingens och regionernas personalresurser inom hälso- och sjukvården

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Personal ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer.

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Arbetsgivarperspektiv

Södertörns nyckeltal 2008 Förskolan

Elever och personal i fritidshem läsåret 2018/19

Bilaga 2.7 Nyckeltal för Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Transkript:

Nyckeltal Hälsa ohälsa 29 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,, och

Sammanfattning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete. Rapporterna för verksamhetsåren 23 28 finns tillgängliga på www.grkom.se under rubriken Publicerat. Nyckeltalen är sådana som vi bedömer har ett samband med arbetsmiljö, hälsa och ohälsa på arbetsplatsen. Rapporten innehåller ett antal grafer och tabeller av personalstruktur och hälsoläge i våra organisationer, vilken kan utgöra ett underlag för fortsatt arbetsmiljöarbete i våra kommunala organisationer enskilt eller kommunövergripande. Under de senaste åren har det svenska samhällets höga ohälsotal varit föremål för diskussioner, utredningar och förändringar i sjukförsäkringssystemet. Ett av resultaten är en skärpning av rehabiliteringsansvaret samt en strikt tillämpning av sjukförsäkringslagstiftningen med en ökning av både arbetsgivarens och den enskildes ansvar som följd. Försäkringskassans roll har förändrats. De senaste årens aktiva rehabiliteringsarbete tillsammans med en förändrad syn på sjukledighet har bidragit till minskad sjukfrånvaro. Genom analys av våra personalnyckeltal har vi kunnat konstatera att samtliga GR-kommuner uppvisar följande sjukfrånvaromönster: n fortsätter att sjunka och är nu den lägsta under den period vi genomfört gemensamma mätningar Skillnaderna mellan kommunernas sjukfrånvaro har minskat Det är den långa sjukfrånvaron som minskar Andelen ofta sjuka ökar De könsrelaterade skillnaderna i sjukfrånvaron består Det är stora skillnader i sjukfrånvaro mellan olika yrkesgrupper Mot bakgrund av det vi ser i sjukfrånvaromönstren i våra kommunala organisationer konstaterar vi att det finns ett bra underlag för att göra en fördjupad analys. Följande frågor bedömer vi särskilt intressanta: Vilka faktorer påverkar att framförallt kvinnor inom äldreomsorg har den högsta sjukfrånvaron? Kan arbetsgivaren påverka dessa faktorer? Finns det något samband mellan verksamhet, sjukfrånvaro och utbildningsnivå? Har införandet av rökfri arbetstid i allt fler GR-kommuner medfört några effekter på exempelvis sjukfrånvaron? Hur bibehåller kommunerna i GR låga sjukfrånvarotal i framtiden, om exempelvis reglerna i sjukförsäkringen skulle ändras? den 7 april 21 Jerker Gussmo, Ulla-Britt Ek och Anna Holwaster För personalchefsnätverket och projektgruppen 3

Innehåll 1. Inledning...5 2. Kommunfakta...6 3. Jämförande personalfakta... 1 4.... 12 5. ns längd...17 6. Sjuklönekostnad... 19 7. Arbetad tid och kostnader... 2 8. Sammanfattande diagram... 21 9. Hälsa/Ohälsa under fem år... 23 Bilagor... 28 Bilaga 1 Personalgrupper för kommuner...28 Bilaga 2 Lagstadgad redovisning av sjukfrånvaro... 29 4

1. Inledning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GRs) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete. Bakgrund och syfte Det var personalcheferna i det regionala nätverket som ursprungligen initierade arbetet med de gemensamma personalnyckeltalen. Det är fortfarande denna grupp som har huvudansvaret för arbetet. Syftet med nyckeltal kring hälsa/ohälsa är att ge underlag och instrument för att stödja, påverka och styra arbetet med att förändra hälsa respektive ohälsa för kommunanställda regionalt och kommungemensamt agerande ger dynamik till förändring utbyta idéer och skapa grund för nätverksbyggande Arbetsprocess De tretton kommunerna har gemensamt bildat en arbetsgrupp för arbetet med de gemensamma nyckeltalen. Varje kommun har haft en eller två representanter med i arbetsgruppen. Personalchefsgruppen har varit representerad av personalcheferna från respektive. En representant från GR har varit koordinator för hela arbetet. En svårighet i arbetet har varit att samtliga kommuner inte kunnat ta fram samtliga nyckeltal. Detta beror bl.a. på att personalsystemen är mycket komplexa. Det hänger i sin tur samman med en omfattande arbetsrättslig lagstiftning och omfattande och detaljrika kollektivavtal. Då en kommun byter personalsystem är det därför ett omfattande arbete som även kan få till följd att det blir svårt, och i vissa fall omöjligt, att få fram vissa uppgifter. Lilla Edet är inte med i årets rapport. Medverkande i arbetsgruppen Marja Jumisko... kommun Agneta Carlson... kommun Anna Holwaster... kommun Annika Gustafsson...s stad Claes-Göran Frisell... kommun Birgitta Wennerbom Palm... kommun Stefan Boethius... kommun Ulla-Britt Ek...s kommun Peggy Hamnström...s kommun Mia G Granath...s kommun Maria Andersson...s stad Gunnel Hörlyk... kommun Hans Nikell... kommun Jerker Gussmo...s kommun Per Stroger...s kommun Majbritt Larsson...s kommun Ulrika Eriksson...s kommun Anna Olofsson... kommun Agneta Carlsson... kommun Sara Danfeldter...GR 5

