Framtidstro och orosmoln

Relevanta dokument
Delårsrapport. Viadidakt

MILJÖPARTIET DE GRÖNAS BUDGETFÖRSLAG FÖR KATRINEHOLMS KOMMUN

Vänsterpartiets budgetförslag för Katrineholms kommun 2011

Kommunfakta. 1 Kils kommuns organisation... 2 Ekonomisk översikt 3 Resultatbudget 4 Finansieringsbudget 4 Sammandrag per nämnd/styrelse 5

Mål- och resursplan 2019

Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut

Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun

Vad har dina skattepengar använts till?

Viadidaktnämndens åtaganden inför övergripande plan med budget

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

för I(atrineholms kommun

Strategisk plan

Strategisk plan

Strategiska planen

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Region Gotlands styrmodell

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

BUDGET 2011, PLAN ÄLVDALENS KOMMUN

Budgetrapport

Tillkommande ärenden/komplettering ärenden till kommunfullmäktiges sammanträde

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Mål och vision för Krokoms kommun

Verksamheterna klarade totalt sett att hålla sig inom de budgeterade ramarna och lämnade ett överskott på 200 tkr.

Året som gått. Katrineholms kommuns årsredovisning 2016

UPPFÖLJNING. Per 31 oktober Svalövs kommun. Till KS

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

BUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Fredrik Rönning (S), ordförande Helena Andersson (S) Johan Eriksson, (S), tjänstgörande ersättare Jan Tholerus (C) Lotta Gunnarsson (M)

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Per Malmquist Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per oktober 2018

Månadsuppföljning januari mars 2018

Budget Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0

SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012

Budget 2018 och plan

Attraktionskraft & kompetensförsörjning

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

KALLELSE. Datum

12:1 Kommunens verksamhet i sammandrag

1(9) Budget och. Plan

Budget 2015 samt Långtidsplan i Arvidsjaurs kommun

Tertialuppföljning vård- och omsorgsnämnden

Bokslutsprognos

Budget för 2020 med plan för samt skattesats för 2020

DISKUSSIONS- och INFORMATIONSPUNKT BUDGET- FÖRUTSÄTTNINGAR

12:2 Kommunens verksamhetsredovisning 2003, mnkr

Budgetuppföljning 1:a tertialet 2016

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Socialdemokraternas förslag på reviderad nettodriftbudget

Delårsrapport 31 augusti 2011

Preliminär Bokslutsrapport December 2016

Möjligheternas Katrineholm skapar vi tillsammans Vår politik för jobb, välfärd och utveckling

Tjänsteskrivelse reviderad strategisk plan med ekonomiska ramar år

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Definitiv Budget Presentation i Kommunfullmäktige 24/

Uppföljning April 2014 Bilaga KS 2014/48/4

Uppdrag till kommunstyrelsen och nämnderna att lägga fram underlag till direktiv för budget 2020 och plan 2021

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola

Ekonomiska ramar budget 2016, plan KF

Preliminär budget 2015

Höstbudgett 2018 S-MP-V

Mål och budget samt fastställande av skattesats för 2018

Allians för Borlänge Förslag till revidering av strategisk plan och ekonomiska ramar

Finansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.

Finansförvaltning under kommunstyrelsen

Delårsrapport för Viadidakt 2011

Budgetförslag 2020 för ett starkare och friskare Värmland

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Förutsättningar och omvärldsbevakning

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Månadsuppföljning januari juli 2015

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Siv Jansson Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per september 2018

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

Granskning av delårsrapport 2013

Delårsrapport tertial

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren

Ekonomisk rapport april 2019

Information om preliminär bokslutrapport 2017

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningsförvaltningen

Vård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget

Vision och Mål Laholms kommun

1. Kultur- och turismnämndens övergripande planering med budget

Bildningsförvaltningens verksamhetsplan

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Inledning. Skattesats. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!

Bygg- och miljötillsynsnämnden

ÅRSREDOVISNING Kortversion. Fastställdes av kommunfullmäktige

Ekonomirapport 2016 efter mars månad

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Ändring av Kommunplan

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

Månadsrapport Januari-april 2013

1 September

Transkript:

Majoritetens förslag till: Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-11 för Katrineholms kommun Framtidstro och orosmoln

Övergripande planering med budget 2009 och plan 2010-2011 innehåller kommunens övergripande mål och ekonomiska ramar.

Övergripande mål Lärande, näringsliv och arbetsliv i dynamisk utveckling Levande landsbygd och attraktiva livsmiljöer Medborgaren i centrum den trygga vardagskommunen Ekonomi i balans De demografiska prognoserna ska utgöra ett underlag till förvaltningarnas framtagande av mål och budget Katrineholms kommun ska bedriva verksamheter av rätt kvalitet med högsta möjliga produktivitet Katrineholms kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för att kunna behålla, attrahera och anställa så att vi alltid ska ha en personalstyrka som kvalitativt och kvantitativt är anpassad till verksamhetens behov Katrineholm ska ligga långt framme med att skapa en hållbar utveckling för kommande generationer År 2009 ska: -elanvändningen i kommunens egen verksamhet ha minskat med 15% jämfört med år 2000-75% av de personbilar som används av kommunala förvaltningar drivas med förnybara bränslen

En viktig utmaning Katrineholms kommun behöver ha en god ekonomisk hushållning, med finansiella mål och en effektiv användning av resurserna i verksamheten. De finansiella målen innebär bland annat att varje år skapa ett positivt resultat, som ska säkerställa att kommunen har en beredskap för kommande kostnader, för pensioner, en åldrande befolkning, kommande investeringsbehov och andra nödvändiga framtida utgifter och allmänna kostnadsökningar. Kommunen kan därför inte varje år spendera alla intäkter eller mer, utan måste få pengar över. Samtidigt finns alltid stora behov i verksamheten. Det är därför en stor utmaning att bestämma vad pengarna ska räcka till, i varje års budget.

