Avesta kommun. Övergripande granskning - Representation. KPMG AB 2012-11-05 Antal sidor: 4



Relevanta dokument
Avesta kommun. Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster. KPMG AB Antal sidor: 11

Granskning av inköp av konsulttjänster i de kommunala bolagen

Haninge kommun. Granskning av. Upphand~ing inom Miljö- och byggnadsnämnden/tekniska nämnden och Bam- och utbildningsnämnden. KPMG Offentlig sektor

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2012 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION RE53 HABILITERING OCH HJÄLPMEDEL

Representation, gåvor och resor

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2014 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION KULTUR OCH UTBILDNING

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2012 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION RE22 KARSUDDEN

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2013 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION PRIMÄRVÅRDEN

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2015 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION PRIMÄRVÅRDEN

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2013 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION LÄNSSJUKVÅRDEN

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2012 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION RE80 LANDSTINGETS LEDNINGSSTAB

Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av konsultanvändningen inom kommunstyrelsen organisation

Revisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder

Granskning av inköpsrutinen och köptrohet

Riktlinjer för representation

Löpande granskning av rutin för upphandling

Revisionsrapport Övergripande granskning

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2012 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION RE14 PRIMÄRVÅRDEN

Riktlinjer för representation

Representation, gåvor och resor

Avtalsuppföljning utifrån granskning om bisysslor

Landstingets innehav av företagskort (kontokort)

Uppföljning av upphandlingsgranskning från 2011

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Revisionsrapport Granskning av rutiner kring kurser och konferenser samt representation

Regler och riktlinjer för representation, gåvor och andra förmåner

Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun

Revisionsrapport Avtalstrohet

Revisionsrapport: Verifikationsgranskning. Revisionen har genom KPMG genomfört verifikationsgranskning. För revisorerna i Jämtlands Gymnasieförbund

POLICY FÖR REPRESENTATION

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av avtalstrohet, Vadstena Kommun

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2015 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION LÄNSSJUKVÅRDEN

Bokföringsanvisningar Representationsriktlinjer dnr HS 2012/

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Revisionsrapport Avtalstrohet

ABCD. Intern kontroll avseende inköp Revisionsrapport. Arvika kommun. KPMG Antal sidor: 12

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2016 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION KULTUR OCH UTBILDNING

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102

Granskning av representation, resor och konferenser

Kort om. Direktupphandling - till lågt värde 2011:06

Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Mariestads kommun. Övergripande granskning Socialnämnden Rapport. KPMG AB Antal sidor: 3

Revisionsrapport* Eskilstuna kommun. Kartläggning och analys av kommunens köp av konsulttjänster. *connectedthinking. Mars 2008 Pär Lindberg

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2016 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION PRIMÄRVÅRDEN

Revisionsrapport. Granskning av upphandlingsverksamheten vid Kriminalvården. Sammanfattning. Kriminalvården Norrköping

Revisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn

Granskning av resor, representation och företagskort

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Riktlinjer för direktupphandling KS-2014/812

Granskningspromemoria. Stockholms Stadsteater AB

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner. Vattenpalatset i Mönsterås AB

1. Sammanfattning sid Inledning/ utfört arbete sid Leverantörsfakturor sid Leverantörsfakturor som överstiger kronor sid 3

Anvisningar för resor, kurser, konferenser och representation samt ersättning för utlägg vid Kommunstyrelseförvaltningen.

POLICY FÖR REPRESENTATION OCH GÅVOR

Riktlinjer för upphandling och inköp

Söderhamns kommun Utökad granskning av leverantörsfakturor

Förtroendefrågor med stora risker

Privattandläkarna. Erbjudande till medlemmar Redovisningstjänster. För mer information kontakta

Upphandlingspolicy. Dokumentet gäller för: Karlsborgs kommunkoncern. Dokumentansvar: Ekonomichef

Granskning av verksamheten vid Utveckling i Karlskrona AB

Granskning av fakturahantering

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2016 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION DIVISION KIRURGI

Riktlinjer för representation, uppvaktning och gåvor

Riktlinjer för representation

- KOMMUNFULLMÄKTIGE -

Riktlinjer för upphandling och inköp

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Södertälje kommun. Granskning av upphandling och hantering av avtal inom social- och omsorgskontoret och samhällsbyggnadskontoret

Granskning av "Tomtförsäljning i Sälen"

Sammanfattning och förtydligande av regelverk avseende representation, kurser/konferens, arbetsmöten, resor samt gåvor/uppvaktning