2. Kommunfakta I detta kapitel finns en faktaruta för varje kommun avseende verksamhetsåret 29. Innehållet i faktarutorna förklaras nedan. Bokslut för kommunen 29 Kommunens bruttokostnad redovisas fördelat på personalkostnader och övriga kostnader. Siffrorna redovisas både i procent av bruttokostnad och i tkr. I personalkostnader ingår allt som kan kopplas till anställd personal; lön, fyllnadslön, sjuklön, övertidsersättning, sociala avgifter, traktamenten, lunchsubventioner, pensioner, friskvård, företagshälsovård etc. Arvoden till politiker och övriga arvoden ingår inte. I övriga kostnader inräknas alla kostnader som inte klassas som personalkostnader enligt ovan. Befolkning Uppgifterna avser antal invånare den 31/12 29 och finns med i faktarutan som ett mått på kommunens storlek. Skatteintäkter Siffrorna är hämtade från Skatteverket och finns med i faktarutan för att visa skatteuttaget i kommunen. Personal 1/11 29 I siffrorna för personal ingår all månadsanställd personal, såväl tillsvidare- som tidsbegränsat anställda. Med årsarbetare avses här kommunens summerade hel- och deltidsanställningar, det vill säga antal månadsanställda omräknat till heltid. Med utgångspunkt i antalet anställda redovisas sedan personalens köns- och åldersfördelning samt medelålder. Personal i kommunala bolag, verksamhet i entreprenadform och deltidsbrandmän ingår inte i redovisningen. Genomsnittlig sysselsättningsgrad Anger den genomsnittliga sysselsättningsgraden för all månadsanställd personal. Sysselsättningsgraden är de anställdas genomsnittliga arbetstid i förhållande till ordinarie arbetstid vid heltidsanställning. Personal fördelat på verksamhetsområden Uppdelning av personalen på olika verksamhetsområden är gjord efter den indelning som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har definierat utifrån arbetsidentifikation (AID). Indelningen av yrkesgrupperna visas i bilaga 1. 6

Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57%...826 2 kr Övriga kostnader... 43%...626 6 kr Bruttokostnad... 1%...1 452 8 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 27 392 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:45 Varav primärkommunal skatt... 22: Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 1 795 Antal anställda... 2 31 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...51% 5< år...4% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...33% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...14% Administration...6% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 6%... 1 226 323 713 kr Övriga kostnader... 4%...818 212 446 kr Bruttokostnad... 1%... 2 44 536 159 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 37 515 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:24 Varav primärkommunal skatt... 21:79 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 945 Antal anställda...3 192 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...89% Personal fördelat på kön Kvinnor...81%...19% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...45% 5< år...48% Personalens medelålder... 46,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...45% Skola & Förskola...32% Fritid & Kultur...3% Teknik...9% Administration...7% Chefer...4% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 51%...13 94 198 kr Övriga kostnader... 49%...13 569 82 kr Bruttokostnad... 1%...27 51 kr Befolkning Invånare 31/12 29...57 33 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:75 Varav primärkommunal skatt... 21:3 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 32 1 Antal anställda... 33 984 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...95% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar >29 år...1% 3 49 år...48% 5< år...42% Personalens medelålder... 46 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...36% Fritid & Kultur...2% Teknik...1% Administration...11% Chefer...4% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 6%... 1 91 433 537 kr Övriga kostnader... 4%...727 673 578 kr Bruttokostnad... 1%... 1 819 15 115 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 34 7 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:5 Varav primärkommunal skatt... 21:5 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 699 Antal anställda...2 87 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...53% 5< år...39% Personalens medelålder... 44,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...27% Skola & Förskola...47% Fritid & Kultur...3% Teknik...12% Administration...7% Chefer...4% 7

Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57%...2 248 351 54 kr Övriga kostnader... 43%...1 697 141 71 kr Bruttokostnad... 1%...3 945 493 214 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 73 938 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:25 Varav primärkommunal skatt... 21:53 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...5 297 Antal anställda...5 792 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...85% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...5% 5< år...42% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...25% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...4% Teknik...13% Administration...11% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 63%... 1 27 89 kr Övriga kostnader... 37%...74 391 kr Bruttokostnad... 1%...2 11 2 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 4 727 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:32 Varav primärkommunal skatt... 21:87 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 977 Antal anställda...3 268 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...5% 5< år...43% Personalens medelålder... 45,7år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...34% Skola & Förskola...4% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 54%... 1 6 85 kr Övriga kostnader... 46%...892 89 kr Bruttokostnad... 1%... 1 953 614 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 38 31 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:53 Varav primärkommunal skatt... 21:8 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 418 Antal anställda...2 656 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...91% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...53% 5< år...4% Personalens medelålder... 45,6 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...2% Teknik...13% Administration...7% Chefer...5% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 58%... 1 798 955 745 kr Övriga kostnader... 42%... 1 324 344 255 kr Bruttokostnad... 1%...3 123 3 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 6 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:29 Varav primärkommunal skatt... 2:84 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 4 482 Antal anställda... 4 811 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...49% 5< år...42% Personalens medelålder... 45,11 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% 8

Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57%...1 13 278 4 kr Övriga kostnader... 43%...774 47 876 kr Bruttokostnad... 1%... 1 787 686 276 kr Befolkning Invånare 31/12 29... 34 382 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 3:94 Varav primärkommunal skatt... 2:49 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...2 367 Antal anställda... 2 581 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...92% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...13% 3 49 år...52% 5< år...36% Personalens medelålder... 44,1 år Personal fördelat på verksamhetsområden* Vård & Omsorg...26% Skola & Förskola...41% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 66%...793 9 374 kr Övriga kostnader... 34%...416 882 94 kr Bruttokostnad... 1%...1 29 892 278 kr Befolkning Invånare 31/12 29...23 983 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:52 Varav primärkommunal skatt... 22:7 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare...1 818 Antal anställda... 1 96 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...49% 5< år...44% Personalens medelålder... 46,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...32% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...5% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 53%...425 15 379 kr Övriga kostnader... 47%...381 258 769 kr Bruttokostnad... 1%...86 364 148 kr Befolkning Invånare 31/12 29...14 959 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:9 Varav primärkommunal skatt... 21:64 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 835 Antal anställda...1 36 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...81% Personal fördelat på kön Kvinnor...89%...11% Personal fördelat på åldrar >29 år...6% 3 49 år...51% 5< år...43% Personalens medelålder... 47,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...39% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...4% Teknik...2% Administration...4% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 5%...357 6 kr Övriga kostnader... 5%...352 8 kr Bruttokostnad... 1%...71 4 kr Befolkning Invånare 31/12 29...12 292 Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:64 Varav primärkommunal skatt... 21:19 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare... 84 Antal anställda... 97 Genomsnittlig sysselsättningsgrad...83% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...49% 5< år...44% Personalens medelålder... 47,3 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...37% Skola & Förskola...34% Fritid & Kultur...4% Teknik...16% Administration...6% Chefer...4% 9

