Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse Falkenbergs arbetsmarknads- och introduktionsenhet, Fami Arbetsmarknadspolitiken är ett statligt ansvarsområde och kommunen arbetar för att främja kommunala åtgärder för att förebygga arbetslöshet eller minska verkningarna av arbetslösheten. Gott om arbetstillfällen ger i sin tur goda skatteintäkter till kommunen FAMI samordnar kommunstyrelsens ansvar för arbetsmarknadsfrågor samt introduktion av kommunplacerade flyktingar med permanent uppehållstillstånd. Dessutom sker alla s.k. OSA (offentligt skyddat arbete) och lönebidragsanställningar inom kommunen genom FAMI. Verksamheten styrs till stor del av de lagar och förordningar som gäller för olika arbetsmarknadsprogram och arbetsmarknadspolitik. Då dessa justeras i förhållande till aktuella konjunkturlägen krävs stor flexibilitet ifråga om vad FAMI kan erbjuda - såväl i omfattning som i kvalitetshänseende och detta kan ibland försvåra planeringsarbete. Verksamhetsmålen som är antagna av kommunfullmäktige är att erbjuda arbetsbefrämjande åtgärder för arbetslösa kommuninvånare, som anvisas till verksamheten från arbetsförmedlingen och/eller från kommunala verksamheter, samt att samtliga personer med försörjningsstöd skall beredas sysselsättning efter sin arbetsförmåga och att anvisade personer skall bli anställningsbara på den öppna arbetsmarknaden eller antagna till utbildning och/eller ges ökade förutsättningar för ett socialt accepterat liv genom deltagande i samhället. Fami ansvarar också för kommunens fordonsverksamhet. Verksamheten består av fordonsadministration, bilservice, hyrbil samt en bilpool och postutdelning Större delen av verksamheten är intäktsfinansierad och endast en liten del av budgeten är ett kommunalt anslag.. Väsentliga händelser under året Fami har avsatt under första halvåret en halvtidstjänst för att hjälpa till att starta ett boende för ensamkommande barn. Ett lokalt avtal för Krami Falkenberg har träffats mellan Arbetsförmedling(Arbetsmarknadsområd Halmstad) Falkenbergs Kommun(Fami och socialförvaltningen) samt Kriminalvården(Frivården Halmstad). Målgruppen för verksamheten är män i åldern 18-40 år folkbokförda i Falkenbergs kommun med en kriminell livsstil, ofta med missbruksbakgrund och en socialmedicinsk funktionsnedsättning. Verksamheten väntas komma igång i nya lokaler vid årsskiftet. Fortsatt administration av studentmedarbetarsystemet Fami har anordnat 170 feriejobb till högstadie- och gymnasieungdomar. Introduktionen av nyanlända flyktingar är så gott som avvecklat och personalen som har funnits kvar i verksamheten har erbjudits andra arbetsuppgifter inom Fami. Falkenbergs kommun har i samverkan mellan FAMI, Socialförvaltningen, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ansökt om och beviljats medel från Europeiska Socialfonden (ESF) för att under perioden 2012-01-01 2014-06-30 driva ett gemensamt utvecklingsprojekt med syfte att utveckla kunskaper kring en målgrupp med långvarigt försörjningsstödsberoende för vilka de

offentliga organisationerna inte har lyckats bidra till etablering av en fungerande arbets- och försörjningsplattform.. Hitintills har 45 deltagare med ett omfattande behov av olika typer av stödinsatser skrivits in i projektet. I januari 2012 startade Fami en ny verksamhet, Kompetenstrappan, som är ett komplement till övriga arbetsträningsplatser på Fami. Kompetenstrappan erbjuder jobbcoachning och är till för deltagare på Fami samt för åtgärdsanställda deltagare. Här får deltagaren hjälp med att skriva CV och personlig presentation. Man söker arbete genom olika sökmotorer, så som exempelvis platsbanken och bemanningsföretag. Deltagaren ges möjlighet att ringa till potentiella arbetsgivare, de förbereds och går på arbetsintervjuer. Tillsammans med deltagaren genomför vi företagsbesök och åker på studiebesök till olika utbildningar. Kompetenstrappan hjälper även till vid uppsökandet av praktikplatser. Framtid Arbetsmarknadsläget är fortfarande fortsatt oroande och prognosen är att arbetslösheten kommer att öka under 2013 men även under 2014. Utsatta grupper som ungdomar utan gymnasiebetyg, personer med invandrarbakgrund och personer med funktionshinder löper större risk att hamna i utanförskap med långtidsarbetslöshet. För dessa personer behövs tidiga insatser, nya metoder och större samverkan mellan olika myndigheter. Utmaningen för ESF projektet Instegets andra år är att hitta metoder för att lyckas bättre med personer som står långt ifrån arbetsmarknaden om de någonsin har varit där. Fami vill fortsätta arbetet med att utveckla socialt företagande för personer med funktionshinder och för personer som har svårt att etablera sig på den reguljära arbetsmarknaden. Utarbeta policys för hur och på vilket sätt Falkenbergs kommun kan stötta och stödja nya sociala företag. Tillsammans med gymnasieskolan säkra rutinerna för arbetet med elever som hoppat av gymnasiet i förtid (enligt den kommunala informationsansvaret, KIA). Utveckla Krami-verksamheten tillsammans med Arbetsförmedlingen och Kriminalvården. Att Insteget lyckas i sitt arbete med att hitta nya metoder för arbetet med personer med ett långtidsberoende av försörjningsstöd. Fortsätta arbetet med förnyelse av fordonsparken med fler miljöbilar och om möjligt minska antalet fordon som inte rullar tillräckligt. Byta ut några av poolbilarna mot elbilar och automatisera och centralisera bränslehanteringen. Under 2013 planeras en överföring av de arbetsuppgifter Fami har för nyanlända flyktingar inom ramen för etableringsreformen till socialförvaltningen. Arbetsförmedlingen har huvudansvaret och det kommunala ansvaret, dvs. bostäder och ekonomi hör ihop med socialförvaltningens uppdrag och inte med arbetsmarknadsenheten. Överföring av postkörning till Kanslienhetens kontorsservice

Ekonomiskt utfall FAMI Utfall 2012 Utfall 2011 Förändring mellan åren Budget 2012 Budgetavvikelse Intäkter -27 370-22 257-5 113-25 913 1 457 Personalkostnader 23 371 20 354 3 017 27 733 4 362 Övriga kostnader 20 355 17 112 3 243 16 619-3 736 Nettokostnad 16 356 15 209 1 147 18 439 2 083 Resultatreglering från 2011 0 Nettokostnad inkl. res.regl. 16 356 15 209 1 147 18 439 2 083 Resultatet är fortsatt positivt. Kostnaderna och intäkterna för Introduktionen har minskat. Intäkterna från Arbetsförmedlingen för ungdomar blev ca 800 tsk högre än vad som var budgeterat men vi har också förstärkt verksamheten med en resurs under året för klara uppdraget enligt avtal med Arbetsförmedlingen. Fordon har sålts för ca 390 tsk vilket inte är budgeterat. Särskilda ramjusteringar 2012 Fami har en ramökning på 500tsk för att erbjuda fler arbetsmarknadsanställningar till de deltagare som annars har svårt att etablera sig på den öppna arbetsmarknaden. 31/12 hade Fami 44 subventionerade arbetsmarknadsanställningar och vid samma period föregående år hade Fami 30 anställningar vilket betyder en ökning med 14 personer som hade fått en anställning under 2012. Uppdrag Fami har under året utrett förutsättningar för att integrerade sociala företag startar i Falkenberg. Tre personal har gått utbildningen Veta mer om sociala företag, ett informationstillfälle har erbjudits all personal om sociala företag med inbjudna föreläsare från Coompanjon, Vägen ut i Göteborg samt Projektet Bumerang från Halmstad. Arbetsökande har också erbjudits vid två tillfällen liknande information. Intresset bland deltagarna har varit mycket stort, ca 60 arbetssökande har deltagit på de två informationstillfällen som har erbjudits. Under hösten har en grupp deltagare träffats varannan vecka tillsammans med personal från Fami för fortsatt planering och diskussioner om hur man startar ett socialt företag. En personal från Kompetentrappan har nu fått uppdraget att arbeta vidare med frågor som rör socialt företagande. Medel från Samordningsförbundet har beviljats till finansieringen av tjänsten samt till en utbildning om sociala företag som kommer att erbjudas intresserade deltagare under 2013. Två arbetsintegrerade sociala företag har startat under året med visst stöd från Fami. En inspirationsdag för politiker och tjänstemän planeras under 2013.

Nyckeltal Verksamheten i kommunen ska kännetecknas av hög produktivitet och effektivitet Mål Målindikator 2008 2009 2010 2011 2012 Kommentar till ufall/avvikelse Andelen med egen försörjning vid inskrivningens slut ska öka efter avslutad arbetsmarknadsåtgärd Andel med egen försörjning vid utskrivning skall öka Mål 45% 50% 50% Lågkonjunktur och fler deltagare som är längre bort från arbetsmarknaden Utfall 42,70% 39,50% 42,80% än tidigare. 41% Andel med egen försörjning vid utskrivning (åldersgrupp upp till 24 år) ska öka efter avslutad arbetsmarknadsåtgärd Andel med egen försörjning vid utskrivning (18-24 år) Mål 60% 60% Lågkonjunktur och fler deltagare som är längre bort från arbetsmarknaden än tidigare. Verksamhetsstatistik AMG NC Insteget Totalt Inskrivna 1 januari 2012 128 86-214 Inskrivna 31 december 2012 115 54 31 196 Totalt inskrvna under 2012 232 267 45 532 Könsfördelning Män/kvinnor 46/54% 55/45% 53/47% 50/50 Personer under 25 år 267 Utbildningsnivå: Personer med gymnasieutbildning eller högre 123 (53%) 156 (58%) 19 (42) 274 (51%) Var kommer deltagarna ifrån Socialförvaltningen 38% 29% 96% 36% Arbetsförmedlingen 61% 54% 4% 53% KIA - 5% - 3% På eget initiativ - 10% - 5% Övriga 1% 2% - 3% Antal utskrivna 126 236 17 386 Till arbete 32 (25%) 96 (41%) 1 (6%) 132 (34%) Till studier 8 (6%) 15(6) - 27 (7%) Avbrutit 19 (15%) 61 (25%) 15 (88%) 95 (25%) Mål ej uppfyllt 23 (18) 16(7%) 1 (6%) 30 (8%) Mål uppfyllt 8 (6%) 48 (21%) - 102 (26%)

