Förbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap.



Relevanta dokument
KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM)

FACKLIG UTBILDNING (FU)

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL)

Vi är Vision! Juni 2016

Ålder ska inte vara ett hinder Ålder ska vara en möjlighet

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6

Ledarnas kongress 2014 Beslutspunkter

Proposition 2: Saco i framtiden

Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar Förbundsstyrelsen december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Förbundsmötet beslutade

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

Styrelsens förslag framtidens företrädare

Utskottet bifaller FS förslag. Utskottet bifaller FS förslag. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet

MOTIONER OCH UTLÅTANDEN. Jämlikhet och jämställdhet DAGORDNINGSPUNKT. nr 44 45

motioner och yttranden

Dagordningens punkt 28 Medlemsavgifter

Stadgar. Ledarna inom Energi & Teknik Verksamhetsområde, uppgift och organisation. Föreningsstämma

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

KFOs lilla lathund. Om Lönesättning

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Vår organisation. Kongress Hur ska vi jobba framöver?

Demokratihandbok. Augusti Version 8. Del 4. Medlem. Skillnaden i förhållande till version 7:

Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)

Från ord till handling Idé och framtid i praktiken

Demokratihandbok. Version Del 4. Medlem UPPDATERINGSDATUM

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Normalstadgar för avdelningar

KONGRESSBLADET. Nej till inkomstförsäkring. 14 juni 2014

STARK TILLSAMMANS. Handels kongress 2016 GRESS. Vår kongress

Att sätta lön. Guide till dig som är chef Karin Karlström och Anna Kopparberg

MSF:s fullmäktigemöte mars 2013

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

Kalla chefen chef! Chefsbarometer delrapport 1. Kalla chefen chef!

FÖRBUNDSSTYRELSENS YTTRANDE PÅ ÖRNSKÖLDSVIKS GK:S MOTION STADGEÄNDRING UTESLUTNING

PLUGGJOBB Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

Yttrande angående förslag till föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna

Motion nr 12: Satsning på 65+ idrott

Kvalitetskriterier för medlemskap i Plåtslageriernas Riksförbund och Plåtslageriernas Service AB

En styrelse som gör skillnad

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

MOTIONER OCH UTLÅTANDEN. Facklig utbildning DAGORDNINGSPUNKT. nr 47 49

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

Lönepolitisk plattform

Ingenjörsamfundet byter chef

Information gällande riktlinjer för medlemskap och medlemsavgift

JOBTIP SOCIAL RECRUITING

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006

Sveriges Ingenjörer ditt förbund

Beslutspunkter från kongressen 2018

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

ST inom Sveriges Domstolar

Välkommen till Seko!

Unionens politiska riktlinjer. Alkohol och droger på jobbet

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Värvningshandbok. Råd och tips vid värvning av nya medlemmar och medlemsvård. ST inom Sveriges Domstolar

Demokratihandbok. Del 4. Innehållsförteckning. 3. Medlem... 2

Ansökan om medfinansiering för Rekrytera Flera rekryteringsdagen 2012

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

Motion 15 Motion 16. med utlåtanden

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen

utvec k las s o m c h e f

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Ojämställt ledarskap

Ett år med Handels. Handels Direkt. Vår verksamhet under ett år. Vivarakanjättestolta! Handels verksamhetsberättelse Ett växande år.

Gemenskap ger styrka

Föreningsstadgar. Hörselskadades förening i Stockholm Antagna av årsmötet 2013

Som sjöingenjör, skall man välja er framför *Den motsatta fackets namn* och i så fall varför? Vad är det för skillnad på SBF och SFBF helt enkelt?

Motion om arbetsmarknadspolitiken

Proposition om medlemsavgifter 1 (5)

Vår arbetsplats. Kongress Att trivas och utvecklas på jobbet!