3. Jämförande personalfakta Månadsanställda redovisat i årsarbetare och antal anställda I samtliga regionens kommuner, utom och, har antalet årsarbetare minskat. I sregionen som helhet har antalet årsarbetare minskat med 1 393 årsarbetare vilket motsvarar 2,2 procent. s Stad har minskat antalet årsarbetare mest, med 93. Nedgången beror till stor del på konjunkturen men även att vissa delar av kommunernas verksamheter har lagts ut på entreprenad. I rapporten redovisas endast antalet anställda i verksamhet som bedrivs i kommunens egen regi. Förändring i antalet anställda kan alltså bero på att verksamhet övergår från eller till kommunal regi. Genomsnittlig sysselsättningsgrad för samtliga månadsanställda Den genomsnittliga sysselsättningsgraden har inte förändrats mycket sedan 28. I medeltal har den minskat med 1 procentenhet från 9 till 89 procent. I, och har sysselsättningsgraden ökat medan den har minskat i, Lilla Edet, på och. Medelålder Medelåldern för de anställda i sregionen har ökat något sedan 28. har den högsta medelåldern med 47,5 år. Den största förändringen står och för, där s medelålder har minskat med,6 och har ökat med,8 sedan 28. Detta som en konsekvens av lågkonjunktur med minskad rekrytering. Anställdas fördelning utifrån verksamhet 28 delades de anställda in enligt ett nytt system, arbetsidentifikation (AID). Indelningen definieras av Sveriges Kommuner och Landsting. I och med bytet av indelningssystem har en ny personalgrupp kunnat särskiljas, nämligen den med chefsbefattning. Uppgifter om vilka som ingår i respektive personalgrupp finns i bilaga 1. Beroende på i vilken utsträckning som kommunerna har lagt ut verksamhet på entreprenad förändras andelen anställda inom respektive personalgrupp.. Könsfördelning för samtliga månadsanställda Fördelningen mellan könen är oförändrad både i medeltal och om man ser på sregionen som en enda arbetsgivare. Högsta andelen kvinnor har s kommun med 89 procent. Lägsta andelen har med 8 procent. Tabell 1. Jämförande personalfakta Antal årsarbetare Genomsnittlig Antal Andel i % av Personalens tjänstgöringsgrad i % anställda samtliga anställda medelålder 28 29 28 29 29 Kvinnor 1 878 1 795 93% 93% 2 31 83% 17% 45,5 3 166 2 945 89% 89% 3 192 81% 19% 46,2 33 3 32 1 95% 95% 33 984 8% 2% 46, 2 715 2 699 91% 93% 2 87 82% 18% 44,7 5 384 5 267 89% 85% 5 792 84% 16% 45,5 3 51 2 977 9% 9% 3 268 82% 18% 45,7 2 517 2 418 91% 91% 2 656 82% 18% 45,6 * 4 687 4 482 92% 93% 4 811 82% 18% 45,1 2 355 2 367 92% 92% 2 581 82% 18% 44,1 1 887 1 818 92% 93% 1 96 84% 16% 47, 1 5 835 85% 81% 1 36 89% 11% 47,5 813 84 84% 83% 97 82% 18% 47,3 sregionen 62 461 6 57 65 151 81% 19% MEDEL 9% 9% 83% 17% 45,9 * Antalet årsarbetare 28 är korrigerad sedan rapporten för 28. 1

DIAGRAM A Procentuell fördelning av anställda utifrån verksamhet 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 6 7 7 6 11 11 7 6 7 6 4 6 9 7 2 4 14 9 12 13 11 1 13 12 12 16 11 3 13 3 2 3 3 3 11 2 4 3 3 3 4 4 Chefer Administration Teknik Fritid & Kultur 39 32 36 47 45 4 45 39 44 39 45 34 39 4 Skola och förskola 33 45 36 27 25 34 28 36 28 35 39 37 35 34 Vård och omsorg GÖTEBORGS- REGIONEN MEDEL 11

4. för samtliga anställda Samtliga kommuner sänkte sjukfrånvaron vilket gjorde att den genomsnittliga totala sjukfrånvaron i sregionen sjönk med ytterligare,7 procentenheter från 6,3 procent till 5,6 procent. Högst sjukfrånvaro har och med 6,8 respektive 6,3 procent, för har dock sjukfrånvaron minskat med,9 procentenheter och för 1,4. Lägst sjukfrånvaro har och med 4,9 respektive 4,4 procent. Den genomsnittliga andelen tidsbegränsade sjukersättningar sjönk med,3 procentenheter till,8 procent. Spridningen mellan kommunerna är betydligt mindre nu än 24 vilket kan ha att göra med att regelsystemet förändras och att samarbetet med Försäkringskassan blir bättre och bättre. Se diagram B. för samtliga anställda uppdelad på kön Liksom vid tidigare års mätningar är kvinnornas sjukfrånvaro högre än männens. Kvinnornas sjukfrånvaro sjönk dock med,8 procentenheter jämfört med 28. Lägst sjukfrånvaro bland kvinnorna har och med 5,1 respektive 4,7 procent. är även den kommun där kvinnornas sjukfrånvaro har minskat mest, med,9 procent. n för kvinnor har ökat i med,3 procentenheter och i med,7 procentenheter sedan 28. Även männens sjukfrånvaro minskade, med,3 procentenheter. Den största minskningen står för som sänkt sjukfrånvaron med 1 procentenhet. Den enda kommunen där männens sjukfrånvaro ökade är med 1,2 procentenheter. Se diagram C. för tillsvidareanställda De tillsvidareanställda har högre sjukfrånvaro jämfört med samtliga anställda, men även här har talen sjunkit sedan 28. Se tabell 2. Upprepad sjukfrånvaro ofta sjuka Den upprepade sjukfrånvaron, dvs. andelen tillsvidareanställda som haft 6 eller fler sjuktillfällen under året ökade i 9 av de 1 uppmätta kommunerna. Se tabell 3 och diagram D1. DIAGRAM B 29 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 6,8 6,3 6,1 5,9 5,7 5,7 5,6 5,6 5,5 5,4 5, 4,9 4,4 MEDEL DIAGRAM C för samtliga anställda uppdelade på kön 7,3 för Kvinnor 29 i % av ordinarie arbetstid för 29 i % av ordinarie arbetstid 4,5 3,6 6,9 6,6 6,6 6,3 6,3 6,2 6,1 5,9 5,7 5,6 3,6 3,4 3,1 3,4 3,5 3, 4,5 3,8 5,1 4,7 3, 3,3 3, MEDEL 12

