OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

Relevanta dokument
AGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Bra chefer gör företag attraktiva

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR

Konsten att leda och behålla unga medarbetare

Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet

FRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

ANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.

Bert Karlsson, entreprenör

Den gränslösa arbetsplatsen

Chefen kollar dig på webben

Via Nordica 2008 session 7

Dela och lär-dagen 4 oktober 2016

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

DE UNGA OCH FRAMTIDENS ARBETSMARKNAD. Lars Forseth VD ManpowerGroup

Bert Karlsson, entreprenör

Drivande faktorer bakom arbetsgivarimagens attraktivitet

PERSONA TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

Konflikträdda chefer orsakar konflikter

Linköpings personalpolitiska program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Linköpings personalpolitiska program

Var tredje svensk tycker att status är viktigt

@GR Ungdomsbarometern AB 2019

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Ledarskap hands on eller hands off?

SVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION

Det flexibla arbetslivets möjligheter

Jag har inte fått feedback på 2,5 vecka tror jag måste säga upp mig

Hur ser du på framtiden för egen del? 9 67

Nationell, regional och lokal ungdomspolitik. Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012

Vi är Vision! Juni 2016

Dagens tema. Scenarier för morgondagens talanger

Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA

STATISTIK FÖRÄLDRA ARBETS PLATSER. Familjen i det flexibla arbetslivet

Juristbarometern. Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter 9,4 % tingsnotarier 24,3 % biträdande jurister

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän Kairos Future AB

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Förslag på intervjufrågor:

Omvärld i förändring. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future

livspusslet Foto: Andy Prhat

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Unionens handlingsprogram

Vad tror du kommer att avgöra vilket gymnasieprogram du väljer?

Rapport från arbetsgruppen om digital arbetsmiljö

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

1100 högskolestudenters syn på statliga myndigheter som arbetsgivare

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Hållbar stad öppen för världen

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Rätt individ. På rätt plats. Alltid.

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för

AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

En handbok för chefer och personalansvariga

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Från kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Hur vill Generation Z bo och varför? En undersökning från Boinstitutet gjord av Ungdomsbarometern. Publicerad i januari 2019.

IFMA Workshop del 1. Med utgångspunkt från Taida modellen av Kairos Future

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Chefernas ojämlika arbetsmarknad

Leadership Wisdom Program

PRESSINFORMATION. En sammanfattning av Drömbarometern Svenska folkets livsdrömmar Bilaga 1 Visby, 23 november 2011

HÖGSKOLESTUDENTER OM STATEN SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete

Samtal om framtiden mot ny vision för Vårdförbundet

Kartlagd: Morgondagens it-chef

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

program synapsen ledarskapsdagar i Halland

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

LIVSKARRIÄRISTERNA OM MILLENNIEGENERATIONEN PÅ ARBETSPLATSEN

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Modet att ta sig an befolkningens behov i ett komplext välfärdssamhälle - Generations- och värderingsskifte i välfärdsfabriken

Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolitiskt program

Manpower Work Life Drömjobbet 2016

FUNKTIONS- NEDSÄTTNING OCH ARBETE

SABO kommunikationsdagar 2010 Anna Dyhre 27 maj, Employer Branding Attraktiv arbetsgivare nu och i framtiden

Yrkesutbildningar på gymnasiet - hur kan vi öka söktrycket? Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Vad talanger vill ha 21/09/2011. Saana Azzam

Transkript:

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV AGENDA Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden straff till självförverkligande kroppsarbete till tankearbete människa till maskin flexibelt till gränslöst enhetlig till fragmentiserad succession till utbudsexplosion Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare Värderingsskiftet som kan omforma framtidens arbetsliv

FRÅN KROPPSARBETE TILL TANKEARBETE Självledarskap Större emotionella investeringar Meningsfullt arbete 75% FRÅN MÄNNISKA TILL MASKIN

SVÅRT ATT HITTA RÄTT KOMPETENS av världens arbetsgivare har svårt att hitta rätt kompetens när de ska rekrytera Värst i Japan: Källa: Talent shortage survey 2015 ARBETETS FORM: ÖKAD GRÄNSLÖSHET OCH FRAGMENTISERING Hälften av anställda i Sverige kan ständigt nås av chefen I genomsnitt ägnar vi 1,5 till 3 timmar om dagen på privata sysslor Källa: Paulsen Empty Labor, 2014 och Manpower Work Life/Kairos Future