Gruppernas Verksamhets berättelser FAMI 2013

Arbetsmarknadsgruppen Arbetsmarknadsgruppen arbetar med personer som står mer eller mindre långt ifrån arbetsmarknaden, detta på uppdrag av Arbetsförmedlingen/Socialförvaltningen och Samordningsförbundet/Arbetslivsresurs. Varje enskild person har en individuell planering, beroende på uppdragets karaktär, och vi erbjuder arbetsträning, arbetsförmågebedömning och/eller praktik. Statistik bifogas som bilaga 1. Under verksamhetsåret har arbetet ytterligare strukturerats eftersom målgruppens behov förändrats. Personalförändringar som gjorts under 2012 är att Therese gick in i Projekt Insteget under våren samt att Margaret fått nya arbetsuppgifter och då ej ingått i AMG. I början av året gick Monica ner i tjänst och arbetade 50% med kommunala anställningar och feriejobb. Under året har Fami fått beviljade extra medel för anställningar för våra deltagare. Vi har även påbörjat konkret planering av ett aktivitetshus på Fami för de personer som står längst ifrån arbetsmarkanden som är i behov av någon form av kreativ aktivitet. Startkurser har som tidigare erbjudits, en verksamhet där deltagaren under tre veckor blivit kartlagd utifrån sina egna mål, fått information, tips och idéer i sitt jobbsökande. Utgångspunkten för arbetet i grupperna har varit att ge underlag för diskussion, för att på så sätt sätta igång en process hos deltagaren. Man har under året haft 7 grupper med totalt. deltagare, anvisade från Arbetsförmedlingen och Socialförvaltningen, varav. genomförde kursen. Påbörjade kursen gjorde..deltagare, men av olika anledningar avbröts denna, till exempel sjukdom, studier eller arbete. I detta sammanhang kan nämnas att.. av dessa erhöll arbete, med eller utan anställningsstöd. Yrkessvenska, är resultatet av ett samarbete mellan Arbetsförmedlingen och FAMI, där man köpt in en utbildning av Folkuniversitetet. Syftet är att deltagaren ska, utifrån sin handlingsplan och sitt yrkesfokus, förbättra sina språkkunskaper och därigenom öka förutsättningarna för att komma ut på öppna arbetsmarknaden. Arbetsförmedlingen har varit kostnadsbärare för denna utbildning. Detta samarbete avslutades under försommaren 2012. Samverkan med remitterande myndigheter har utvecklats ytterligare under året, personal från Arbetsförmedlingen, Socialförvaltningen och FAMI träffas regelbundet för att samverka kring deltagare som är gemensamma. Nyttan av detta samarbete resulterar i snabbare beslut, gemensamt tänk för att undvika att människor hamnar mellan stolarna. Samverkansmötena kommer att fortsätta med träff 1 g/månad på Fami. Vi har även varit delaktiga i förberedande insatser i samverkan med Af:s arbetspsykolog samt att deltagare fått gå olika utbildningar i Af:s regi ex förberedande lastbilskörkort, Lernias högre administrativa utbildning etc. Vi har även följt deltagare till olika privata företag och förhandlat fram anställningar. Även samarbete med frivården och privata företag har förekommit under året. Vi har etablerat kontakter med Svenljunga kommun som varit på studiebesök hos oss och vice versa, vilket resulterade i att en deltagare fått anställning på Fami och denna kostnad har Svenljunga kommun tagit. I och med att Projekt Insteget startade upp har en från oss varit med i deras utvecklingsgrupp för att diskutera

olika frågeställningar. Kenth har varit med på någon startkurs på Navigatorcentrum och denna samverkan skall utvecklas under 2013. Även samverkansmöten med arbetsledare/kompetenstrappan samt Navigatorcentrum har genomförts under hösten. Samarbetet kring deltagare från Beroendesektionen har ytterligare förstärkts, då handläggaren på FAMI deltar vid upprättandet av provtagningskontrakt, och omedelbart underrättas vid avvikelser från detta. Det som vi ser är att antalet deltagare från beroendesektionen har ökat under året. Fortbildning har under året erbjudits personalen, detta i form av gemensamt värdegrundsarbete och fortbildning i alkohol- och drogproblematik, Nationell baskurs, även föreläsning kring neuropsykiatriska funktionshinder har erbjudits. Planeringsdagar har genomförts med studiebesök och målformulering/planering av verksamheterna. Ris och Ros. För att ytterligare kvalitetssäkra vår verksamhet, har man redan tidigare tagit fram en broschyr att lämna till deltagare och kunder i verksamheterna. Under året har denna använts mera regelbundet, och svaren har behandlats på verksamhetsmöten. Under oktober månad gjordes en massiv insats i alla led. Vi har även haft en fokusgrupp som har behandlat olika frågor i syfte att förbättra verksamheten. Utvärderingar från startkurserna hålls efter varje genomförd kurs med hjälp av socialsekreterare/arbetsförmedlare för att kvalitetssäkra vårt arbete med deltagarna. Mål inför 2013 Det vi vet idag är att det kommer att ske personalförändringar i gruppen pga. pensionsavgångar och i dagsläget vet vi ej hur dessa arbetsuppgifter kommer att fördelas. Då omvärldsanalyser på alla nivåer pekar mot att arbetsmarknaden kommer att förändras till det sämre, så inser vi att detta i högsta grad kommer att påverka våra deltagare och deras möjligheter att komma in på den reguljära arbetsmarkanden. Det främsta målet inför 2013 kommer att vara ytterligare utveckla och förfina våra metoder och insatser till gagn för våra deltagare vilka vi ser har ett ökat behov av tidiga insatser. En annan målformulering kommer att vara att finna nya former för att använda deltagarnas kompetenser, att via samarbete myndigheter emellan, men även med potentiella arbetsgivare, detta för att underlätta övergången från praktik till lönearbete, med eller utan anställningsstöd. Ett annat mål är att ytterligare stärka arbetsgruppen, att genom samarbete över våra respektive ansvarsområde, gruppmöten, planeringsdagar och fortbildning, allt detta för att finna nya vägar och möjligheter som kommer våra deltagare till gagn. Som tidigare kommer stor vikt att läggas på arbetet att befrämja en god hälsa, både fysiskt och psykiskt, för deltagare och personal.