Några viktiga omvärldsfaktorer Världsekonomi och konjunkturläge Fortsatt finansoro. Hur påverkas den reala ekonomin? Sysselsättningen i landet påverkar skatteintäkterna Sysselsättningen lokalt påverkar bl a försörjningstöd, viljan och förmågan att bo kvar i kommunen Viktigt att också ungdomar får arbete Skapa förutsättningar för nya företag och arbetsplatser Demografisk utveckling Viktigt att växa, att bli fler invånare. Det ger inkomster och bidrar till tillväxt

Utveckling av skatteintäkter och statsbidrag Belopp i tkr 2009 2010 2011 Planeringsförutsättningar, april 2008 1 555 603 1 607 027 1 650 418 Förändring -10 297-13 525-11 291 Ny prognos, aug 2008 1 545 306 1 593 502 1 639 127 Förändring -4 648-3 462-2 910 Ny prognos efter budgetpropp, 3 okt 2008 1 540 658 1 590 040 1 636 217 Förändring -4 592-14 031-14 804 Ny prognos, 10 oktober 2008 1 536 066 1 576 009 1 621 413 Total förändring april - oktober 2008-19 537-31 018-29 005

Fokusområden för 2009 INTEGRATION OCH ARBETSMARKNAD - Ungdomar och invandrare i jobb genom att utveckla kompetenshöjande insatser och yrkesutbildning/arbetsträning med yrkessvenska - Helhetsperspektiv på integrationsfrågorna i kommunen VÅRA BARN OCH UNGA - Individuellt stöd och särskilda insatser för goda resultat i skolan - Allt vardagsarbete inom för-, grund- och gymnasieskolan präglas av ett påtagligt engagemang för den individuella språkutvecklingen - Bygga gruppboende för funktionshindrade ungdomar - Barn och ungdomars psykiska hälsa med förebyggande arbete och tidigt stöd VÅRA ÄLDRE - Lövåsen utveckling till ett modernt äldreboende - Fortsatt utveckling av framtidens goda boende för äldre - Fortsatt utveckling av anhörigstödet både i centralorten och på landsbygden - Insatser som syftar till att främja äldres fysiska och psykiska hälsa och förebygga sjukdom NÄRINGSLIV - Fortsatt utveckling av handeln på Lövåsen - Bra infrastruktur för det lokala näringslivet - Näringslivsklimatet ska förbättras tillsammans med företagarna - Uppmärksamhet på både befintliga och nya företag - Delade anbud för att öka möjligheterna för det lokala näringslivet

fortsättning fokusområden för 2009 ORTSUTVECKLING - Kollektivtrafik och övriga kommunikationsfrågor - Utveckling av Katrineholms city - Nya attraktiva bostadsområden - Katrineholms logistikcentrum och kombiterminalen - Samarbete med polisen för ett tryggare Katrineholm - Samarbete med Kullbergska sjukhuset - Kulturen som tillväxtfaktor - Fortsatt utveckling av Sportcentrum och Djulö camping - Synliggöra och ytterligare fokusera på miljöarbetet - Marknadsföring och kommunikation KOMMUNEN SOM ORGANISATION - God ekonomisk hushållning - Synliggöra kommunens verksamheter för medborgarna - Attraktiv arbetsgivare med fokus på ledarskap - Säkra framtidens kompetensförsörjning genom kompetensplanering

De kommunala intäkterna kommer från Taxor och avgifter 2% 5% 4% 4% 2% Riktade statsbidrag Försäljningsintäkter Interna intäkter 83% Skatter och generella statsbidrag Finansiella intäkter

Driftbudget Driftbudget 2009 Vård- och omsorgsnämnd 31,2% Viadidaktnämnd 3,2% Räddningstjänst 1,7% Bildningsnämnd 38,3% Service- och tekniknämnd 10,2% Socialnämnd 6,1% Miljö- och hälsoskyddsnämnd 0,4% Kultur- och turismnämnd 2,2% Byggnadsnämnd 0,4% Politisk ledning 0,6% Kommunstyrelsen 5,7%

SAMMANDRAG AV INVESTERINGAR Nämnd tkr 2009 Bildningsnämnden 4 100 Byggnadsnämnden 60 Kommunstyrelsen 7 777 Kultur- och turismnämnden 400 Service- och Tekniknämnden 9 385 Socialnämnden 617 VIADIDAKT-nämnden 160 Miljö- och hälsoskyddsnämnden 120 Vård- och omsorgsnämnden 2 295 Kommunstyrelsen/KFAB 22 726 Summa 47 640 Infrastrukturinvesteringar 44 000 Exploateringar 17 450

Kommunens resultat Buffert* = 22,5 miljoner = 10 miljoner (*Kommunstyrelsens medel till förfogande)

Större förändringar Budget 2008 & 2009 Viadidaktnämnden -1 Bildningsnämnden -2 (+7) Socialnämnden +9 Vård- och omsorgsnämnden +1 Service och tekniknämnden +6 Varav säkerhetsarbete -0,5 Varav kapitalkostnad +5 KS och kommunövergripande -35,5

Större förändringar Budget 2008 & 2009 KS och kommunövergripande Folkhälsoenheten (budgeteras under Vård- och omsorgsnämnden) Överförmyndare +0,5 Kommunikationer +2 Näringsliv och Tillväxt -1 Lönekartläggning -4,5 Lönekompensation -3,5 Demokratiutveckling -0,5 Riktade arbetsmiljöinsatser -1 Resultat -9 KS medel till förfogande -6 Skatter och statsbidrag -19,5 Arbetsgivaravgifter +9-2