FRÅN ENHETLIG TILL FRAGMENTISERAD Frilansare/egenföretagare Mikroarbetare Inhyrd personal Projektanställda Portfolio Carreers OTÅLIG UNGDOM? Ingen tydligt ökande trend

ARBETSLIVSVÄRDERINGAR HOS MORGONDAGENS MEDARBETARE VÄRDERINGSSKILLNADER MELLAN GENERATIONER Rådande omvärldsbilden under formativa åren Föräldragenerationens värderingar Grundläggande värderingar Framtidsdrömmar och ambitioner

OM DU HADE MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MELLAN OLIKA ARBETSGIVARE, VAD SKULLE VARA VIKTIGAST FÖR DIG NÄR DU VÄLJER VAR DU VILL JOBBA? Trevlig miljö och trevliga kollegor 55% Att jag får personlig utveckling/växer som människa 41% Hög lön 35% Jämställd arbetsplats (att kvinnor och män verkar ha samma 33% Att jag kan vara stolt över arbetet' 33% Inte för mycket stress 27% Möjlighet att göra världen bättre och/eller hjälpa andra människor 24% Att den närmaste chefen är bra 23% Att jag får möjlighet att prestera på topp och ständigt utmana mig 21% Att jag får möjlighet att avancera i karriären på arbetsplatsen 21% Att arbetsgivaren är etiskt och socialt ansvarstagande 15% Flexibel arbetstid 15% Fasta arbetstider 14% Möjlighet att arbeta utomlands 14% Möjlighet att resa mycket i arbetet 13% Att medarbetarna har möjlighet att presentera och testa egna idéer 13% Att jag kan jobba varifrån jag vill 12% Att mångfalden bland medarbetarna är stor (t.ex. med avseende på 10% Att jobbet är en bra språngbräda för min framtida karriär Att jag kan identifiera mig med varumärket Att jobbet har hög status Att jag får mycket ansvar 0% 16-29 år 9% 7% 7% 6% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Källa: Undomdomsfokus2016, Rasmussen Analys & Nyheter24-gruppen VÄRLDENS INDIVIDUALISTER Källa: Ronald Inglehart, World Values Survey

VILKA AV FÖLJANDE ASPEKTER ÄR ENLIGT DIG VIKTIGAST FÖR ATT DU SKA KÄNNA ATT DU ÄR RIKTIGT NÖJD MED DITT LIV? Att känna inre harmoni Att kunna resa mycket Att ha ett rikt socialt liv med många vänner Att vara framgångsrik inom arbetslivet Att ständigt utmana mig själv och bli bättre på det jag Att vara nöjd med det lilla i livet Att leva ett hälsosamt liv Att ha ett fint hem Att ha en nära relation med mina föräldrar Att ha barn Att vara fri och oberoende av andra Att ha mycket fritid Att ägna mitt liv åt att hjälpa andra människor Att tjäna mycket pengar Att se till att alltid ha ett arbete' Att vara gift Att se bra ut Att ha en högskoleexamen Att kunna påverka politiskt Att aldrig skilja mig Att vara känd Inget av ovanstående 7% 4% 2% 1% 13% 12% 11% 11% 30% 30% 30% 28% 28% 26% 26% 25% 25% 21% 20% 18% 38% 42% 16-29 år 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Källa: Undomdomsfokus2016, Rasmussen Analys & Nyheter24-gruppen MER FRAMGÅNGSORIENTERADE RELATIVT VIKTIGARE FÖR DEM MED UTLÄNDSK BAKGRUND Att ta en högskoleexamen Att bli framgångsrik inom arbetslivet Att ägna mitt liv åt att hjälpa andra människor Att ha en nära relation med mina föräldrar Att gifta mig RELATIVT VIKTIGARE FÖR DEM UTAN UTLÄNDSK BAKGRUND Att ha ett rikt socialt liv med många vänner Att känna inre harmoni Att få barn Att ha mycket fritid Att ständigt utmana mig själv och bli bättre på det jag väljer att göra

84% av 16-29 åringar anser sig vara kreativa FRAMTIDSDRÖMMARNA Topplistan drömmar: Bra jobb 55% Fint boende 45% Hitta den rätta 43% Få barn 35% Källa: Global Youth, Kairos Future, 2013 Foto: "Dream" by pagolbhai

DEN NYA UTMANINGEN FRÅGOR? sofia@rasmussenanalys.se 073-752 99 17 WWW.RASMUSSENANALYS.SE NY BOK: jobbdröm till drömjobb dags att ta steget? Finns att köpa på Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln