Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden?



Relevanta dokument
Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden?

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: december

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: Oktober

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: november

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: April

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Oktober

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Maj

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: oktober

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: november

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: januari

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: mars

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: april

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Extern utvärdering av projektet HP4

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: december

Extern utvärdering av projektet HP5

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: April

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Juni

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: februari

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Extern utvärdering av projektet HP5

Lägesrapport genomförande

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: januari

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: december

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: September

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: november

Extern utvärdering av projektet. HP1 genomförande

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Mall för slutrapport förprojektering

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: december

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP2 genomförande Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport. 1. Verksamheten i projektet

Extern utvärdering av projektet. HP3 genomförande

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: februari

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: mars

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Ledarutveckling över gränserna

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: februari

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: Period: januari

Extern Utvärderingsrapport

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Slutrapport. Kompetensutvecklingsprojektet HP5. Diarienummer: PK

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Europeiska socialfonden

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober

OM REVIDERING AV DEN LOKALA ÖVERENSKOMMELSEN

Projekt Konkurrenskraft i samverkan. Nyhetsbrev 3

Europeiska socialfonden

Slutrapport. Kompetensutvecklingsprojektet HP2 genomförande. Svenska ESF-rådet, Huvudkontoret. Besöksadress: Liljeholmsvägen 30 B, 3 tr

Lägesrapport. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: januari

ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet

Europeiska socialfonden

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Företagsklimatet i Kungsörs kommun 2017

Rapport Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: /11 Projektnummer: 384

Europeiska socialfonden

Analys Syfte och Mål:

Förstudie Europeiska socialfonden 2014

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter Processledarutbildning Dag 1

1. Verksamheten i projektet

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Guide till slutrapport

Utvärdering av projekt Tillsynsutveckling i Väst PM nr 3 Datum:

Mall för slutrapport förprojektering

Mål och programområden

Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten

DELPROJEKT PROCESSTÖD TILL ARBETSPLATSER

Anvisningar till dig som skriver läges-/slutrapport

Handbok. Det här är en handbok för dig som ansvarar för att informera om och marknadsföra gymnasial lärlingsanställning. GLA

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Obs! Börja med att mejla in din ansökan. När den bedöms som komplett av LEADER-kontoret, skickar du den undertecknad per post.

Analytikernätverk 20 november

Slutrapport genomförande

Mäns upplevelse av att arbeta inom vård och omsorg i Kronoberg

Hållbar arbetsmiljö med kvinnor i fokus. inspektionsaktivitet vecka 10-11, Rapport 2014:9

Strategier för lärande. Torbjörn Danell (analytiker på Tillväxtanalys) Datum:

Extern Utvärderingsrapport

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

EXPANSIVA FÖRETAG. affärsutveckling i möten med andra. Utvärdering och slutrapport av projekt

- Ett metodmaterial för arbete med livsstilsfrågor vid familjecentralen. Kort om projektet

1. Verksamheten i projektet

Europeiska socialfonden

Att inkludera ett tillgänglighetsperspektiv i projektutvärderingar

1. Verksamheten i projektet

Transkript:

Lägesrapport Projektnamn: HP5 Diarienummer: 2010-3020010 Period: maj Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden? På vilket sätt har dessa en koppling till det kriterium/de kriterier som projektet arbetar med? Lyft också om aktuellt fram de transnationella aktiviteter och aktiviteter av regionalfondskaraktär. En kvinnlig soloföretagare från Ailas Hudvårdssalong har gått en grundutbildning i ansiktszonterapi under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 6a) och genomförs i samarbete med företaget Ljuders kropp och hälsa. En medarbetare från Alltid redo i Strömsholm har gått en utbildning i arbetsrätt under maj. Utbildningen är upphandlad (offert 50b) och genomförs i samarbete med företaget Thalentum HR. En kvinnlig soloföretagare från Teffer Konsult har gått en bokförings/deklarationsutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 56a) och genomförs i Hallstahammar i samarbete med redovisningsbyrån i Hallstahammar AB. En medarbetare från ProffPartner, Sala har tillsammans med övriga butikschefer från andra ProffPartnerbutiker i projektet gått en utbildning i butiksledarskap under maj. Utbildningen är upphandlad (offert 64b) och genomförts i samarbete med En medarbetare från ProffPartner, Köping har tillsammans med övriga butikschefer från En medarbetare från ProffPartner, Västerås har tillsammans med övriga butikschefer från En medarbetare från ProffPartner, Hallstahammar har tillsammans med övriga butikschefer från