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Revisionsrapport. Intern kontroll. Representation Inköp elektroniska artiklar. Lidköpings kommun. Hans Axelsson Cert. kommunal revisor Februari 2013

Kommunens näringslivsfunktion

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner

Policy och rutin för direktupphandling, antagen av Kf 110/ Direktupphandling, policy och rutiner. Antagen av Kf 110/2015

Riktlinjer vid direktupphandling för Bollebygds kommun

Jönköpings kommun Granskning av upphandlingsprocessen inom tekniska nämnden. December 2014 Torbjörn Bengtsson, Jakob Janerheim och Viktor Johansson

Audit KPMG AB Antal sidor: 6

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Upphandlings- och inköpspolicy för Bengtsfors kommun

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Riktlinjer för direktupphandling. Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44

Hällefors Kommun. Inköp och upphandling Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 7

Revisionsrapport. Befarade fel i Länsstyrelsens i Jämtlands län underlag för arbetsgivaravgifter. 1. Sammanfattning

Riktlinjer för upphandling och inköp

pwc nestå kommun Intern kontroll avseende leverantörer inom kultur- och tekniknämnden Revisionsrapport Gnesta kommun December

Kristianstads. kommun. Granskning av representation i Kristianstads renhållning AB

Direktionen beslutade den att det skulle upprättas en policy med riktlinjer för representation inom Räddningstjänsten Jämtland.

Anvisningar för representation Eskilstuna kommun

Svedala kommun Granskning avseende momshantering

Fastställande av attestinstruktion

Bolagsordning för AB Strömstads Badanstalt

Kungälvs kommun. Granskning av utbetalningsprinciper Personlig assistans. Granskningsrapport. KPMG AB Antal sidor: 5

Mölndals stad. Revisionen. Uppföljning av tidigare granskningsrapport avseende kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och bolag. Granskningsrapport

Representation och gåvor för anställda i Växjö kommun


Transkript:

Avesta kommun Övergripande granskning - Representation och Direktupphandling av konsulttjänster inom Gamla Byn AB KPMG AB 2012-11-05 Antal sidor: 4 2012 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Avesta kommun Kommunrevisionen Innehåll 1. Inledning 2 2. Uppdrag 2 3. Regelverk 2 4. Metod 3 4.1 Representation Gamla Byn AB 3 4.2 Konsultupphandlingar Gamla Byn AB 3 5. Iakttagelser 3 5.1 Representation Gamla Byn AB 3 5.2 Konsultupphandlingar Gamla Byn AB 3 6. Rekommendation 4 2012 KPMG Bohlins AB, the Swedish member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

1. Inledning KPMG har i revisionsrapport 2012-09-19 övergripande granskat representation och direktupphandling vid Avesta kommun och dess bolag; Avesta VA&Avfalls AB samt Gamla Byn AB (GBAB). Vid den övergripande granskningen som avsåg åren 2011 och 2012 framkom brister vad avser representation och direktupphandling främst inom ett av bolagen, Gamla Byn AB. Ny ordförande har utsetts för bolaget och förändringar i styrelsen har redovisats. Rekrytering av ny VD pågår. Bolaget avser att följa de rekommendationer som lämnats i vår tidigare rapport 2. Uppdrag Mot bakgrund av iakttagelserna i revisionsrapporten 2012-09-19,har KPMG fått uppdrag att inom Gamla Byn AB fortsätta granskningen avseende representation och direktupphandling. Granskningen ska omfatta hela innevarande mandatperiod. Granskade upphandlingar omfattar endast tjänsteproducerade företag. Granskningen ska vara övergripande och ses som ett stöd till ett förbättringsarbete. Granskningen har inte som uppdrag att finna eventuella oegentligheter genom systematisk vilseledning i bokföringen eller på grund av bristande intern kontroll. 3. Regelverk En direktupphandling är enligt lagen om offentlig upphandling (LOU), ett förfarande utan krav på anbud i viss form (2 kap. 23 LOU). Även om det inte ställs krav på anbud i viss form så bör den upphandlande myndigheten, när så är lämpligt, vända sig till tre-fyra leverantörer i syfte att göra en så bra affär som möjligt och främja konkurrensen. I LOU går gränsen för direktupphandling vid ett kontraktsvärde om cirka 284 tkr. Ett anskaffningsbehov får inte delas upp i mindre delar i syfte att komma under gränsen för direktupphandling. Representation delas enligt skatteverkets regelverk in i extern och intern representation. Extern representation är aktiviteter som syftar till att förbättra affärsrelationer med kunder, leverantörer och andra intressenter som finns utanför en enhet/organisation/bolag. Intern representation är aktiviteter som personalfester och interna kurser men även informationsmöten med personalen och planeringskonferenser. I denna granskning sker ingen kontroll avseende skattemässiga konsekvenser. Kommunens antagna policies och riktlinjer som beaktats i granskningen är; Riktlinjer för upphandling och inköp inom Avesta kommun (KS 2007 62 /2011 124), Policy för intern och extern representation (KF 2004 43) samt Riktlinjer för First Card (koncernledningsgruppen 2011-08-18).

