skiss. Kattvikskajen - Oppositionsfö si

Relevanta dokument
)cs&1m? ~ao 69,0 70, ,0 6,1 10,5 8,2. BNaga 1 1 8,0. hets resultat 16,8 12,3 27,5 28,3 38,7. Resultatbudget 2011 Budget

Resultatbudget. Årets resultat Nödvändigt resultat enl. finansiellt mål (2%)

Resultatbudget 2016, opposition

Finansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.

RESULTATBUDGET. Budgetberedningens förslag. Prognos Utgifts- Sammanst Sammanst Sammanst tak besl. juni

RESULTATBUDGET. Förslag till Budget/plan (M)(L)(C)(MP)(KD)

Budget 2018 samt plan 2019 och Budget 2018, plan 2019 och 2020

Kommunstyrelsens ändringar i förslag till BUDGET 2016 OCH PLAN

Budget 2019 samt plan 2020 och Budget 2019, plan 2020 och 2021

RESULTATBUDGET Prognos Utgifts- Sammanst Sammanst Sammanst tak juni

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Ekonomiska rapporter

Verksamhetsförändringar 2020 och framåt

Moderaterna i Forshaga-Ullerud

:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Alliansen i Söderhamns budget för 2019

För att förbättra service och tillgänglighet i plan- bygg och miljöfrågor inrättas en särskild reception på samhällsbyggnadsförvaltningen.

DRIFTREDOVISNING Budget Bokslut Bokslut Tkr

Budget 2018 och plan

Dals-Eds kommun Årsbudget 2008 och planer Budget Planer Fastställd av Kommunfullmäktige

Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos

Finansiell analys kommunen

Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken

Sverigedemokraterna i Mölndals förslag till budget och plan

Strategisk plan

LERUM BUDGET lerum.sd.se

Finansiell analys - kommunen

Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter

Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr)

Finansiell analys kommunen

Majoritetens förslag till Driftbudget 2016

LERUM BUDGET lerum.sd.se


Ekonomiska ramar budget 2016, plan KF

Resultaträkningar. Göteborg Energi

Redovisningsprinciper

Budget 2018 och plan

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Landstingets finanser

Budget 2019, plan KF

Delårsrapport jan - okt , Lunnevads folkhögskola

RESULTATRÄKNING Bokslut Bokslut Budget Avvikelse Tkr

Årsredovisning 2013 Årsredovisning 2013 Trafiknämnden

Resultatbudget (Mkr) progn

Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April

Delårsrapport Jan-okt 2009 Närsjukvården i centrala Östergötland

BUDGET 2012 EKONOMISK PLAN

Mål och budget 2017 med plan Diarienr KS 2016/65 Antagen av kommunfullmäktige, KF

Granskning av delårsrapport 2013

Budget 2016, ram för 2017och plan 2018; Del I finansiering och resultat

Not Utfall Utfall Resultaträkning

Trafiknämndens verksamhetsplan 2013

Styrdokument för Gnosjö kommun 2016

Budget 2011 Plan

Strategisk plan

Delårsrapport jan-okt 2009 Upphandlingscentrum

Årsredovisning 2017 för Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd

Förslag till landstingsfullmäktiges

ALTERNATIV BUDGET 2011 EKONOMISK PLAN

Delårsrapport januari-juni 2013

5. Bokslutsdokument och noter

Not Utfall Utfall Resultaträkning

ÅRETS SIFFROR. Affärsverken Energi i Karlskrona AB

:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Pressmeddelande

:05 Not Utfall Utfall Resultaträkning

:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Not Utfall Utfall Resultaträkning

Scandinavian Credit Fund 1 AB (publ) Räkenskapsåret

Kommunstyrelsens förslag Budget

:09 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Budgetrapport

Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER

Periodrapport Maj 2015

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Bokslutsdokument RR KF BR. Kommittén för rättighetsfrågor

Fastställd av landstingsfullmäktige Dnr

Delårsrapport för perioden

Budgetberedning inför oktober Tomelilla - här skapar vi förutsättningar för hög livskvalité och njuter av Österlen!

