Guide: Hantera osäkerhet, hinder och oro

Relevanta dokument
Kan jag bara nå min bild av framtiden kommer allt blir bra.

Sätta mål och få det att hända personligt ledarskap i mästarklass. Bengt Kallenberg!

Utveckla ditt personliga ledarskapet

Bengts föreläsningar och seminarier 2018

SMART Utbildningscentrum SMART SMART. MI-utbildning. Grundutbildning. Dissonans. Att hantera dissonans. Motiational Interviewing

MLC360Feedback Propellerutvärdering

Motiverande samtal MI

Bengts föreläsningar, seminarier och kurser 2019

NÖHRA MODELLEN Ö N. Återknyt Viktigast Handling. Aktiviteter. Ämne Mål med samtal. Resurser. Hinder

Om man googlar på coachande

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Extended DISC Coachande ledarskap

Boksammanfattning. Konsten att få andra att prestera

SMART SMART SMART. Dissonans. Motivational Interviewing SMART Utbildningscentrum

SMART Utbildningscentrum SMART SMART. Dissonans. Motivational Interviewing SMART Utbildningscentrum

Bengts föreläsningar, seminarier och kurser 2019

SMART SMART SMART. Dissonans. Motivational Interviewing SMART Utbildningscentrum

Guide: Sätta mål i karriären och nå dem

MI med ungdomar. Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog

INTRODUKTION STEG Övning ger färdighet. Träna gärna på intervjusituationen med en vän eller genom att filma dig själv och dina svar.

SMART Utbildningscentrum. SMART Utbildningscentrum SMART. Dissonans. SMART Utbildningscentrum. Motivational Interviewing

Bengts seminariemeny 2016

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Personliga ledarskapet

MI med ungdomar. Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog

Utdrag ur handboken Mentorskap... Adeptens sida

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Nå dina mål. Fredrik Alm

JOBBA SOM PERSONLIG ASSISTENT

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Varför? Motiverande samtal 100% REN HÅRD TRÄNING KALMAR

Undvika återkoppling. Avsätta för lite tid för våra medarbetare och vårt team

Maria Helander Mitt Bästa Jag

Hitta drivet i livet!

The LifeSpider Webbinar startar om några minuter!

MI med ungdomar. Barbro Holm Ivarsson Leg psykolog

Nervositet styrka eller svaghet?

ADHD vad är det? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON

Myter om mästerskap - del 2: Vägen till mästerskap

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

Vad är det då som gör att man inte får en bra start?

Motiverande Samtal MI

Motiverande Samtal MI introduktion

MI - Motiverande samtal

Ha rätt sorts belöning. Åtta tips för bästa sätt hur du tränar din hund. Grunden till all träning:

stereotyper spelarutveckling växthuset framtidsfrågor

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Syftet med motiverande samtal är att väcka personens motivation till förändring.

EN GUIDE AV. Gör succé på arbetsintervjun våra bästa tips!

Handledning inom förskolan : Eva-Christina Bergander Psykolog inom Barn ochelevhälsan i Nacka kommun

Maria Helander Mitt Bästa Jag 2015

BERÄTTA, LÄS & SAMTALA BOKSTART, KULTURRÅDET, UMEÅ 23 MAJ 2018 BARBRO BRUCE

Personliga ledarskapet

Dagens tema Motivation Målsättning Fokus och koncentration Visualisering Mental förberedelse Hantera känslor Hantera smärta

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

Erbjuder din arbetsgivare friskvårdsbidrag/motionsbidrag? Vilket belopp är detta bidrag på varje år?

Disposition MI. Motivation på Hagbards vis.

SAMTALSMETODIK HUR NÅR JAG FRAM OCH SKAPAR KONTAKT

Manager-100. A. Produktivitet B. Self Management. C. Kommunikation D. Gränsdragning. E. Kvalitet F. Initiativförmåga. G. Manage Up H.

LIAkalendern. Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Rapport för Andrew Jones

KÄNNER DU DIG OROLIG? Verktyg för att övervinna oro

Vägen till självledarskap

Motiverande Samtal (MI)

Anna Nises Borgström, personalchef Terese Renbro, kommunsekreterare Joakim Axelsson, nämndsekreterare Erja Eloranta, projektledare 21

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Att vara facklig representant vid uppsägningar

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Hur coachande vågar du vara? Bengt Kallenberg

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Tänk om det handlar om dina försök att undvika smärtan? - Lektion 6. Kärlek Glädje Nyfikenhet Ilska Rädsla Sorg Skuld/skam Chock Avsmak

Sveriges Ingenjörer ditt förbund

Unionens Karriär & utvecklingstjänster. Din väg till ett rikare arbetsliv

Har ditt mål ett värde?