4. Metod 4.1 Representation Gamla Byn AB Vi har utifrån bolagets ekonomisystem gjort en kontoanalys på konton för Representation/ Personalrepresentation/ Representation - avdragsgill/ Representation ej avdragsgill. Utifrån dessa uppgifter har vi granskat samtliga månadsfakturor för kreditkort First Card inklusive kvitton för granskade funktionärer. Under perioden 2009 2011 hade endast VD kreditkort First Card. Varje kort har en inköpsgräns 50 tkr per månad och 10 tkr per tillfälle. Bolaget har attestförteckning som visar vem som godkänner vems utlägg på First Card och fakturor. Bolaget skiljer på styrelsens utlägg och bolagets utlägg. 4.2 Konsultupphandlingar Gamla Byn AB Vi har i samtal med företrädare för bolaget gjort en bedömning av rutinen för direktupphandling av tjänstekonsulter. Exempel på upphandlingar under de senaste åren har granskats. Bolaget har ramavtal med vissa byggkonsulter. 5. Iakttagelser 5.1 Representation Gamla Byn AB Kontoanalysen visar på representation (konto 71XX) under år 2010 på ca 48 tkr. År 2009 var motsvarande belopp ca 43 tkr. Huvuddelen av kostnaderna kan klassas besök på lokala restauranger främst luncher. För personalrepresentation (konto 587X) redovisas år 2010 ca 21 tkr varav 6 tkr avser utmärkelser. År 2009 personalrepresentationen ca 48 tkr varav 25 tkr avser utmärkelser och ca 10 tkr avser julklappar. Övriga kostnader avser kaffebröd och livsmedel, blommor, och personalaktiviteter såsom jubileumsfest och studiebesök. Ett antal besök på lokala restauranger främst luncher förekommer också. Alkohol finns med på minst en faktura under 2009-2010 som avser extern representation. Granskning visar även på intern representation med alkohol under denna period år 2009-2010 vid minst sex tillfällen. Det totala beloppet för dessa sju tillfällen är 10.630 kr inkl moms. VD har under åren 2009-2010 nyttjat First Card för ca 23 tkr. Ett antal poster har analyserats närmare. Ordföranden attesterar VDs utlägg och två ledamöter i AU attesterar ordförandens utlägg. 5.2 Konsultupphandlingar Gamla Byn AB Den övergripande granskning vi gjort av konsultupphandlingar 2009-2010 visar att minst två upphandlingar har stora brister.

Bristerna omfattar såväl beslutsgång som dokumentation. Oklarheter redovisas även om vem som beställt tjänster. Avtal sluts utan upphandling i konkurrens och pågående arbeten utförs på löpande räkning. Omfattningen av arbetena överstiger i båda fallen gränsvärdet för direktupphandling och är brott mot LOU. Vid de två direktupphandlingar där fel iakttagits kommenteras nedan kortfattat. 1. White Landstinget har anlitat White arkitektbyrå som utfört projekteringsarbeten för såväl landstingets som kommunens del för samma område/objekt ( kv Örnen). Byggherre är GBAB. Arkitektbyrån har engagerats av GBAB genom direktupphandling. Totalt har White fakturerat ca 309 tkr år 2010 och ca 2 075 tkr år 2011. Bolaget har direktupphandlat White även för andra år. Attest av fakturor har skett av VD. 2. Sweco Sweco som är en markprojekteringskonsult har anlitas av bolaget för diverse projekteringsarbeten. Sweco fakturerade ca 309 tkr år 2010 och ca 264 tkr år 2009. Bolaget har direktupphandlat Sweco även för andra år. Attest av fakturor har skett av flera olika funktionärer; VD och projektledare Varken kommunen eller bolagen har några anvisningar om direktupphandling. Anvisningar för representation är kortfattade och allmänt hållna. 6. Rekommendation Med utgångspunkt i vår översiktliga granskning 2012-09-19 som avsåg kommunen och dess två bolag samt denna översiktliga granskning som avser Gamla Byn AB kvarstår våra rekommendationer. Ansvarsfrågor bör bedömas i samband med slutrevisionen. Avesta 2012-11-05 Mats Lundberg Uppdragsansvarig