Tabell 2. i procent av ordinarie arbetstid i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 28 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 29 Andel tidsbegränsade sjukersättningar i % 29 i % av ordinarie arbetstid, kvinnor 29 i % av ordinarie arbetstid, män 29 i % av ordinarie arbetstid, för tillsvidareanställda 29 6,1% 5,5%,3% 6,2% 3,% 6,1% 6,% 5,%,8% 5,6% 3,% 5,6% 7,7% 6,8% 1,3% 7,3% 4,5% 7,1% 6,5% 5,9% 1,2% 6,6% 3,4% 6,4% 6,% 5,4%,7% 5,7% 3,8% 5,6% 5,1% 4,4%,4% 4,7% 3,% 4,7% * 5,2% 5,7% 1,1% 6,3% 3,4% 7,7% 6,3% 1,5% 6,9% 3,6% 6,5% 6,6% 5,7% 1,1% 6,3% 3,1% 5,9% 5,9% 6,1%,6% 6,6% 3,6% 6,5% 5,7% 4,9%,4% 5,1% 3,3% 5,4% 6,5% 5,6%,7% 5,9% 4,5% 6,2% MEDEL 6,3% 5,6%,8% 6,1% 3,5% 5,9% * kan inte ta fram siffran per tillsvidareanställd. Tabell 3. Upprepad sjukfrånvaro för tillsvidareanställda 28 och 29 Andel tillsvidareanställda under 28 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 29 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 29 med sjukdagar Andel tillsvidareanställda under 29 med max 4 sjukdagar Antal tillsvidareanställda 3,9% 5,7% 34,% 52,% 2 6 4,4% 5,% 35,9% 55,9% 3 175 1 31,% 48,5% 26 583 2 5,5% 7,2% 33,% 52,7% 2 816 5,% 6,3% 34,9% 56,1% 5 448 4,8% 4,1% 42,4% 63,4% 2 96 3 4,8% 5,6% 48,9% 2 587 5,8% 6,3% 36,4% 52,% 4 22 5,4% 6,5% 35,8% 58,7% 2 54 5,8% 5,9% 43,% 63,3% 1 792 4,1% 4,4% 42,4% 64,3% 1 128 4,6% 5,8% 38,4% 56,% 921 sregionen 56 176 MEDEL 4,8% 5,7% 38,7% 57,5% 1 kan inte få fram en total siffra för sjuktillfällen. 2 Antal tillsvidareanställda undantaget tjänstlediga. 3 kan inte få fram tillförlitliga siffror för 4 sjukdagar. 7,2 6,5 6,3 6,3 DIAGRAM D1 Andel tillsvidareanställda med 6 eller fler sjuktillfällen 29 i % 5,9 5,8 5,7 5,7 5,6 5, 4,4 4,1 13

DIAGRAM D2 Andel tillsvidareanställda med maximalt 4 sjukdagar 29 i % 48,5 52, 52, 52,7 55,9 56, 56,1 57,5 58,7 63,3 63,4 64,3 48,9 43, 42,4 42,4 DIAGRAM D3 Andel tillsvidareanställda med sjukdagar 29 i % 38,7 38,4 36,4 35,9 35,8 34,9 34, 33, 31, för samtliga anställda uppdelat på ålder och kön I tabell 4 har sjukfrånvaron uppdelad på kön getts ytterligare en dimension i form av indelning i åldersgrupper. Noteras bör att detta kan leda till att antalet anställda i vissa grupper blir litet och att en individs sjukfrånvaro ger stort utslag i statistiken. Detta gäller framför allt män i åldersgruppen <29 år. Högst sjukfrånvaro har kvinnor i åldersgruppen 5 år -. Lägst sjukfrånvaro har män i åldersgruppen <29 år. Se tabell 4 och diagram E. Tabell 4. för samtliga anställda, uppdelad på ålder och kön Åldersgruppen 29 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen 3 49 år. i % av ordinarie arbetstid Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Totalt Totalt 4,7% 5,4% 2,3% 5,6% 6,% 3,4% 5,7% 6,5% 2,8% 9% 51% 4% 3,3% 3,5% 1,8% 4,8% 5,1% 3,1% 5,8% 6,4% 3,3% 8% 45% 48% 5,2% 5,5% 4,% 6,6% 7,2% 4,3% 7,3% 8,% 4,9% 1% 48% 42% 4,7% 4,7% 4,4% 6,3% 7,% 3,1% 5,9% 6,5% 3,4% 9% 53% 39% 4,8% 5,% 3,8% 4,7% 4,9% 3,6% 6,3% 6,8% 3,9% 8% 5% 42% 2,7% 2,8% 2,2% 4,3% 4,7% 2,4% 4,9% 5,2% 3,8% 7% 5% 43% 5,6% 5,8% 4,1% 4,9% 5,6% 1,9% 6,8% 7,1% 5,1% 7% 53% 4% 6,% 6,5% 3,7% 5,8% 6,3% 3,1% 6,8% 7,6% 4,1% 9% 49% 42% 3,3% 3,7% 1,8% 6,% 6,7% 2,8% 6,5% 7,2% 4,2% 13% 52% 36% 4,9% 5,3% 2,% 5,2% 5,7% 2,8% 7,3% 8,% 4,5% 7% 49% 44% 3,5% 3,8% 2,5% 4,7% 4,9% 3,1% 5,4% 5,7% 3,6% 6% 51% 43% * 2,1% 5,3% 6,6% 8% 49% 44% MEDEL 29 4,2% 4,7% 3,% 5,3% 5,8% 3,1% 6,3% 6,8% 4,% 8% 5% 42% MEDEL 28 4,2% 4,5% 2,8% 5,9% 6,5% 3,1% 7,4% 8,1% 4,8% 9% 5% 41% * kan inte ta fram data fördelad på kvinnor och män. 14 Åldersgruppen 5 år. i % av ordinarie arbetstid Andel anställda i åldersgruppen 29 år Andel anställda i åldersgruppen 3 49 år Andel anställda i åldersgruppen 5 år