Insteget Falkenbergs kommun har i samverkan mellan FAMI, Socialförvaltningen, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ansökt om och beviljats medel från Europeiska Socialfonden (ESF) för att under perioden 2012-01-01 2014-06-30 driva ett gemensamt utvecklingsprojekt med syfte att utveckla kunskaper kring en målgrupp med långvarigt försörjningsstödsberoende för vilka de offentliga organisationerna inte har lyckats bidra till etablering av en fungerande arbets- och försörjningsplattform. I ansökan till ESF beskrivs de övergripande målen med projektet vara att utveckla: Kunskapen kring målgruppen. Metoder för kartläggning, matchning och breddning av arbetsmarknaden för målgruppen. Ett tvärvetenskapligt arbetssätt. En bred och bestående samverkan mellan offentlig sektor, privat sektor och föreningslivet. Det är tänkt att projektet ska skapa innovativa lösningar för personer i utanförskap och försörjningsstödsberoende, samt att utveckla samverkan mellan aktörer från olika organisationer och samhällssektorer för att skapa fler möjligheter och mer långsiktiga lösningar för de arbetssökande i projektets målgrupp. Vi har en Styrgrupp för Insteget, som under 2012 har träffats vid ca 5 tillfällen och har under hösten genomgått en styrgruppsutbildning. Vi har också skapat en utvecklingsgrupp, som har fokus i sitt arbete kring utveckling inom olika delar av projektet. Arbetet har inte fungerat fullt ut som tänkt och därför har projektet beslutat om en ny struktur för arbetet från inledningen av år 2013 med tre arbetsutskott för metodutveckling, näringsliv/socialt företagande samt samverkan. Detta ser vi fram emot! Projektet har upphandlat utvärdering och de har följt arbetet på olika nivåer under hela året. De har bl a deltagit i aktiviteter, intervjuat Instegets deltagare, medarbetare och andra personer som har en del i projektet eller våra deltagares process. Vi har upphandlat ett externt kartläggningsteam som med sin tvärkompetens kan hjälpa oss att bedöma och utreda deltagarens behov och väg mot egen försörjning. En skriftlig metodplan finns nedtecknad som en grund för vidareutveckling under projekttiden. Mobiliseringsfasen, januari-mars, genomfördes med stort engagemang både från FAMI och från samverkansparterna. Projektteamet var dock inte fullt ut bemannat när genomförandefasen började i april månad. Även rekryteringen av deltagare till projektet blev därmed fördröjd. Vi hade under juni 2012 äntligen kommit igång på riktigt. Vi har från i höst en verksamhet, som växer i omfång och tid, efter deltagarnas behov och förmåga. Vi har arbetat vidare med gruppaktiviteter med hälsa, motivation, diskussioner, studiebesök på t.ex. biblioteket, utflykter, prova på hantverk, friskvård, smärtcoaching, intro i datakunskap och andra aktiviteter som inspirerar till energipåfyllnad och framtidstankar. Mycket tid och kraft går åt att locka och pocka,

ringa och SMSa deltagarna och försöka få dem att komma på möten och gruppaktiviteter. Lyssna på deras historier och locka in dem på att prata framtid och resurser, istället för hinder och alla andras fel. Medarbetarna tar vid önskemål kontakt med vården, följer med på myndighetsbesök och vårdbesök, allt för att deltagaren ska få den hjälp de behöver. Idag har några deltagare gått vidare i sin process mot arbetsförmågebedömning, arbetsträning, studier och en anställning. Vad har vi gjort mer: Vi har varit med politikerna i socialnämnden och Instegets styrgrupp till Malmö och studerat hur de arbetar med målgruppen där, särskilt med fokus på hur de omvandlar försörjningsstöd till lön. Detta är något vi vill titta vidare på under 2013. Även de externt upphandlade resurserna i motivationsarbete, smärtproblematik och språkcoachning i svenska har tillfört viktiga resurser till projektets verksamhet. Det transnationella arbetet kom snabbt igång och vi har utarbetat en strukturerad plan för hur detta arbete ska bedrivas. Vi har under 2012 sökt partners för utbyte, samt besökt NAV i Norge. Intresset för socialt företagande är stort bland deltagarna och utefter detta intresse kommer en utbildning igång som startar i januari 2013. Instegets deltagare I slutet av december månad hade vi 31 inskrivna deltagare i insteget. 1 deltagare är anvisade av Arbetsförmedlingen och 30 av Socialförvaltningen. 6 st har helt eller delvis sin försörjning från AF eller Fk. Under året har 45 st varit inskrivna i Insteget 17 st har skrivits ut med olika anledningar några har varit för sjuka, flyttat, avbrutit då viljan inte fanns, jobb, studier eller blivit inskriven i annan insats. 53 % av deltagarna är kvinnor och 47 % män. 91 % av deltagarna är 25 år eller äldre. 34 % har förgymnasial utbildning, 41 % har gymnasieutbildning och 9 % eftergymnasial utbildning. Återstoden saknar utbildning eller har ej lämnat uppgift om utbildning. De som har arbetslivserfarenhet har företrädesvis arbetat med okvalificerat arbete, inom lager & logistik samt med försäljning, inköp och marknadsföring. Den mest frekventa insatsen är coachning och vägledning enskilt eller i grupp. Dessutom har de deltagit i ovan beskrivna gruppaktiviteter. Enstaka personer har haft praktik och en person har anställts i FAMI-verksamhet. Något om planerna för 2013: Bristen på personal och behovet av att ändå utveckla och genomföra aktiviteter med projektets deltagare har i hög utsträckning lett till kortsiktiga lösningar under året men under november och december har vi tillsammans tagit krafttag för att planera mer långsiktiga lösningar. I dagsläget verkar det också som att vi i projektteamet inom kort kommer att vara bemannat fullt ut.