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

Lugnet och närvaron som kom till mig där när jag tittade ut över havet var som balsam för själen. Flyttlasset till ön

Motiverande samtal (MI)

Hantera motstånd och få ett bättre liv

Till dig som har varit med om en svår upplevelse

Vår gemensamma värdegrund.

Skrivglädje i vardagen!

Intervjuguide - förberedelser

Mathias. Leda, planera, utvärdera och utveckla idrottspsykologisk träning

Förarbete, planering och förankring

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Allt du behöver veta inför en anställningsintervju!

Lär känna ditt ledarjag hjälp till självhjälp för ledare

Vägledning till dig som är förälder, mor- och farförälder och professionell som i ditt yrke möter barn med funktionsnedsättning och deras familj

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson.

Förslag på intervjufrågor:

Påverka /var/andra 1712

Transkript:

Guide: Hantera osäkerhet, hinder och oro Det finns mycket vi kan oroa oss över karriären, pengar, få nytt jobb, hälsa, relationer, med mera. En del av det vi oroar oss för kan vi påverka, annat ligger utanför vår kontroll. Mycket av det vi oroar oss för handlar om något vi tror ska inträffa någon gång i framtiden. Antagandena vi gör om vad som eventuellt kan inträffa någon gång skapar osäkerhetskänslor. Vi gillar inte osäkerhet och oro och känslan att inte veta hur det kommer att bli. Osäkerhetskänslor är för de flesta av oss jobbiga och vi vill gärna bli av med dem om vi kan. Helst omgående. Vi vill ha kontroll över framtiden, veta vad som ska hända. Det kan leda till kortsiktiga dåliga beslut och att vi sätter upp mål som inte är helt bra. Vi är beredda att gå långt för att minska osäkerhetskänslorna. De beslut vi fattar, där många kan vara riktigt stora (karriär, relationer), handlar kanske inte om vad som är bäst för oss på sikt, utan om att bli av med den oro och osäkerhet vi upplever nu. Det kan till exempel leda till att vi fattar ett för snabbt beslut kring ett nytt jobb eller att vi stannar kvar i något för länge. Eller att vi fattar beslut på grunder som inte är bra på sikt: jag råkar vara tillgänglig, jag känner mig bekräftad, jag fick en bra kontakt med chefen, jag kommer få en högre status om jag kan säga att jag jobbar på företaget X. När du står inför ett viktigt karriärbeslut kan du innan du bestämmer dig checka av det mot: kommer jag få använda och utveckla min främsta talanger och styrkot? är det här mitt beslut eller är det något som jag gör för att andra tycker det? är det här valet förenligt med övriga mål och prioriteringar jag har i mitt liv? lever den här arbetsgivaren och den här rollen upp till mina måste-krav i det jag vill ha och behöver? Hinder och motgångar Hinder och motgångar dyker alltid upp på vägen mot vårt önskade mål och om vi inte är beredda på dem finns en risk att vi tappar motivation och energi och ger upp. Det löser sig och tänk positivt fungerar inte alltid som strategi, vi behöver vara mer proaktiva och ha en beredskap för vad som kan dyka upp på vägen. Det är lätt att överskatta sin förmåga och underskatta abetet och tiden det tar att genomföra det man vill. Det lönar sig att tänka igenom vilka eventuella hinder som dels kan dyka upp utifrån och dels hur jag riskerar att hindra mig själv. De hinder som handlar om mig själv är lättare att påverka än de som kommer utifrån. Egna hinder kan handla om vanor som behöver förändras, förbättra självdisciplinen, hur mitt inre samtal och mina antaganden om mig själv begränsar mig.

Föreställ dig i förväg vilket hinder som är kopplat till dig som person och som kan dyka upp och gör sedan en enkel plan för hur du hanterar det: Om X inträffar, då ska jag.. Hantera osäkerhet Det finns en alternativ väg att hantera osäkerhetskänslor lära oss bli mer komfortabla med osäkerheten och utforska den gömda potential som finns i den. Filosofen Erich Fromm sa: Uncertainty is the very condition to impel men to unfold his powers. Uncertainty is where things happen. It is where the opportunities for success, for happiness, for really living are waiting. Ett sätt att hantera osäkerhetskänslorna innan vi alltför snabbt sätter igång och fattar beslut och sätter upp mål, är att stanna upp, ställa oss några frågor och låta svaren växa fram. Våga vara i osäkerheten ett tag och utforska den. En sak att prova är att sortera upp det du tänker, tror och vet i högarna det jag vet, fakta, sant och antaganden, gissningar. Det kan göra en stor skillnad. Prova gärna det nästa gång du upplever oro och osäkerhet. Några frågor att ställa dig när du gör det är: Vad är det jag vet och vad antar/tror jag? Vilka bevis har jag för det jag antar? Vad är det jag ännu inte förstått och behöver ta reda på? Vad är viktigast för mig/oss just nu? Vad säger oron mig? Vilken potential kan det finnas i osäkerheten? Frågor och svar 1. Hur ska jag göra för att både känna mig trygg och samtidigt utvecklas och lära mig?