DIAGRAM E för samtliga anställda, uppdelade på ålder och kön, regionens medelvärde i % 4,2 4,7 3, 5,3 5,8 3,1 6,3 6,8 4, Totalt -29 år Kvinnor -29 år -29 år Totalt 3-49 år Kvinnor 3-49 år 3-49 år Totalt 5- år Kvinnor 5- år 5- år för samtliga anställda, uppdelat på verksamhet och yrkesgrupp n har sjunkit inom samtliga personalgrupper angivna i tabell 5. Den grupp som har högst sjukfrånvaro är undersköterskor och inom den har störst andel med 9,2 procent. Lägst sjukfrånvaro bland undersköterskor har med 5,2 procent. Båda grupperna, undersköterskor och förskollärare, har minskat sin sjukfrånvaro sedan 28 med 1,3 procentenheter. Nytt för i år är siffrorna för grundskolelärare och gymnasielärare varför inga jämförelser kan göras med 28. Däremot är skillnaderna i sjukfrånvaro stora mellan de båda nya grupperna och förskollärare och undersköterskor. Detta kan bero på tyngre lyft och större smittorisk med små barn och äldre som de har mer fysisk kontakt med jämfört med lärarna. Se tabell 5. Tabell 5. för samtliga anställda, uppdelade på verksamhet och yrkesgrupp Samtliga anställda Personal inom Vård och omsorg Personal inom Skola och förskola Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare 5,5% 6,9% 5,6% 7,4% 7,8% 4,5% 4,3% 5,% 6,4% 4,9% 7,3% 6,6% 4,2% 1,6% 6,8% 8,4% 6,5% 9,2% 7,5% 4,% 2,2% 5,9% 7,7% 5,8% 7,8% 6,8% 4,% 2,2% 5,4% 8,1% 4,8% 7,7% 6,6% 2,9% 3,% 4,4% 6,5% 4,% 7,7% 5,9% 2,7% 2,7% 5,7% 6,5% 6,% 7,% 8,% 4,4% 3,2% 6,3% 7,8% 6,1% 9,% 6,9% 3,4% 4,1% 5,7% 6,4% 6,2% 8,6% 7,7% 4,4% 2,8% 6,1% 7,% 6,1% 7,4% 6,5% 4,8% 5,3% 4,9% 5,6% 5,1% 5,5% 7,2% 2,6% 3,5% 5,6% 7,2% 5,5% 5,2% 6,3% 3,9% 4,% MEDEL 29 5,6% 7,1% 5,5% 7,5% 6,9% 3,7% 3,3% MEDEL 28 6,3% 7,8% 6,6% 8,8% 8,2% 15

för yrkesgrupper uppdelat på kön I tabell 6 delas yrkesgrupperna in efter kön. s Stad särredovisas eftersom de har så många fler anställda och annars skulle ha gett för stort utslag i statistiken. Här synliggörs att kvinnorna står för den högsta sjukfrånvaron i samtliga redovisade yrkesgrupper, men att männen på grund av att de är så få ger ett något osäkert underlag till statistiken. n har till största del sjunkit sedan 28 men har ökat för manliga undersköterskor med 1,5 procentenheter. Tabell 6.1. sjukfrånvaro indelad efter kön Övriga GR-kommuner 29 Övriga GR-kommuner 28 s Stad 29 s Stad 28 i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor 7,4% 7,6% 7,7% 6,8% 7,% 3,6% 3,7% 4,% 3,% 3,3% 4,9% 1,6% 8,7% 8,9% 6,2% 8,2% 8,3% 4,9% 9,2% 9,3% 7,7% 7,5% 7,6% 6,4% 4,7% 5,1% 3,5% 3,5% 4,3% 2,5% 1,1% 1,2% 8,5% 8,2% 8,3% 5,6% Tabell 6.2. Antal anställda i yrkesgruppen fördelat på kön Övriga GR-kommuner 29 Övriga GR-kommuner 28 s Stad 29 s Stad 28 Antal anställda i yrkesgruppen Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor 9 576 8 954 622 6 29 6 25 184 3 222 2 586 636 1 466 822 644 9 172 8 616 556 5 981 5 795 186 4 973 4 568 45 3 151 3 36 115 4 556 3 487 1 69 1 412 784 628 4 888 4 489 399 3 144 3 23 121 16

5. ns längd I detta avsnitt redogörs för sjukfrånvaron uppdelad på två olika tidsintervall, sjukfrånvaro 1-59 dagar samt sjukfrånvaro 6 dagar eller mer. på 6 dagar eller mer är en av de uppgifter som ingår i den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron. Mer information om den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron återfinns i bilaga 2. ns längd för samtliga anställda Den totala sjukfrånvaron av ordinarie arbetstid har minskat i alla kommuner utom och. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron, 6 dagar och mer, som har minskat jämfört med 28. Den största minskningen av den långa sjukfrånvaron har. 28 låg den på 5 procent av ordinarie arbetstid, 29 ligger den på 3,5 procent. I sregionen i genomsnitt är det framför allt den långa sjukfrånvaron som minskar medan den korta har ökat marginellt. Minskningen kan bero på att försäkringskassans regler för sjukersättning har ändrats.. Samtidigt som andelen långtidssjukskrivna fortsätter att minska i regionen fortsätter också andelen anställda med 6 eller fler sjuktillfällen under året att öka. Detta åskådliggörs i diagram F. Tabell 7. ns längd för samtliga anställda i relation till total sjukfrånvaro samt ordinarie arbetstid ns längd i % av totalen i % av ordinarie arbetstid 1-59 dagar 6 dagar totalt 1-59 dagar 6 dagar 63% 37% 5,5% 3,5% 2,% 6% 4% 5,% 3,% 2,% 41% 59% 6,8% 2,8% 4,% 55% 45% 5,9% 3,2% 2,7% 55% 45% 5,4% 3,% 2,4% 68% 32% 4,4% 3,% 1,4% 44% 56% 5,7% 2,5% 3,2% 43% 57% 6,3% 2,7% 3,5% 51% 49% 5,7% 2,9% 2,8% 5% 5% 6,1% 3,% 3,% 53% 47% 4,9% 2,6% 2,3% 48% 52% 5,6% 2,7% 2,9% MEDEL 29 52% 48% 5,6% 2,9% 2,7% MEDEL 28 45% 55% 6,3% 2,8% 3,5% DIAGRAM F Förändring Långtidssjukskrivna och Ofta sjuka 7,% 6,% Långtidssjukskrivna 5,% 4,% Ofta sjuka Långtidssjukskrivna 3,% Ofta sjuka 2,% 1,% % 24 25 26 27 17 28 29