PRELIMINÄRA BUDGETRAMAR

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Budget 2016, plan

Förslag på att införa sociala investeringsfonder

:14 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Ingående likvida medel och kortfristiga placeringar Utgående likvida medel och kortfristiga placeringar

Resultat 4,6 0,0-0,1 4,6

8. KOMMUNTOTALT OCH PER NÄMND

Finansiella rapporter

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Delårsrapport augusti 2017

Delårsrapport. För perioden

Årsredovisning. BRF TORNHUSET 1/ / Org nr

1/ :57 Not Utfall Utfall Resultaträkning

Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut

Kassaflöde möjliga analyser. Presentation av Henrik Berggren Maj 2019

Delårsrapport vårdvalsverksamheten mars 2017

Sammanträdesdatum Ekonomichef Rosie-Marie Fors och ekonom Pär Thudeen redogör för ärendet.

Delårsrapport jan-oktober 2009 Informationscentrum

FINANSIERINGSBUDGET 2017 med fleårsplan

Bokslutsdokument RR KF BR. Kollektivtrafiknämnden

Transkript:

2013-2 1 Kattvikskajen - skiss Oppositionsfö si g Soc demo ternas och änsterp ets f6rslag till Budgetdire iv och e onomiska ramar Budgetåren 2013-2016

00 00

Skattesats Skattesatsen ökas med 22 öre till 21:61 2013 på grund av skatteväxling med landstinget som överlämnar ansvaret för hemsjukvården till kommunen. Övriga år under perioden beräknas skattesatsen vara oförändrad. Årets resultat Det långsiktiga målet är att resultatet före finansnetto ska uppgå till minst 1 ¼ av summan av skatteintäkter och statsbidrag/utjämning vilket motsvarar ca 19 miljoner kronor. För budgetperioden gäller målet 0,5 o för 2013, 0,5 O/~ för 2014 för 2015 1,1% och 1,1 % för 2016. Investeringar Investeringsramen för perioden är 370 miljoner kronor för den skattefinansierade verksamheten och 135 miljoner kronor för den taxefinansierade va och renhållningsverksamheten. Finansiella tillgangar Pensionsmedel Syftet är att säkerställa framtida pensionsutbetalningar för anställda. Medlen värdesäkras genom att den realiserade avkastningen återinvesteras till ett belopp som minst motsvarar inflationen. Uttag ur pensionsmedlen kan årligen göras för att jämna ut pensionskostnaderna. Beslut om uttag tas i samband med respektive års budgetberedning. Försäljningsmedel Syftet är att finansiera investeringar i angelägna investeringar som utvecklar kommunen. Årligen prövas om medlen ska värdesäkras genom att den realiserade avkastningen återinvesteras till ett belopp som minst motsvarar inflationen. Beslut om ianspråktagande av försäljningsmedel tas i samband med respektive års budgetberedning. Upplåning Ingen upplåning planeras under 2013-2016 för den skattefinansierade verksamheten. Möjligheten att lånefinansiera angelägna investeringar hålls dock öppen. För den taxefinansierade va- och renhållningsverksamheten beräknas en nyupplåning med 135 miljoner kronor.