Utbildningar kommer också att genomföras i kartläggningsverktyget TUBA samt i metoden Supported Employment. Det ska bli spännande att se vad det för med sig vad gäller metodutveckling. Nu ska vi få arbetsro att testa de nya metoderna. Ny struktur för utvecklingsgruppen, med tre arbetsutskott med fokus på olika områden inom projektet. Hur vill vi att det ser ut i juni 2014? Hur tar vi oss dit? Vart börjar vi? Utbildning inom socialt företagande startar i januari. Vi planerar kring det transnationella arbetet på ett konkret sätt. Vi jobbar vidare med samverkan på olika plan och vi hoppas på att komma igång med ett Individsamverkansteam i Falkenberg under våren. Vi kommer att lägga stort fokus på att nå ut till näringslivet i helt annan omfattning än 2012, då vi nu har deltagare som i sin egen process börjar närma sig arbetslivet. Navigatorcentrum 2012 blev ett mycket aktivt år då Navigatorcentrum förstärkte teamet med ytterligare en coach eftersom inflödet från Arbetsförmedlingen var högt och ökande från Socialförvaltningen. Socialförvaltningen flyttade in 2 ungdomshandläggare i oktober. Vi har haft en studentmedarbetare anställd under våren för arbetet med KIA, det kommunala informationsansvaret. Det arbetet övertogs på hösten av en anställd på FAMI som flyttade in i huset. Vi har dock fortsatta svårigheter med att få fram underlag från BUF vårt arbete med KIA inte fortlöpt som förväntat. Gymnasieskolan har haft stora omorganisationer med bland annat en ny gymnasiechef som vi ännu inte hunnit träffa men som vi har bokat tid med 2013. Däremot märker vi att flera av Studie- & Yrkesvägledarna på Falkenbergs Gymnasieskola kontaktar oss direkt när en elev är på väg att hoppa av vilket är ett resultat av det samverkansarbete som tidigare gjorts. Vi har arbetat mycket med att nå ut till näringslivet,bland annat genom att gå med i Falkenbergs Näringsråd, deltagit på deras näringslivsluncher där vi haft en monter i foajén till Strandbaden. Där träffade vi bland annat på ägaren till Suseåns Chokladfabrik som vi senare fick ett mycket välplanerat och trevligt studiebesök hos med våra deltagare. Vi har också haft en monter på de 2 stycken jobbmässor som hållits av arbetsförmedlingen i Falkhallen. Tillsammans med våra deltagare har vi varit på flera studiebesök, förutom det tidigare nämnda på Suseåns Chokladfabrik har vi varit på Matssons Möbler, Hallands Ägg, Wapnö Mejeri och SkyAB samt Katrinebergs- & Löftadalens Folkhögskolor.

Vi har vidareutbildat oss på olika sätt, alla coacher har gått utbildning i värdegrund, påbörjat utbildning i Supported Employment och 2 av oss har gått utbildning i ACT, acceptance and Commitment Therapy. Vi har också deltagit i 3 olika föreläsningar vars teman varit: smärta, ADHD samt ungdomars delaktighet och engagemang. Vi har också haft handledning under hösten för att svetsas samman som team och ytterligare utveckla oss själva och verksamheten. De grupper av ungdomar vi arbetat med under året är: 1* Ungdomar 16-24 år anvisade från IFO med försörjningsstöd. 2* Ungdomar 16-19 år som omfattas av det kommunala informationsansvaret, KIA. 3*Ungdomar 20-24 år som själva söker sig till Navigatorcentrum 4*Ungdomar som genom avtal med Arbetsförmedlingen anvisas till via Jobb- och utvecklingsgarantin för ungdomar, UGAN Vi har haft 267 ungdomar skrivna hos oss under 2013. Av dessa kommer 54% från UGAN, 29% från Socialförvaltningen 5% från KiA och 10% på egen remiss och 2% från övrigt. Av dessa har 41% gått vidare till arbete och 6% till studier. Enligt statistiken avbryter 25%, här bör vi arbeta på att undersöka varför och se om vi kan erbjuda något som minskar den siffran. Vi har erbjudit individuell arbetsinriktad coachning och vägledning, gruppverksamhet, arbetsträning, praktikplaceringar, jobbsökaraktiviteter, Hälsa och livsstilsintroduktion, samhällsorientering, lotsning till rätt stöd och hjälp. När det gäller gruppverksamhet har vi förutom den egna personalen även köpt en del tjänster som tex. Föreläsningar om stress, kost och sömn av Anna Evertsson och teambuilding av Björn Mellquist på LagTag. Vi har också engagerat Falkenbergs Konsumentrådgivare Hans Berg kring ekonomi och köpt Hälso- & Friskvårdsinsatser av Klitterbadet, Strandhälsan och Jennie Westholm på Gjuteriet Crossfit. Förutom detta har vi förmedlat ca.170 kommunala feriejobb samt deltagit i projektet Sommarlovsentreprenörer. Där fick 8 Falkenbergsungdomar möjlighet att starta sina egna företag och driva dessa över sommaren. I samband med satsningen på sommarlovsentreprenörerna anställde vi ytterligare en studentmedarbetare som vi haft i praktik hos oss tidigare under året. Vi hade en gemensam Kick Off med övernattning på vildmarksgymnasiet i Hylte tillsammans med sommarlovsentreprenörer och deras ledare från Varberg, Laholm och Hylte. Under året har vi också träffat ungdomslotsen i Laholm, Ung i Fokus i Halmstad och vi har i vår tur haft besök av Karlshamns kommun som funderar på att starta ett Navigatorcentrum och av Karlskrona kommun som ville prata om vårt arbete med KIA. Vi har träffat Nätverkslaget och Boendestödet för att prata om varandras arbete. Vi har samarbetat med LärVux Kompetenscentrum (Ola Westmar) kring ungdomar som har fyllt 20 år och har en intellektuell funktionsnedsättning, förvärvad hjärnskada eller autism. Vi hjälpte till att förmedla arbetsgivarkontakter för lärlingsplatser.