Två medarbetare från ProffPartner, Surahammar har tillsammans med övriga butikschefer från Två medarbetare från ProffPartner, Motala har tillsammans med övriga butikschefer från En medarbetare från ProffPartner, Mjölby har tillsammans med övriga butikschefer från En medarbetare från Bergslagens handel och utbildning AB har gått fortsättningsutbildning i PowerPoint under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och har genomförts i Hallstahammar i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens handel och utbildning AB har gått fortsättningsutbildning i Word under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och har genomförts i Hallstahammar i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens handel och utbildning AB har gått fortsättningsutbildning i Excel under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och har genomförts i Hallstahammar i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens handel och utbildning AB har grundutbildning i PowerPoint under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och har genomförts i Hallstahammar i samarbete med IT-effekt. En medarbetare från Bergslagens handel och utbildning AB har gått grundutbildning i Word under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och har genomförts i Hallstahammar i samarbete med IT-effekt. En kvinnlig soloföretagare från Marias Fotverkstad har höjt sin kompetens inom området diabetes i foten. Utbildningen är upphandlad (offert 52a) och genomförs i samarbete med Expo Medica.

En medarbetare från ProffPartner, Västerås har tillsammans med medarbetare från andra Sju medarbetare från ProffPartner, Sala har tillsammans med medarbetare från andra Två medarbetare från ProffPartner, Motala har tillsammans med medarbetare från andra Fyra medarbetare från ProffPartner, Hallstahammar har tillsammans med medarbetare från andra Två medarbetare från ProffPartner, Surahammar har tillsammans med medarbetare från andra Två medarbetare från ProffPartner, Mjölby har tillsammans med medarbetare från andra En kvinnlig soloföretagare från Child Care har gått grundutbildning i IT för MAC under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 53b) och genomförts i samarbete med utbildningsföretaget MAC-support. En kvinnlig soloföretagare från Truly Nordic har gått en utbildning i Wordpress under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 59b) och genomförs i samarbete med företaget Venter Datautbildning. En kvinnlig soloföretagare från Beringens Hundpensionat fortsätter sin IT/hemsideutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 41a) och genomförs i samarbete med företaget Picturesque. En medarbetare från KL Bro har gått en ledarskapsutbildning under april. Utbildningen är upphandlad (offert 62a) och genomförs i samarbete med IUC Öst. En kvinnlig soloföretagare från Truly Nordic har gått en marknadsföringsutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 39a) och genomförs i samarbete med företaget Pisa kommunikation.