Prioriterade områden och mål 2019

Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi

JOBTIP SOCIAL RECRUITING

Normalstadgar för officersförening

Protokoll nr / 03 fört vid sammanträde med SISU Idrottsutbildarnas förbundsstyrelse. Tid Fredag och lördag den 13 resp 14/ Plats Bosön

Medlemsrekrytering. Facklig introduktion Fråga alla om medlemskap Medlemsutbildning

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Motion nr 1 - Information om ändringar och bidrag

STADGAR. Kost & Näring

Vi är Kommunal KOMMUNIKATIONSPLATTFORM NOVEMBER 2016

Motion nr 205 Utveckla PRO:s HEMFÖRSÄKRING. PRO Haga-Malmaberg - Västerås, Västmanland. Område: PRO:s organisation Underområde: Försäkringar

Stadgar för FOLKBILDNINGSFÖRBUNDET Beslutade av Förbundsmötet

Polisens medarbetarpolicy

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Motionsskola - så skriver du en motion till FTFs kongress

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Kandidatupplevelse 2014

Våga se framåt, där har du framtiden!

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.

Transkript:

MOTION 23 Förbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap. Inlämnad av: Patrick Nyfors Förening: Ledarna inom Energi & Teknik Då problematik har uppstått kring rekrytering till dagens Ledarförbund och oklarheter i vad befningar och tjänster innebär samt den föränderliga värld vi lever upplevs ett toppstyre av rekrytering som föråldrat Organisationens intresse borde i stället vara komma nära de potentiella medlemmarna och se befningar och tjänster för vad de verkligen är. Föreningarna skulle i detta syfte tjäna som en mycket bättre och säkrare bedömare. Låt därför föreningarnas stadgar styra vilka som skall vara medlemmar eller inte. Jag/vi tycker därför ledarna ska: Organisationens intresse borde istället vara komma nära de potentiella medlemmarna och se befningar och tjänster för vad de verkligen är. Föreningarna skulle i detta syfte tjäna som en mycket bättre och säkrare bedömare. Låt därför föreningarnas stadgar styra vilka som skall vara medlemmar eller inte. Jag/vi yrkar kongressen beslutar: kongressen beslutar lämna förbundsstadgar angående rekrytering/medlemskap oförändrad. kongressen beslutar överlåta beslut om rekrytering/medlemskap enligt föreningsstadgar inom befintliga ramar. Föreningen Ledarna inom Energi och Teknik ställer sig bakom motionen 1 /7

MOTION 28 Vem skall få vara medlem i Ledarna? Inlämnad av: Byggcheferna, föreningsavdelning Väst Gemene man byter i regel ej facklig tillhörighet allt för lättvindigt. I det fall man mot förmodan byter så beror det i regel på ett missnöje eller man går från vara kollektivanställd till bli tjänsteman. Nu när Ledarna går från vara ett fackförbund som kan chefsfrågor till bli en chefsorganisation som även kan fackliga frågor så tappar vi en rad befningar som rätteligen skall kunna vara medlem i Ledarna. Det främsta exemplet är nog byggbranschens titel Entreprenadingenjör som projektvis kan få en sådan roll han är linjechef över flertalet av de befningar som idag beviljas inträde till Ledarna. Som ni förstår finns en svårighet, snudd på omöjlighet, i som förbund ta sig an rollen peka ut vilka som är Ledarnas rätta medlemmar. Kampanjen Kalla chefen chef! som Ledarna drog i gång 2007 är nog det främsta beviset på detta. Med det sagt tror jag ändock alla och envar i våra olika branscher har en ganska klar bild av vilka Ledarnas medlemmar är. Jag/vi tycker därför ledarna ska: För säkerställa de befningar som rätteligen är hemmahörande i Ledarna inte nekas medlemskap överlåta avgörandet om vilka befningar som är hemmahörande i Ledarna till de olika branschföreningarna. Jag/vi yrkar kongressen beslutar: beslutsrätten om vilka befningar som är hemmahörande i Ledarna överlåtes till branschföreningarna. Byggchefernas styrelse stödjer motionen 2 /7