Navigatorcentrum går in i 2013 med tillförsikt och glädje och vi kommer att fortsätta arbeta för att bli den självklara mötesplatsen för Falkenbergs Ungdomar i åldern 16-24 som behöver stöd. Vi tänker fortsätta att i nära samarbete med andra aktörer erbjuda ungdomarna individuellt riktade insatser som leder till egen försörjning. INTRODUKTION OCH ETABLERING PÅ FAMI Under 2012 har verksamheten omfattat personer kvar inom Introduktionen på FAMI och nyanlända som ingår i arbetsförmedlingens etableringsinsatser. INTRODUKTIONSPROGRAMMET Introduktionens personal hade kvar en del arbetsuppgifter under 2012 när det gäller personer kvar i den tidigare mottagnings systemet. 12 personer var inskrivna vid årets början, 10 var utskrivna under året, 4 till studier inom vuxenutbildning, 2 till arbete med subvention, 4 hade nystartsjobb del av året hos FaBo och Fami, 2 blir kvar in i 2013. En kvinna som hade varit föräldraledigt vid ankomst till kommunen blir kvar fram tills april 2013 och en man är kvar för uppföljning fram till maj 2013 då han har ett Nystartsjobb inom Fami. ETABLERING AV NY ANLÄNDA Falkenbergs kommun hade ett avtal med Migrationsverket/Länsstyrelsen att ta emot 40 personer under 2012, 30 anvisade, 10 som hitta eget boende. Antal mottagna blev:- - anvisade vuxna: 8 - anvisade barn: 3 -eget boende: 1 anhörig vuxen, 5 anhöriga barn, 5 vuxna sekundär inflyttade, 1 äldre pensionsålder -ensamkommande barn med tillstånd: 7 Det låga antal anvisade beror främst på tillgången till lediga bostäder för denna målgrupp. Fa Bo erbjöd lägenheter till nyanlända från juni månad efter en överenskommelse mellan FaBO och kommun ledningen. Lägenheter har varit ettor och tvåor där en eller 2 personer har flyttat in. Arbetsförmedlingen hade under 2012 huvudansvaret för nyanländas introduktion enligt Lagen om Etablering från december 2010. Af gjorde etableringsplaner med de vuxna. Kommunens ansvar har varit att erbjuda en bostad, hjälp till vid behov vid inflyttning, att erbjuda språkinlärning på SFI, samhällsorientering och barnens introduktion. Socialförvaltningen har ett ansvar för att utreda behovet av försörjningsstöd vid inflyttning i glappet. Det har funnits en oklarhet mellan AF och kommunen över vem som ansvar för vad särskild gällande praktiska uppgifter vid inflyttning till kommunen. Ett antal möten har genomförts för att klargör samarbete mellan Af, FAMI och socialförvaltningen. Familjerna hade behov av att söka försörjningsstöd i glappet och hade kontakt med socialkontoret. Ensamstående har klarat sig utan försörjningsstöd. AF har upprättat etableringsplaner med de nyanlända. Planerna innehåller svenskundervisning på SFI, AFs meritportföljs aktiviteter och deltagande i konversationssvenska på Medspråkarna. De flesta har valt en lots enligt den nya lagen. 2 av kvinnorna valde att delta på halvtid och 3 kvinnor har valt föräldraledighet vid inflyttning till kommunen.