En medarbetare från Prästgårdens Trädgård har påbörjat en trädgårdsdesignutbildning under maj. Utbildningen är upphandlad (offert 43a) och genomförs i samarbete med Trädgårdsakademin. Två medarbetare från Västerås vakt och bevakning AB har påbörjat en väktarutbildning i maj. Utbildningen är upphandlad (offert 68a) och genomförs i samarbete med Väktarskolan AB. En kvinnlig soloföretagare från Aktiv Hälsoutveckling i Mälardalen fortsätter sin utbildning till Yogaterapeut under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 21a) och genomförs i samarbete med Institutet för Medicinsk Yoga. Utbildningarna som genomförts under perioden har kopplingar till programkriteriet lärande miljöer genom att den nya kunskapen skapar reflektion och kritiskt granskande av den nuvarande arbetssituationen. Fler deltagare har genom sin nya kompetens förändrat sitt sätt att arbeta, vilket förhoppningsvis kommer att leda till ökad konkurrenskraft, både hos individen och i företaget. Aktiviteterna har även kopplingar till främjande av samverkan genom att de sju ProffPartnerbutikerna, som har en relativt stor spridning geografiskt, har valt att genomföra utbildningarna tillsammans för att skapa nya lärandemiljöer. Genom att medarbetarna, som alla har stor erfarenhet av branschen träffas uppstår både lärande, samverkan och erfarenhetsutbyte. Vilka företag har deltagit i aktiviteterna under den aktuella perioden? Ailas Hudvårdssalong Alltid redo i Strömsholm Teffer Konsult ProffPartner, Sala ProffPartner, Köping ProffPartner, Västerås ProffPartner, Hallstahammar ProffPartner, Surahammar ProffPartner, Motala ProffPartner, Mjölby Bergslagens handel och utbildning AB Marias Fotverkstad Child Care Truly Nordic Beringens Hundpensionat KL Bro

Prästgårdens Trädgård Västerås vakt och bevakning AB Aktiv Hälsoutveckling i Mälardalen Hur har ni arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden? Vi har börjat planera för en större kombinerad jämställdhets/strategisk kompetensaktivitet under hösten. Tanken är att genomföra aktiviteten i seminarieform under oktober/november. Vi återkommer när programmet börjar sätta sig. Jämställdhetsintegrering verkar vara ett svårt ämne för många projektägare. Företaget EQO i Lund har av Länsstyrelsen i Örebro fått ett uppdraget att ta fram en skrift/bok samt att producera en film där lärande exempel och intervjuer med personer som arbetat med jämställdhetsintegrering på ett spännande sätt i sina ESF-projekt kan visas upp. Hallstahammar Promotion har som projektägare valts ut att medverka i denna skrift/bok och film och kommer att intervjuas och filmas den 13 juni. Det här har inneburit extra möten och diskussioner om vad vi gjort och hur vi valt att arbeta med jämställdhet i våra projekt. En mycket viktig del i vårt arbete med jämställdhet är all den statistik vi kan ta ut i könssegregerad rapportform från vår databas. Genom att arbeta med rapporterna (som kan göras företagsunika) i arbetsutskottet och ute på företagen går det att komma åt och diskutera snedvridningar ur ett jämställdhetsperspektiv inte bara kvantitativt utan även kvalitativt. En intressant fråga är t.ex. varför kvinnor och män väljer vissa typer av utbildningar och vad som kan göras för att påverka valet. Innan vi hade statistik blev ämnet lätt flummigt med en hel del tyckande och fördomar. Ofta upplevde företagen att de var duktiga på jämställdhet bara antalet kvinnor och män var ungefär jämt. Vi har inom projekten även valt att lyfta fram goda exempel på kvinnor som lyckats som företagare, speciellt i manliga branscher. Här finns mycket fördomar att arbeta med. I den rapport som levererades i samband med kartläggningen av Kanalnätets förprojektering står att läsa att företagare kommer från företagsfamiljer. Det här är delvis en myt, som många tyvärr odlar och håller vid liv. Vi kan genom projektet påvisa att barn uppvuxna med föräldrar, som hela sitt liv varit anställda på någon av industrierna i kommunen brutit sig loss och startat framgångsrika företag utan att ha företagandet i släkten. Vi kan även påvisa goda exempel på starka kvinnor inom projektets referensgrupp, som involverar både politiker och kommunala tjänstemän. Hallstahammars kommunalråd är kvinna, liksom de flesta styrande av de övriga politiska partierna i kommunen. Även Hallstahammars kommunchef är kvinna.