Resultatbudget 2012 Budget Netto, MKR Budget Prognos 2013 2014 2015 2016 VERKSAMHET Nömnder Byggnadsnämnd -5,1-5,1-5,2-5,3-5,4-5,5 Kommunledningsförvaltning -83,5-85.3-85,2-85,3-85.5-86,6 Lärande- och kulturnämnd -790,8-7949 -803,3-819,4-831,6-852,4 Norrhälsinge miljö- och räddningsnämnd -30,9-30,9-31,6-32,2-32,3-33,1 Omsorgsnämnd -581,7-587,7-605,0-629,9-648,0-672,9 Social- och fritidsnämnd -167,2-172,7-171,5-174,7-177,1-181,3 Svågadalsnämnd -11,5-77,5-11,8-12,0-12,3-12,6 Teknisk nämnd -64,2-64,2-63,3-63,8-61,9-61,8 Manuella intäktsjusteringar 1,0 1,7 2.6 3,6 Pensioner -40,0-43,5-44.0-45,0-46,0-47,0 Interna kapitalposter 96,2 96,2 97,3 98,5 99,8 101,1 Förlust/vinst vid försöljn -0,3 -a 3-0,2 Oförutsett -1,4-1,4-2,0-2,0-2.0-2,0 Oförutsett, riktat -7,9-9,3-10,9-24,5 Avskivning -68.0-68,0-69,0-69,5-69,0-68,5 Verksamhet, totait~ -1 748,4 -l 763,3-1 801,6-1 848,2-1 879,7-1 943,5 FINANSIERING Skatteintäkter 1 363,2 7 378,7 1 408,2 1 452,7 1 496,1 1 557,1 Statsbidrag, utlämning 388,3 390,5 403.2 405,0 405,4 408,5 1 751,5 1 768,6 1 811,4 1 857,7 1 901,5 1 965,6 Resultattörefinansnefto 1 3,11 9,8~ 9,5~ 21,8~ 22,11 Resultatmål 0,2% 0,3% 0,5% 0,5% 1,1% 1,1% Finansiellaintäkter 17,7 77,7 18,2 18,4 18,6 18,7 Finansiellakostnader -11,1-10,5-12,3-14,1-16,1-17,9 6,6 7,2 5,9 4,3 2,5 0,8 Årets resultat ~ 12,51 1 15,7 13,8 24,3 22,9 0,9% 0,7% 1,3% 1,2%

Fincinsieringsbudget (Mkr) 31/5 Kassoflöden Not 2012 2013 2014 2015 2016 Prognos Prognos Prognos Prognos Prognos Den löpande verksamheten Årets resultat 12,5 17,7 15,4 25,3 35,9 Justering avskrivningar/nedskrivningar 2 68,0 69,0 69,5 69,0 68,5 Justering nedskrivning finansiella tillgångar 0,2 Justering pensionsavsättning 2 6,0 3,5 3,6 4,6 5,0 Justering ränta pensionsskuld 2 2,7 2,1 2,7 2,8 3,2 Medel från verks före förändr av rörelsekapita) 89,4 92,3 91,2 101,7 1 12,6 Ökning/minskning kortfristiga fordringar 3,3 )kning/minskning kortfristiga skulder 3 Kassaflöde från löpande verksamheten 3,3 92,3 91,2 101,7 1 12,6 Investeringsverksamheten viateriella tillgångar nvesteringar 4-108,5-100,0-90,0-90,0-90,0 Investeringar i va/renhållning -53,0-33,0-23,0-26,0-20,0 Försäljning 6 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Finansiella tillgångar Investering 7-9,9-9,9-10,1-10,3-10,4 Försäljning 0,7 Kassaflöde från investeringsverksamheten -165,7-137,9-118,1-1213 -1 15,4-370,0-102,0 Finansieringsverksamheten Nyupptagna lån, va/renhållning Nyupptagna lån, övrigt Amortering av skuld Förutbetalda anläggningsavgifter (nefto) Ökning av långfristiga fordringar Minskning av långfristiga fordringar (jassaflöde från finansieringsverksamheten 8 53,0 33,0 23,0 26,0 20,0 15,0 9-6,3-7,2-8,3-8,3-8,3 lo 1,0 1,0 1,0 1,0 Il -12,1 12 0,1 0,1 0,5 0,5 0,5 49,7 26,9 16,2 19,2 13,2 102,01 larets kassaflöde ) -23,3-18,7-10,7-0,4 10,4 (~ kvida medel årets början ~-~rets förändring 83,2-23,3 59,9-18,7 41,2-10,7 30,5-0,4 30,1 10,4 Ukvida medel årets slut 59,9 41,2 30,5 30,1 40,5 *) Den årliga förändringen av kassaflödet 2013-2016 redovisas som en förändring av likvida medel.