ns längd för samtliga anställda uppdelat på ålder Här uppvisar samtliga kommuner samma mönster: ju yngre personal desto högre andel korttidsfrånvaro och ju äldre personal desto högre andel långtidsfrånvaro. Den största andelen korttidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen -29 år. Inom åldersgruppen har det högsta andelstalet, 9 procent, en minskning med 2 procentenheter jämfört med 28. Den största andelen långtidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen 5- år. Inom denna åldersgrupp har och det högsta andelstalet, 65 procent. Även här har andelen minskat, med 7 procentenheter för och 8 procentenheter för. Andelen anställda i åldersgruppen -29 år har minskat sedan 28, troligtvis på grund av konjunkturen. Tabell 8. ns längd uppdelad på ålder 1 59 dagar 6 dagar Andel anställda i åldersgruppen 29 år 3 49 år 5 år 29 år 3 49 år 5 år 29 år 3 49 år 5 år 78% 67% 57% 22% 33% 43% 9% 51% 4% 9% 63% 52% 1% 37% 48% 8% 45% 48% 7% 43% 35% 3% 57% 65% 1% 48% 42% 85% 55% 46% 15% 45% 54% 9% 53% 39% 79% 6% 48% 21% 4% 52% 8% 5% 42% 86% 74% 59% 14% 26% 41% 7% 5% 43% 56% 51% 37% 44% 49% 63% 7% 53% 4% 74% 47% 35% 26% 53% 65% 9% 49% 42% 84% 48% 45% 16% 52% 55% 13% 52% 36% 78% 54% 4% 22% 46% 6% 7% 49% 44% 84% 55% 46% 16% 45% 54% 6% 51% 43% 86% 54% 41% 14% 46% 59% 8% 49% 44% MEDEL 29 79% 56% 45% 21% 44% 55% 8% 5% 42% MEDEL 28 77% 49% 37% 23% 51% 63% 9% 5% 41% 1% DIAGRAM G.1 ns längd 1-59 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden -29 år 3-49 år 5- år 5% 78 67 57 9 63 52 7 43 35 85 79 6 55 46 48 86 74 59 56 84 74 51 47 48 45 37 35 84 86 78 79 54 55 54 56 46 4 41 45 % 1% DIAGRAM G.2 ns längd 6- dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden -29 år 3-49 år 5- år 5% 33 22 % 43 48 37 1 65 57 3 45 15 54 52 4 21 41 26 14 63 65 49 53 52 44 26 16 55 22 6 59 54 55 46 45 46 44 16 14 21 18

6. Sjuklönekostnad Tabell 9 anger sjuklönekostnaden både per anställd och i procent av kommunens totala personalkostnader. Medelkostnaden per anställd har ökat sedan 28, även andelen av den totala personalkostnaden har ökat något, från 1,4 till 1,5 procent. Tabell 9. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnad per anställd (inkl generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i procent av kommunens totala personalkostnader 6 318 kr 1,6% 5 827 kr 1,5% 6 576 kr 1,6% 5 956 kr 1,6% 5 341 kr 1,4% 4 968 kr 1,3% 5 459 kr 1,4% 5 881 kr 1,5% 5 855 kr 1,4% 5 338 kr 1,3% 5 842 kr 1,6% MEDEL 29 5 76 kr 1,5% MEDEL 28 5 32 kr 1,4% har inte kunnat ta fram tillförlitliga siffror. DIAGRAM H 6 576 6 318 Sjuklönekostnad per anställd (inkl. generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i % av kommunens totala personalkostnader 5 956 5 881 5 855 5 842 5 827 5 76 5 459 5 341 5 338 4 968 1,6% 1,6% 1,6% 1,5% 1,4% 1,6% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,3% 1,3% 19

7. Arbetad tid och kostnader Tabell 1 visar fördelningen av den totala arbetstiden i relation till sjukfrånvaron. Andelen övertid är i stort sett densamma i kommunerna, och ligger något högre än övriga. Andelen mertid varierar mer mellan kommunerna. Ett sätt att få ned andelen timanställda kan vara bemanningspooler. En hög andel timanställda riskerar att medföra oönskad och icke kvalitetssäkrad konvertering till tillsvidareanställningar enligt LAS. Det kan i sin tur leda till övertalighet. Tabell 1. Fördelning av den totala arbetstiden Mertid Övertid Tid som utförs av timavlönade Tid som utförs av månadsanställda (ordinarie arbetstid) relaterat till ordinarie arbetstid för tillsvidareanställda,3%,3% 8,8% 9,7% 5,5% 6,1% 1,2%,4% 9,% 89,4% 5,% 5,6%,6%,4% 9,4% 89,6% 6,8% 7,1% 1,1%,5% 9,8% 88,6% 5,9% 6,4%,9%,4% 8,3% 9,3% 5,4% 5,6%,9%,4% 9,1% 89,6% 4,4% 4,7% *,5%,3% 7,4% 91,8% 5,7%,4%,4% 8,5% 9,7% 6,3% 6,5% 1,1%,7% 1,% 88,2% 5,7% 5,9% 1,%,3% 9,5% 89,2% 6,1% 6,5% 2,%,3% 8,7% 89,% 4,9% 5,4% 1,3%,6% 9,4% 88,7% 5,6% 6,2% MEDEL 29 1,%,4% 9,% 89,6% 5,6% 5,9% MEDEL 28 1,1%,5% 9,% 89,5% 6,3% 6,8% * har inte haft möjlighet att få fram sjukfrånvaro för tillsvidareanställda. tabell 11. fördelning av den totala lönekostnaden Kostnad för mertid Kostnad för övertid Kostnad för timanställda Kostnad för månadsanställda (ordinarie arbetstid exkl ob-tillägg) Sjuklönekostnad i % av personalkostnaden,3%,5% 6,1% 93,% 1,6% 1,1%,7% 8,1% 9,1% 1,5%,5%,5% 6,8% 92,2% 1,6% 1,%,9% 6,9% 91,3% 1,6%,6%,6% 6,8% 92,% 1,4% 1,4% 1,% 9,8% 87,8% 1,3%,7%,6% 7,% 91,7% 1,4%,5%,7% 5,6% 93,1% 1,%,5%,7% 7,7% 91,1% 1,5%,8%,4% 3,6% 95,3% 1,4% 1,5%,% 6,6% 91,9% 1,3% 1,1% 1,2% 7,6% 9,1% 1,6% MEDEL 29,8%,6% 6,9% 91,6% 1,4% MEDEL 28,9%,8% 6,8% 91,5% 1,4% 2