Om det är så att du inte möter några hinder alls, då kanske du inte utmanar dig tillräckligt. När du agerar utanför din komfortzon då utmanar du dig. Det kan vara obekvämt, men där finns också ett lärande du inte får annars. Utanför komfortzonen finns lärozonen och utanför den finns panikzonen (där ska du inte vara). Genom att ta lagom stora steg så ser du till att du är i lärozonen regelbundet. Du kan till och med ha det som en ledstjärna att lagom ofta se till att göra saker som ligger i lärozonen. Om du upplever att du bara möter hinder och inga framgångar alls, då kan det vara så att du gjort väl svårt för dig. Kanske är ditt mål för stort och orealistiskt, i varje fall just nu. Om du då inte reviderar målet kan du landa i uppgivenhet och energiförlust, och tappar lust att försöka igen. Det kan också vara så att du behöver be om hjälp för att nå ditt mål, det är för svårt att nå det på egen hand. 2. Hur ska jag hantera min inre röst som försöker hindra mig? Lär dig observera din inre självbegränsande dialog. När du möter hinder eller går utanför komfortzonen då blir den inre rösten ofta starkare. Den kanske säger till dig saker som Det är ingen idé, det kommer inte att gå, Varför ska det här alltid hända mig?, Jag har inte det som behövs för att klara det här, Jag gör det här se n, nu måste jag först. Om du lär dig känna igen den och kan sätta en etikett på den blir det också lättare att säga det där känner jag igen, det har jag hört förr, men jag tänker ändå fortsätta framåt mot mitt spännande mål. Du kan också prova att använda en person som du på något sätt har som förebild eller beundrar och säga: Hur skulle NN lösa det här problemet? Det kan vara bra att släppa på behovet eller önskan att döma/etikettera/definiera/värdera något som bra, dåligt, fel eller rätt. När vi gör det och mer provar att förhålla oss som det som är är får vi ett större inre lugn. Vårt inre tjatter dämpas och det är lättare att lyssna inåt. Det kan ju vara svårt att idag veta vad som egentligen är rätt eller fel på lite sikt.

3. Hur kan jag coacha mig själv när jag kommer till ett hinder? Prova att coacha dig själv med den här metoden: a) Beskriv problemet/hindret på en övergripande nivå. b) Beskriv hur det önskade läget ser ut när problemet är löst/hindret är borta. c) Dela upp hindret i tre delar dig själv, andra personer och omgivningen ( omgivningen kan t.ex vara teknik, lokaler, transporter, IT) d) Vad i själva problemet/hindret är kopplat till dig? Skriv ner. e) Vad beror på andra personer? Skriv ner. f) Vad beror på omgivningen? Skriv ner. g) Lista ett par saker du kan göra för att lösa det som har med dig att göra. h) Lista ett par saker som går att göra som har med andra att göra. i) Lista ett par saker som går att göra och som har med omgivningen att göra. j) Prioritera bland alla idéer du fick i stegen g-h-i. h) Börja sedan omgående med den första ide n! Checklista Hantera osäkerhet, hinder och oro - Alla oroar sig för något, det är mänskligt. Det behöver inte vara dåligt, det kan finnas något i oron som är bra att lyssna till för att undvika problem eller negativa konsekvenser. - Oro kan leda till osäkerhetskänslor som vi snabb vill bli av med. Se upp med risken för kortsiktiga och för snabba beslut för att minska känslan av osäkerhet. Vi vill hellre göra det vi kan för att må bra här och nu, få en snabb belöning, än att vara i osäkerheten för att kanske landa i något som är bättre för oss på sikt. - När du upplever oro och osäkerhet, stanna upp och sortera tankarna med några frågor till dig själv: Vad är det jag vet och vad antar/tror jag? Vilka bevis har jag för det jag antar? Vad är det jag ännu inte förstått och behöver ta reda på? Vad är viktigast för mig/oss just nu? Vad säger oron mig?

Vilken potential kan det finnas i osäkerheten? - Hinder och motgångar kommer alltid dyka upp, lika bra att vara beredd på det och vara proaktiv. Om X inträffar, då kommer jag att. Undvik gärna att etikettera det som händer dig som rätt eller fel, bra eller dåligt. Något som är dåligt nu kan vara bra på sikt.