31/5 Förändringar mot förslaget i AU + = ökade kostnader/minskade intäkter Riktade förändringar 1 2013 2014 2015 20161 INämnderna Landsbygdsutveckling KLF 1 000 1 000 1 000 1 000 Insatser sociala företag KLF 600 600 OMS 47/2012 Glada Hudikteatern OMS 1 225 1 225 Driftbidrag Camp Igge (m fl) SOF 1 000 1 000 1 000 1 000 Fiberstaden oförändrad hyra TEF 1 000 2 000 2 000 2 000 Arvode kostnämnd OMS 100 100 100 100 Mulle Meck KLF 400 Demokrati/utveckling (inkl landsbygdsutv) KLF 600 600 600 600 KF 47/2012 Bidrag Föreningsbidrag SOF 500 500 500 500 Sponsringsbidrag KLF 100 100 100 100 Övriga bidrag KLF 200 200 200 200 800 800 800 800 Ej avgiftsfri parkering TEF -2 500-2 500-2 500-2 500 0,1 % av personalkostnaden till oförutsett -1 400-2800 -4400-6000 Summa 2 825 2025-1 400-3 000 (ED IKS:s oförutsedda 1 Riktat Riktad personalinsats 1 400 2 800 4 400 14 000 Förebyggande arbete sociala investeringar 2 500 2 500 2 500 6 500 Ungdomar i arbete 4 000 4 000 4 000 4 000 Summa 7900 9300 10900 24500 Mm Om förslaget till ny kostnadsutjämning träder i kraft Kostnadsutjämning, ökade intäkter -18 000-18 000-18 000 Lönestrategiska insatser 18000 18000 18000

20120522 Till Fullmäktige Socialdemokraternas och Vänsterns riktade satsningar Social investeringsfond Vi har många barn/ungdomar i vår kommun som inte klarar de mål som finns i skolan, trots att många insatser görs på kommunens skolor. Många av dessa barn möter även socialtjänstens personal i olika typer av insatser, men långt ifrån alla. Skolan är ofta den plats där man för första gången uppmärksammar de barn och ungdomar som inte mår bra eller har andra typer av problem. Syftet med vårt förslag är att genom ett förebyggande arbete bryta negativa händelseförlopp i tidigt skede och undvika genomgripande insatser i skolan samt undvika stora kostnader för framtida placeringar av barn och unga. Den största vinsten tillfaller den grupp av barn/ungdomar som får bättre uppväxtvillkor och förutsättningar at klara skolan, fritid, sysselsättning samt möjlighet att undvika långvarig arbetslöshet. Förslaget bygger på att kommunens kostnad ska minska och att mänskliga vinster görs. För at åstadkomma detta vill vi avsätta resurser i form av en social investeringsfond. Tanken med fonden är att ge möjligheter till att olika arbetsmetoder utarbetas gemensamt med ett nämndövergripande perspektiv. Insatser som genomförs ska vara evidensbaserade och vila på vetenskaplig grund. Medel kan sökas efter utarbetade riktlinjer och erhållas efter beslut i kommunstyrelsen. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet avsätter med detta som bakgrund 2,5 miljoner kr årligen till en social investeringsfond. Ungdomar i arbete Ungdomsarbetslösheten i Hudiksvalls kommun är oacceptabel och insatser behöver göras. Det finns runt om i landet ett antal kommuner som har lyckade exempel på sätt att arbeta med unga arbetslösa. Exempel på detta återfinns t.ex. i Nynäshamn, Västerås, Umeå, Malmö. Även i vår kommun har ett förslag tagits fram. Innan kommunen tar beslut i frågan är det klokt att inhämta kunskap från andra kommuner om deras upplägg. Vi anser det därför viktigt att avsätta medel för att snabbt kunna komma igång med att sätta ungdomar i arbete. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet avsätter 4 miljoner kr årligen under mandatperioden för at få ungdomar i arbete i åldern 18-24 år. Omprioriteringar inom budget kan behöva göras för att öka anslagen till satsningen Ungdomar i arbete. Exempelvis omfördelning av försörjningsstöd som kan förstärka resurserna till satsningen Ungdomar i arbete.