8. Sammanfattande diagram Av de olika nyckeltal som finns i rapporten har 1 stycken valts ut och presenteras i sammanfattande spindeldiagram nedan. Syftet med spindeldiagrammen är att ge en snabb överblick över varje kommuns siffror i relation till medelvärdet. De ger också en överskådlig grafisk bild vid jämförelse mellan kommuner. Samtliga diagram bygger på att regionens medelvärde har antagits till index 1 (den streckade svarta linjen) och kommunernas nyckeltal relateras till detta index. På så sätt kan man enkelt se om en kommun ligger över eller under medelvärdet för det aktuella nyckeltalet. Samtliga diagram har en skala från till 15. Nyckeltalen i spindeldiagrammen är: 1. för samtliga anställda kvinnor (kap. 4) 2. för samtliga anställda män (kap. 4) 3. för samtliga anställda (kap. 4) 4. Varav långtidssjukfrånvaro, 6 dagar eller mer, för samtliga anställda (kap. 5) 5. Sjuklönekostnad per anställd (kap. 6) 6. 6 sjuktillfällen eller fler (kap. 4) 7. maximalt 4 sjukdagar (kap. 4) 8. sjukdagar (kap. 4) 9. Medelålder (kap. 3) 1. Sysselsättningsgrad (kap. 3) Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 21

Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 22

9. Hälsa/Ohälsa under fem år Här följer en jämförelse av ett antal nyckeltal mellan 24 och 29. 1. Förändring i sysselsättningsgrad Kommun 24 29 Förändring 89, 92,5 3,9% 89, 89,1,1% 9, 94,5 5,% 89, 92,9 4,4% 86,2 85,1-1,3% 88, 9,2 2,5% 89, 91, 2,2% 92, 93,1 1,2% 91, 91,7,8% 95, 92,8-2,3% 8, 8,6,8% 84, 82,8-1,4% MEDEL 88, 89,7 1,9% 2. Andel anställda kvinnor och män % 1. Förändring i sysselsättningsgrad 24-29 24 29 95 9 85 8 75 7 Minskad sysselsättningsgrad kan bland annat bero på att äldre personal fått och accepterat erbjudande om sänkt sysselsättningsgrad som ett led i generationsväxling på arbetsplatserna. Kvinnor Kommun 24 29 Förändring 24 29 Förändring 83 83,% 17 17,% 8 81 1,3% 2 19-5,% 8 8,2% 2 2 -,9% 84 82-2,4% 16 18 12,5% 84 84,% 16 16,% 82 82,% 18 18,% 81 82 1,2% 19 18-5,3% 84 82-2,4% 16 18 12,5% 82 82,% 18 18,% 81 84 3,5% 19 16-14,7% 86 89 3,1% 14 11-19,3% 84 82-2,4% 16 18 12,5% GR 82 81 -,8% 18 19 3,5% MEDEL 83 83 -,3% 17 17 1,6% 3. Personalens medelålder Kommun 24 29 Förändring 45,6 45,5 -,2% 45,2 46,2 2,2% 45,2 46, 1,8% 44, 44,7 1,6% 45, 45,5 1,1% 45,1 45,7 1,3% 45,6 45,6,% 44,5 45,1 1,3% 44, 44,1,2% 46, 47, 2,2% 45,8 47,5 3,7% 46,1 47,3 2,6% MEDEL 45,2 45,9 1,5% Personalens medelålder har ökat som en konsekvens av minskad rekrytering. 23 3. Personalens medelålder 24-29 24 29 48 46 44 42

4. Andel personal i åldersgrupperna <29 år, 3-49 år, >5 år 24 29 24 29 24 29 Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 11 9-21% 49 51 4% 4 4 % 9 8-16% 47 45-4% 44 48 9% 21 1-53% 39 48 24% 4 42 4% 9 9-3% 52 53 1% 39 39-1% 8 8 % 5 5 % 42 42 % 11 7-36% 49 5 2% 4 43 8% 1 7-26% 5 53 6% 4 4 % 1 9-1% 48 49 2% 42 42 % 12 13 8% 52 52-1% 36 36-1% 8 7-19% 51 49-4% 41 44 8% 6 6 5% 5 51 1% 44 43-2% 8 8-4% 51 49-5% 41 44 7% MEDEL 11 8-24% 49 5 2% 4 42 5% 5. i procent av ordinarie arbetstid, samtliga anställda Kommun 24 29 Förändring 7,7 5,5-28% 9, 5, -44% 1,9 6,8-38% 1,3 5,9-42% 7,2 5,4-25% 8,9 4,4-51% 9,3 5,7-38% 1,3 6,3-39% 1, 5,7-43% 9, 6,1-33% 7,7 4,9-37% 7,8 5,6-28% MEDEL 9, 5,6-38% 5. i % av ordinarie arbetstid samtliga anställda 24-29 24 29 12 1 8 6 4 2 6. i procent av ordinarie arbetstid, kvinnor och män Kvinnor Kommun 24 29 Förändring 24 29 Förändring 8,8 6,2-3% 3, 3, % 1,3 5,6-46% 4,4 3, -31% 12, 7,3-39% 6,5 11, 6,6-4% 3,6 3,4-6% 7,7 5,7-26% 4,8 3,8-21% 9,9 4,7-53% 4,5 3, -33% 1,7 6,3-41% 4,1 3,4-17% 11,4 6,9-4% 4,9 3,6-26% 11,1 6,3-43% 5,1 3,1-38% 1,2 6,6-35% 4,7 3,6-24% 8,6 5,1-4% 4,4 3,3-25% 9,9 5,9-4% 4,4 4,5 1% MEDEL 1,3 6,1-41% 4,6 3,5-23% 24