MOTION 32 Medlemsrekrytering! Inlämnad av: Darko Brajkovic Ledarna har i dag ett starkt chefsfokus och ses som en chefsorganisation. Vid medlemsrekrytering så vänder Ledarna sig till chefer. Inom Byggcheferna har vi traditionellt rekryterat unga medlemmar som kliver in i steget under första linjens chef, exempelvis mätningstekniker (förut benämnda som biträdande arbetsledare) vilka traditionellt vuxit i sina roller och klivit vidare i chefshierarkin. Vi har noterat när våra unga medarbetare kontaktat Ledarna för bli medlemmar, har de nekats inträde. I vissa fall har de blivit hänvisade till vår konkurrent Unionen, med motiveringen de inte är chefer. Som vi ser det kostar varje medlem mycket arbete och avsevärda summor rekrytera, vilket med en proaktiv syn borde vara en ren vinst, framför allt är de unga och har en önskan bli medlemmar i en organisation som stödjer deras utveckling som blivande chef Jag/vi tycker därför ledarna ska: Jag/vi yrkar kongressen beslutar: Ledarna ser över sin matris/kriterier vid medlemskontakt. Ledarna ser över kriterier för medlemskap. Ledarna accepterar även icke chefer som traditionellt ingår i den naturliga karriärvägen. Byggcheferna styrelse stödjer motionen 3 /7

MOTION 33 Erbjuda alla chefer och ledare medlemskap oavsett titel Inlämnad av: Jeanet Corvinius och Claes Ullén Idag finns det chefer och ledare som ansökt om medlemskap hos Byggcheferna och Ledarna men som fått till svar de tyvärr inte kan erbjudas medlemskap då de inte har en chefs- eller ledande befning som går utläsa av titeln. Denna sållning sker idag på fel grund, då mottagaren av ansökan inte har bransch kännedom. Den sökande kan t.ex. vara nyutexaminerad från en högskola och förstaarbetsrollen kan vara som biträdande arbetsledare, men inom ett år leder personen i fråga underställd personal. Jag/vi tycker därför ledarna ska: Erbjuda alla chefer och ledare medlemskap, oavsett titel och hur lång arbetslivserfarenhet vederbörande har. Detta då det idag är många potentiella medlemmar som rör sig inom sin bransch över tid i olika roller, men även byter mellan olika branscher i sin roll över. Detta medför titeln inte alltid rätt benämner den faktiska arbetsuppgiften och ansvaret. Inom byggbranschen finns det många roller som förr inte hade någon chefs- eller ledande roll med arbetsledande funktion, men som idag genom olika avtal har någon typ av arbetsledande roll med personal eller budgetansvar. Exempel på detta är utsättare/mättekniker, arbetsledare/produktionsledare, entreprenadingenjörer/ projektingenjörer projekteringsledare, projektledare. Jag/vi yrkar kongressen beslutar: alla som ser sig ha en nytta av vår chefs- och ledarförening, ska ges möjlighet bli medlemmar till bäst lämpad förening inom Ledarna. Detta oavsett vilken chefs- eller ledande befning denna har. Ledarna och Byggchefernas styrka och nytta bygger på våra medlemmar. Ger vi ut ett tydligt budskap om vi är en chefs- och ledarorganisation till och för ledare och chefer, bör alla som ser nyttan med detta ges möjlighet till medlemskap, oavsett roll eller titel. Byggcheferna styrelse stödjer motionen 4 /7

MOTION 43 Vem kan bli medlem i Ledarna Inlämnad av: Ledarna är en chefsorganisation för fackliga frågor. Frågan är vad som är definitionen på en chef, skall blivande chefer också kunna organisera sig i Ledarna? Inom byggsektorn finns olika roller i en och samma anställning. Vid vikande byggmarknad kan en platschef som haft ansvar och varit chef för ett stort antal människor, hoppa in och hjälpa till på t.ex. kalkylavdelningen utan något chefskap. Vid högkonjunktur kan det vara tvärtom. Kalkylingenjören som normalt hjälper platschefen och normalt inte har någon chefsbefning kan hjälpa till i mindre projekt och få ett chefsansvar. Jag/vi tycker därför ledarna ska: Vi anser därför Ledarna ska kunna ta hand om alla som verkar som chef någon gång eller har en anställning som på sikt leder till en chefsroll. Jag/vi yrkar kongressen beslutar: det görs en utredning om vem som kan tillhöra Ledarna och i detta ta hjälp av branschföreningarnas styrelser. FS redovisar resultatet på RS 2015 5 /7