Sociala företag De sociala företagen tar idag ett stort ansvar för personer som på ett eller annat sätt har nedsatt arbetsförmåga. Den modell som de sociala företagen i Hudiksvall arbetar med tillsammans med berörda myndigheter är känd över hela landet under begreppet Hudiksvallsmodellen. Trots det så behöver dessa företag stöd med insatser inom olika områden såsom utbildningar, med tanke på den målgrupp man arbetar med. Vi lägger därför in, som en riktad åtgärd i vårt budgetförslag, 600.000 kr årligen den kommande budgetperioden för att stötta de sociala företagen. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet avsätter 600.000 kr årligen för att stötta de sociala företagen Landsbygdsutveckling Tiden efter skiftet av majoritet i kommunen har till stor del präglats av satsningar i centralorten Hudiksvall och i stora delar av kommunen i övrigt har utvecklingen negligerats. Satsningar av olika slag i landsbygden genom t.ex. byalag behöver ofta en medfinansiering för att kunna genomföra satsningar som är utvecklande för byn och bygden. Från oppositionens sida görs en riktad satsning genom att avsätta resurser till del av en tjänst som ska syssla med landsbygdsutveckling samt medel för att kunna stödja olika projekt på landsbygden. Vår utgångspunkt är att kommunens invånare inte ska ha mer än 20 minuters resväg till någon typ av kommunal service. För att detta ska kunna uppnås behöver det upprättas ett kommunalt program för hela kommunens utveckling. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet avsätter därför 1 miljon kr årligen till utvecklingsmedel för byalag eller motsvarande. Demokrati/utvecklingsstrateg/landsbygdsutvecklare Under innevarande mandatperiod har demokrati-, utvecklings- och landsbygdsutvecklingsfrågorna fört en undanskymd tillvaro i kommunstyrelsen. Frågor som alla har bäring på kommunens framtid och utveckling. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet avsätter därför, för att frågorna ska få den tyngd och genomslag i kommunen som vi är i behov av, 600.000 kr årligen i budget för rekrytering av en person med erforderlig kompetens.

Uppdrag i samband med att fullmäktige fastställer budgetramar och direktiv inför 2013 Framtagande av markområden för näringslivets utveckling Näringslivets möjligheter till etablering och utveckling är beroende av att kommunen har områden som är planlagda och en infrastruktur som är klar. Med tanke på att Hudiksvall är ett hett område att etablera sig ifrån ett flertal olika intressenter så är det uppenbart att markområden för ändamålet måste tas fram både ur ett kortsiktigt och långsiktigt perspektiv. - Socialdemokraterna och Vänsterpartiet vill därför att ett markexploateringsprogram framtas för att tillmötesgå näringslivets behov av industri-/handelsmark. Belysningsprogram För att människor ska trivas, må bra och känna ökad grad av trygghet så är en viktig del att de miljöer man vistas i är upplysta. Ett annat motiv är att synliggöra stad och tätorter så att dessa blir mer estetiskt tilltalande under årets mörka månader vilket kan ses som ett bidrag till att göra kommunens miljöer mer attraktiva. Många städer runt om i vårt land har belysningsprogram upprättade i just dessa syften som vi beskriver ovan. Barnfattigdomen En av de viktigaste frågorna för oss Socialdemokrater och Vänsterpartister är att motverka den ökade barnfattigdomen. Vi ser detta som ett av våra främsta politiska problem att komma tillrätta med. Den politik som Alliansen i regering och riksdag för, vilket i sin förlängning verkställs av den borgerliga majoriteten och miljöpartiet i kommunen, förstärker problemen med barnfattigdom, vilket vi ser tydliga tecken på i vår kommun. Krafttag behöver därför göras för att komma tillrätta med denna orättvisa. Vi ser ett stort behov av ta ett samlat grepp kring frågorna för att komma tillrätta med problemet.