7. i procent i åldersgrupperna <29 år, 3 49 år, >5 år 24 29 24 29 24 29 Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 3,7 4,7 27% 7,6 5,6-27% 8,9 5,7-35% 4, 3,3-18% 9,5 4,8-5% 1, 5,8-42% 6,8 5,2-23% 1,8 6,6-39% 12, 7,3-39% 5,4 4,7-14% 1,5 6,3-4% 11,5 5,9-49% 4, 4,8 2% 6,7 4,7-3% 8,7 6,3-28% 5, 2,7-46% 9,6 4,3-56% 9,3 4,9-48% 7,1 5,6-22% 8,8 4,9-44% 1,5 6,8-36% 5,2 6, 15% 1, 5,8-42% 11,7 6,8-42% 4,4 3,3-26% 9,9 6, -4% 12,2 6,5-46% 6,2 4,9-21% 9,5 5,2-46% 9, 7,3-19% 3,8 3,5-7% 8,3 4,7-44% 8, 5,4-33% 3,1 2,1-33% 7,3 5,3-28% 9,4 6,6-3% MEDEL 5,1 4,2-17% 9, 5,3-41% 1,4 6,3-4% 7.1. i % av ordinarie arbetstid gruppen <29 år 24-29 24 29 7.2. i % av ordinarie arbetstid gruppen 3-49 år 24-29 24 29 14 12 1 8 6 4 2 14 12 1 8 6 4 2 7.3. i % av ordinarie arbetstid gruppen >5 år 24-29 24 29 14 12 1 8 6 4 2 25

8. i olika verksamhetsområden Vård och omsorg Skola/förskola Undersköterskor Förskollärare Kommun 24 29 Förändring 24 29 Förändring 24 29 Förändring 24 29 Förändring 12,4 6,9-45% 8, 5,6-3% 14,6 7,4-49% 8,7 7,8-11% 1,5 6,4-39% 8,8 4,9-44% 11,5 7,3-36% 1,6 6,6-38% 13, 7,7-41% 1,3 5,8-44% 13,7 7,8-43% 11,5 6,8-41% 1,9 7,7-3% 1,4 5,8-44% 1,9 7,8-29% 13,8 6,8-51% 8,9 8,1-9% 7, 4,8-32% 1,1 7,7-24% 8,4 6,6-22% 12,1 6,5-47% 8,5 4, -52% 12,2 7,7-37% 12,5 5,9-53% 6,5 13,5 7, -48% 12,4 8, -35% 12, 7,8-35% 1,5 6,1-42% 14,7 9, -38% 1,7 6,9-36% 1,6 6,4-4% 9,9 6,2-38% 13, 8,6-34% 13,1 7,7-41% 9,9 7, -29% 8,9 6,1-31% 12,4 7,4-4% 13,4 6,5-52% 11,1 5,6-5% 8,3 5,1-39% 8,9 5,5-38% 6,9 7,2 5% 8,6 7,2-17% 8,6 5,5-36% 5,6 5,2-7% 5,6 6,3 12% MEDEL 11, 6,9-37% 9,1 5,4-41% 11,9 7,4-38% 1,7 6,8-36% 8.1. i % av ordinarie arbetstid Vård och omsorg 24-29 24 29 8.2. i % av ordinarie arbetstid Skola förskola 24-29 24 29 16 14 12 1 8 6 4 2 16 14 12 1 8 6 4 2 8.3. i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor 24-29 24 29 8.4. i % av ordinarie arbetstid Förskollärare 24-29 24 29 16 14 12 1 8 6 4 2 16 14 12 1 8 6 4 2 26

9. ns längd i procent av totalen Kommun 24 1-59 dgr 29 1-59 dgr Förändring 24 >6 dgr 29>6 dgr Förändring 39 63 62% 61 37-4% 36 6 65% 64 4-37% 23 41 79% 77 59-24% 33 55 66% 67 45-32% 41 55 35% 59 45-24% 4 68 69% 6 32-46% 37 44 19% 63 56-11% 2 43 116% 8 57-29% 38 51 33% 62 49-2% 29 5 73% 71 5-3% 29 53 81% 71 47-33% 28 48 71% 72 52-28% MEDEL 34 52 54% 66 48-28% 9.1. ns längd i % av totalen 1-59 dagar 24-29 24 29 9.2. ns längd i % av totalen >6 dagar 24-29 24 29 1 8 6 4 2 1 8 6 4 2 27

Bilagor 28

29

3

34

Goda GRannar. sregionens kommunalförbund GR är en samarbets organisation för tretton kommuner i Västsverige. Tillsammans har medlemskommunerna cirka 9 invånare. Förbundets uppgift är att verka för sam arbete över kommungränserna och vara ett forum för idé- och erfarenhetsutbyte inom regionen. GR arbetar med frågor inom bl.a. följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetens utveckling, utbildning och forskning. GRs förbundsfullmäktige har 91 leda möter och förbundsstyrelsen 22 ledamöter och 11 suppleanter. Verksamheten vid GR finansieras dels genom årsavgifter från medlemskom munerna (cirka 3 %) och dels genom intäkter från konferens- och utbildningsarrangemang, utrednings arbete eller olika sambrukserbjudanden till medlemskommunerna. Layout och grafisk design: Infogruppen GR 31 335 5. Tryck: PR-Offset, 29. Besök Gårdavägen 2 Post Box 573, 42 22 Tel 31 335 5 35 Fax 31 335 51 19 e-post gr@grkom.se www.grkom.se