Familjerna har lång väntan på barnomsorg över 3 månader enligt Buf personal vilket fördröja kvinnans möjlighet att börja sin etablering. En familj flyttade till kommunen från sitt hemland som anhöriga till en man som var tidigare i Introduktionen, en kvinna och 5 barn. Kvinnan har rätt till en etableringsplanering med AF. Integrationssamordnare var behjälpligt vid inflyttning och kontakter med skolan, vården, mm. Personal inom BUFs Introduktionsprogram tog fullt ansvar för barnen. Samhällsorientering har erbjudits under 2012 till 9 personer som kom under 2011 och 2012. Kurserna började i november, 5 åkte till Varberg och var med i en arabisktalande grupp, 4 åkte till Halmstad till en språkblandad grupp. SO är upphandlade från ett privat utbildningsföretag i samarbete med de andra kommunerna i länet. PERSONAL Introduktionens personal ingår i arbetsmarknadsgruppen på FAMI. Integrationssamordnade har under året haft regelbundna möten med Länsstyrelsen och övriga kommuner i länet som handlade om arbete med den nya lagen om etablering för nyanlända. Samhällsorientering har upphandlats gemensamt i länet. Ett boende för ensamkommande barn har öppnats. FRAMTIDEN Under 2013 är det planerad att lämna över arbetsuppgifter med nyanlända inom etablering till socialförvaltning. Arbetsförmedlingen har huvudansvaret och det kommunala ansvaret, bostäder, ekonomi, hör ihop med socialförvaltningen och inte med arbetsmarknadsenheten. Café Slätten Café Slätten är en av FAMIs arbetsträningsplatser. Målet för verksamheten är att hjälpa och stödja deltagaren till att bli självständig och anställningsbar på den öppna marknaden eller komma vidare till studier / utbildning Deltagarna anvisas från handläggare här på Fami som i sin tur har ett uppdrag från arbetsförmedling eller socialförvaltning. Mitt uppdrag är att arbetsträna, sysselsätta, skapa rutiner och att göra arbetsförmågebedömningar av deltagarna. Under året har vi haft 15 st inskrivna, 10 kvinnor och 5 män. 1 av dem har varit anställd 2 har gått vidare till arbete/studier. 3 har avbrutit sin praktik 1 har flyttat 4 är kvar i verksamheten 5 har gått vidare till andra åtgärder, AF m.m Idag är 4 (14 jan ) inskrivna Café Slätten lagar 20-30 portioner mat varje dag, dels till Triaden som är ett dagcenter för autistiska personer, och dels till gäster som kommer och besöker vår matsal. Det är mest personal som jobbar på FAMI men även utifrån.

Vi gör också frukost och fika, även på beställning. Väsentliga händelser Deltagarna har tagit del av Kompetenstrappans utbud av kurser och annat stöd som samtal, hjälp med CV, personligt brev. Vi har haft friskvården på onsdag eftermiddagarna ( från och med dec. på fredagar ). En bra och viktig ingrediens för att må bättre. Vi har installerat en ny ugn och en ny kyldisk. Framtid Jag kommer att fortsätta att försöka möta deltagarna där dom är och utefter det skapa en bra praktikplats som kan utveckla och stärka dem så att de kommer vidare ut i arbete eller studier. Jag kommer att fortsätta att laga god och näringsriktig mat och försöka ha en sund diskussion om mat och hälsa. Hunddagis Personal På Hunddagis arbetar i dagsläget 3 stycken personal samt en anställd deltagare. Det är en arbetsledare (100%) samt 2 handledare (100% samt 50%) Deltagare Under år 2012 har vi haft 23 deltagare inskrivna varav 1 anställd. Av dessa 22 kommer 1 anställd och 6 deltagare vara kvar efter årsskiftet. Av de övriga som har slutat på hunddagis under 2012 har: 3 Annan Planering 7 Avbröt 1 Vidare till extern praktik 2 Studier 3 Arbete Verksamhet Under 2012 har det skett en del inskrivningar av nya hundar. Två personal har varit på nätverks konference i Halmstad med de övriga hunddagisen i Sverige. Det var mycket givande och gav en hel del utbyte av erfarenheter och det pratades om att starta en dokumentations bank. Köket på Hunddagis har målats om och bänkskivorna har bytts ut. Det inhandlades en ny kaffe kokare.

Div pappersarbete har förändrats och förenklats för att man ska kunna involvera våra deltagare mer i verksamheten. Servicegruppen kom hit och byggde mellanväggar i hagarna för att minska stress och störning för hundarna. Det inleddes ett samarbete med UPH ( Utbildningscentrum för professionell Häst- Hund och Humanvård) De kommer hit ca 2 gånger i månaden och ger kostnadsfri massage på dagishundarna. Detta har varit mycket uppskattat av våra kunder och samarbetet kommer att fortsätta under 2013. En personal har varit på Handledning ca ett tillfälle i månaden. Detta har varit mycket givande då man har fått hjälp med olika fall samt fått ta del av de andra gruppernas eventuella problematik. Servicegruppen Servicegruppen är en arbetsträningsplats och en del av FAMI. Vi är till för personer som av en eller annan anledning har hamnat utanför den öppna arbetsmarknaden. Målet för verksamheten är att hjälpa och stödja anvisade personer till att bli anställningsbara och självförsörjande. Deltagarna anvisas från AF,Soc,Skola,F.K och Projektet insteget. Servicegruppen utför arbetsuppgifter för företag, organisationer samt till viss del privatpersoner (pensionärer). Våra tjänster är: gräsklippning,målning, mindre flytt (interna),snöskottning, matoch medicinkörning, bekämpning av jättelokan, grovsopshantering samt mindre monteringsarbeten. Personalen på Servicegruppen arbetar för att skapa trygghet för anvisade personer genom: - En positiv atmosfär - Bemötande av deltagare med hänsyn, vänlighet och respekt - Att omedelbart ta tag i situationer där deltagaren bemöts kränkande i ord eller handling Servicegruppens personal håller alltid på verksamhetens kvalitet genom att: - Ge deltagaren stöd efter hans/hennes behov - Varje deltagare ska känna att det är positivt och meningsfullt i vår verksamhet - Ha trivsamt och säker arbetsmiljö - Genomföra uppföljningssamtal med varje deltagare/anvisad och handläggare. Under året har servicegruppen haft 42 anvisade personer. 28 har avslutats, varav 11 (31 %) gått vidare till arbete eller utbildning.