Socialdemokraterna och Vänsterpartiet yrkar enligt följande: - Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att upprätta ett program mot barnfattigdomen i kommunen. - Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram ett kommunalt belysningsprogram. - Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag arbeta fram ett förslag på hur kommunen ska kunna öka ambitionen och ge bättre förutsättningar för att fler sociala företag kan utvecklas i kommunen. - Att fullmäktige ger Kommunstyrelsen i uppdrag att tillsätta en utredning som skall ge svar på hur kommunen lokalt på bästa sätt i samarbete med det lokala näringslivet, arbetsförmedlingen, högskolan, YTH, utbildningsföretag och vårt lärcentra ska kunna överbrygga och dämpa effekterna av de utmaningar som vi står inför på arbetsmarknaden. - Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att utarbeta ett personalförsörjningsprogram med bäring på 2025 med syfte att säkerställa kompetens och personalbehov. - Att dessa uppdrag ska redovisas i samband med höstens budgetberedning - Att fullmäktige fastställer de av socialdemokraterna och vänsterpartiet riktade satsningarna - Att fullmäktige fastställer uppdrag, budgetdirektiv och ekonomiska ramar för perioden 2013-2016 enligt Socialdemokraternas och Vänsterpartiets förslag enligt bilaga - Att fullmäktige fastställer investeringsramarna 2012-2016 enligt Socialdemokraternas och Vänsterpartiets förslag.

Uppdrag i samband med att fullmäktige fastställer budgetramar och direktiv inför 2013 Framtagande av markområden för näringslivets utveckling Näringslivets möjligheter till etablering och utveckling är beroende av att kommunen har områden som är planlagda och en infrastruktur som är klar. Med tanke på att Hudiksvall är ett hett område att etablera sig ifrån ett flertal olika intressenter så är det uppenbart att ~ markområden för ändamålet måste tas fram både ur ett kortsiktigt och långsiktigt perspektiv. Belysningsprogram För att människor ska trivas, må bra och känna ökad grad av trygghet så är en viktig del att de miljöer man vistas i är upplysta. Ett annat motiv är att synliggöra stad och tätorter så att dessa blir mer estetiskt tilltalande under årets mörka månader vilket kan ses som ett bidrag till att göra kommunens miljöer mer attraktiva. Många städer runt om i vårt land har belysningsprogram upprättade i just dessa syften som vi beskriver ovan. Barnfattigdomen En av de viktigaste frågorna för oss Socialdemokrater och Vänsterpartister är att motverka den ökade barnfattigdomen. Vi ser detta som ett av våra främsta politiska problem att komma tillrätta med. Den politik som Alliansen i regering och riksdag för, vilket i sin förlängning verkställs av den borgerliga majoriteten och miljöpartiet i kommunen, förstärker problemen med barnfattigdom, vilket vi ser tydliga tecken på i vår kommun. Krafttag behöver därför göras för att komma tillrätta med denna orättvisa. Vi ser ett stort behov av ta ett samlat grepp kring frågorna för att komma tillrätta med problemet.

Socialdemokraterna och Vänsterpartiet yrkar enligt följande: Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i barnfattigdomen i kommunen. Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i belysningsprogram. uppdrag att upprätta ett program mot uppdrag att ta fram ett kommunalt Att Fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram ett markexploateringsprogram för att tillmötesgå näringslivets behov av industri /handelsmark. Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram ett förslag på hur kommunen ska kunna öka ambitionen och ge bättre förutsättningar för att fler sociala företag kan utvecklas i kommunen. Att fullmäktige ger Kommunstyrelsen i uppdrag att tillsätta en utredning som skall ge svar på hur kommunen lokalt på bästa sätt i samarbete med det lokala näringslivet, arbetsförmedlingen, högskolan, YTH, utbildningsföretag och vårt lärcentra ska kunna överbrygga och dämpa effekterna av de utmaningar som vi står inför på arbetsmarknaden. Att fullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att utarbeta ett personalförsörjningsprogram med bäring på 2025 med syfte att säkerställa kompetens och personalbehov. Att dessa uppdrag ska redovisas i samband med höstens budgetberedning Att fullmäktige fastställer de av socialdemokraterna och vänsterpartiet riktade satsningarna Att fullmäktige fastställer uppdrag, budgetdirektiv och ekonomiska ramar för perioden 2013-2016 enligt Socialdemokraternas och Vänsterpartiets förslag enligt bilaga Att fullmäktige fastställer investeringsramarna 2012-2016 enligt Socialdemokraternas och Vänsterpartiets förslag. Mikael Löthstam (s) Oppositionsråd Daniel Pettersson (v) Oppositionsråd