Projektet omfattar 72 kvinnor och 131 män. Fördelningen av utbildningsaktiviteter är följande: Kvinnor som erhållit kompetensutveckling Män som erhållit kompetensutveckling Fördelning kvinnor Fördelning män Antal Andel Antal Andel Kr Tim Kost/tim Kr Tim Kost/tim 41 53 % 44 34 % 398 850 1 104 361 282 293 772 366 Hur har ni arbetat med tillgänglighet under den aktuella perioden? Vi har börjat planera för tillgänglighetsaktiviteter i projektet. Den 20 juni kommer ESF:s tillgänglighetsstöd, Agneta Lindqvist ut till oss i syfte att ge oss råd och tips om framgångsexempel hos andra projektägare som vi skulle kunna applicera på vår målgrupp. Under maj har vi haft ett extra AU-möte där vi diskuterat frågan, vi ser fram emot att träffa Agneta Lindqvist. Vad har fungerat bra och mindre bra? Det känns fortfarande som projektet har svårt att komma igång ordentligt. Under maj har vi haft personlig kontakt/möten med alla projektdeltagare som inte kommit igång med sina utbildningsaktiviteter. I vissa fall har det funnits anledning till att utbildningsaktiviteterna inte startat, sjukdom och dyl. I andra fall förekommer det en tidsoptimism som gör att deltagarna anser att de kommer att hinna genomföra sina utbildningsplaner. Ligger deltagarantalet i fas med vad som är planerat enligt ansökan? Enligt ansökan så ska 72 kvinnor och 131 män få kompetensutveckling genom projektet. I dagsläget har 41 kvinnor och 44 män fått kompetensutveckling genom projektet. Ligger projektet i fas vad gäller måluppfyllelse? Det individuella målet att 70 procent av medarbetarna som genomgått kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen ska uppleva att de fått förutsättningar för att ta sig an fördjupande arbetsuppgifter har uppnåtts. Extern utvärderingsrapport visar på en måluppfyllelse på 97 procent

Det individuella målet att 70 procent av medarbetarna som genomgått kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen ska uppleva att de fått förutsättningar för att ta sig an breddade arbetsuppgifter har inte riktigt uppnåtts. Extern utvärderingsrapport visar att en måluppfyllelse på 86 procent. Extern utvärdering av arbetsplatsernas upplevelser kommer att göras i samband med slututvärderingen. Men av de personliga kontakter som vi kontinuerligt har med alla kontaktpersoner på samtliga företag så ser det ut som måluppfyllelsen kommer att uppnås även här. Projektet ska jämställdhetsintegreras, vilket enligt ansökan bland annat innebär att kvinnor och män ska erhålla kompetensutvecklande insatser i lika stor omfattning under projektets genomförande. Just nu har kvinnorna i detta projekt genomgått betydligt fler och dyrare utbildningar än männen i projektet. Vi bevakar utvecklingen och diskuterar utfall i AU och med kontaktpersonerna på respektive företag. Vi arbetar på de kortsiktiga effekterna och räknar med att kunna lyfta fram minst fem lyckade exempel på ökad samverkan som framkommit genom projektet. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras under länken uppnådda resultat & effekter på vår webbplats www.hallstahammarpromotion.se. Vi räknar även med att kunna lyfta fram fördelarna med möjlighetstänkande mellan de olika aktörerna i projektet. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Vi kommer också att lyfta fram insikten om fördelarna med ökad kompetens. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Vi kommer också att lyfta fram insikten om fördelarna med ökad entreprenörskap. Effekterna kommer kontinuerligt att lyftas fram och marknadsföras på webbplatsen under länken uppnådda resultat & effekter Projektet ska öka insikten om fördelarna med ökad jämställdhet Vi har hittills lyft fram åtta goda exempel på kvinnor som lyckats och arbetar i mansdominerade yrken inom projektet. Dessa exempel finns dokumenterade på tre olika JämställdhetsNytt och finns att läsa under länken Vårt bidrag till ökad Jämställdhet på Hallstahammar Promotions webbplats Ligger projektet i fas med budget? Projektet är något trögt och ligger efter i fas med angiven budget.