MOTION 23, 28, 32, 33 & 43 Förbundsstyrelsens yttrande 1994 tog dåvarande SALF beslut om byta namn till Ledarna. Positioneringen som Sveriges enda chefsorganisation har därefter forts genom två decennier. Idag är c:a 85% av Ledarnas medlemmar chefer och räknar man in dem som varit chefer tidigare, men bytt till annan sysselsättning, hamnar siffran över 90%. Vid samtliga kongresser sedan 1994 har frågan om förbundets identitet diskuterats. Till kongressen 2014 föreligger dels styrelsens förslag om ett förtydligande av chefsbegreppet och medlemskriterierna, och dels ett antal motioner i samma fråga. Motionärerna har i huvudsak två budskap. Anställda som inte är chefer ska i fortsättningen kunna beviljas medlemskap i Ledarna och föreningarna ska avgöra vem ska kunna bli medlem inom respektive branschområde. För tjugo år sedan var Ledarna ensamma om vända sig till chefer med vårt erbjudande om fackligt stöd, service och tjänster. Sedan dess har samtliga tjänstemannaorganisationer utvecklat sin egen chefsverksamhet i större eller mindre utsträckning. Vi befinner oss nu på en marknad där kunden, vår presumtiva medlem, har en lång rad erbjudande av snarlik kvalitet välja mellan. Men medan Ledarna är den enda organisation som bara vänder sig till chefer, har alla andra blandade medlemsgrupper där chefer bara utgör en liten del. Genom bara vända sig till chefer kan Ledarna utan kompromissa vara den vassaste leverantören av service och tjänster speciellt utvecklade för chefer och ledare. På den lokala arbetsplatsen behöver vi inte hantera de intressekonflikter som uppstår när man företräder både chefer och medarbetare. Och i samhällsdeben är det vi som är chefens röst när viktiga frågor på arbetsmarknaden diskuteras. Ledarna har genom åren utvecklats till en organisation som uppfas som modern, effektiv och ett alternativ till de mer traditionella organisationerna. Det gör vi lockar till oss människor utanför vår målgrupp. Många tar ett stort ansvar på jobbet och vill gärna se sig själva som ledare, även om uppfningen inte alltid delas av deras omgivning. Genom rekrytera medlemmar som inte är chefer förvandlas vi till en i raden bland övriga tjänstemannaförbund. Litet, och utan något som särskiljer oss. En av Ledarnas styrkor är vi finns på alla chefsnivåer och i alla branscher. Starkt förankrade i första linjens chefsled och med medlemmar ända upp till VD. Vi kan ledarskap och vi förstår chefens villkor. Både det som förenar och det som särskiljer. Våra branschföreningar har en viktig roll i förmedla kunskap om de olika branschernas förutsättningar, till exempel hur verksamheten organiserad, hur ledningsstrukturen ser ut och vilka titlar som används för chefs- och ledaruppdrag. Redan idag pågår en omfande dialog med många föreningar för klargöra vilka befningar som kan räknas till ledningsstrukturen i företag eller förvaltning. Denna dialog är nödvändig och ska fortsätta. 6 /7

Men Ledarnas styrka finns i helheten. Genom låta branschföreningarna ensidigt förfoga över vem som skall beviljas inträde, riskerar vi det som är vårt gemensamma varumärke, vårt fokus på chefer och ledare, urholkas. Ledarnas ursprungliga ide' från 1905 är chefer och ledare behöver en egen organisation genom sin speciella ställning på arbetsplatsen. Det är utgångspunkten i vår verksamhet. Genom sätta fokus på de som är chefer och ledare både i arbetsgivarens, medarbetarnas och sina egna ögon - oavsett titel - kommer vi fortsätta växa och utvecklas som Sveriges chefsorganisation. Förbundsstyrelsen föreslår kongressen beslutar Avslå motion 23 Avslå motion 28 Bifalla första -satsen i motion 32 Avslå andra och tredje -satsen i motion 32 Anse motion 33 med ovanstående besvarad. Avslå första -satsen i motion 43 med hänvisning till en dialog bör ske löpande. Avslå andra -satsen i motion 43 7 /7