Anställd personal på Servicegruppen under 2012 har varit följande: - 2 arbetsledare - 2 handledare - 11 st åtgärdsanställda Verksamheter Under året har Servicegruppen haft fortsatt samarbete med Fabo,Vivab och Falkenbergs kommun angående grovsoppshämtning på 4 st bostadsområde (Herting,Hjortsberg, Sloalyckan, Falkagård). En stor del av våra uppdrag består av flytt av såväl lägenheter som kontor i kommunen. Mindre ombyggnadsprojekt har startats, innertaksmontering samtalsrum färdigt och kontor samt legoarbetsrum pågår (beräknas klart v304). Utearbeten i form av trädgårdsarbeten samt vintertid snöröjning har varit uppskattade av kunderna. Bekämpningen av den giftiga växten Jättelokan har utförts under 3 perioder samt på 3 provplatser i samverkan med Miljöenheten i kommunen Mattransporten till 2 st förskolor och Gymnasieskolan IVP har fungerat mycket bra, liksom under 8 veckor på sommaren til slöinge(björkhaga), samt medicintransporten från apoteket till Tallgläntan. En arbetsledare har under en stor del av året varit utlånad onsdagsförmiddagar till projektet Insteget, vilket kommer att fortsätta under våren 2013. Friskvårdssatsning har varit en viktig del i verksamheten. Vi har periodvis haft morgonpromenader, samt varje fredag bad eller styrketräning på Klitterbadet. Under året har vi erbjudit våra deltagare/anvisade följande: - jobbsökeri - friskvård - studiebesök - jobbmässor - jobbcoachning - grundkurser i hushållsekonomi och data - julpyssel - körkortsteori - morgonmöten - friluftsdagar (Beachvolleyboll och Kanotpaddling) - APT-möten Under året så har vi börjat bygga upp ett kontaktnät med privata arbetsgivare där våra deltagare har fått chansen att prova andra arbetsuppgifter (Gymnasieskolan, Fabo, BiznisLink).

Servicegruppens personal har under året haft handledning 9 ggr med Lars Wall. Personalen har också deltagit i kurser som Fami har erbjudit, där värdegrund är ett uppskattat inslag. Kompetenstrappan 2012 I januari 2012 startade kompetenstrappan sin verksamhet och det är ett komplement till de arbetsträningsplatser Fami har. Kompetenstrappan erbjuder jobbcoachning och är till för deltagare på Fami samt för åtgärdsanställda deltagare. Här får deltagaren hjälp med att skriva CV och personlig presentation. Man söker arbete genom olika sökmotorer, så som exempelvis platsbanken och bemanningsföretag. Deltagaren ges möjlighet att ringa till potentiella arbetsgivare, de förbereds och går på arbetsintervjuer. Tillsammans med deltagaren genom för vi företagsbesök och åker på studiebesök till olika utbildningar. Kompetenstrappan hjälper även till vid uppsökandet av praktikplatser. På kompetenstrappan arbetar vi nära deltagaren och skapar relationer och förtroende och ger dem en personlig stöttning. Här ges man möjlighet till individuell coachning och stöttning att se saker ur andra perspektiv. Utöver jobbcoachning så kan kompetenstrappan även erbjuda olika sorters kurser. Bland annat har det under 2012 funnits möjlighet för deltagarna att gå stärk dig själv, Hälsa & Livsstil, datakurs samt en ekonomikurs. Det har även erbjudits möjlighet att besöka olika sorters mässor i Halland, så som rekryteringsmässa, företagsmässa och utbildningsmässa. Kompetenstrappan har även gjort studiebesök på Katrinebergs folkhögskola. Under året har kompetenstrappan haft 54st deltagare, varav 12st var kvinnor och 42st var män. Tillsammans har dessa deltagare: Sökt arbeten 382st Ringt potentiella arbetsgivare 42st Besökt företag 127st Gått på intervju 21st Skrivit anpassade CV och/eller personlig presentation ca 100st Detta har resulterat i att två deltagare har gått ut i praktik och 16 stycken har fått arbete. Anställd personal på kompetenstrappan under 2012 har varit 2 stycken coacher. Personalen har under året fått möjlighet att vidareutbilda sig. En av personalen har gått en kurs i arbetsintegrerade sociala företag samt gått en arbetsmarknadscoach utbildning. Båda coacher har genomfört utbildning i supported employment och värdegrundsarbete. Under 2013 ska kompetenstrappan, förutom jobbcoachning, även erbjuda deltagarna möjlighet att gå utbildning i att starta socialt företag. Kompetenstrappan kommer att göra satsningar på friskvård, möjlighet att läsa körkorts teori och även i förlängningen möjligtvis kunna övningsköra. Med koppling till den utbildning som personalen har gått i supported emloyment kommer kompetenstrappan under år 2013 ännu mera aktivt satsa på att besöka olika företag. Målet är att fler företag ska besökas och att vissa besök kommer att vara planerade, andra mer spontana. När en deltagare får ett arbete eller praktik kommer personalen på kompetenstrappan ha möjlighet att stötta deltagaren på plats på företaget.